版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司理論實(shí)務(wù)
【本章重點(diǎn)】
公司是企業(yè)
公司是法人
公司是聯(lián)合體
公司是企業(yè)
公司務(wù)必是企業(yè)
公司只能是企業(yè)
公司只是企業(yè)的一種組織式
公司務(wù)必是企業(yè)
“公司務(wù)必是企業(yè)”也就是說公司務(wù)必具有企業(yè)的全部特征。我國現(xiàn)階段的國有企業(yè)要
實(shí)現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)條件下公司制的轉(zhuǎn)變,務(wù)必具有企業(yè)的四個(gè)基本特征(如圖1—1)。
公司必須是企業(yè)
直接為市場一個(gè)獨(dú)立核算公司是依法公司的直接
提供產(chǎn)品和的會(huì)計(jì)單位納稅的對象目的是追求
服務(wù)經(jīng)濟(jì)利潤
圖1-1公司具有企業(yè)的四大特征
公司直接為市場提供產(chǎn)品與服務(wù),它的目的是追求經(jīng)濟(jì)利潤,這是公司從事經(jīng)營活動(dòng)的
一個(gè)基本目標(biāo)。
公司作為企業(yè)是個(gè)會(huì)計(jì)單位,它是一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,要實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈
虧、自我約束與自我進(jìn)展。假如盈利就能獲得進(jìn)展,虧損就要設(shè)法扭虧為盈,不能扭虧為盈
就要倒閉破產(chǎn)。這是公司作為企業(yè)務(wù)必具備的一個(gè)世界性特征。
公司是納稅單位,公司照章納稅是公司與國家之間唯一直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
公司只能是企業(yè)
1.公司與政府職能的區(qū)別
表1-1公司與政府職能的比較
公司政府
公司的決策權(quán)V
公司的管理權(quán)V
政策、方針的指導(dǎo)
所謂''只能是企業(yè)”,是就中國當(dāng)前企業(yè)存在的政企不分的問題來說的。要緊強(qiáng)調(diào)公司
不承擔(dān)政府的行政職能,不是政企不分的混合物。從上表可知,公司與政府承擔(dān)著不一致的
職能,二者分工明確。具體來說,就是強(qiáng)調(diào)公司不是政府,公司只能是企業(yè),公司與政府截
然不一致。
2.正確分辨公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的差異
(1)公司是企業(yè),行業(yè)協(xié)會(huì)不是企業(yè)。
(2)行業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)介于政府與企業(yè)之間的非盈利性的民間協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
(3)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)企業(yè)與政府,企業(yè)與企業(yè),與企業(yè)與市場之間的關(guān)系。
這里強(qiáng)調(diào)公司不是行業(yè)協(xié)會(huì),不能把公司辦成行業(yè)協(xié)會(huì)。而且,公司也不承擔(dān)行業(yè)管理
的職能,公司本身是企業(yè),而且只能是企業(yè)。
公司只是企業(yè)的組織形式之一
中國市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的三種經(jīng)濟(jì)形態(tài)
公司
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
合伙企業(yè)
公司作為中國市場經(jīng)濟(jì)體制下的三種形態(tài)之一,只是企業(yè)的一種組織形式,而不是企業(yè)
的全部組織形式,因此我們對國有企業(yè)進(jìn)行改革,除了對國有企業(yè)進(jìn)行公司制改造以外,還
能夠采取多種的改制形式,由于市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)是多種多樣的。
【自檢】
企業(yè)具有哪四個(gè)基本特征?
【參考答案】
企業(yè)的四個(gè)基本特征為:直接為市場提供產(chǎn)品與服務(wù);直接目
的是追求經(jīng)濟(jì)利潤;一個(gè)獨(dú)立核算的會(huì)計(jì)單位;依法納稅的對象。
公司是法人
公司務(wù)必是法人
公司是企業(yè)法人
公司是法人企業(yè)
公司務(wù)必是法人
法人就是指公司組織體在法律上的人格化。
表1—2公司法人的三個(gè)重要特征
1.公司作為法人最基本的一個(gè)特征是公司擁有法人財(cái)產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。
2.公司享有民事活動(dòng)的權(quán)利,即公司在民事活動(dòng)中,在市場經(jīng)濟(jì)活
動(dòng)中,它的一切合法權(quán)益均受到法律的保護(hù)。
3.公司務(wù)必承擔(dān)民事活動(dòng)的責(zé)任,即公司在民事活動(dòng)中,要承擔(dān)法
律責(zé)任。
公司務(wù)必是法人,就是強(qiáng)調(diào)公司務(wù)必具有法人的全部特征。在法人的全部特征當(dāng)中,結(jié)
合當(dāng)前中國公司的狀況,特別要強(qiáng)調(diào)的是其中的三個(gè)非常重要的特征(如表1—2所示)。
這三個(gè)特征在當(dāng)前中國的公司經(jīng)營過程中,都具有重要的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。因此,要從
這三個(gè)方面來透徹懂得“公司為什么務(wù)必是法人”。
公司是企業(yè)法人
圖1-2企業(yè)法人與非企業(yè)法人的比較
公司既是企業(yè),又是法人,因此公司是企業(yè)法人。公司作為企業(yè)法人,區(qū)別于社會(huì)上其
他的非企業(yè)法人,如學(xué)校、醫(yī)院、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)與其他一些社會(huì)團(tuán)體組織等等。公司
作為企業(yè)法人與非企業(yè)法人的區(qū)別在于公司是盈利性法人,非企業(yè)法人則是非盈利性法人。
公司之因此是盈利性法人,是由于公司是從事經(jīng)營活動(dòng)并追求利潤的法人。而且公司是一個(gè)
立的會(huì)計(jì)核算單位,有利潤才能生存、進(jìn)展,虧損了就要采取措施扭虧為盈,否則就不能生
存。
公司是法人企業(yè)
1.法人企業(yè)與自然人企業(yè)的區(qū)別
表1—3三種企業(yè)形式的異同
資產(chǎn)形成方向社會(huì)再集所有權(quán)承擔(dān)責(zé)任納稅
式資
與經(jīng)營
權(quán)
公司集能夠分離有限雙重
資
個(gè)人獨(dú)資企個(gè)人不能夠不分無限一重
業(yè)
合伙企業(yè)合伙不能夠不分無限一重
(1)法人企業(yè)與自然人企業(yè)的區(qū)別
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與合伙企業(yè)可統(tǒng)稱之自然人企業(yè),公司則是法人企業(yè)。公司作為法人企業(yè)
區(qū)別于自然人企業(yè),這同時(shí)也是公司作為法人企業(yè)的特征。
(2)法人責(zé)任與自然人責(zé)任
公司作為法人企業(yè),是公司組織體在法律上的人格化。因此,法律追究公司的責(zé)任只針
對作為組織體的法人。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由個(gè)人出資,個(gè)人承擔(dān)法律責(zé)任;合伙企業(yè)由合伙人出
資,合伙人共同承擔(dān)法律責(zé)任。
(3)集資與借債
集資是一種投資行為,而借債是一種債權(quán)行為,這兩者在法律上是有嚴(yán)格的區(qū)分的。
(4)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)
公司采取所有者與經(jīng)營者分離的制度,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離;而自然人企業(yè)則是
所有者與經(jīng)營者不分離,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的結(jié)合。簡言之,公司的所有者是股東,股東
委托經(jīng)營者去從事公司的經(jīng)營活動(dòng),股東擁有所有權(quán),經(jīng)營者擁有經(jīng)營權(quán)。因此,公司是所
有者與經(jīng)營者、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離體。而個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主是所有者,同時(shí)也是經(jīng)營
者;合伙企業(yè)的合伙人是所有者,同時(shí)也是經(jīng)營者。因此,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與合伙企業(yè)是所有
者與經(jīng)營者、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的結(jié)合體。
(5)有限責(zé)任制度與無限責(zé)任制度
公司承擔(dān)有限責(zé)任制度,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)則承擔(dān)無限責(zé)任制度,這在法律上有
一個(gè)明確的界限。破產(chǎn)即是以有限責(zé)任制度為基礎(chǔ)的。
(6)公司承擔(dān)有限責(zé)任制度有兩重含義
股東對公司承擔(dān)有限責(zé)任,具體表達(dá)在股東出資到這個(gè)公司的這部分資產(chǎn)跟股東其他的
財(cái)產(chǎn)分離,這樣即使公司倒閉虧損,股東除了出資部分以外,其他的個(gè)人財(cái)產(chǎn)均受到法律保
護(hù);公司以它的法人財(cái)產(chǎn)為限,對債權(quán)人承擔(dān)責(zé)任,這有利于保護(hù)債權(quán)人的利益。一旦公司
的資產(chǎn)無法抵償債務(wù)的時(shí)候,債權(quán)人能夠起訴要求公司以破產(chǎn)來償還債務(wù)。公司的有限責(zé)任
制是破產(chǎn)制度的基礎(chǔ)。
(7)雙重納稅與一重納稅
公司雙重納稅,自然企業(yè)則一重納稅。公司除繳納所得稅外,分紅的股東還要繳納個(gè)人
所得稅,這就是雙重納稅。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與合伙企業(yè)則只繳納所得稅,它既是企業(yè)所得稅也
是個(gè)人所得稅,只是一重納稅。
2.有限責(zé)任制度與破產(chǎn)制度
提示:
我國的公司制度要規(guī)范,就要強(qiáng)調(diào)有限責(zé)任制度。不僅如此,還要建立、完善與實(shí)施破
產(chǎn)制度。破產(chǎn)是市場競爭中新陳代謝的正?,F(xiàn)象。國有企業(yè)破產(chǎn)的困難也就在于國有企業(yè)的
財(cái)產(chǎn)責(zé)任制度不明確,這顯然不利于國有企業(yè)的改革。
(1)公司承擔(dān)有限責(zé)任制度的含義
公司承擔(dān)有限責(zé)任制度,這是公司作為法人企業(yè)與自然人企業(yè)的重要區(qū)別之一。其含義
有兩個(gè)方面:
第一,股東對公司承擔(dān)有限責(zé)任。
股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。也就是說,有限責(zé)任制度把股東出資到公司的資
產(chǎn)與其另外的財(cái)產(chǎn)分離開來。這樣,一旦公司倒閉虧損,股東出資以外的其他個(gè)人財(cái)產(chǎn)就受
到法律保護(hù),股東的缺失也只以其出資額為限,這有利于保護(hù)股東的利益。
第二,公司對債權(quán)人承擔(dān)有限責(zé)任。
公司以其法人財(cái)產(chǎn)為限對債權(quán)人承擔(dān)責(zé)任,這有利于保護(hù)債權(quán)人的利益0一旦公司的資
產(chǎn)無法抵償債務(wù),債權(quán)人就能夠訴諸法律,要求公司破產(chǎn)來償還債務(wù)。
(2)關(guān)于破產(chǎn)
公司的破產(chǎn)是指公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時(shí),為了使債權(quán)人得到公平清償而實(shí)行的一種訴
訟程序。
①破產(chǎn)的條件如下
破產(chǎn)=債務(wù)到期+資不抵債+喪失信用能力
(至少欠兩個(gè)債權(quán)人或者者兩個(gè)債權(quán)人以上的債)
?債務(wù)到期
破產(chǎn)的首要條件就是債務(wù)到期,否則,即使公司完全資不抵債了也不能使其破產(chǎn)。
?資不抵債
所謂資不抵債,即公司用其全部資產(chǎn)也無法償還債務(wù),這是破產(chǎn)的前提條件。
?喪失信用能力
公司失去了信用能力,就意味著公司不可能再去借新債還舊債。因此,即便公司資不抵
債,它假如還有信用能力,那也還能夠采取措施來避免破產(chǎn)。但假如公司既資不抵債又失去
信用能力,那就構(gòu)成破產(chǎn)。因此,資不抵債是破產(chǎn)的一個(gè)前提條件,但不是唯一條件,信用
能力也非常重要。
?至少欠兩個(gè)債權(quán)人或者者兩個(gè)以上債權(quán)人的債
公司債務(wù)到期,在既資不抵債又失去了信用能力的情況下,假如欠兩個(gè)或者兩個(gè)以上債
權(quán)人的債,眾多的債權(quán)人就會(huì)爭先恐后地討債。這就可能出現(xiàn)“捷足先登”的現(xiàn)象,先來的
債權(quán)人全部得到了償還,而后來的就得不到償還。這同時(shí)也就導(dǎo)致了債權(quán)人之間的糾紛。因
此,社會(huì)務(wù)必干預(yù),這就需要《破產(chǎn)法》,需要一個(gè)破產(chǎn)程序。
②破產(chǎn)的兩個(gè)積極意義
?保護(hù)了債權(quán)人的利益。
破產(chǎn)保證了債權(quán)人得到公平合理的債權(quán)償還。
?使債務(wù)人公司得到解脫。
假如債務(wù)到期,債務(wù)人公司既資不抵債又失去了信用能力,那么通過破產(chǎn)程序就可使債
務(wù)人公司得到解脫。這不但避免了債務(wù)人公司在社會(huì)上越陷越深,而且也有利于社會(huì)的穩(wěn)固。
【自檢】
根據(jù)你的懂得請回答破產(chǎn)需要什么條件?
【參考答案】
破產(chǎn)=債務(wù)到期+資不抵債+喪失信用能力
(至少欠兩個(gè)債權(quán)人或者者兩個(gè)債權(quán)人以上的債)
公司的內(nèi)部單位不是法人
公司的內(nèi)部單位,包含公司內(nèi)部的分公司,公司內(nèi)部的一些工廠、一些業(yè)務(wù)單位與一些
車間。
現(xiàn)實(shí)當(dāng)中存在一種不規(guī)范現(xiàn)象,有些公司內(nèi)部存在所謂“二級法人”。按照《民法通則》
與《公司法》的規(guī)定,公司是法人,公司內(nèi)部的單位不是法人,也就是說一個(gè)大法人內(nèi)部不
能套一個(gè)小法人。不能說公司是所謂“一級法人”,公司內(nèi)部還套有一個(gè)“二級法人”,這
在法律上是不同意的,在理論上也是不成立的。由于法人直接對法律負(fù)責(zé),只有公司這個(gè)唯
一法人能夠承擔(dān)法律責(zé)任。
公司是聯(lián)合體的涵義
公司是兩人或者兩人以上集資聯(lián)合構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
“兩人或者者兩人以上”的涵義
這里的“人”既能夠是自然人也能夠是法人。“兩人”,能夠是自然人與自然人,法人
與法人,也能夠是自然人與法人。
“集資聯(lián)合構(gòu)成”的涵義
①獨(dú)立的自然人或者法人在聯(lián)合構(gòu)成公司后,其獨(dú)立的法律主旨就消失了。由于兩個(gè)或
者者兩個(gè)以上的自然人或者法人構(gòu)成公司后,法律就只承認(rèn)公司的法人地位,不再承認(rèn)作為
原先出資者的那個(gè)自然人或者法人的獨(dú)立法律資格。公司作為法人獨(dú)立地對法律負(fù)責(zé),原先
的法人也只能成為公司內(nèi)部的出資者或者者一個(gè)業(yè)務(wù)單位。
②獨(dú)立的自然人或者法人在集資聯(lián)合構(gòu)成公司之后,其出資的財(cái)產(chǎn)就成為公司法人的統(tǒng)
一財(cái)產(chǎn),是不可分割的。
“經(jīng)濟(jì)實(shí)體''的涵義
集資聯(lián)合構(gòu)成公司之后的經(jīng)濟(jì)實(shí)體實(shí)際上就是企業(yè),它們直接參與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是從事經(jīng)
濟(jì)活動(dòng)的實(shí)體。
“一人公司”的狀況
在國際上關(guān)于“一人公司”的規(guī)定并不統(tǒng)一。多數(shù)國家規(guī)定“一人公司”通常只承擔(dān)有
限責(zé)任,但有的國家也規(guī)定能夠承擔(dān)無限責(zé)任。依照國際慣例與我國《公司法》的規(guī)定,“一
人公司”的狀況可分為如下幾種。
“一人公司”在國外的情況
1.作為公司的一個(gè)補(bǔ)充措施
公司擁有多個(gè)股東,但股東之間的股份能夠轉(zhuǎn)移。這樣,股份通過轉(zhuǎn)移,最后可能集中
到一人的手中,那么原先由兩人或者者兩人以上集資聯(lián)合構(gòu)成的公司就變成了“一人公司”。
假如這個(gè)公司的產(chǎn)品與服務(wù)還有市場,那么它的存在就是合法的,由于這既有利于公司的進(jìn)
展,也有利于社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)展。
2.作為跨國公司投資的子公司
作為跨國公司母公司投資的獨(dú)資子公司,由于其股東只有一個(gè),因而也是“一人公司”。
“一人公司”在我國的狀況
1.我國《公司法》的規(guī)定
按照我國《公司法》的規(guī)定,公司只承擔(dān)有限責(zé)任制度,而且規(guī)定務(wù)必是兩人或者者兩
人以上集資聯(lián)合構(gòu)成的公司。但是,《公司法》第64條同時(shí)規(guī)定,特殊的產(chǎn)品、特殊的行
業(yè),能夠組建國有獨(dú)資公司,國有獨(dú)資公司在一定意義上能夠被認(rèn)為是我國的“一人公司”。
2.我國“一人公司”存在的問題
我國的“一人公司”即國有獨(dú)資公司當(dāng)前存在的最大問題是數(shù)量太多,這是不規(guī)范的,
這也是我國國企改制過程中存在的一個(gè)很大的弊端。
首先,《公司法》所規(guī)定的特殊產(chǎn)品、特殊行業(yè)還難以界定,還沒有做出一個(gè)具體的規(guī)
定。
但是既然是特殊就應(yīng)該是極少數(shù)。通常來說,競爭性的行業(yè)、競爭性的產(chǎn)品,不宜搞國
有獨(dú)資公司。即使是一些特殊產(chǎn)品,也不是務(wù)必要搞。由于國有企業(yè)本身就是國有獨(dú)資企業(yè),
把它改成國有獨(dú)資公司,實(shí)際上機(jī)制并沒有轉(zhuǎn)變,這就會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)多的掛牌公司、翻牌公司
的出現(xiàn),這不能叫做現(xiàn)代企業(yè)制度,更不能說完成了公司制的改造。這正是公司制改造下一
步要規(guī)范的一個(gè)重要內(nèi)容。
在通常情況下,中國不搞獨(dú)資公司、“一人公司”。反過來,原先的一些國有獨(dú)資公司
應(yīng)該進(jìn)行再次改造,在國有股東以外要爭取汲取一些新的股東,這樣就有利于真正的轉(zhuǎn)換國
有企業(yè)的機(jī)制,有利于我們參與競爭,同時(shí)也符合《公司法》的要求。
因此,強(qiáng)調(diào)公司是聯(lián)合體,而且是由兩人或者者兩人以上集資所構(gòu)成的聯(lián)合體就很必要,
也很重要。
公司是經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的形式
公司是經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的高級形式
經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織就是企業(yè)之間開展經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的一種組織。這些經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的形式能夠多
種多樣,既有橫向的,也有縱向的。比如在國外能夠叫做卡特爾、辛迪加、托拉斯、康采恩
等,在中國則把它叫做緊密型聯(lián)合、松散型聯(lián)合等。
公司是經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的高級形式。所謂高級形式就是公司是企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)合之后所形
成的一種特殊結(jié)果,也就是說由原先的多個(gè)企業(yè)、多個(gè)法人變?yōu)榱艘粋€(gè)企業(yè)、一個(gè)法人。因
此公司不存在所謂的緊密型公司、松散型公司,公司務(wù)必是一個(gè)企業(yè)一個(gè)法人。
公司作為經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的一種形式,并不是經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的全部形式,更不是唯一形式。
因此,企業(yè)之間開展聯(lián)合不一定都要拼湊成一個(gè)公司,這樣既不利于發(fā)揮企業(yè)的作用,也不
利于發(fā)揮公司的作用。
引言
【本章重點(diǎn)】
公司與企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系
公司與企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系
公司與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別
公司與企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系
企業(yè)集團(tuán)是指以母公司為核心的,包含子公司在內(nèi)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。
公司理論是企業(yè)集團(tuán)的理論基硼
聯(lián)系----?四大聯(lián)系----?公司組織是企業(yè)集團(tuán)的組織基磁
公司管理是企業(yè)集團(tuán)的管理基磷
公司法律是企業(yè)集團(tuán)的法律基礎(chǔ)
公司是一個(gè)企業(yè),企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)
企業(yè)的聯(lián)合;
公司是一個(gè)法人,企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)
一A三大區(qū)別------?
法人的合伙;
公司的內(nèi)部單佗不是法人,企業(yè)內(nèi)
部集團(tuán)所有成員都是法人
圖2-1公司與企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系
公司與企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系
(1)公司理論是企業(yè)集團(tuán)的理論基礎(chǔ)
▲從歷史上來看,是先有公司,后有企業(yè)集團(tuán)。具體地說,公司制度的誕生在世界范圍
內(nèi)是1637年,公司誕生的年代是由世界上第一部《公司法》頒布的年代來確定的。而企
業(yè)集團(tuán)則是出現(xiàn)在公司法之后的三百年。正是由于公司規(guī)模擴(kuò)大的需要而出現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán),
特別是在第二次世界大戰(zhàn)以后,大量跨國公司的出現(xiàn),使企業(yè)集團(tuán)進(jìn)展到了一個(gè)新的階段。
▲從現(xiàn)實(shí)來看,要先辦好公司才能辦好企業(yè)集團(tuán),企業(yè)集團(tuán)是在公司的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
公司作為一種企業(yè),它的進(jìn)展要求不斷擴(kuò)大規(guī)模,因此在這個(gè)過程當(dāng)中,就出現(xiàn)了兩種
擴(kuò)大的方式:
第一,在公司內(nèi)部設(shè)置單位,以此來擴(kuò)大公司本身的規(guī)模。
第二,公司能夠辦一個(gè)子公司,這個(gè)子公司是一個(gè)獨(dú)立的企業(yè),這也是公司規(guī)模擴(kuò)大的
一種方式。在這種情況下,就出現(xiàn)了所謂的企業(yè)集團(tuán)。
這兩種方式最大的不一致之處就在于所產(chǎn)生結(jié)果的性質(zhì)不一致。第一種方式只是改變了
公司的內(nèi)部設(shè)置,公司仍然是公司;而第二種方式則是把公司變成了企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)集團(tuán)是
指以“母公司”為核心的,包含“子公司”在內(nèi)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織,它的母公司與子公司
都是獨(dú)立的法人。母公司能夠通過子公司來獲得它擴(kuò)大規(guī)模的目的,與此同時(shí).,由于子公司
是獨(dú)立的,因此子公司假如出了問題,只會(huì)在一些方面影響到母公司,但并不危及整個(gè)母公
司的存在,對母公司來說這也是一種分散風(fēng)險(xiǎn)的方式。因此,以投資子公司擴(kuò)大規(guī)模的方式
在一定程度上能夠起到單純在內(nèi)部擴(kuò)大規(guī)模時(shí)所不能起到的作用。
(2)公司組織是企業(yè)集團(tuán)的組織基礎(chǔ)
能夠根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的定義來懂得這一點(diǎn)。
由于企業(yè)集團(tuán)是以母公司為核心,包含子公司在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。母公司起到一個(gè)核
心的作用,母公司是企業(yè)集團(tuán)得以組建的組織基礎(chǔ),企業(yè)集團(tuán)的組織正是在母公司組織的基
礎(chǔ)上產(chǎn)生的。這就是說任何一個(gè)企業(yè)集團(tuán)都應(yīng)該有一個(gè)核心公司、核心企業(yè),而且只能有一
個(gè)核心公司。只有明確了這一點(diǎn),才能夠說這個(gè)企業(yè)集團(tuán)是真正意義上的企業(yè)集團(tuán)。
企業(yè)集團(tuán)既不能無核心公司,也不能有多個(gè)核心公司,認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),有很重要的現(xiàn)實(shí)意
義。
▲首先,舉一個(gè)反面的例子來說明企業(yè)集團(tuán)不能無核心公司。
假設(shè)你去參加一個(gè)省級的企業(yè)成立大會(huì),這個(gè)企業(yè)是由幾十家甚至上百家本地區(qū)、本
系統(tǒng)的企業(yè)結(jié)合在一起的,規(guī)模驚人。但是當(dāng)你問及這個(gè)企業(yè)集團(tuán)的核心公司是哪一家時(shí),
看到的卻是不明因此的表情。這種假設(shè)盡管聽起來很荒謬,但是,就中國當(dāng)前的實(shí)際,這樣
的荒謬卻是真實(shí)存在的!
由此可知,作為一個(gè)真正的企業(yè)集團(tuán),它的組織基礎(chǔ)一定是公司的組織,只有這樣的企
業(yè)集團(tuán)才是真正的企業(yè)集團(tuán)。類似例子中的所謂企業(yè)集團(tuán),待成立大會(huì)開完之后,也就隨之
煙消云散了,由于它沒有核心公司,它只是一種胡亂拼湊。搞企業(yè)集團(tuán)不能有這種拼湊捏合
的行政行為,應(yīng)該是以母公司為核心來組建企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)行為、市場行為,因此要強(qiáng)調(diào)公
司組織是企業(yè)組織基礎(chǔ)的限制意義,這點(diǎn)非常重要。
▲下面說明為什么企業(yè)集團(tuán)也不能有多個(gè)核心公司,即不能搞所謂的“多核心”.
我國有的地區(qū)在構(gòu)成企業(yè)集團(tuán)的過程中曾經(jīng)搞過所謂的“多核心”,最終深受其苦,
大都以倒閉告終。
【案例】
城市A硬是把三家實(shí)力相當(dāng)?shù)墓緟f(xié)同周圍幾十家公司拼湊在一起構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)集
團(tuán),結(jié)果由于一個(gè)大矛盾而導(dǎo)致這個(gè)企業(yè)集團(tuán)最終瓦解。這個(gè)大矛盾正是出現(xiàn)在三家核心公
司身上。由于這三家公司本身就是競爭對手,具體表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格與服務(wù)上。正由于
這個(gè)所謂集團(tuán)公司的“多核心”,使其運(yùn)作一片混亂,因此只能瓦解。
要明確一點(diǎn),核心公司就是一家,沒有什么“核心層”的概念。這個(gè)正是我們現(xiàn)實(shí)當(dāng)中
迫切需要澄清的理論問題與現(xiàn)實(shí)問題。
(3)公司管理是企業(yè)集團(tuán)的管理基礎(chǔ)
公司管理有三層含義:
第一,母公司內(nèi)部的管理要搞好;
第二,子公司內(nèi)部關(guān)系管理要搞好;
第三,處理好子公司與母公司的管理關(guān)系。
在這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),母公司跟子公司的管理跟母公司內(nèi)部的管理是不一致的。這個(gè)不
一致最重要的是表現(xiàn)在母公司內(nèi)部的管理是一個(gè)法人的內(nèi)部關(guān)系,而母公司跟子公司的管理
是法人與法人之間的關(guān)系?;蛘哒哒f母公司法人跟這個(gè)子公司或者者子企業(yè),是獨(dú)立的法律
主體之間的關(guān)系,這個(gè)兩者是不一致的。
總體來說,母公司對子公司應(yīng)該實(shí)行目標(biāo)管理。所謂目標(biāo)管理就是說母公司的管理目標(biāo)
應(yīng)該反映子公司的利益。由于母公司跟子公司之間有利益關(guān)系,因此母公司的管理應(yīng)該有利
于子公司的利益,而子公司的管理也要反映出母公司的管理目標(biāo)。這樣兩者之間就能保持一
種有效的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。但是,組建企業(yè)集團(tuán)不能以犧牲子公司的利益來獲得母公司的利益,也
不能犧牲母公司的利益來獲得子公司的利益,當(dāng)然也不能在各子公司之間搞平均,搞抽肥補(bǔ)
瘦。由于各個(gè)子公司是獨(dú)立的個(gè)體。
(4)公司法律是企業(yè)集團(tuán)的法律基礎(chǔ)
公司法律是指《公司法》與同《公司法》相配套的有關(guān)的法律。我國的《公司法》于1
993年12月29號(hào)通過,1994年7月1號(hào)開始實(shí)施,起到了一定的歷史作用。
在組建企業(yè)集團(tuán)的時(shí)候,公司法律就是企業(yè)集團(tuán)的法律基礎(chǔ)。這就是說我們組建企業(yè)集
團(tuán),不管是母公司還是子公司都應(yīng)該符合《公司法》與與《公司法》相配套的有關(guān)法律的要
求,就是母公司與子公司的關(guān)系也應(yīng)當(dāng)遵守。只有做到有法必依,才能使這些法律在使用過
程中不斷地被完善與修改。
【特別提示】
企業(yè)能夠制訂一些有關(guān)的企業(yè)集團(tuán)的條例作為《公司法》與其配套的有關(guān)法律的補(bǔ)充。
由于我國的《公司法》只解決單個(gè)公司的問題,關(guān)于企業(yè)集團(tuán)還有許多可能是《公司法》或
者者是其他的一些法律沒有涉及到的問題。這種情況下,企業(yè)集團(tuán)能夠做一些補(bǔ)充性條例性
的規(guī)定。但是不能離開《公司法》,不能違背《公司法》,這是一條基本的原則,這也從一
個(gè)側(cè)面表達(dá)了公司法律是企業(yè)集團(tuán)的法律基礎(chǔ)。
【“聯(lián)系”小結(jié)】
以上四個(gè)聯(lián)系歸納起來就是一句話:我們要以公司為基礎(chǔ)來組建與進(jìn)展企業(yè)集團(tuán)。
要辦好企業(yè)集團(tuán)首先要辦好公司,要避免現(xiàn)在有些地區(qū)撇開公司,另外組建所謂的企業(yè)
集團(tuán)的情況。實(shí)際上假如連一個(gè)基礎(chǔ)公司都沒有搞好,更何談企業(yè)集團(tuán)。因此要規(guī)范企業(yè)集
團(tuán),首先要規(guī)范公司。只有規(guī)范公司的行為,才能夠以公司為基礎(chǔ)來組建與進(jìn)展集團(tuán),由于
兩者是相互聯(lián)系的。但是二者也是不可互相取代的,既不能用公司來代替企業(yè)集團(tuán),也不能
用企業(yè)集團(tuán)來代替公司。
公司與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別
公司是
一個(gè)企業(yè)
一個(gè)法人
內(nèi)部單位不是法人
企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合
多個(gè)法人的合伙一
內(nèi)部所有成員都具有獨(dú)立的法律主
體資格
(1)企業(yè)集團(tuán)本身不是一個(gè)企業(yè),而是以“母公司”為核心包含子公司在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)
合組織。母公司是一個(gè)企業(yè),子公司也是一個(gè)企業(yè)。組建企業(yè)集團(tuán)的目的絕不是指要構(gòu)成一
個(gè)企業(yè)集團(tuán)來管母公司與子公司,不是這個(gè)概念。企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合。所謂多個(gè)企
業(yè)聯(lián)合,是指以“母公司”為核心的,包含''子公司''在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。因此企業(yè)集團(tuán)
不是指離開母公司與子公司另外去組建的一個(gè)所謂的“企業(yè)集團(tuán)”。
(2)公司是一個(gè)法人,而企業(yè)集團(tuán)是以“母公司”為核心的包含子公司在內(nèi)的法人的
一個(gè)合伙。母公司保持它的法人地位,子公司也保持它的法人地位,因此企業(yè)集團(tuán)本身不是
一個(gè)法人,它是多個(gè)法人的合伙。要注意絕沒有什么所謂的“二級法人”、“三級法人”。
目前存在著把某個(gè)被稱作集團(tuán)公司的母公司或者者離開子公司而另外存在的企業(yè)集團(tuán)都稱
之法人的情況;還有什么所謂的叫“一級法人”來管“二級法人”的母公司,然后又管“三
級法人”子公司的情況。這兩種情況都是荒謬而不成立的。
(3)關(guān)于集團(tuán)公司這個(gè)名稱的用法,應(yīng)該明確這么三條:
▲只有擁有子公司的公司,才能稱之集團(tuán)公司。
▲沒有子公司的公司不能自稱之集團(tuán)公司。沒有子公司,那就是公司。
▲有子公司的公司也不一定務(wù)必稱之集團(tuán)公司。比如,美國通用汽車股份有限公司在
美國國內(nèi)與海外有很多子公司,那么美國通用汽車股份有限公司就是母公司,也就是集團(tuán)公
司,但它不叫集團(tuán)公司,它就叫公司,這并不妨礙它的經(jīng)營。
(4)公司是個(gè)經(jīng)濟(jì)概念,由于它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,它要追求利潤;但公司更是一個(gè)法
律概念。由于《公司法》約束公司的行為。而企業(yè)集團(tuán)只是個(gè)經(jīng)濟(jì)概念,不是一個(gè)法律概念。
企業(yè)集團(tuán)是為了母公司與子公司的經(jīng)濟(jì)利益而組合在一起
的。
3.企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)展方向
我國加入WTO以后,我們的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該按照國際慣例,即按照跨國公司的要求來組
建與進(jìn)展??鐕具@個(gè)名稱很明確,它本身就是一種公司,它具有兩個(gè)特征:有子公司與
有海外業(yè)務(wù)。因此企業(yè)集團(tuán)也應(yīng)該具有這兩個(gè)特征。假如我國的企業(yè)集團(tuán)按一個(gè)地方、一個(gè)
省或者者一個(gè)縣關(guān)起門來搞我們所謂的國內(nèi)集團(tuán),這樣的成功率可想而知。因此我們的企業(yè)
集
團(tuán)應(yīng)該瞄準(zhǔn)跨國公司的方向來組建與進(jìn)展。
跨國集團(tuán)在進(jìn)展中要受到行業(yè)與法律的雙重限制。
行業(yè)的限制是指一個(gè)跨國公司不能把所屬地區(qū)所有的業(yè)務(wù)都包攬下來。
法律限制從世界范圍內(nèi)來說,1894年美國就頒布了第一部《反托拉斯法》,以后還
有《反壟斷法》,至今為止都已幾經(jīng)修改。作為一個(gè)單個(gè)公司,假如它的規(guī)模擴(kuò)大到壟斷的
地步,就會(huì)帶來腐朽、落后,會(huì)阻礙技術(shù)進(jìn)步,由于壟斷會(huì)使這個(gè)公司不再熱心于加強(qiáng)管理、
改進(jìn)技術(shù),而是希望靠自身規(guī)模的壟斷來獲得超額壟斷利潤,這對生產(chǎn)力進(jìn)展是不利的。因
此,《反壟斷法》、《反托拉斯法》有進(jìn)步意義,其要緊是保護(hù)一種競爭的狀態(tài),給企業(yè)帶
來進(jìn)步與進(jìn)展。對社會(huì)來說,所謂跨國公司、企業(yè)集團(tuán)還需要進(jìn)一步地進(jìn)展,當(dāng)然,二者都
是在公司進(jìn)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
因此,將來我們組建企業(yè)集團(tuán),應(yīng)該按照國際上跨國公司的要求,以“母公司”為核心,
然后不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模。當(dāng)然,國外跨國公司是通過了幾十年,甚至上百年才逐步形成的。這
是我國企業(yè)集團(tuán)進(jìn)展面臨的挑戰(zhàn)與競爭。假如要靠單個(gè)公司逐步進(jìn)展進(jìn)行,在時(shí)間上就受到
了限制。在這種情況下,政府能夠起指導(dǎo)作用。但是政府的指導(dǎo)作用,應(yīng)該明確在制訂一些
法律,制訂一些政策,為公司的進(jìn)展、企業(yè)集團(tuán)的組建與進(jìn)展制造良好的外部環(huán)境,包含體
制的、金融的或者者是其他方面的很多方面的環(huán)境。
另外,國外在跨國公司的基礎(chǔ)上已經(jīng)出現(xiàn)了跨國公司聯(lián)盟,或者者叫企業(yè)聯(lián)盟。這又是
一個(gè)企業(yè)聯(lián)合的進(jìn)展。這都是在公司基礎(chǔ)上的企業(yè)聯(lián)合組織的進(jìn)展。因此我國公司要搞大,
除了要增強(qiáng)實(shí)力,還要在跨國公司基礎(chǔ)上積極參加國際合作,參加聯(lián)盟、結(jié)盟,這對我們在
加入wTO的背景下,增強(qiáng)國際市場競爭力、參與國際競爭是非常有利的。
【自檢】
請做下面的推斷題:
(1)我國的國有獨(dú)資公司數(shù)量很大,很不規(guī)范。
是□否口
(2)公司是經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的高級形式。
是□否口
(3)先有企業(yè)集團(tuán)后有公司。是□否口
(4)企業(yè)集團(tuán)能夠有多個(gè)核心公司。
是□否口
(5)企業(yè)集團(tuán)不能沒有核心公司。是□否口
【參考答案】
(1)、(2)、(5)是正確的;(3)、(4)是錯(cuò)誤的。
【本講總結(jié)】
入世之后,我國國有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐會(huì)更快、更強(qiáng)。因此,國企在轉(zhuǎn)型過程
中就要深刻把握所謂“公司”的重要特征。具體來說,就是國企需要對公司的四個(gè)最要緊也
是最基本的特性有一個(gè)最本質(zhì)、也最深刻的懂得。
第一篇是從“公司是企業(yè)與法人”,與“公司是聯(lián)合體”出發(fā),簡明扼要的為你敘述了
作為一個(gè)真正意義上的公司應(yīng)該具備的最重要的條件。
通過對這部分內(nèi)容的學(xué)習(xí),能夠使您在實(shí)際工作中更好的運(yùn)用公司的基本理論,以此來
規(guī)范您的行為,使您在實(shí)際操作中避免犯原則性、念性的錯(cuò)誤。
【心得體會(huì)】
引言
【本章重點(diǎn)】
市場經(jīng)濟(jì)條件下有效企業(yè)形式
社會(huì)化大生產(chǎn)的要緊企業(yè)形式
公司是市場經(jīng)濟(jì)條件下的有效企業(yè)形式
▲為什么公司是市場經(jīng)濟(jì)條件下的“有效”企業(yè)形式
▲市場經(jīng)濟(jì)的公司制關(guān)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的工廠制的三個(gè)最突出的優(yōu)越性
為什么公司是市場經(jīng)濟(jì)條件下的“有效”企業(yè)形式
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司公司的產(chǎn)生流程
▲
商品經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用
商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展線
早期商品經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)(商品經(jīng)濟(jì)高級期)
圖3-1公司的產(chǎn)生
1.從公司的產(chǎn)生與進(jìn)展來看
圖3-1反映了下列幾個(gè)問題:
(1)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是人類商品經(jīng)濟(jì)歷史上最古老的企業(yè)形態(tài),它產(chǎn)生于商品經(jīng)濟(jì)的低
級形態(tài)期。它具有很強(qiáng)的靈活性,但是其進(jìn)展規(guī)模受到限制。
(2)在商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了合伙企業(yè)。合伙企業(yè)彌補(bǔ)了個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的缺陷,
具有下列幾個(gè)優(yōu)勢:
①它通過合伙擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模。
②至今合伙企業(yè)仍然有很強(qiáng)的生命力,有些領(lǐng)域很適合合伙企業(yè)。比如現(xiàn)在的會(huì)計(jì)師事
務(wù)所、律師事務(wù)所、設(shè)計(jì)師事務(wù)所等。
③合伙企業(yè)還有一個(gè)很重要的優(yōu)點(diǎn)就是適合于市場經(jīng)濟(jì)需要的一些業(yè)務(wù)。比如有些合伙
企業(yè)技術(shù)含量很高,但是資本規(guī)模不是很大,像美國硅谷、中國中關(guān)村的一些企業(yè)。
④比起個(gè)人獨(dú)資企業(yè)決策上的單一化,合伙企業(yè)能夠集思廣益,實(shí)現(xiàn)技術(shù)業(yè)務(wù)的相互溝
通。
但是合伙企業(yè)也有其缺陷,最大一個(gè)缺陷就是一旦合伙人發(fā)生矛盾,就可能威脅到合伙
企業(yè)的生存,因此合伙企業(yè)能否辦好,合伙人之間的利益關(guān)系、共同的一些經(jīng)營企業(yè)的理念
是否一致就顯得非常重要。
(3)隨著商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展出現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì),公司就是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。具體來說,
公司誕生于歐洲。當(dāng)時(shí)地中海沿岸的一些個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè),需要通過海上交易來擴(kuò)大貿(mào)
易。因此,就出現(xiàn)了出資者委托一些人把屬于他的貨物通過海上貿(mào)易運(yùn)到世界各地去賣的情
況,他們還付給這些經(jīng)營者傭金,也就是現(xiàn)在說的報(bào)酬,而把利潤留給了自己,這就是最原
始的公司形態(tài),在國外曾經(jīng)叫做家族營業(yè)團(tuán)體組織。
早期的公司跟早期的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)還有所區(qū)別。早期的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是自己
出資自己來經(jīng)營,合伙人企業(yè)是合伙人出資合伙人直接來經(jīng)營,而它則是出資者委托經(jīng)營者
去經(jīng)營。
公司的產(chǎn)生與進(jìn)展是隨著商品經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)不斷地進(jìn)展而逐步形成的。一直到現(xiàn)在,
公司仍然是市場經(jīng)濟(jì)條件下的有效企業(yè)形式。這種有效的企業(yè)形式最大的好處就是能夠習(xí)慣
市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求。市場經(jīng)濟(jì)促使它不斷地進(jìn)展,同時(shí)市場經(jīng)濟(jì)、商品經(jīng)濟(jì)本身也在不斷
進(jìn)展。比如說,商品經(jīng)濟(jì)最早的商品只有消費(fèi)品、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料等,但是隨后勞動(dòng)力
也成為商品,技術(shù)也是商品,現(xiàn)在資本本身也是商品,資本市場,證券也是商品,因此市場
經(jīng)濟(jì)在不斷地進(jìn)展,而在這些進(jìn)展當(dāng)中最能夠容納市場經(jīng)濟(jì)各類要素的,在市場上就是公司。
2.針對當(dāng)前體制改革的任務(wù)來看
首先要明確兩點(diǎn):
(1)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有企業(yè)形態(tài)是工廠制。工廠制就是一個(gè)工廠,不是一個(gè)企業(yè)。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中整個(gè)國家就是個(gè)大工廠,國有企業(yè)在設(shè)計(jì)上就是一個(gè)生產(chǎn)單位,是一個(gè)車間,稱
它是一個(gè)企業(yè),實(shí)際上它只是一個(gè)工廠。
(2)我們的目標(biāo)就是從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有企業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制下的公
司企業(yè)形態(tài)。
公司制相關(guān)于工廠制的三個(gè)最突出的優(yōu)越性
1.有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合
在國有企業(yè)工廠制下,生產(chǎn)與流通是分割的。而市場經(jīng)濟(jì)則是生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)
合,假如搞生產(chǎn)卻不熟悉流通、營銷過程,那生產(chǎn)就無法進(jìn)行。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)則能夠,由于在計(jì)
劃經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)工廠制是統(tǒng)購統(tǒng)銷統(tǒng)收統(tǒng)制,這是計(jì)劃體制下國有企業(yè)的最本質(zhì)的特征。
統(tǒng)購統(tǒng)銷就是企業(yè)只負(fù)責(zé)生產(chǎn),產(chǎn)品先由國家統(tǒng)一收購,然后由國家有關(guān)的商業(yè)企業(yè)統(tǒng)
一銷售。因此說在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,國有企業(yè)生產(chǎn)與流通是分割的,而這都是由體制造成的。
但是現(xiàn)在要由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到市場經(jīng)濟(jì),就要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合。
要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合,企業(yè)的營銷規(guī)模就顯得非常重要。過去看企業(yè)規(guī)模
就是看它有多少設(shè)備、有多少生產(chǎn)能力,現(xiàn)在則關(guān)注營銷規(guī)模、營銷能力,這點(diǎn)表達(dá)了公司
制的優(yōu)越性,它打破了過去計(jì)劃體制單純搞生產(chǎn),生產(chǎn)跟流通脫節(jié)的現(xiàn)象。因此說,市場經(jīng)
濟(jì)的公司制有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合。
【自檢】
請你認(rèn)真閱讀下列文字,然后做后面的連線題。
①重視溝通與營銷
市場經(jīng)濟(jì)的公司制②統(tǒng)購統(tǒng)銷統(tǒng)收統(tǒng)制
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的工廠制③生產(chǎn)與流通分離
④生產(chǎn)與流通結(jié)合
【參考答案】
公司制與①、④相連;工廠制與②、③相連。
2.有利于實(shí)現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)相結(jié)合
具體說來,公司制能夠打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國有企業(yè)的行業(yè)界限、部門界限,有利于跨
行業(yè)、跨部門從事經(jīng)營活動(dòng),從而避免計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)存在的單一產(chǎn)品、單一業(yè)務(wù)
的問題,避免再出現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下曾長期出現(xiàn)的農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)與農(nóng)副產(chǎn)品的加工脫節(jié)這
樣的問題。從而使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中反映靈活,具有很強(qiáng)的競爭力。
3.有利于產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合
產(chǎn)業(yè)資本就是不管你從事哪一種產(chǎn)業(yè),它都能夠從事融資活動(dòng);但金融企業(yè)不行。金融
企業(yè)本身也是采取公司的形態(tài),也是一種現(xiàn)代企業(yè)。在市場經(jīng)濟(jì)公司制的條件下,產(chǎn)業(yè)資本
與金融資本兩者能夠結(jié)合,盡管有所分工,但是國有條件下的工廠制就很難做到這點(diǎn)。在二
者結(jié)合的條件下,公司就能夠進(jìn)行資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)交易,包含一些兼并收購。
社會(huì)化大生產(chǎn)的要緊企業(yè)形式(一)
公司是社會(huì)化大生產(chǎn)的要緊企業(yè)形式
公司與社會(huì)化大生產(chǎn)兩大特征的互動(dòng)關(guān)系
公司與社會(huì)財(cái)
昌
協(xié)調(diào)大公司與小企業(yè)之間的關(guān)系
公司與社會(huì)化大生產(chǎn)的互動(dòng)關(guān)系
當(dāng)今世界,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,社會(huì)分工與社會(huì)協(xié)作結(jié)合的程度不僅決定
著社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)展情況,而且影響著社會(huì)化大生產(chǎn)本身的進(jìn)展水平。
___------------___社會(huì)分工越來越細(xì)—?專業(yè)化一A高效率
會(huì)正大生產(chǎn)的兩個(gè)
_廠、社會(huì)協(xié)作越來挺靖密
引發(fā)逢題
__________V__________________________________
如何使社會(huì)分工與社會(huì)協(xié)作良好結(jié)合?公司如何解決這個(gè)難題?
圖3-2公司與社會(huì)化大生產(chǎn)
【對比學(xué)習(xí)】
下面,請通過比較計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的工廠制與市場經(jīng)濟(jì)的公司制的一些
特點(diǎn),來熟悉公司是如何解決上圖的難點(diǎn)?同時(shí)也能夠準(zhǔn)確把握為什么
公司是社會(huì)化大生產(chǎn)的要緊企業(yè)形式。
專業(yè)正水平低
工廠制的國有企業(yè)一?封閉一?大而全、小而全
拒絕社會(huì)協(xié)作
圖3—3工廠制企業(yè)的特點(diǎn)
①很多專業(yè)化的工廠隨若內(nèi)部規(guī)模的擴(kuò)大出現(xiàn)社會(huì)分工
②不斷發(fā)展的公司外部-公司與公司之間的分工
良好結(jié)合
u
①在內(nèi)部分工的基堀上進(jìn)行多功能的經(jīng)營.楊作V
②企業(yè)集團(tuán)-滂國公司以及企業(yè)聯(lián)盟的不慚壯大社會(huì)協(xié)作
圖3-4公司制企業(yè)的特點(diǎn)
由以上兩圖的比較可知,公司能夠在最大限度上將社會(huì)化大生產(chǎn)本身的要求與理想結(jié)合
起來,充分習(xí)慣市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作,克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的弊端,在這點(diǎn)上,證明了公司是社會(huì)化大
生產(chǎn)的要緊企業(yè)形式。
公司與社會(huì)財(cái)富
公司是社會(huì)化大生產(chǎn)的要緊企業(yè)形式還意味著:隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,它所制造的社會(huì)
財(cái)富在整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)當(dāng)中的比重越來越大,它對社會(huì)生產(chǎn)力的推動(dòng)作用越來越強(qiáng)。
以美國為例:美國約有企業(yè)2400萬家,其中個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與合伙企業(yè)數(shù)量占80%
—90%,約有2000萬家以上;美國公司數(shù)量占10%—20%,約有200—300
萬家。對美國的國民生產(chǎn)總值來說,占10%—20%的美國公司卻制造了美國國民生產(chǎn)總
值的80%;200—300萬公司其中的一萬家制造了美國整個(gè)國民生產(chǎn)總值的60%-
70%;500家跨國公司制造了美國整個(gè)國民生產(chǎn)總值的50%。
由此可見,公司是美國的要緊企業(yè)形式,在社會(huì)化大生產(chǎn)中起著骨干作用。公司對美國
國民生產(chǎn)總值、社會(huì)化大生產(chǎn)做出的奉獻(xiàn)是要緊的。
社會(huì)化大生產(chǎn)的要緊企業(yè)形式(二)
協(xié)調(diào)大公司與小企業(yè)之間的關(guān)系
在新世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展的今天,隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷進(jìn)展,我國既要致力于努
力促進(jìn)公司特別是大公司與以大公司為核心的跨國公司與大企業(yè)結(jié)盟的進(jìn)展,同時(shí)也要重視
扶植小企業(yè)。
在社會(huì)化的生產(chǎn)過程中,我們應(yīng)該更多的把二者的關(guān)系看作是一種促進(jìn)關(guān)系,盡管它們
也存在著競爭。公司是社會(huì)化大生產(chǎn)的要緊企業(yè)形式,小企業(yè)也在社會(huì)化大生產(chǎn)過程中發(fā)揮
著重要的作用,因此,協(xié)調(diào)二者的關(guān)系非常重要也非常必要。
小企業(yè)的四大作用:
①有利于繁榮市場,滿足市場多元化的需求
②是解決社會(huì)就業(yè)問題的蓄水池
③是企業(yè)家產(chǎn)生與進(jìn)展的一個(gè)場所
④能夠?qū)Υ蠊酒鸬脚涮着c補(bǔ)充、促進(jìn)的作用
(1)有利于繁榮市場,滿足市場多元化的需求
圖3—5大公司與小企業(yè)的市場關(guān)系
大公司與小企業(yè)在各自的市場中發(fā)揮著自己的優(yōu)勢。大公司講究規(guī)?;⑴炕?,小企
業(yè)在滿足人民日常生活等方面發(fā)揮著靈活而不可替代的作用。小企業(yè)的存在有利于滿足大公
司不能涉及的一些市場空間的需要,有利于繁榮市場、滿足市場多元化的需求。
(2)是解決社會(huì)就業(yè)問題的蓄水池
盡管大公司更加展越有利于社會(huì)就業(yè),但是大公司本身并不解決社會(huì)就業(yè),而只講究裁
員。由于大公司招工的目的是為了其自身利益。與其相比,小企業(yè)的優(yōu)勢在于能夠吸納大量
的社會(huì)就業(yè)人員,盡管小企業(yè)也講效率,也不是隨便招工,但是它跟社會(huì)就業(yè)的聯(lián)系比較緊
密,因此把它叫做解決社會(huì)就業(yè)的蓄水池。
社會(huì)就業(yè)V
小企業(yè)就業(yè)池<
大公司就業(yè)池<
圖3—6大公司與小企業(yè)的就業(yè)關(guān)系
當(dāng)前我國就業(yè)應(yīng)該注意的兩點(diǎn)問題:
①只要市場需要,人民生活需要。勞動(dòng)密集型的企業(yè)、產(chǎn)品還有其生存的價(jià)值,在這個(gè)
意義下,也能夠緩解我國的就業(yè)危機(jī)。
②通過大力進(jìn)展小企業(yè)來緩解我國國有企業(yè)改革形成的大量人員下崗問題。
(3)是企業(yè)家生存與進(jìn)展的一個(gè)場所
企業(yè)家精神即創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的精神很重要。創(chuàng)業(yè)之初通常就是指創(chuàng)辦小企業(yè),在小企業(yè)這
個(gè)舞臺(tái)上,企業(yè)家能夠得到展現(xiàn)才能的第一個(gè)機(jī)會(huì),只有把握好這次機(jī)會(huì)才能再去創(chuàng)新,從
而得到更大的進(jìn)展。因此企業(yè)家創(chuàng)辦小企業(yè)事實(shí)上就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程,小企業(yè)能夠促
成企業(yè)家的生存與進(jìn)展。
今后,中國大量的企業(yè)家可能都要先從小企業(yè)開始求得產(chǎn)生與進(jìn)展。事實(shí)上,企業(yè)家生
存與小企業(yè)的進(jìn)展是相互聯(lián)系在一起的,企業(yè)的進(jìn)展需要企業(yè)家,而企業(yè)家的進(jìn)展需要在企
業(yè)當(dāng)中來表現(xiàn)。與大公司相比,小企業(yè)更容易為企業(yè)家的產(chǎn)生與進(jìn)展提供場所。
(4)能夠?qū)Υ蠊酒鸬脚涮住⒀a(bǔ)充與促進(jìn)的作用
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展與社會(huì)生產(chǎn)力的提高,社會(huì)一方面需要大公司發(fā)揮骨干作用,另一
方面也需要小企業(yè)為大公司起到配套、補(bǔ)充與促進(jìn)的作用。以美國為例,通常來說一個(gè)大公
司周圍需要有五百家到一萬家左右的小企業(yè)起到配套、補(bǔ)充與促進(jìn)的作用。這里除了前面講
到的與母公司具有從屬關(guān)系的子公司以外,還有一些不是子公司的小企業(yè)。
下面按照國外社會(huì)化生產(chǎn)的進(jìn)展過程與規(guī)律來熟悉小企業(yè)對大公司配套作用的進(jìn)展流
程。
▼▼
舉例說明:轉(zhuǎn)包就是指大公司分包實(shí)質(zhì)上是一聯(lián)盟是指靜國
美國波音公司的一發(fā)包,小企業(yè)承包的種虛擬經(jīng)營模公司之間的結(jié)
架飛機(jī)需要三萬個(gè)零生產(chǎn)方式.式.具體表現(xiàn)為盟.
部件,生產(chǎn)飛機(jī)的大這是大公司為了使其大公司從事研聯(lián)盟也常動(dòng)了
公司為了強(qiáng)調(diào)效率.競爭力垂點(diǎn)放在核心究.開發(fā).設(shè)計(jì)一眾多小企業(yè)的
效益、競爭力,只生技術(shù)一核心產(chǎn)品的主營銷,也就是市生存和發(fā)展.
產(chǎn)自己能夠生產(chǎn)的部要特色上而采取的一場經(jīng)濟(jì)附加值最
分零件,這戟是自制種運(yùn)營手段.同時(shí)這高的這部分工
件.也是一種轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的作,而具體的生
外購件就是從外面方式.產(chǎn)則由,卜企業(yè)完
購買的所需零部件.小企業(yè)只承包一個(gè)項(xiàng)成,小企業(yè)只賺
這些霎部件要同時(shí)滿目或者一個(gè)零部件,取加工黎.
足質(zhì)雖好、成本低這但是也是一個(gè)完整生
幾個(gè)條件.產(chǎn)不可皎少的一部分
圖3—7國外小企業(yè)對大公司配套作用的進(jìn)展流程
公司是科技進(jìn)步過程中的現(xiàn)代企業(yè)形式
有利于做到生產(chǎn)與科研的結(jié)合
從現(xiàn)代科研的三種類型分布來看
從對國有企業(yè)的公司制改造來看
從新世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)來看
隨著科技的飛速進(jìn)步,公司正在其中發(fā)揮著越來越重要的作用。這是由于公司有一個(gè)突
出的優(yōu)勢一一它有利于做到生產(chǎn)與科研的結(jié)合。
從現(xiàn)代科研的三種類型分布來看
表4—1現(xiàn)代科研的三種類型及其特征
第A-A-一類-XIZ.基礎(chǔ)研究由專門的科研機(jī)構(gòu)國家財(cái)政
進(jìn)行支持
第二類應(yīng)用研究(成果需由公司進(jìn)行公司支持
要商品化、價(jià)值化、
市場化)
第三類開發(fā)研究(開發(fā)新由公司進(jìn)行公司支持
的產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)
務(wù))
由表4-1可知,目前的企業(yè)形態(tài)之因此能夠容納先進(jìn)的科技,公司無疑起了很大的作
用。也就是說,公司能夠?yàn)閼?yīng)用研究與開發(fā)研究提供有力的條件,同時(shí)能使這兩種研究的成
果能夠迅速而有效的與生產(chǎn)結(jié)合起來,從而使科技在現(xiàn)代生產(chǎn)中發(fā)揮出巨大的作用。這一點(diǎn)
正表達(dá)了公司是科技進(jìn)步過程中的現(xiàn)代企業(yè)形式。
從對國有企業(yè)的公司制改造來看
我國舊的國有企業(yè)工廠制使生產(chǎn)與科研脫節(jié),從而需要從兩方面來進(jìn)行改造,使其煥發(fā)
出新的生命力,具有較強(qiáng)的競爭力。
當(dāng)前我國企業(yè)存在兩種不良情況:
第一種是有的企業(yè)(包含一些上市公司)盡管資金充足,但是常常出現(xiàn)用巨款投資卻沒
有收益的情況。這就是由于這些公司沒有好的項(xiàng)目,研究開發(fā)的能力比較薄弱。
第二種情況是很多研究機(jī)構(gòu)有項(xiàng)目,有新產(chǎn)品,但是卻沒有生產(chǎn)實(shí)體也沒有資本,同樣
無法參與市場競爭。因此,現(xiàn)在很多事業(yè)單位、科研單位要“改企建制”,也就是要企業(yè)化,
要建立現(xiàn)代企業(yè)制度(這里所說的科研單位是指進(jìn)行應(yīng)用研究、開發(fā)研究的科研單位)。
解決生產(chǎn)與科研脫節(jié)要從兩方面入手:
第一,從體制來解決,打破過去生產(chǎn)與科研兩張皮的體制;
第二,從生產(chǎn)制度建設(shè)出發(fā),要建立生產(chǎn)與科研相結(jié)合的公司制度、現(xiàn)代企業(yè)制度,改
變過去那種只搞生產(chǎn)而不搞科研的生產(chǎn)制度。
具體說來就是,我國既然要搞生產(chǎn)經(jīng)濟(jì),那么關(guān)于科研這個(gè)問題,就應(yīng)該從兩方面解決。
首先,關(guān)于基礎(chǔ)研究,應(yīng)該由國家投入,但是范圍不能太廣。這樣能夠彌補(bǔ)許多公司缺乏研
究新項(xiàng)目、新技術(shù)、新產(chǎn)品的缺陷,使生產(chǎn)與科研相結(jié)合。我們要充分認(rèn)識(shí)到科研、科研機(jī)
構(gòu)的重要性,國家應(yīng)該加強(qiáng)對科研技術(shù),包含一些大學(xué)的基礎(chǔ)研究的力量的重視。這正表達(dá)
了科技是第一生產(chǎn)力的要求。
但是,“科技是第一生產(chǎn)力”最重要的還是要落實(shí)到企業(yè),由于企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)展
的載體;企業(yè)是制造物質(zhì)財(cái)富的基本單位;企業(yè)最能夠把先進(jìn)的科技轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力。
現(xiàn)在的企業(yè)特別是公司,有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力能夠用來進(jìn)展科技。當(dāng)然小企業(yè)也需要科技進(jìn)步,
但是它的力量比較薄弱,因此國家應(yīng)該給予支持。
科技的競爭力是大公司非常重要的一個(gè)競爭力的表現(xiàn),大公司的競爭事實(shí)上就是市場的
競爭,市場的競爭是產(chǎn)品的競爭,產(chǎn)品的競爭是科技的競爭,而科技的競爭背后就是人才的
競爭。因此,科技是第一生產(chǎn)力要落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到公司,要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與科研的結(jié)合,要
重視科技人才在公司中的作用。
從新世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)來看
第一,新技術(shù)的挑戰(zhàn)
第二,全球化的挑戰(zhàn)
我們的企業(yè)改革既要有全球化意識(shí),又要積極參與新技術(shù)的開發(fā)與利用。對公司來說,
它跟新技術(shù)的聯(lián)系更緊密,因此在改革當(dāng)中要特別重視利用新技術(shù),最好要有一個(gè)研發(fā)系統(tǒng)、
一套研發(fā)機(jī)構(gòu)與一隊(duì)研發(fā)人員。公司只有擁有技術(shù)才能有生產(chǎn)項(xiàng)目,才能很好地將自己的新
技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)合在一起,制造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
【案例】
2001年,“海爾”的新產(chǎn)品只有“兩層樓”,2。。2年它的新產(chǎn)品變成了“三層
樓”。同樣的,“美的”也是走過了一個(gè)由小到大,由弱到強(qiáng)的過程。
經(jīng)考察發(fā)現(xiàn):“海爾”與“美的”的不斷擴(kuò)大都是由于它們具有很強(qiáng)的科研競爭力。以''美
的”為例,它的大量產(chǎn)品都是出口的,不言而喻,它具有很強(qiáng)的競爭力,而且每一年推出的
新產(chǎn)品的比重很大。
這是為什么?就是由于“美的”實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與科研的結(jié)合。它有自己的博士后流淌站,
有大量的科技投入,有良好的科技條件,同時(shí)科技人員在公司中的地位與作用是很重要的。
正由于如此,“美的”公司也在推進(jìn)家電領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步中發(fā)揮了巨大作用。
因此“科技是第一生產(chǎn)力”一定要落實(shí)到企業(yè),特別是落實(shí)到公司。一個(gè)公司只有實(shí)現(xiàn)了生
產(chǎn)與科研的結(jié)合才能夠真正地具有市場競爭力。這從反面也說明了公司是科技進(jìn)步過程中的
現(xiàn)代企業(yè)形式。
公司對國有企業(yè)改革與各類企業(yè)進(jìn)展的作用
公司是國有企業(yè)改革的方向與出路
公司也是其他各類企業(yè)進(jìn)展的方向
公司是國有企業(yè)改革的方向與出路
1.國有企業(yè)改革的兩大階段
第一階段(1978——1993),國有企業(yè)改革要緊是政府著眼于一些優(yōu)惠、傾斜、
扶植政策。這些措施能夠解決國有企業(yè)的一些問題,但是不能解決國有企業(yè)的根本問題。
第二階段(1994一一現(xiàn)在),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
我國于1993年提出現(xiàn)代企業(yè)制度,1994年開始試點(diǎn)至今。國有企業(yè)改革就是做
一件事,即建立現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向與出路。國有企業(yè)改革
的具體表現(xiàn)就是對國有企業(yè)進(jìn)行公司制改造。
對國有企業(yè)進(jìn)行公司制改造,就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度具體的表現(xiàn)。這幾年國有企業(yè)體制
改革取得了明顯的成效,但是,總體來說還存在著不規(guī)范的問題。
2.建立現(xiàn)代企業(yè)制度的任務(wù)
一方面,對沒有進(jìn)行公司制改造的國有企業(yè)還要繼續(xù)進(jìn)行公司制造,使其由工廠制改為
公司制。
另一方面,對已經(jīng)改成公司的還要進(jìn)行規(guī)范化的再改造。
總之,公司對國有企業(yè)改革的作用,就是它是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的體表現(xiàn)。國有企業(yè)改
革今后的方向與出路就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,具體表現(xiàn)為對國有企業(yè)進(jìn)行公司制改造。
公司制度與國有企業(yè)的區(qū)別
正確認(rèn)識(shí)公司與國有企業(yè)的區(qū)別
表4-2公司與國有企業(yè)的區(qū)別
公司適合于市場經(jīng)真正的承擔(dān)有所有者與打破所
濟(jì)體制的企業(yè)法人限責(zé)任經(jīng)營者分有界限
制度制度離
國有企適合于計(jì)劃經(jīng)名義法責(zé)任不所有者與條塊分
業(yè)濟(jì)體制的企業(yè)人明確經(jīng)營者不割的管
制度分理方式
國有企業(yè)改革是一種制度創(chuàng)新。所謂制度創(chuàng)新就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,用公司制度來改
造國有企業(yè)制度。其中最要緊的就是要實(shí)現(xiàn)表4-2的五大轉(zhuǎn)變,而不單純是一個(gè)名稱的變
化,這就是公司對國有企業(yè)改革的作用,既有現(xiàn)實(shí)意義,又有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
我國的國有企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段,在新世紀(jì)5年到10年之內(nèi),要繼續(xù)建立與
完善國有企業(yè)改革。
公司也是其他各類企業(yè)進(jìn)展的方向
1.嚴(yán)格區(qū)分所有者與所有制的不一致
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)在劃分企業(yè)時(shí)采取了不一致的標(biāo)準(zhǔn),如下所示:
俅
據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高職高專土建專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)服務(wù)合同3篇
- 2025版綠色健康裝修工程承包合同3篇
- 二零二五年度XX教育信息化資源整合技術(shù)服務(wù)合同2篇
- 2025年度MG動(dòng)畫數(shù)字博物館設(shè)計(jì)與展示合同3篇
- 2024年電子信息系統(tǒng)工程電氣施工合同
- 2025年度教師跨區(qū)域教學(xué)交流合同范本3篇
- 2025版鋼結(jié)構(gòu)桁架租賃及安全檢查合同3篇
- 2024戲曲服飾定制與租賃合同范本3篇
- 2024年版合作夥伴關(guān)系合同書樣例版B版
- 2024年度消防驗(yàn)收不合格整改指導(dǎo)及代辦合同范本3篇
- 普通高中思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)
- 毛澤東詩詞作品欣賞
- 消化內(nèi)科交班本PDCA
- 【語文】廣東省深圳市羅湖區(qū)翠竹小學(xué)四年級上冊期末復(fù)習(xí)試卷(含答案)
- 環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)及綠化服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo) )
- 13-4管道(設(shè)備)沖洗消毒試驗(yàn)記錄
- 農(nóng)田臨水臨電施工方案范本
- 重金屬礦山生態(tài)治理與環(huán)境修復(fù)技術(shù)進(jìn)展
- HR主題分享9-繪制學(xué)習(xí)地圖
- 成長需要挫折演講稿(20篇)
- 職工學(xué)歷教育補(bǔ)貼申請書
評論
0/150
提交評論