實物資產(chǎn)管理制度

實物資產(chǎn)管理制度1總那么1.1為加強公司實物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)平安，防止資產(chǎn)流失，特制訂本制度。1.2本制度適用于公司所屬各單位及部門。2釋義2.1實物資產(chǎn)是指使用期限較長〔一年以上〕，并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。包括各種固定資產(chǎn)和低值資產(chǎn)。2.2固定資產(chǎn)，包括：單位價值在1000元及以上的各種生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、器具、工具等，單位價值在2000元及以上的各種非生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、器具、工具、備品等；各種房屋、建筑物、構(gòu)筑物。公司根據(jù)開展?fàn)顩r，分別不同時期制訂更新固定資產(chǎn)目錄，并確定折舊年限、折舊方法和殘值率。2.3低值資產(chǎn)，包括：單位價值在100元以上1000元以下的各種生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、器具、工具等；單位價值在100元以上2000元以下的各種非生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、器具、工具、備品等。2.4移動不管價值大小均作為低值資產(chǎn)管理。3實物資產(chǎn)的分類與編碼3.1實物資產(chǎn)按照《實物資產(chǎn)分類與代碼編寫規(guī)那么》要求進行分類和編碼。有關(guān)固定資產(chǎn)財務(wù)分類與專業(yè)管理分類對照聯(lián)系見附表。在填列固定資產(chǎn)各種資產(chǎn)單據(jù)中的資產(chǎn)類別時，按照財務(wù)分類類別進行填寫。3.2實物資產(chǎn)分類目錄具有相對的穩(wěn)定性。公司一級資產(chǎn)管理部門和各專業(yè)資產(chǎn)管理部門根據(jù)公司開展和實物資產(chǎn)種類、品種變化，及時補充、調(diào)整分類目錄，以滿足公司實物資產(chǎn)管理的需要。4實物資產(chǎn)三級管理與職責(zé)分工公司實物資產(chǎn)按照“誰使用，誰管理〞的原那么實行歸口管理。4.1一級資產(chǎn)管理部門。一級資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)對本公司所有實物資產(chǎn)的綜合管理。財務(wù)部：負(fù)責(zé)實物資產(chǎn)管理制度的制定，指導(dǎo)、檢查各資產(chǎn)管理部門和使用部門的實物資產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)公司實物資產(chǎn)的資金形態(tài)管理，建立固定資產(chǎn)總賬及明細(xì)賬；組織本公司實物資產(chǎn)的全面清查工作，資產(chǎn)報表的審核匯總。4.2二級資產(chǎn)管理部門二級資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)對本公司的實物資產(chǎn)實行專業(yè)歸口管理，指定專人負(fù)責(zé)本部門歸口管理的各類實物資產(chǎn)增減變動情況的登統(tǒng)、報表匯總和歸口管理的各類實物資產(chǎn)的管理考核，組織公司專項實物資產(chǎn)的清查等工作。具體分工如下：技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)管道及調(diào)壓設(shè)施、儲氣設(shè)施、生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、器具、工具等實物資產(chǎn)的歸口管理。閑置資產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)土地、房屋〔包括辦公樓、車間、廠房、庫房、住宅樓等〕、建筑物不動產(chǎn)、除計算機類〔包括輔助設(shè)備〕設(shè)備外的各種非生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、器具、工具、備品等實物資產(chǎn)的歸口管理。信息技術(shù)中心：負(fù)責(zé)計算機類及各種輔助設(shè)備等辦公電子設(shè)備的歸口管理?？偨?jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)公司運輸設(shè)備的歸口管理。4.3三級資產(chǎn)管理單位〔部門〕。三級資產(chǎn)管理單位〔部門〕為資產(chǎn)的實際使用單位〔部門〕，具體負(fù)責(zé)本單位〔部門〕各項實物資產(chǎn)的使用、保管、維護、登記、報表、報告工作。4.4原那么上，各專業(yè)類資產(chǎn)由其歸口管理部門組織實施采購、建造；也可適當(dāng)授權(quán)其他部門進行購建活動。5實物資產(chǎn)的計價5.1固定資產(chǎn)的計價。以下未特別指出的，均指固定資產(chǎn)原價。購入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價、包裝費、運輸費、保險費、安裝本錢、交納的有關(guān)稅金等計價。自營建造的固定資產(chǎn)，按建設(shè)過程中該資產(chǎn)到達預(yù)定可使用狀態(tài)時實際發(fā)生的全部支出計價。接收投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按評估確認(rèn)的價值或協(xié)議約定的價格計價。在原有根底上進行改建、擴建的固定資產(chǎn)，按原固定資產(chǎn)的價值，加上改建、擴建而發(fā)生的全部支出，減改建、擴建過程中發(fā)生的變價收入計價。改建、擴建后所依屬的原實物資產(chǎn)主體不變。盤盈的固定資產(chǎn)，按重置價值計價。接受捐贈的固定資產(chǎn)，按同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈方所提供的有關(guān)憑據(jù)、取得固定資產(chǎn)所發(fā)生的各項費用，確認(rèn)固定資產(chǎn)價值。以債權(quán)換入的固定資產(chǎn)，按債權(quán)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費，作為入賬價值。5.2購置的低值資產(chǎn)按取得時支付的價款計價；盤盈的、接受捐贈取得的低值資產(chǎn)，按購置同種類、同規(guī)格物品相當(dāng)?shù)膬r格計價；接受投資轉(zhuǎn)入的低值資產(chǎn)，按評估確認(rèn)的價值計價。5.3財務(wù)部門負(fù)責(zé)實物資產(chǎn)的計價。負(fù)責(zé)實物資產(chǎn)購建的業(yè)務(wù)部門和人員，應(yīng)及時取得實物資產(chǎn)的各種計價憑證并隨時轉(zhuǎn)交財務(wù)部門，必要時應(yīng)向財務(wù)部門提供有關(guān)資產(chǎn)的估價依據(jù)，作為財務(wù)部門進行資產(chǎn)計價、會計核算的依據(jù)。6實物資產(chǎn)增加的管理6.1固定資產(chǎn)的增加固定資產(chǎn)投資活動在董事會批準(zhǔn)的年度方案預(yù)算內(nèi)開展，未納入年度方案的單項投資金額超出5萬元的工程需經(jīng)董事會同意方能執(zhí)行。固定資產(chǎn)投資活動的開展由公司相關(guān)職能部門統(tǒng)一管理。公司所屬各單位〔部門〕購建固定資產(chǎn)時，必須由申請部門填寫《資產(chǎn)購置申請單》，按規(guī)定程序和權(quán)限報經(jīng)公司各專業(yè)資產(chǎn)管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)履行審批手續(xù)后，聯(lián)合會簽資產(chǎn)購建合同，資產(chǎn)購建部門才能實施資產(chǎn)購建、辦理款項結(jié)算等手續(xù)。購建完工交付使用的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)購建部門牽頭，使用部門、歸口管理部門、財務(wù)部門配合依據(jù)有關(guān)資料共同填寫《固定資產(chǎn)交付使用通知單》作為辦理資產(chǎn)增加的依據(jù)。接受投資增加的固定資產(chǎn)，由接受資產(chǎn)部門、資產(chǎn)歸口管理部門會同財務(wù)部門填制《固定資產(chǎn)交付使用通知單》作為辦理資產(chǎn)增加的依據(jù)。對各種方式增加的固定資產(chǎn)，財務(wù)部門依據(jù)《資產(chǎn)購置申請單》、《固定資產(chǎn)交付使用通知單》及構(gòu)成固定資產(chǎn)價值的各種發(fā)票、帳單，隨時辦理固定資產(chǎn)增加的帳務(wù)手續(xù)；資產(chǎn)專業(yè)管理部門、資產(chǎn)使用部門依據(jù)《固定資產(chǎn)交付使用通知單》登記固定資產(chǎn)臺帳。6.2低值資產(chǎn)的增加公司各職能部門購置資產(chǎn)時，申請部門填寫《資產(chǎn)購置申請單》,按規(guī)定程序和權(quán)限報經(jīng)公司各專業(yè)資產(chǎn)管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)履行審批手續(xù)后，資產(chǎn)購建部門才能實施資產(chǎn)購建、款項結(jié)算等手續(xù)。購入的低值資產(chǎn)經(jīng)驗收后，據(jù)實填制《低值易耗品入庫單》；出庫時填制《低值易耗品出庫單》，經(jīng)領(lǐng)用單位經(jīng)辦人簽認(rèn)后辦理出庫。財務(wù)部門依據(jù)采購發(fā)票、《資產(chǎn)購置申請單》和《低值易耗品入庫單》辦理低值資產(chǎn)增加的帳務(wù)處理。資產(chǎn)專業(yè)管理部門、資產(chǎn)使用部門依據(jù)《低值易耗品出庫單》登記低值資產(chǎn)臺帳。6.3實物資產(chǎn)的購建本著“質(zhì)量可靠與本錢節(jié)約并重〞的原那么，貨比三家，擇質(zhì)擇價；小量資產(chǎn)就近采購，大量購置聯(lián)系廠家；按先生產(chǎn)廠家后流通部門確定進貨渠道。7實物資產(chǎn)減少的管理7.1報廢。對已沒有使用價值或使用不經(jīng)濟須淘汰的實物資產(chǎn)，由資產(chǎn)使用部門填寫《固定資產(chǎn)清理審批單》或《低值資產(chǎn)減少審批單》，報經(jīng)資產(chǎn)專業(yè)管理部門、鑒定部門和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，辦理資產(chǎn)狀況鑒定與報廢審批手續(xù)，審批手續(xù)辦妥后，使用部門與物資采購部辦理《資產(chǎn)處置移交表》。財務(wù)部門依據(jù)上述《資產(chǎn)清理審批單》和《資產(chǎn)處置移交表》單證進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。7.2出售。對需出售的實物資產(chǎn)，由資產(chǎn)使用部門及時填寫《固定資產(chǎn)清理審批單》或《低值資產(chǎn)減少審批單》和《資產(chǎn)處置移交表》，經(jīng)資產(chǎn)專業(yè)管理部門和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理資產(chǎn)出售，財務(wù)部門依據(jù)上述單據(jù)和資產(chǎn)出售價款做相應(yīng)的帳務(wù)處理。7.3報廢、出售實物資產(chǎn)單價在10萬元以下的經(jīng)總經(jīng)理審批，單價在10萬元以上的經(jīng)董事會審批。所有報廢資產(chǎn)交與設(shè)備材料部統(tǒng)一處理，設(shè)備材料部在處理報廢資產(chǎn)時，應(yīng)及時將變賣收入和資產(chǎn)處置清單上交財務(wù)進行帳務(wù)處理。7.4贈送。對外贈送固定資產(chǎn)，必須由資產(chǎn)使用部門填寫《固定資產(chǎn)清理審批單》，報經(jīng)資產(chǎn)專業(yè)管理部門、總會計師、總經(jīng)理和董事會批準(zhǔn)前方可贈送，財務(wù)部門依據(jù)上述單據(jù)進行帳務(wù)處理。7.5對外投資。對外投資的實物資產(chǎn)，由資產(chǎn)專業(yè)管理部門填寫《固定資產(chǎn)清理審批單》或《低值資產(chǎn)減少審批單》〔分類填列〕。經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。財務(wù)部門依據(jù)上述單據(jù)和被投資方的簽收手續(xù)，進行有關(guān)的帳務(wù)處理。7.6對各種方式減少的實物資產(chǎn)，資產(chǎn)專業(yè)管理部門、使用部門依據(jù)上述各種單據(jù)及時登記資產(chǎn)臺帳，動態(tài)反映資產(chǎn)變化情況。8實物資產(chǎn)其他變動的管理8.1固定資產(chǎn)的改進。實施改進施工前，由該資產(chǎn)使用部門提交《固定資產(chǎn)改進申請單》，經(jīng)資產(chǎn)專業(yè)管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交財務(wù)部門一份作為組織改進工程本錢核算的依據(jù)。改進工程施工結(jié)束，資產(chǎn)使用部門填寫《固定資產(chǎn)改進驗收單》，經(jīng)辦理有關(guān)簽認(rèn)手續(xù)后，資產(chǎn)專業(yè)管理部門、使用部門據(jù)此登記資產(chǎn)臺帳，財務(wù)部門進行資產(chǎn)價值變動的帳務(wù)處理。8.2內(nèi)部調(diào)撥。實物資產(chǎn)在各部門之間進行調(diào)撥時，由資產(chǎn)調(diào)出部門填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》或《低值資產(chǎn)調(diào)撥單》，上報資產(chǎn)專業(yè)管理部門、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，連同《固定資產(chǎn)卡片》交與資產(chǎn)調(diào)入部門，辦理調(diào)撥手續(xù)。資產(chǎn)專業(yè)管理、使用部門根據(jù)調(diào)撥單，在《固定資產(chǎn)卡片》和相應(yīng)的資產(chǎn)管理臺帳上進行登記，反映動態(tài)情況。8.3實物資產(chǎn)的出租、出借。實物資產(chǎn)出租、出借時，由資產(chǎn)所在部門填寫《資產(chǎn)出租出借清單》，報經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，并報財務(wù)部存檔；待資產(chǎn)返還時，再填寫《資產(chǎn)出租出借返還驗收單》，由資產(chǎn)管理部門組織驗收，對接收時資產(chǎn)的狀況進行詳細(xì)的檢查和記錄。對有問題的應(yīng)出具詳細(xì)報告，報公司總經(jīng)理審批。財務(wù)部門依據(jù)《資產(chǎn)出租出借清單》、收到的租金進行帳務(wù)處理；資產(chǎn)專業(yè)管理、使用部門據(jù)實登記資產(chǎn)臺帳。8.4實物資產(chǎn)的封存。對暫時閑置不用的資產(chǎn)需進行封存的，由資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫《資產(chǎn)?！矄ⅰ秤猛ㄖ獑巍罚?jīng)資產(chǎn)專業(yè)管理部門直接核實后，報經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理封存；重新啟用該資產(chǎn)時，經(jīng)資產(chǎn)管理部門相應(yīng)填寫《資產(chǎn)?！矄ⅰ秤猛ㄖ獑巍酚嘘P(guān)欄目后，實施資產(chǎn)啟用。各資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)臺帳的登記工作。9實物資產(chǎn)的臺帳管理9.1實物資產(chǎn)實行三級管理臺帳。財務(wù)部建立公司全部固定資產(chǎn)明細(xì)賬和低值易耗品金額帳，分類總額控制實物資產(chǎn)。各實物資產(chǎn)專業(yè)管理部門，分別固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)設(shè)立實物管理臺帳〔即二級臺帳〕，對屬于本部門歸口管理范圍內(nèi)的各類實物資產(chǎn)實行專業(yè)控制、動態(tài)管理。各專業(yè)管理部門的實物資產(chǎn)二級臺帳分別與財務(wù)明細(xì)賬有一一對應(yīng)關(guān)系，是確定二級臺帳登記正確的依據(jù)。各資產(chǎn)使用部門建立固定資產(chǎn)卡片，分別固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)設(shè)立實物管理臺帳〔即三級臺帳〕，負(fù)責(zé)本部門各類實物資產(chǎn)的動態(tài)管理。各資產(chǎn)使用部門的實物資產(chǎn)三級臺帳〔卡片〕分別與二級臺帳有一一對應(yīng)關(guān)系，是確定三級臺帳登記正確的依據(jù)。財務(wù)部門在對固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)的變動情況進行會計核算的同時，結(jié)合資產(chǎn)專業(yè)管理部門設(shè)立的固定資產(chǎn)和低值資產(chǎn)大類管理臺帳，對實物資產(chǎn)動態(tài)管理實行財務(wù)監(jiān)督。9.2實物資產(chǎn)臺帳管理人員職責(zé)財務(wù)部資財會計負(fù)責(zé)本公司各類實物資產(chǎn)財務(wù)明細(xì)賬管理，資產(chǎn)管理報表的審核、匯總，對二級、三級臺帳管理情況進行檢查，提出綜合管理考核意見和改進資產(chǎn)管理的建議等工作。二級臺帳管理員負(fù)責(zé)本部門歸口管理的實物資產(chǎn)臺帳的登統(tǒng)，資產(chǎn)管理報表的核對、匯總、定期上報，對相應(yīng)三級臺帳管理情況進行檢查，提出專業(yè)管理考核意見和改進資產(chǎn)管理的建議等工作。各資產(chǎn)使用部門臺帳管理員負(fù)責(zé)本部門《固定資產(chǎn)卡片》和《個人在用資產(chǎn)卡片》的登記，各類實物資產(chǎn)管理臺帳的登統(tǒng)，資產(chǎn)管理情況的分析、報表的編制上報和本部門實物資產(chǎn)日常管理等工作。每季度末，三級臺帳管理部門向二級臺帳管理部門報送分類資產(chǎn)臺帳，二級臺帳管理部門依據(jù)本部門登記的臺帳進行審核；次月2日前，二級臺帳管理部門將審核后的專業(yè)類資產(chǎn)臺帳上報財務(wù)部；財務(wù)部依據(jù)總帳、明細(xì)帳與匯總上報的資產(chǎn)臺帳進行核對并及時反應(yīng)意見。每年末，各資產(chǎn)管理部門將審核無誤后的資產(chǎn)臺帳裝訂成冊存檔。9.3臺帳管理人員的變更。各級實物資產(chǎn)臺帳管理員不得隨意更換，但因工作需要或其他情況確需變動的，必須填寫工作移交清單，注明所管臺帳期間、移交的各項資料、需說明的有關(guān)情況等。工作移交清單須經(jīng)交接雙方簽認(rèn)、主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交簽字。10實物資產(chǎn)檔案11.1實物資產(chǎn)的使用說明書、相關(guān)技術(shù)材料及記載實物資產(chǎn)本身性質(zhì)狀態(tài)發(fā)生變化的資料，如改進、大修記錄等，都是該實物資產(chǎn)的檔案材料。11.2實物資產(chǎn)檔案由實物資產(chǎn)采購、使用部門配合各專業(yè)資產(chǎn)管理部門建立，按技術(shù)檔案管理的一般要求實施管理。11.3實物資產(chǎn)檔案保管至該實物資產(chǎn)清理后2年，經(jīng)部門主任審批同意后銷毀。11.4實物資產(chǎn)一級臺帳管理部門對各類實物資產(chǎn)檔案管理實行監(jiān)督檢查與考核。11資產(chǎn)清查及盤盈盤虧的處理11.1資產(chǎn)清查的時點。每年11月末，對本公司所有實物資產(chǎn)進行一次全面清查。如企業(yè)發(fā)生資產(chǎn)批量出售、重組或其他需要的，可根據(jù)公司整體步驟隨時進行。11.2資產(chǎn)清查的組織。在資產(chǎn)清查前，由成員企業(yè)總經(jīng)理組織，財務(wù)部制定具體實施方案，組織召開實物資產(chǎn)盤點落實會議。清查時由盤點人員根據(jù)實際盤點情況分別填制《固定資產(chǎn)盤點表》、《低值資產(chǎn)盤點表》，并與二級資產(chǎn)專業(yè)管理部門臺帳核對；二級資產(chǎn)專業(yè)管理部門臺帳與財務(wù)部門的實物資產(chǎn)明細(xì)帳逐一核對，做到帳帳相符，帳實相符。11.3資產(chǎn)的盤盈、盤虧。資產(chǎn)清查核對后，經(jīng)查證確認(rèn)屬于資產(chǎn)盤盈盤虧的，應(yīng)按資產(chǎn)類別編制《資產(chǎn)盤盈盤虧明細(xì)表》，提出資產(chǎn)盤盈盤虧處理報告，報經(jīng)資產(chǎn)專業(yè)管理部門、總會計師、公司總經(jīng)理審定。財務(wù)部門和各資產(chǎn)管理部門根據(jù)審定的結(jié)果進行帳務(wù)處理和登記臺帳。11.4針對資產(chǎn)盤虧屬于過失人責(zé)任的，過失人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。12實物資產(chǎn)的所有表單，SAP系統(tǒng)內(nèi)有的使用系統(tǒng)內(nèi)的，系統(tǒng)內(nèi)沒有的手工填制紙質(zhì)的單據(jù)，如低值易耗品的出入庫單據(jù)。13罰那么13.1由于違反資產(chǎn)管理制度或資產(chǎn)使用不當(dāng)，造成資產(chǎn)事故損失的，視情節(jié)對責(zé)任人員分別給予賠償損失、降級降職等經(jīng)濟、行政處分，直至追究法律責(zé)任。13.2對報表報送不及時、資產(chǎn)變動程序不合規(guī)、帳卡物管理不標(biāo)準(zhǔn)的部門給予通報批評，對直接責(zé)任人給予經(jīng)濟或行政處分。14附那么14.1本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。14.2本制度自2009年15附件〔1〕《資產(chǎn)購置申請單》〔2〕《固定資產(chǎn)交付使用通知單》〔3〕《固定資產(chǎn)清理審批單》〔4〕《固定資產(chǎn)改進申請單》〔5〕《固定資產(chǎn)改進驗收單》〔6〕《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》〔7〕《資產(chǎn)出租出借申請單》〔8〕《資產(chǎn)出租出借返還單》〔9〕《資產(chǎn)?！矄ⅰ秤猛ㄖ獑巍贰?0〕《低值資產(chǎn)入庫單》〔11〕《低值資產(chǎn)出庫單》〔12〕《低值資產(chǎn)減少審批單》〔13〕《低值資產(chǎn)調(diào)撥單》〔14〕《固定資產(chǎn)卡片》〔15〕《個人在用資產(chǎn)卡片》附件1資產(chǎn)購置申請單年月日單位：元申請申請人申請編號申請部門申請日期用途及購置原因數(shù)量及預(yù)算名稱和規(guī)格數(shù)量預(yù)計金額合計審批分管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)專管部門財務(wù)部門總經(jīng)理注：本單一式三聯(lián)。第一聯(lián)：財務(wù)部門，第二聯(lián)：資產(chǎn)專業(yè)管理部門，第三聯(lián)：資產(chǎn)申請部門。附件2固定資產(chǎn)交付使用通知單資產(chǎn)編號數(shù)量資產(chǎn)本錢資產(chǎn)名稱建購時間本錢工程金額資產(chǎn)類別使用期限貨價支出規(guī)格型號年折舊率安裝費用存放地點殘值率其他費用附屬設(shè)備本錢合計增加方式1、購入2、建造3、接受投資4、其他增加驗收部門購建部門使用部門財務(wù)部門資產(chǎn)專管部門總經(jīng)理年月日單位：元注：本單一式四聯(lián)。第一聯(lián)：財務(wù)部門；第二聯(lián)：資產(chǎn)專業(yè)管理部門；第三聯(lián)：資產(chǎn)使用部門；第四聯(lián)：資產(chǎn)購建部門。附件3固定資產(chǎn)清理審批單編號：日期：年月日資產(chǎn)編號預(yù)計使用年限已使用年限資產(chǎn)名稱安放地點資產(chǎn)原值資產(chǎn)類別制造國、廠累計折舊型號規(guī)格購入日期減損價值資產(chǎn)數(shù)量附屬設(shè)備預(yù)計殘值處理方式1.報廢2.出售3.贈送4.投資5.其他擬處理價格處理意見及原因說明：經(jīng)辦人：年月日資產(chǎn)使用部門分管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)鑒定部門資產(chǎn)專管部門財務(wù)部門總經(jīng)理注：本單一式三聯(lián)。第一聯(lián)：財務(wù)部門；第二聯(lián)：資產(chǎn)專業(yè)管理部門；第三聯(lián)：資產(chǎn)使用部門。附件4固定資產(chǎn)改進申請單年月日資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱資產(chǎn)類別規(guī)格型號制造商使用部門建購時間已使用年限存放地點資產(chǎn)原值資產(chǎn)凈值改進原因及概算：經(jīng)辦部門：年月日申請部門分管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)專管部門財務(wù)部門總經(jīng)理注：本單一式三聯(lián)。第一聯(lián)：財務(wù)部門；第二聯(lián)：資產(chǎn)專業(yè)管理部門；第三聯(lián)：資產(chǎn)使用部門。附件5固定資產(chǎn)改進驗收單資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱資產(chǎn)類別規(guī)格型號制造商建購時間已使用年限改進方式變動時間資產(chǎn)改進、移裝前情況資產(chǎn)改進、移裝后情況存放地點存放地點資產(chǎn)原值資產(chǎn)原值資產(chǎn)凈值資產(chǎn)凈值簡要說明技改原因及結(jié)果：經(jīng)辦部門：年月日使用部門分管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)專管部門財務(wù)部門總經(jīng)理年月日注：本單一式四聯(lián)。第一聯(lián)：財務(wù)部門；第二聯(lián)：資產(chǎn)專業(yè)管理部門；第三聯(lián)：資產(chǎn)使用部門；第四聯(lián)：資產(chǎn)購建部門。附件6固定資產(chǎn)調(diào)撥單編號：日期：年月日資產(chǎn)原編號資產(chǎn)現(xiàn)編號資產(chǎn)名稱資產(chǎn)類別規(guī)格型號購建日期原值累計折舊原存放地點移裝地點調(diào)撥原因附屬設(shè)備及隨機文件調(diào)出部門調(diào)入部門分管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)專管部門財務(wù)部門總經(jīng)理注：本單一式四聯(lián)。第一聯(lián)：財務(wù)部門；第二聯(lián)：資產(chǎn)專業(yè)管理部門；第三聯(lián)：資產(chǎn)調(diào)出部門；第四聯(lián)：資產(chǎn)調(diào)入部門。附件7資產(chǎn)出租出借申請單編號：日期：年月日單位：元資產(chǎn)情況資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號資產(chǎn)類別制造廠存放地點建購時間制造年月已使年限數(shù)量原值凈值合計借用期內(nèi)修理單位租借用租金(元)租借用合同號租借用日期年月日起至年月日止租借時主機及附屬設(shè)備性能情況簡要說明使用部門分管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)專管部門財務(wù)部門總經(jīng)理租借用單位：主管簽字蓋章：經(jīng)辦人：年月日租借用單位說明：注：本單一式四聯(lián)，第一聯(lián)：財務(wù)部門；第二聯(lián)：資產(chǎn)專業(yè)管理部；第三聯(lián)：資產(chǎn)使用部門，第四聯(lián)：租〔借〕用人。附件8資產(chǎn)出租出借返還單編號：日期：年月日單位：元資產(chǎn)情況資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號資產(chǎn)類別制造廠存放地點建購時間制造年月已使年限數(shù)量原值凈值合計借用期內(nèi)修理單位租借用租金(元)租借用合同號租借用日期年月日起至年月日止接收單位及地點返還時主機及附屬設(shè)備性能情況簡要說明租借用期內(nèi)修理情況備注接收部門分管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)專管部門財務(wù)部門總經(jīng)理租借用單位：主管簽字蓋章：經(jīng)辦人：年月日租借用單位說明：本單一式四聯(lián)，第一聯(lián)：財務(wù)部門；第二聯(lián)：資產(chǎn)專業(yè)管理部；第三聯(lián)：資產(chǎn)使用部門，第四聯(lián)：租〔借〕用人。附件9資產(chǎn)?！矄ⅰ秤猛ㄖ獑文暝氯諉挝唬涸暾埲松暾埐块T申請時間資產(chǎn)名稱資產(chǎn)編號類別規(guī)格型號購置時間原值停用起始時間啟用起始時間合計?！矄ⅰ秤迷颍菏褂貌块T分管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)專管部門財務(wù)部門總經(jīng)理附件10低值易耗品入庫單年月日單位：元資產(chǎn)編碼低值資產(chǎn)辦公用品規(guī)格型號單位數(shù)量單價金額備注合計資產(chǎn)管理部門簽章庫管部門簽章采購部門簽章注：本單一式四聯(lián)。第一聯(lián)：財務(wù)部門；第二聯(lián)：資產(chǎn)專業(yè)管理部門；第三聯(lián)：資產(chǎn)使用部門；第四聯(lián)：資產(chǎn)保管部門。附件11資產(chǎn)編碼低值資產(chǎn)辦公用品規(guī)格型號單位數(shù)量單