某化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編_第1頁
某化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編_第2頁
某化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編_第3頁
某化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編_第4頁
某化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩148頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

山東聯(lián)合豐元化工有限公司平安生產(chǎn)管理制度匯編PAGEPAGE1平安生產(chǎn)職責〔平安生產(chǎn)責任制〕一、各級人員平安生產(chǎn)責任制1.董事長1.1董事長是公司平安生產(chǎn)的第一責任人,對公司的平安生產(chǎn)工作全面負責,要牢固樹立“平安第一〞的思想,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入平安工作。1.2加強平安生產(chǎn)管理,負責建立并落實全員平安生產(chǎn)責任制。1.3嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度,加強對員工的平安教育培訓,接受上級部門平安培訓和考核。1.4審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和方案,確定公司平安生產(chǎn)戰(zhàn)略目標和每年度平安生產(chǎn)目標,切實保證對平安生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動條件。1.5檢查并考核公司副職和所屬單位正職平安生產(chǎn)責任制落實情況。1.6負責健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專職平安技術(shù)管理人員,聽取平安工作匯報,決定平安工作的重要獎懲。1.7主持召開安委會會議,研究解決平安生產(chǎn)中的重大問題,對本單位無力解決的重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。1.8組織對重大事故的調(diào)查處理,落實事故的“四不放過〞原那么,發(fā)生重大事故,做到直接向上級領導報告。1.9執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于平安生產(chǎn)保證基金的管理方法,落實平安保證基金的繳納,審批返回基金的使用。1.10按照平安職責,每年制定平安工作規(guī)劃,逐項落實工作安排,并向員工代表大會報告。1.11有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反平安生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。1.12搞好女工的特殊保護工作,抓好員工個人防護用品的使用和管理。1.13按照誰主管誰負責的原那么,對財務、供應、銷售系統(tǒng)的平安工作負責,組織財務、供應、銷售系統(tǒng)的平安檢查,落實系統(tǒng)內(nèi)部重大事故隱患的整改。1.14組織制定、修訂和審批財務、供應、銷售部門的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、平安技術(shù)規(guī)程,并組織實施。1.15貫徹“五同時〞的原那么,監(jiān)督檢查財務、供應、銷售部門平安職責履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。1.16組織財務、供應、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理。1.17負責組織對財務、供應、銷售系統(tǒng)的平安教育和考核工作。1.18組織財務、供應、銷售系統(tǒng)參加平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。2.總經(jīng)理2.1在董事長的領導下,對本公司平安工作全面負責。2.2加強平安生產(chǎn)管理,參與平安生產(chǎn)責任制建立。2.3嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策。加強對員工的平安教育培訓,接受上級部門的平安培訓和考核。2.4參加安委會會議,研究解決平安生產(chǎn)中的重大問題。對本單位無力解決的重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。2.5參與修訂和審定公司的各項平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程,組織編制平安技術(shù)措施方案、方案及平安技術(shù)長遠規(guī)劃。2.6協(xié)助董事長組織平安技術(shù)研究工作,負責解決疑難或重大平安技術(shù)問題,推廣和采用先進的平安技術(shù)和平安防護裝置。2.7參與審批重大工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案,審查引進技術(shù)〔設備〕和開發(fā)新產(chǎn)品中的平安技術(shù)問題。2.8參加重大事故的技術(shù)分析工作。2.9負責組織對技術(shù)設備、工程進行平安大檢查,落實平安隱患整改,制定平安防范措施。2.10負責落實設備的大型檢修、工程工程設計施工、驗收中的平安措施,并落實整改措施。因設計、施工、檢修質(zhì)量問題造成事故,負責追究有關(guān)人員的責任。2.11負責組織審查工程建設工程承包單位、施工單位的資質(zhì)。簽訂施工承包合同,必須包括平安責任條款,負責組織對外來施工隊伍的平安教育工作。2.12定期召開技術(shù)設備、工程系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作會議,分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在的問題,總結(jié)先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。3.分管總監(jiān)3.1生產(chǎn)總監(jiān)3.1.1按照管生產(chǎn)必須管平安,誰主管誰負責的原那么,對公司的平安生產(chǎn)負主要責任,對技術(shù)、設備、工程(基建)系統(tǒng)平安工作負責。3.1.2組織制定、修訂和審批平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程及平安措施方案,并組織實施。3.1.3堅持貫徹“五同時〞原那么,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門平安職責履行和各項平安規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。3.1.4組織生產(chǎn)職能部門對基層上報事故進行調(diào)查處理,并及時向上級平安生產(chǎn)部門報告。3.1.5組織平安生產(chǎn)檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負責審批特級動火報告。3.1.6負責建立健全各級平安監(jiān)督管理機構(gòu)。3.1.7定期召開平安生產(chǎn)工作會議,分析公司平安生產(chǎn)動態(tài),及時解決平安生產(chǎn)中存在的問題。3.1.8按照有關(guān)規(guī)定,負責平安保險返回基金的使用管理。3.1.9組織開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。3.2行政總監(jiān)3.2.1按照誰主管誰負責的原那么,對綜合辦的平安工作負責。3.2.2組織制定、修訂和審批綜合辦的生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、平安技術(shù)規(guī)程,并組織實施。3.2.3貫徹“五同時〞的原那么,監(jiān)督檢查綜合辦平安職責履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。3.2.4組織綜合辦上報事故的調(diào)查處理。3.2.5組織綜合辦的平安檢查,落實系統(tǒng)內(nèi)部重大事故隱患的整改。3.2.6負責組織對綜合辦的平安教育和考核工作。3.2.7定期組織召開綜合辦的平安生產(chǎn)工作會議,分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)動態(tài),及時解決平安生產(chǎn)中存在的問題。3.2.8組織綜合辦參加平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。4.工會主席4.1按照誰主管誰負責的原那么,對工會、黨委、行政、團委系統(tǒng)的平安工作負責。4.2組織制定、修訂和審批工會、黨委、行政、團委部門的平安規(guī)章制度,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.3貫徹“五同時〞的原那么,監(jiān)督檢查工會、黨委、行政、團委平安職責履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。4.4組織本系統(tǒng)平安生產(chǎn)檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改。4.5組織本系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理。4.6負責本系統(tǒng)的平安教育和考核工作。4.7定期召開本系統(tǒng)平安生產(chǎn)會議,分析平安生產(chǎn)動態(tài),及時解決平安生產(chǎn)中存在的問題。4.8組織本系統(tǒng)參加平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。5.職能部門、車間負責人5.1平安環(huán)??曝撠熑?.1.1平安環(huán)??瓶崎L在總經(jīng)理領導下,對公司的平安負重要責任。5.1.2貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和平安生產(chǎn)委員會的領導下,負責公司的平安監(jiān)督管理工作。5.1.3協(xié)助管理科對員工進行平安教育培訓,新入廠員工的廠級平安教育,以及特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓和考核,組織開展各種平安活動。5.1.4負責組織制定、修訂本公司平安衛(wèi)生管理制度,編制平安措施方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5.1.5負責組織平安大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和催促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改的完成情況。5.1.6參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時〞監(jiān)督,使其符合平安衛(wèi)生技術(shù)要求。5.1.7會同技術(shù)科負責對鍋爐、壓力容器、壓力管道和大型機械進行平安監(jiān)督。5.1.8深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違反平安生產(chǎn)制度,規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的做法,立即制止。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。5.1.9負責生產(chǎn)、人身傷亡、火災、爆炸事故的匯總,統(tǒng)計、上報、調(diào)查處理工作,參加基層上報的各類事故調(diào)查處理和工傷鑒定。5.1.10會同有關(guān)部門搞好公司職業(yè)平安衛(wèi)生和勞動保護工作,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對勞動防護用品是否按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。5.1.11負責對公司各單位平安工作進行考核評比,對在平安生產(chǎn)有奉獻者或事故責任者,提出獎懲意見,會同工會等部門認真開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流平安生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展平安技術(shù)研究,推廣平安生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。5.1.12檢查催促有關(guān)部門搞好平安技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)、管理。5.1.13負責建立健全平安管理網(wǎng)絡,加強平安根底建設,定期召開平安專業(yè)人員會議。5.1.14負責平安保證基金的管理,提出安?;鸬氖褂梅桨?,對方案的實施進行檢查監(jiān)督。5.1.15在分管副總領導下進行風險評價,制定控制措施。5.2生產(chǎn)科負責人5.2.1生產(chǎn)科科長在總經(jīng)理領導下,對公司的生產(chǎn)負重要責任。5.2.2貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和平安生產(chǎn)委員會的領導下,對公司的平安進行監(jiān)督。5.2.3協(xié)助管理科對本科室員工進行平安教育培訓,新入廠員工的廠級平安教育,以及特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓和考核,組織開展各種平安活動。5.2.4協(xié)助平安環(huán)??七M行平安大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和催促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,協(xié)助檢查監(jiān)督隱患整改的完成情況。5.2.5在保證平安的前提下,組織指揮生產(chǎn),深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違反平安生產(chǎn)制度,規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的做法,立即制止。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。5.2.6生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大不平安因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。5.2.7負責公司產(chǎn)品的質(zhì)量平安,組織產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查處理上報工作。5.2.8負責協(xié)助進行職責范圍內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.3技術(shù)科負責人5.3.1技術(shù)科科長是本部門平安工作第一責任人,對所轄業(yè)務范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)全面負責。5.3.2貫徹國家、上級部門關(guān)于設備設計制造、檢修、維護、保養(yǎng)及施工方面的平安規(guī)定和標準,編制和修訂工藝技術(shù)及各類機械設備的平安技術(shù)操作規(guī)程和管理制度,組織建設工程的設計審查,使其符合平安技術(shù)標準標準和制度要求。5.3.3在制定長遠開展規(guī)劃、編制全公司技術(shù)措施方案和進行技術(shù)改造時,應有平安技術(shù)和改善勞動條件的措施工程,不得以任何理由削減平安技術(shù)工程和挪用平安技術(shù)措施經(jīng)費,制定增產(chǎn)節(jié)約措施時,應符合平安技術(shù)要求。5.3.4負責對各種機械、設備、電氣、計量、基建工程、工藝技術(shù)、鍋爐、壓力容器、壓力管道及平安附件、氣瓶、防靜電裝置、電氣連鎖裝置、安技裝備的平安管理,并定期進行組織檢查和校驗,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,存有重大隱患要堅決停用。5.3.5協(xié)助管理科對外來基建施工隊伍和人員進行平安教育和培訓,未通過考核者不能雇用。簽訂施工合同必須有平安責任條款,發(fā)生事故按照合同處理。5.3.6負責組織電氣、計量、機械設備、施工質(zhì)量、事故的調(diào)查處理,參加基層其它上報事故的調(diào)查處理。5.3.7負責協(xié)助進行職責范圍內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.4綜合辦公室負責人5.4.1綜合辦公室主任是本部門平安工作第一責任人,對所轄范圍的平安工作全面負責。5.4.2協(xié)助公司領導貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的平安生產(chǎn)文件資料,做好公司平安會議記錄,對平安部門的有關(guān)材料及時組織匯審下發(fā)。5.4.3負責臨時參觀學習辦事人員的登記和進廠平安教育。5.4.4負責食堂、辦公區(qū)、住宅區(qū)的平安〔消防〕管理。5.4.5負責進廠車輛、人員的證件檢查和登記以及關(guān)鍵要害部門平安保衛(wèi)工作。5.4.6負責各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。5.4.7制定和健全本室各級人員的平安生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度,管好所轄單位的平安工作。5.4.8負責協(xié)助進行本單位內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.5供應科負責人5.5.1供應科科長是本部門平安工作的第一責任人,對所轄范圍內(nèi)的平安工作全面負責。5.5.2做好內(nèi)部平安職責的劃分,做到平安生產(chǎn)人人有責,經(jīng)常對員工進行平安教育,提高大家的平安意識。5.5.3負責按方案保質(zhì)、保量及時供應公司所需設備、材料,對購入的設備、配件及有關(guān)原材料的平安質(zhì)量負責。5.5.4負責按規(guī)定標準采購各類勞動保護用品。5.5.5負責本單位事故的調(diào)查處理、上報工作。5.5.6負責協(xié)助進行本單位內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.6銷售科負責人5.6.1銷售科科長是本部門平安工作的第一責任人,對所轄范圍內(nèi)的平安工作全面負責。5.6.2做好內(nèi)部平安職責的劃分,做到平安生產(chǎn)人人有責,經(jīng)常對員工進行平安教育,提高大家的平安意識。5.6.3貫徹執(zhí)行公司產(chǎn)品的銷售平安管理制度,在銷售過程中發(fā)現(xiàn)不平安因素,應及時查明原因并逐級匯報領導。5.6.4負責本單位事故的調(diào)查處理、上報工作。5.6.5負責協(xié)助進行本單位內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.7物管科負責人5.7.1物管科科長是本部門平安工作第一責任人,對本部門的平安生產(chǎn)全面負責。5.7.2做好內(nèi)部平安職責劃分,做到平安生產(chǎn)人人有責5.7.3組織內(nèi)部平安檢查,及時消除平安隱患。5.7.4負責組織本科的事故調(diào)查,處理上報工作。5.7.5負責協(xié)助進行本單位內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.8管理科負責人5.8.1管理科科長是本部門平安工作的第一責任人,對所轄范圍內(nèi)的平安工作全面負責。5.8.2負責組織對員工、新入廠人員〔包括實習、代培人員〕的平安教育培訓和考核工作。5.8.3貫徹勞動紀律的管理規(guī)定,負責對員工勞動紀律的教育和檢查。5.8.4貫徹勞動法,控制加班加點。5.8.5按照國家規(guī)定標準及時向員工發(fā)放勞動防護用品。5.8.6參加重大事故調(diào)查,辦理事故責任者的懲罰手續(xù)。5.8.7把平安工作納入員工晉級和獎勵考核的內(nèi)容。5.8.8把平安工作業(yè)績與各單位獎金掛鉤,并列入員工晉級、晉升考核重要內(nèi)容。5.8.9會同平安環(huán)??茖T工進行平安教育和培訓,搞好公司的平安管理工作。5.8.10組織做好新員工的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好員工工種的調(diào)整,認真執(zhí)行有害崗位定期輪換、脫離崗位的制度。5.8.11按照規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證平安衛(wèi)生人員和消防人員的配備。5.8.12在辦理臨時用工協(xié)議時,應有平安方面條款,并會同有關(guān)部門執(zhí)行。5.8.13負責協(xié)助進行本單位內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.9財務科負責人5.9.1財務科科長是本部門平安生產(chǎn)第一責任人,對所轄范圍內(nèi)的平安工作全面負責。5.9.2做好內(nèi)部平安職責劃分,做到平安生產(chǎn)人人有責,經(jīng)常對本科人員進行平安教育,提高全科人員的平安意識。5.9.3按照規(guī)定交納平安保證金,并保證返回公司平安保證基金用于平安范圍。5.9.4在編制根本建設和工程費用方案的同時,編制平安技術(shù)措施費用方案,確保資金到位,監(jiān)督平安生產(chǎn)資金專款專用。5.9.5保證事故隱患治理費用,平安教育費用的資金到位。5.9.6負責審核各類事故處理費用支出,并其將納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。5.9.7保證勞動防護用品、保健品的費用。5.9.8負責協(xié)助進行本單位內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.10車間主任5.10.1車間主任是本單位平安生產(chǎn)第一責任人,對本單位平安生產(chǎn)全面負責。5.10.2保證國家和公司平安生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)平安衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時〞。5.10.3組織制定并實施車間平安管理規(guī)定、平安操作規(guī)程和平安措施方案。5.10.4組織對新工人〔包括實習、代培人員〕進行車間平安教育和班組平安教育,對員工進行經(jīng)常性的平安思想、平安知識和平安技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,定期組織平安技術(shù)考核,組織并參加班組平安活動。5.10.5每周組織一次全車間平安檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護,正確使用。5.10.6組織開展各項平安生產(chǎn)活動,總結(jié)交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰并獎勵平安生產(chǎn)先進班組和個人。5.10.7對本車間發(fā)生的事故堅持“四不放過〞原那么,及時報告和處理,并負責保護事故現(xiàn)場、查清原因、分清責任、采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執(zhí)行。5.10.8負責特殊和一級動火證的申請,組織并落實好動火平安措施。5.10.9建立健全本車間平安管理網(wǎng),配備平安技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間平安員的作用。5.10.10建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管平安的值班制度。5.10.11負責協(xié)助進行本單位內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.11車間平安生產(chǎn)副主任5.11.1協(xié)助車間主任開展平安生產(chǎn)活動。對本單位平安生產(chǎn)負主要責任。5.11.2及時傳達、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與平安“五同時〞。5.11.3在保證平安的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的行為。負責檢查新入廠人員的車間級平安教育。5.11.4負責協(xié)助進行本單位內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.12車間設備副主任5.12.1貫徹國家、上級部門關(guān)于設備檢修、維護保養(yǎng)及施工方案的平安規(guī)定、標準,負責制定和修訂各類設備的維護操作規(guī)程及平安管理制度。5.12.2在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大不平安因素,險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導,并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。5.12.3貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程,負責組織車間范圍內(nèi)的平安檢查。5.12.4負責落實車間臨時搶救、搶修施工的平安措施,制定平安施工方案,安排監(jiān)護人員。5.12.5負責對車間干部員工進行平安生產(chǎn)技術(shù)培訓和考核,負責檢查規(guī)程及平安管理制度。5.12.6負責本車間設備的平安管理,使其符合平安技術(shù)標準、標準的要求。5.12.7在制定有關(guān)設備改造方案和編制設備檢修方案時,制定相應的職業(yè)平安衛(wèi)生措施內(nèi)容,并落實平安措施。5.12.8組織設備平安檢查,對查出的問題有方案地整改,按期完成平安措施方案和事故隱患整改工程。5.12.9負責對車間范圍內(nèi)員工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等平安知識的培訓和考核。5.12.10負責落實車間安技裝備和消防設施的維護保養(yǎng)管理工作。5.12.11負責協(xié)助進行本單位內(nèi)的風險評價,制定控制措施。5.13車間工藝副主任5.13.1在車間主任的領導下,負責本車間的生產(chǎn)技術(shù)平安管理工作。5.13.2負責協(xié)助技術(shù)科對崗位平安操作規(guī)程的編寫修訂工作,批準后組織貫徹執(zhí)行。5.13.3負責監(jiān)督檢查平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況。5.13.4負責各種工藝記錄的制定和修訂工作,認真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,對記錄的準確性負責。5.13.5負責對員工的工藝技術(shù)的平安培訓工作,并對新員工進行工藝指導。5.13.6對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的工藝平安問題及時制定解決方法,并向領導及技術(shù)科匯報。5.13.7協(xié)助進行本單位內(nèi)的風險評價,制定控制措施。6平安管理人員6.1公司平安管理人員,負責公司的日常平安管理工作。6.2執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的政策法令,認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、標準。6.3監(jiān)督檢查本公司各生產(chǎn)單位對平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。6.4對生產(chǎn)過程、現(xiàn)場平安進行監(jiān)督管理。6.5進行平安環(huán)保檢查,及時做好事故隱患的整改處理。6.6對生產(chǎn)崗位勞保護品的使用進行監(jiān)督檢查。6.7負責事故管理。6.8在平安管理上不斷探索新方法,逐步推廣應用現(xiàn)代化管理方法手段。6.9負責危險化學品的平安管理,確保平安。6.10負責消防工作,認真貫徹“預防為主、防消結(jié)合〞的消防工作方針,建立健全各項管理制度。6.11負責工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。6.12全面負責生產(chǎn)區(qū)域平安管理工作,組織現(xiàn)場平安、環(huán)保,監(jiān)督檢查考核工作。6.13負責平安標準化工作的日常管理工作。7.技術(shù)人員7.1職能科室技術(shù)員〔工程師、助理工程師、技術(shù)員〕7.1.1職能科室技術(shù)人員在各職能科室負責人的領導下,負責本專業(yè)〔或職能〕范圍內(nèi)的平安管理工作,貫徹上級平安生產(chǎn)指示和規(guī)定,并檢查催促執(zhí)行。在平安業(yè)務上接受公司平安部門的指導,有權(quán)直接向公司平安生產(chǎn)部門匯報工作。7.1.2參與制定、修訂本部門有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。7.1.3負責編制本部門有關(guān)平安技術(shù)措施和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。7.1.4負責編制本部門有關(guān)平安生產(chǎn)投入資金方案,并報公司平安生產(chǎn)主管部門。7.1.5參加本部門各類事故的調(diào)查,負責統(tǒng)計上報公司平安部門。7.1.6每月進行至少一次現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,制止違章作業(yè)。7.1.7負責本部門內(nèi)人員的平安生產(chǎn)培訓教育,協(xié)助有關(guān)部門做好平安技術(shù)考核。7.1.8負責本部門的平安技術(shù)裝備、滅火器材、勞防用品、急救器材的管理,了解本部門塵毒情況,提出改進意見和建議。7.1.9在平安技術(shù)管理上不斷探索新方法,逐步推廣應用現(xiàn)代化的管理方法和手段。7.1.10負責協(xié)助進行本專業(yè)或職能范圍內(nèi)的風險評價,制定控制措施。7.2車間技術(shù)員7.2.1車間技術(shù)員在車間主任領導下,負責車間工藝設備的平安技術(shù)工作,貫徹上級平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查催促執(zhí)行。在業(yè)務上接受平安監(jiān)督部門的指導,有權(quán)直接向平安生產(chǎn)主管部門匯報平安工作。7.2.2負責或參與制定、修訂車間有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。7.2.3負責編制車間有關(guān)平安技術(shù)措施和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。7.2.4協(xié)助車間領導做好員工的平安思想、平安技術(shù)教育工作,負責新入廠人員的車間級平安教育,指導并催促檢查班組〔崗位〕的平安教育。7.2.5負責安排并檢查班組平安活動。經(jīng)常組織防事故演練。7.2.6按照平安技術(shù)標準、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時〞審查,落實設備裝置檢修、停開工的平安措施。7.2.7負責車間的平安技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理、掌握車間塵毒情況,提出改進意見和建議。7.2.8每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。檢查落實動火平安措施,確保動火平安。7.2.9參加車間各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析、按時上報。7.2.10健全完善平安管理根底資料,做到齊全、實用、標準化。7.2.11負責協(xié)助進行本車間內(nèi)的風險評價,制定控制措施。8.班組長〔工段長、值班長〕8.1班組長〔工段長、值班長〕是本單位的平安生產(chǎn)第一責任人,負責本班組的平安工作。8.2組織開展本班組的各種平安活動,負責平安活動記錄,提出改進平安工作意見和建議。堅持班前平安教育,班后平安總結(jié)。8.3對新員工〔包括實習、代培人員〕進行班組、崗位平安教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展防事故預案演練。8.4組織員工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀,對違章行為有權(quán)制止,并及時報告。8.5負責生產(chǎn)設備、平安裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。催促教育員工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。8.6發(fā)生事故,立即報告并保護好現(xiàn)場,救護傷員,同時做好詳細記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。8.7貫徹公司和車間對平安生產(chǎn)的指令和要求。8.8負責班組平安檢查,發(fā)現(xiàn)不平安因素及時組織力量消除,并報告上級。8.9組織班組平安生產(chǎn)競賽,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗。8.10提高班組平安管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。8.11負責協(xié)助進行本班組內(nèi)的風險評價,制定控制措施。9.特種作業(yè)人員9.1特種作業(yè)人員,必須熟知本工種平安操作規(guī)程,具備相應的平安技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的平安技術(shù)理論和實踐操作考核合格,嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。9.2獨立上崗作業(yè)前,必須進行和本工種相適應的平安技術(shù)理論學習和實踐操作訓練,持有“特種作業(yè)操作證〞。9.3工作時,穿戴好防護服和必要的防護用品,嚴格檢查設備、工具是否平安可靠。9.4反對違章指揮,不違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不平安因素及時消除,發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場。9.5積極參加各種平安活動,崗位技術(shù)練兵和消防事故演習活動。9.6積極參加公司組織進行的風險評價,提出合理的建議和意見。10.一般從業(yè)人員〔科員、操作工、維修工〕10.1一般從業(yè)人員要熟知其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施,有權(quán)對本單位的平安生產(chǎn)工作提出建議。10.2對本單位平安生產(chǎn)工作中存在的問題有權(quán)提出批評、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。10.3從業(yè)人員在作業(yè)過程中應嚴格遵守本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。10.4從業(yè)人員應當接受平安生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的平安資格知識。10.5從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不平安因素,應當立即向本單位負責人或向上級部門平安生產(chǎn)管理部門報告。10.6積極參加各種平安活動,崗位技術(shù)練兵和消防事故演習活動。10.7積極參加公司組織進行的風險評價,提出合理的建議和意見。11.倉庫保管員11.1做到庫房管理科學化,物品保管保養(yǎng)符合技術(shù)質(zhì)量要求。根底管理工作堅持“平安第一〞的原那么,加強政治業(yè)務學習。11.2堅持“十不〞內(nèi)容和“四防〞方針。十不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不壞、不混、不燥。四防:防火、防盜、防水、防事故。11.3庫內(nèi)嚴禁煙火,在明顯地點應有警惕標志。11.4根據(jù)庫存物品的性質(zhì)分類存放,特別危險的物品必須單獨存放。11.5加強物資入庫驗收和檢查制度。11.6熟悉各類滅火器的操作,了解各種物品的性能,準確掌握其滅火方法。12.化驗室分析人員12.1認真貫徹執(zhí)行有關(guān)危險化學品的各項規(guī)章制度及實施細那么的規(guī)定。12.2熟知各類化學藥品性質(zhì)和化學實驗平安常識,認真執(zhí)行取樣、化驗操作規(guī)程,做好危險化學品的分類儲存管理及使用工作。12.3穿戴好工作服及防護用具,正確使用勞動防護用品,學會燒傷、燙傷及中毒等應急急救方法。12.4但凡發(fā)生煙霧、有毒氣體和有臭氣體的實驗,均在通風櫥中進行,櫥門應緊閉,非必要時不要翻開,以免中毒。12.5對劇毒物品實行加強管理,實行雙鎖雙人制。使用后剩余的有毒物以及反響產(chǎn)物必須經(jīng)初步處理后,集中處理。12.6參加公司舉行的各種現(xiàn)場急救培訓和平安競賽活動。12.7每日檢查本崗位的平安情況,排查平安隱患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行消除、登記和上報。12.8積極參加公司組織進行的風險評價,提出合理的建議和意見。13.兼職平安員13.1協(xié)助本單位對新員工進行三級教育。13.2協(xié)助本單位建立健全各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。13.3負責建立本單位的平安活動記錄和臺賬記錄。定期匯報平安活動情況、平安教育情況。13.4協(xié)助公司及車間的平安教育、考試工作。13.5負責本單位的平安檢查工作,對查出的平安隱患及時的上報處理。14.特種設備操作人員14.1特種設備操作人員,必須熟知本工種平安操作規(guī)程,具備相應的平安技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的平安技術(shù)理論和實踐操作考核合格,嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。14.2獨立上崗作業(yè)前,必須進行和本工種相適應的平安技術(shù)理論學習和實踐操作訓練,持有“特種設備作業(yè)人員證〞。14.3工作時,穿戴好防護服和必要的防護用品,嚴格檢查設備、工具是否平安可靠。14.4反對違章指揮,不違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不平安因素及時消除,發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場。14.5積極參加各種平安活動,崗位技術(shù)練兵和消防事故演習活動。14.6積極參加公司組織進行的風險評價,提出合理的建議和意見。二、職能部門平安生產(chǎn)責任制1.董事會1.1貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針政策和有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,制定和公布公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和標準性文件。1.2制定和落實公司的平安生產(chǎn)方針目標、方案和措施,把平安生產(chǎn)工作納入重要會議日程,批準重大平安技術(shù)措施。1.3保證公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)所必須的人力、物力、財力和技術(shù)支持。1.4管理監(jiān)督公司各部門平安生產(chǎn)工作措施和整體目標的完成情況。1.5對公司的重大平安問題進行調(diào)查研究并進行決策。1.6法律法規(guī)規(guī)定的其它平安管理職責。2.平安生產(chǎn)委員會2.1貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度,制定和公布公司的有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章或者標準性文件。2.2落實平安生產(chǎn)目標、方案和措施,把平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程。2.3檢查本級和下級各部門平安生產(chǎn)工作措施及責任目標的落實和完成情況。2.4對公司內(nèi)平安生產(chǎn)較大問題進行調(diào)查研究,并作出決策。2.5對公司內(nèi)重大事故隱患采取有效的管理措施和整改措施。2.6組織完成上級部門部置的平安生產(chǎn)工作任務,組織布置平安生產(chǎn)較大活動,組織對發(fā)生在公司內(nèi)重大傷亡事故的搶救處理和藹后處理工作。2.7定期召開安委會會議,研究解決平安生產(chǎn)的較大問題,對本公司無力解決的重大隱患,報請董事會向上級部門報告。2.8法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它平安管理職責。3.平安環(huán)???.1平安環(huán)保科作為職能部門對全廠的平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的平安工作負責。3.2貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和平安生產(chǎn)委員會的領導下,負責公司的平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的平安工作3.3協(xié)助管理科對員工進行平安教育培訓,新入廠員工的廠級平安教育,以及特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓和考核,組織開展各種平安活動。3.4負責組織制定、修訂本企業(yè)的平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度,編制平安措施方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.5負責組織平安、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和催促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改的完成情況。3.6參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時〞監(jiān)督,使其符合平安衛(wèi)生技術(shù)要求。3.7會同技術(shù)科負責對鍋爐、壓力容器、壓力管道和大型機械進行平安監(jiān)督。3.8在保證平安的前提下,組織指揮生產(chǎn),深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違反平安生產(chǎn)制度、規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的做法立即制止,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。3.9生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大不平安因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。3.10負責生產(chǎn)、人身傷亡、火災、爆炸事故的匯總,統(tǒng)計、上報、調(diào)查處理工作,參加基各類事故的調(diào)查處理。3.11會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職業(yè)平安衛(wèi)生和勞動保護工作,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對勞動防護用品是否按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。3.12負責對企業(yè)各單位平安工作進行考核評比,對在平安生產(chǎn)有奉獻者或事故責任者,提出獎懲意見,會同工會等部門認真開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流平安生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展平安技術(shù)研究,推廣研究成果,先進技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。3.13檢查催促有關(guān)部門和單位搞好平安技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)、管理。3.14負責建立健全平安、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡,加強平安根底建設,定期召開平安專業(yè)人員會議。3.15負責劇毒化學品購置許可證的辦理工作。3.16負責平安保證基金的監(jiān)督落實管理,提出安?;鸬氖褂梅桨福瑢Ψ桨傅膶嵤┻M行檢查監(jiān)督。4.技術(shù)科4.1技術(shù)科作為職能部門對全廠技術(shù)工作的平安負責,對所轄業(yè)務范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)全面負責。科長是本部門平安工作第一責任人。4.2貫徹國家、上級部門關(guān)于設備設計制造、檢修、維護、保養(yǎng)及施工方面的平安規(guī)定和標準,編制和修訂工藝技術(shù)及各類機械設備的平安技術(shù)操作規(guī)程和管理制度,組織建設工程的設計審查,使其符合平安技術(shù)標準,標準和制度要求。4.3在制定長遠開展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施方案和進行技術(shù)改造時,應有平安技術(shù)和改善勞動條件的措施工程,不得以任何理由削減平安技術(shù)工程和挪用平安技術(shù)措施經(jīng)費,制定增產(chǎn)節(jié)約措施時,應符合平安技術(shù)要求。4.4負責對各種機械、設備、電氣、計量、基建工程、工藝技術(shù)、鍋爐、壓力容器、壓力管道及平安附件、氣瓶、防靜電裝置、電氣連鎖裝置、安技裝備的平安管理,并定期進行組織檢查和校驗,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,存有重大隱患要堅決停用。4.5協(xié)助管理科對外來施工隊伍和人員進行平安教育和培訓,未通過考核的不能雇用。簽訂施工合同必須有平安責任條款,發(fā)生事故按照合同處理。4.6負責組織電氣、計量、機械設備、施工質(zhì)量、事故的調(diào)查處理,參加基層其它上報事故的調(diào)查處理。4.7負責進行本單位內(nèi)部平安檢查并做好記錄。4.8及時上報本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進行事故調(diào)查和分析。5.管理科5.1做好內(nèi)部平安職責分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。5.2把平安工作業(yè)績與各單位獎金掛鉤,并列入管理人員及員工晉級、提升的重要內(nèi)容。5.3會同平安環(huán)??茖T工進行平安教育和培訓,做好公司的平安管理工作。5.4負責進行本單位內(nèi)部平安檢查并做好記錄。5.5及時上報本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進行事故調(diào)查和分析。6.物管科6.1做好內(nèi)部平安職責分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。6.2根據(jù)國家倉庫管理和儲存的規(guī)定制定切實可行的平安制度,并認真執(zhí)行。6.3定期組織進行內(nèi)部平安檢查,特別是危化品倉庫,及時消除平安隱患并記錄。6.4及時上報本單位發(fā)生的事故,并參與事故調(diào)查和分析。6.5負責?;返某鋈霂欤龊玫怯?。6.6負責建立健全專門的平安、消防、勞防器材用品登記臺帳。7.綜合辦公室7.1做好內(nèi)部平安職責分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。7.2負責平安文件和資料的接收、領取、送批、復印、轉(zhuǎn)發(fā)等工作。7.3負責公司平安會議、活動的記錄和印發(fā)工作。7.4負責辦公室車輛和駕駛員的平安管理。7.5定期組織進行內(nèi)部平安檢查,及時消除平安隱患并做好記錄。7.6負責緊急情況下的效勞車派車工作。7.7建立健全平安保衛(wèi)制度,負責進廠人員的查驗、登記。7.8負責各類事故的現(xiàn)場保護工作。7.9負責公司財、物等重要部位的平安保衛(wèi)工作。7.10及時上報本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進行事故調(diào)查和分析。8.供應科8.1做好內(nèi)部平安職責分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。8.2負責及時、保質(zhì)保量的按照方案供應平安、消防、勞防器材用品,并建立專門的采購臺帳。8.3負責供貨方的資質(zhì)查驗,向?;饭┴浬趟魅∑桨布夹g(shù)說明書和平安標簽。8.4協(xié)助平安環(huán)保科辦理劇毒化學品采購許可證。8.5負責定期進行本單位內(nèi)部平安檢查并做好記錄。8.6及時上報本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進行事故調(diào)查和分析。9.銷售科9.1做好內(nèi)部平安職責分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。9.2貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)產(chǎn)品銷售的平安規(guī)定和規(guī)章制度。9.3向?;方?jīng)營企業(yè)銷售危化品時,負責查驗購方的危化品經(jīng)營許可證。9.4負責向購置危化品的單位提供平安技術(shù)說明書和平安標簽。9.5負責定期進行本單位內(nèi)部平安檢查并做好記錄。9.6及時上報本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進行事故調(diào)查和分析。10.財務科10.1做好內(nèi)部平安職責分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。10.2建立健全平安技術(shù)措施費用臺帳。10.3保證平安生產(chǎn)資金到位、專款專用。10.4負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。10.5負責定期進行本單位內(nèi)部平安檢查并做好記錄。10.6及時上報本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進行事故調(diào)查和分析。11.生產(chǎn)科11.1生產(chǎn)科作為職能部門對全廠的生產(chǎn)、方案、調(diào)度的平安工作負責。11.2貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度,負責公司的生產(chǎn)、方案、調(diào)度監(jiān)督管理工作。11.3負責組織制定、修訂本企業(yè)生產(chǎn)、方案、調(diào)度管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。11.4負責組織平安生產(chǎn)、方案、調(diào)度檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和催促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改的完成情況。11.5參與新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時〞監(jiān)督,使其符合平安衛(wèi)生技術(shù)要求。11.6在保證平安的前提下,組織指揮生產(chǎn),深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違反平安生產(chǎn)制度,規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的做法立即制止,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。11.7生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大不平安因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。11.8負責對企業(yè)各單位生產(chǎn)工作進行考核評比,對在平安生產(chǎn)有奉獻者或事故責任者,提出獎懲意見,會同工會等部門開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展平安技術(shù)研究,推廣平安處研成果,先進技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。11.9檢查催促有關(guān)部門和單位搞好設備、設施裝置的維護保養(yǎng)、管理。11.10負責建立健全生產(chǎn)、方案、調(diào)度管理網(wǎng)絡,加強平安生產(chǎn)根底建設,定期召開生產(chǎn)平安會議。12.生產(chǎn)車間12.1車間平安管理工作實行分級管理,明確各職能人員的平安生產(chǎn)職責。12.2建立健全以平安生產(chǎn)責任制為中心的各項管理制度,確保平安生產(chǎn)活動的正常運行。12.3貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針,加強平安管理,強化根底建設,防止和減少傷亡事故的發(fā)生。12.4定期進行平安檢查,針對車間生產(chǎn)情況提出相應的平安防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報。12.5組織制定車間的生產(chǎn)平安事故應急救援預案,并組織實施演練。12.6負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,做好平安文明生產(chǎn)。12.7負責編制交接班制度,組織班前班后會。12.8定期對員工進行平安培訓和考核,不合格者不準上崗獨立操作,特種作業(yè)人員要持證上崗。12.9負責車間的個人防護用品的發(fā)放,催促操作人員合理佩戴平安防護措施。12.10負責車間設備的維護保養(yǎng),確保設備平安運行。三、崗位平安生產(chǎn)責任制1.生產(chǎn)崗位1.1崗位操作人員認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,對本崗位的平安生產(chǎn)負全責。1.2精心操作嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,交接班必須交接平安情況,交班為接班創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)條件。1.3正確分析和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故時如實向上級報告,按照事故預案程序處理,做好記錄,保護現(xiàn)場。1.4按照規(guī)定時間、路線進行平安生產(chǎn)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。1.5正確維護和操作設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。1.6按規(guī)定著裝上崗,妥善保管,正確使用各種防護器具、滅火器材。1.7積極參加各種平安活動,崗位技術(shù)練兵和防事故演習活動。1.8有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。1.9執(zhí)行公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。2.儀表崗位2.1對公司的儀表按時認真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。2.2掌握儀表的性能,自動調(diào)氣系統(tǒng)計信號聯(lián)鎖裝置的平安狀況。2.3正確分析、判斷和處理儀表事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2.4精心操作,嚴格執(zhí)行工藝紀律,做好各項記錄,交接班必須交接儀表使用情況,交接者為接班者創(chuàng)造平安生產(chǎn)的良好條件。2.5嚴格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3.倉庫崗位3.1認真學習和嚴格遵守倉庫管理制度,對倉庫的平安管理全面負責。3.2負責倉庫平安監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)不平安因素及時消除,并報本部門負責人或上報平安管理部門。3.3庫房內(nèi)物品儲存要分類、分堆。根據(jù)庫存物品的不同性質(zhì)、類別分別存放。3.4加強倉庫的電源火源消防平安管理。3.5負責倉庫平安裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好,正確使用勞動用品、用具、滅火器材。3.6提高倉庫平安管理水平,保持倉庫內(nèi)整齊、清潔,標準化。3.7倉庫保管要嚴格出入庫手續(xù),賬目做到日清日結(jié),賬實相符,保證數(shù)字準確,對每次收、發(fā)貨都要認真檢查核對數(shù)量。3.8倉庫管理人員要做到勤檢查、防熱、避光、通風,防止變質(zhì)、自燃、自爆或被盜。3.9執(zhí)行公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。4.配電崗位4.1配電工應熟知配電室運行規(guī)程及其他規(guī)定。4.2掌握系統(tǒng)電源情況和各配出開關(guān)的負荷性質(zhì)、容量和運行方式。4.3熟知配電室內(nèi)設備的特性,并熟練掌握操作方法。4.4掌握觸電急救法,并掌握電氣設備防、滅火知識。4.5按時巡回設備,正確判斷運行狀態(tài)。4.6排除配電室的平安隱患,遇到事故及時上報和處理。平安生產(chǎn)責任制考核制度1、目的為有效防范平安事故的發(fā)生,強化平安生產(chǎn)管理責任,完善考核獎懲機制,促進平安生產(chǎn)工作,保障員工生命和公司財產(chǎn)平安,特制定本制度。2、適用范圍適用于公司平安生產(chǎn)責任制考核,對各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員平安職責的履行情況和平安生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況進行考核。3、職責全面認真落實各部門、單位和各級人員的平安職責是各部門、單位和各級人員的一項重要工作。各部門、單位主要負責人是本部門、本單位的平安生產(chǎn)第一責任人,對本單位的平安生產(chǎn)責任考核負總責。平安環(huán)??剖瞧桨藏熑慰己说闹鞴軉挝?。4、考核方法、頻次4.1各部門、各類人員平安生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責。平安職責和平安責任制工作實行分級管理、分級考核。4.2平安環(huán)??曝撠煂Ω鞑块T、單位中層以上管理人員以及平安員的平安職責履行情況和平安生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況進行考核。4.3其它人員的平安職責履行情況和平安生產(chǎn)責任制實現(xiàn)情況由各部門、各單位進行考核。4.4平安生產(chǎn)責任制考核以平安生產(chǎn)責任制為根底,兼顧日常檢查情況進行考核。4.5平安責任制考核按季度進行,由平安環(huán)??茀R總,提出獎懲意見,平安生產(chǎn)委員會審核,由董事長或總經(jīng)理批準后實施。4.6由考核部門綜合評定考核結(jié)果,分優(yōu)良、合格、不合格三個等級。5、獎懲5.1車間出現(xiàn)違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故,扣除事故責任人當月平安獎。5.2季度內(nèi)考核優(yōu)良的部門可以入圍先進工段〔崗位〕或平安文明崗位評比。5.3第一次考核不合格的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期到達稱職。到期考核仍不合格的部門和個人,公司將對其進行罰款〔部門領導罰款200元,不合格個人每人罰款100元〕并提出警告處分。第三次考核仍不合格部門領導、個人情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。法律法規(guī)與其他要求識別和獲取管理制度1目的1.1建立與公司生產(chǎn)活動相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的獲取、識別和更新途徑,明確公司應履行的義務。1.2及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方(承包商、供應商等),提高遵紀守法的法律意識,標準平安生產(chǎn)行為確保平安標準化體系的建立、實施、保持和改進符合要求。1.3為了保證公司使用的法律、法規(guī)、標準及其他要求都是有效版本,特制訂本制度。2編制依據(jù)?平安生產(chǎn)法??危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準?3適用范圍適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的獲取、識別、發(fā)放和更新等各方面的管理工作。4職責4.1總經(jīng)理負責審核批準法律、法規(guī)、標準及其他要求的充分性、適宜性。4.2平安環(huán)??曝撠煫@取法律、法規(guī)、標準及其他要求的獲取、適用性確實認。4.3各部門負責獲取職責范圍內(nèi)的平安技術(shù)標準,并及時傳遞到平安環(huán)???。4.4平安環(huán)??曝撠煂m用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行發(fā)放和更新的歸口管理,并負責建立目錄清單。4.5平安環(huán)保科負責組織相關(guān)部門人員每年一次對本公司適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的執(zhí)行情況進行符合性評價。4.6平安環(huán)保科負責組織對本公司從業(yè)人員進行適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的培訓教育,在制定培訓方案時必須包含平安生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓。4.7平安環(huán)??曝撠煂ι霞壠桨采a(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及其他要求的制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。4.8各部門組織對相關(guān)業(yè)務對象的貫徹傳遞。5法律、法規(guī)、標準及其他要求的獲取范圍5.1國家平安、環(huán)境等法律、法規(guī)、條例、細那么及管理制度。5.2有關(guān)國際準那么和公約。5.3省〔市〕地方平安、環(huán)境等法規(guī)條例、法規(guī)。5.4國家、行業(yè)和地方標準。5.5平安、環(huán)境相關(guān)的政府規(guī)章和部門規(guī)章。5.6平安、環(huán)境有關(guān)的相關(guān)文件〔標準性、工作性〕。6獲取的渠道、方式和時機及其更新6.1從國家、省〔市〕地方、上級主管部門以及各級質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等相關(guān)部、委、安監(jiān)局獲取法律法規(guī)及其他要求,指派專人每周至少一次瀏覽各級安監(jiān)局的網(wǎng)站,及時發(fā)現(xiàn)新的法律、法規(guī)、標準和文件版本。6.2每月通過查閱相關(guān)法規(guī)出版物、新聞媒介以及網(wǎng)絡查詢等途徑。6.3相關(guān)專業(yè)報刊和雜志閱讀,通過中國平安生產(chǎn)報等媒體,及時發(fā)現(xiàn)新的法律、法規(guī)、標準版本。6.4參加相關(guān)部門、行業(yè)組織的會議獲取,對上級各級平安監(jiān)督管理部門召集的會議和上級文件的要求、通知精神認真學習,隨時將最新發(fā)布的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的制度識別出來,加以整理,向本公司平安環(huán)??七M行匯報,同時向公司及各部門傳達、宣貫,必要時組織人員進行專題培訓。6.5各職能部門應經(jīng)常收集現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標準及其他要求,將適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求文本〔或電子版〕傳遞到平安環(huán)保科。6.6平安環(huán)保科對于新收集的、新實施的法律、法規(guī)、標準及其他要求在每季度末進行一次匯總、整理,將法律、法規(guī)、標準及其他要求的新實施、即將廢止、已廢止、標準要求等的替代情況匯總成表,形成?適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求定期更新記錄?及相應的文本,報總經(jīng)理審核批準。6.7平安環(huán)??圃诿磕昴瓿踹M行確認適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求的有效性,整理形成?適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求清單?及其文本數(shù)據(jù)庫,報經(jīng)理審核批準。7法律法規(guī)發(fā)放和貫徹7.1經(jīng)理審核通過后的?適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求定期更新記錄?及?適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求清單?,平安環(huán)保科及時傳達至各相關(guān)部門、崗位,填入?文件發(fā)放清單?。7.2平安環(huán)??曝撠熃M織各部門結(jié)合所承擔的職責,通過發(fā)放材料學習或組織員工培訓的方式進行宣傳貫徹法律、法規(guī)、標準及其他要求。7.3各相關(guān)部門負責將適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對承包商、供應商等進行傳達,填入?文件發(fā)放清單?。8法律法規(guī)符合性評價平安環(huán)保科根據(jù)法律、法規(guī)、標準及其他要求規(guī)定的適用范圍、本公司的實際情況等,平安環(huán)??茟诿磕晷掳姹镜?適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求清單?下發(fā)后,及時組織相關(guān)人員,對公司適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求貫徹執(zhí)行情況進行一次符合性評價。8.1評價依據(jù)8.1.1公司的產(chǎn)品類型;8.1.2公司的管理現(xiàn)狀;8.1.3生產(chǎn)行業(yè)特點;8.1.4公司工藝、設備和設施的現(xiàn)狀;8.1.5現(xiàn)場使用存在的危險物品;8.1.6員工作業(yè)的情況等;8.2平安環(huán)??茖⒃u價后的有關(guān)內(nèi)容填寫?適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價表?,報經(jīng)理簽字批準,對不滿足法律、法規(guī)、標準要求的要分析出原因,上報經(jīng)理,并提出整改方案和措施,并記錄。8.3平安環(huán)保科在國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新公布時,應及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂。9相關(guān)記錄附表1?適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求清單?附表2?適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求定期更新記錄?附表3?適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價表?附表4?適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求不符合項分析整改情況表?附表5?文件發(fā)放清單?

平安生產(chǎn)會議管理制度1、目的為加強公司平安生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總平安信息,安排平安檢查、整改平安隱患,研究布置平安工作,確保公司平安生產(chǎn)信息傳遞的暢通,特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司所有級別平安會議的管理。3、責任部門及職責3.1平安生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,必要時也可臨時召開。平安環(huán)保科負責擬定安委會會議內(nèi)容、會議召開時間、召開地點等。平安環(huán)保科負責組織平安生產(chǎn)委員會會議,記錄、整理會議紀要,并將其發(fā)放至各部門,負責保存會議簽到表、會議記錄等相關(guān)資料。3.2班組平安會議由各車間主任負責召開,在每日班前進行,會議執(zhí)行點名制。會議記錄由班組長保存。4、工作要求4.1平安生產(chǎn)委員會會議參加人員為公司安委會成員。會議內(nèi)容主要包括以下幾點:〔1〕布置平安生產(chǎn)工作?!?〕學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),政府部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和平安會議精神,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施?!?〕聽取各部門上階段的平安生產(chǎn)情況匯報?!?〕查明平安生產(chǎn)事故的原因,按照“四不放過〞原那么做出處理和決定。〔5〕研究決定公司重大技改工程,平安資金的投入和使用?!?〕當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時,必須及時召開會議。4.2班組平安會議參加人員包括各班組成員。時間控制在5-10分鐘內(nèi),地點在接班室。班組會議內(nèi)容:〔1〕傳達上級有關(guān)會議精神〔2〕布置、檢查、交流、平安生產(chǎn)工作〔3〕學習平安操作規(guī)程、平安規(guī)章制度〔4〕分析班組內(nèi)外事故案例,吸取教訓〔5〕結(jié)合本班組工作內(nèi)容,收集平安隱患信息4.4會議要求4.4.1會議召集人員應在開會前準備好會議資料,列出開會需討論事項。4.4.2會議召集人員應準確通知參會人員會議時間、地點、主要內(nèi)容等。4.4.3與會人員不得遲到、早退和缺席;確實不能參加會議的,要在開會之前提出申請,并得到批準。4.4.4與會人員臨時有事,需得到會議主持人同意前方可離開。4.4.5會議上布置的工作,各部門責任人及各位員工必須不折不扣的認真執(zhí)行,按期完成并及時反響。5、考核5.1未按期召開平安會議,對召集部門罰款50元。5.2會議遲到、早退者罰款20元;無故缺席者罰款50元。5.4未根據(jù)會議按時傳達會議精神,對責任部門罰款100元。5.5未在規(guī)定的期限內(nèi)反響任務完成情況,對責任部門罰款100元。6、相關(guān)記錄?會議簽到表??會議記錄?平安生產(chǎn)費用制度1、目的為了保證平安生產(chǎn)所需費用,標準平安生產(chǎn)費用的管理,建立平安生產(chǎn)投入的長效機制,根據(jù)政府部門有關(guān)平安生產(chǎn)費用管理的要求并結(jié)合公司實際,制定本制度。2、適用范圍適用于公司平安生產(chǎn)費用的提取、使用和管理。3、依據(jù)3.1?企業(yè)平安生產(chǎn)費用提取和使用管理方法?3.2?企業(yè)平安生產(chǎn)風險抵押金管理暫行方法?4、責任部門及職責4.1財務科是平安生產(chǎn)費用管理的歸口管理部門,其他相關(guān)部門配合。4.2總經(jīng)理負責執(zhí)行國家及省、市、縣有關(guān)平安投入保障的法規(guī)文件精神,并確保按標準提取平安生產(chǎn)費用,明確??顚S?,確保足額及時繳納平安生產(chǎn)風險抵押金。4.3財務科負責平安生產(chǎn)費用的提取及平安生產(chǎn)專用賬戶的管理,負責編制年度平安費用提取和使用方案,納入企業(yè)財務預算。嚴格審查確保??顚S谩⒔⑵桨操M用管理臺帳。4.4平安環(huán)保科負責對平安費用的提取、使用及管理情況進行監(jiān)督檢查,及時向公司領導、安委會及上級主管部門匯報平安生產(chǎn)費用提取及使用情況。4.5公司各相關(guān)部門、各級管理人員必須確保平安生產(chǎn)所需資金的投入,做到??顚S茫坏门沧魉?。5、工作要求5.1平安生產(chǎn)費用的提取根據(jù)公司本年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式,按照以下標準逐月提取:1〕全年實際銷售收入在1000萬元及以下的局部,按照4%提取;2〕全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元〔含〕的局部,按照2%提?。?〕全年實際銷售收入在10000萬元以上的局部,按照0.5%提取;5.2平安生產(chǎn)費用的使用:5.2.1平安生產(chǎn)費用應當按照以下規(guī)定范圍使用?!?〕完善、改造和維護平安防護設施設備支出〔不含“三同時〞要求初期投入的平安設施〕,包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;〔2〕配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;〔3〕開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;〔4〕平安生產(chǎn)檢查、評價〔不包括新建、改建、擴建工程平安評價〕、咨詢和標準化建設支出;〔5〕配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護用品支出;〔6〕平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;〔7〕平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;〔8〕平安設施及特種設備檢測檢驗支出;〔9〕其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.2.2公司應當將平安生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安監(jiān)部門對公司平安生產(chǎn)提出的整改措施或到達平安生產(chǎn)標準所需支出。5.2.3財務科應當將提取的平安生產(chǎn)費用建立專戶口核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當年計提平安費用缺乏的,超出局部按正常本錢費用渠道列支。5.2.4利用平安費用形成的資產(chǎn),應當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。5.2.5公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在平安費用中列支。5.2.6公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散時,應將平安費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。5.3平安風險抵押金的繳納與管理5.3.1公司應根據(jù)?企業(yè)平安生產(chǎn)風險抵押金管理暫行方法?要求,及時繳納平安生產(chǎn)風險抵押金。5.3.2平安環(huán)??曝撠熎桨采a(chǎn)風險抵押金的申請,財務科負責平安生產(chǎn)風險抵押金繳納及會計管理。6、考核按照?平安生產(chǎn)獎懲管理制度?執(zhí)行。7、相關(guān)記錄?平安費用臺賬?

平安生產(chǎn)獎懲管理制度1、目的為貫徹國家平安生產(chǎn)方針和政策,積極落實公司平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,明確平安生產(chǎn)責任,嚴格處分違章違紀的部門、個人及事故責任者,到達鼓勵先進、鞭策后進的目的。根據(jù)?平安生產(chǎn)法?、?消防法?等法律法規(guī)以及本公司各級平安生產(chǎn)確認書的要求,制定本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于本公司各單位、各部門。3、術(shù)語和定義3.1事故直接責任者:是指由于本人違章作業(yè)、違章指揮、誤操作等而直接導致事故發(fā)生的責任人員。3.2事故主要責任者:是指導致事故發(fā)生的主要原因的責任人員。3.3事故直接領導責任者:是指在職責范圍內(nèi),對其直接主管的工作不落實、不到位而造成事故的人員或管理干部。3.4事故領導責任者:是指在職責范圍內(nèi),對自己工作或應參與決定的工作不落實、不到位而造成事故發(fā)生的管理干部。3.5事故主要管理責任者:是指在職責范圍內(nèi),因工作不落實、管理不到位,而導致事故發(fā)生的專業(yè)主管部門的管理人員、專業(yè)主管部門的部門管理者。3.6事故管理責任者:是指在職責范圍內(nèi),因工作不落實、管理不到位,而導致事故發(fā)生的有關(guān)專業(yè)管理人員、有關(guān)專業(yè)管理部門領導。3.7行政處分:本規(guī)定所稱的行政處分主要是指公司法人組織內(nèi)部按既有的行政文件和規(guī)章制度對違反公司公司規(guī)公司紀的相關(guān)人員按公司行政程序進行的處分行為。本公司的行政處分內(nèi)容為:口頭警告、書面警告、降職、降薪,調(diào)離原崗位、解除勞動合同等六種;3.8經(jīng)濟處分:本規(guī)定所稱的經(jīng)濟處分主要是指公司法人組織內(nèi)部按既有的行政文件和規(guī)章制度對違反或損害公司財物,造成公司一定的財產(chǎn)損失,公司按實際的損失或財物損失的一定比例進行有償追討的處分行為。4、責任部門及職責4.1平安環(huán)保科4.1.1負責平安生產(chǎn)獎懲的歸口管理;4.1.2負責對在平安生產(chǎn)方面做出突出奉獻的單位或個人給予獎勵或提出獎勵意見;對違反平安管理規(guī)定的單位或個人給予處分或提出處分意見。4.1.3按照事故管理規(guī)定,負責對主管事故的事故責任者做出經(jīng)濟處分決定,提出行政處理意見。4.2技術(shù)科4.2.1負責核實與設備、儀表方面有關(guān)的事故行為,并提出獎勵意見;對違反管理規(guī)定、威脅平安生產(chǎn)的單位或個人給予處分或提出處分意見。4.2.2負責核實與工藝操作、工藝技術(shù)等方面有關(guān)的事故行為,并提出獎勵意見;對違反管理規(guī)定、威脅平安生產(chǎn)的單位或個人給予處分或提出處分意見。4.2.3按照事故管理規(guī)定,負責對主管事故的事故責任者做出經(jīng)濟處分決定,提出行政處理意見。4.3生產(chǎn)科4.3.1綜合辦公室4.4.1負責審查、核實與交通、門禁管理方面有關(guān)的4.5財務科憑有效的罰款依據(jù)進行收款。4.6管理科.25、工作要求5.1對在平安生產(chǎn)方面做出成績的單位給予獎勵5.1.1參加公司先進崗位和先進工段活動的,經(jīng)公司考核被評為“平安文明崗位〞或“先進工段〔崗位〕〞的單位,根據(jù)公司有關(guān)方法給予精神或物質(zhì)獎勵。5.1.2獲得國家級、省級、市級平安生產(chǎn)先進單位的單位,公司根據(jù)情況給予獎勵。5.2對在平安生產(chǎn)方面做出奉獻的個人給予獎勵。5.2.1及時有效地制止違章操作或誤操作,防止重大事故者。5.2.2在發(fā)生重大事故時,采取得當措施搶救國家財產(chǎn)和遇險人員,成績突出者。5.3對事故責任者及單位的處分。凡發(fā)生特大、重大、較大事故,公司按以下規(guī)定提出處理意見,報公司及地方政府部門審批。1〕給予事故直接〔主要〕責任者留用觀察、解除勞動合同等行政處分。2〕視事故情節(jié)輕重、責任大小,給予事故直接領導責任者記大過、降級、撤職、留用觀察、解除勞動合同等行政處分;事故主要管理責任者處以警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、解除勞動合同等行政處分;給予事故領導責任者處以罰款或者警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、解除勞動合同等行政處分,罰款2000~4000元;給予事故管理責任者處以1500~3500元的罰款。發(fā)生一般事故,以下規(guī)定處分:1〕給予事故直接〔主要〕責任者記過、記大過、降級、留用觀察、解除勞動合同等行政處分,受降級以下〔不含降級〕行政處分者同處以1500~3500元的罰款。2〕視事故情節(jié)輕重責任大小,給予事故直接領導責任者處以警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、解除勞動合同等行政處分;給予事故領導責任者、事故主要管理責任者處以罰款或者警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分,給予事故主要管理責任者、事故領導責任者處以1500~4000元的罰款;給予事故管理責任者處以1000~3000元的罰款。受降級以下〔不含降級〕行政處分者處以1000~3500元的罰款。發(fā)生各類事故,隱瞞不報、謊報、成心延遲上報的加重處分。對不積極配合事故調(diào)查分析,成心隱瞞事故原因或成心破壞事故現(xiàn)場、拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料,根據(jù)情節(jié)輕重,按照有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)單位負責人和直接責任人員給予行政處分。5.4學徒工、實習生在學徒〔實習〕期間發(fā)生事故,其師傅承擔一定事故責任。學徒工、實習生應推遲轉(zhuǎn)正或定級。5.5有以下情況之一者,從嚴處分:5.5.1有章不循,違章作業(yè)造成事故的責任者;5.5.2對工作不負責任,或違反勞動紀律,不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,造成事故的主要責任者;5.5.3違章指揮,強令冒險作業(yè),或勸阻不聽而造成事故的主要責任者;5.5.4設備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取應急措施而造成事故的主要責任者;5.5.5因無視勞動條件,削減勞保保護技術(shù)措施而造成事故的主要責任者;5.5.6對已列入隱患治理或平安技術(shù)措施的工程,既不按期實施,又不采取應急措施而造成事故的主要責任者;5.5.7對發(fā)生事故后破壞或偽造現(xiàn)場,隱瞞真相者;5.5.8發(fā)生事故后,不認真吸取教訓,不落實防范措施而造成事故重復的主要責任者;5.5.9發(fā)生事故后隱瞞不報、謊報或成心延遲上報。6、考核6.1本規(guī)定由公司平安環(huán)??曝撠煓z查和考核。管理制度評審、修訂制度1、目的為了加強對平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂,確保企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程、標準評審和修訂管理。

3、依據(jù)?危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準?AQ3013-2024

4、責任部門及職責4.1平安環(huán)保科負責組織公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂、發(fā)布工作。4.2公司總經(jīng)理負責平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程的審批工作。4.3技術(shù)科負責組織公司平安操作規(guī)程的編制、評審、修訂、發(fā)布工作。4.4各部門、車間負責制定本部門、車間相關(guān)的平安操作規(guī)程并適時修訂。4.5公司工會組織負責對相關(guān)制度、規(guī)程評審、修訂的參與、監(jiān)督;5、工作程序5.1平安生產(chǎn)管理制度的制訂5.1.1平安環(huán)??平M織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的平安生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門進行會簽,征求修改意見。5.1.2平安環(huán)??聘鶕?jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。5.1.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。5.2評審與修訂5.2.1評審的頻次:正常情況下,每三年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,應及時組織評審,修訂。1〕適用的法律法規(guī)、標準及其他要求廢止、修訂或新公布時;2〕公司的管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;3〕公司的生產(chǎn)設施新建、改建、擴建時;4〕當工藝、技術(shù)路線和裝置設備生產(chǎn)變更時;5〕當上級平安監(jiān)督管理部門提出相關(guān)整改意見時;6〕當分析重大事故和重復性事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;7〕當平安檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;8〕其他相關(guān)事項。5.2.2評審組織:平安生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原那么。5.2.3評審內(nèi)容1〕與法律、法規(guī)符合性;2〕與企業(yè)開展總體水平的相適應性;3〕與工藝流程和裝置變化的相適應性;4〕平安管理制度之間的相容性和匹配性;.5修訂依據(jù):1〕國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。2〕平安生產(chǎn)制度評審結(jié)果。3〕制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。5.2.6修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。5.3平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收,嚴格執(zhí)行公司?文件控制程序?,保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。5.4平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因,終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。6、相關(guān)記錄

?管理制度評審和修訂記錄表?平安教育培訓制度1、目的為標準本公司員工平安教育培訓工作,提高員工的平安素質(zhì),防止各類事故發(fā)生,減少職業(yè)危害發(fā)生,制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司平安培訓教育的管理,適用于本公司所屬各單位和部門;適用于各單位和部門形成勞動關(guān)系的從業(yè)人員;適用于進入本公司所屬各單位和部門的外來施工、參觀和實習的單位和人員。3、依據(jù)1〕?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?中華人民共和國主席令[2024]第70號2〕?中華人民共和國職業(yè)病防治法?中華人民共和國主席令[2024]第52號3〕?危險化學品平安管理條例?中華人們共和國國務院令[2024]第591號4〕?平安生產(chǎn)培訓管理方法?安監(jiān)總局令[2024]第44號5〕?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓規(guī)定?安監(jiān)總局令[2024]第3號6〕?特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓考核管理規(guī)定?安監(jiān)總局令[2024]第30號7〕?種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法?質(zhì)檢總局令[2024]第140號8〕?山東省平安生產(chǎn)條例?山東省人大常委會公告[2024]第80號9〕?山東省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定?山東省人民政府令[2024]第141號4、責任部門及職責4.1公司管理科負責確定公司的平安培訓教育目標和要求。并根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓目標,定期識別平安培訓教育需求,制定并實施平安培訓教育方案。4.2公司管理科、平安環(huán)??泼磕昴瓿踔贫ㄈ甑钠桨才嘤柦逃桨福磕昴甑讓θ甑呐嘤栠M行培訓教育效果評價,并根據(jù)評價效果提出改進措施。4.3平安培訓教育方案由管理科組織實施,各相關(guān)部門和單位協(xié)助實施。平安環(huán)??曝撠熃M織員工的培訓管理和主要負責人、平安管理人員、特殊工種作業(yè)人員的培訓管理,并保存有關(guān)記錄。4.4公司財務科應根據(jù)平安培訓教育方案的培訓教育內(nèi)容,保證平安培訓教育所需資金。5、工作要求5.1培訓需求分析5.1.1需求的來源①風險評估的結(jié)果②法律法規(guī)的要求③平安標準化的要求④平安生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)的要求⑤三級平安教育制度的要求⑥相關(guān)方與其他方面的要求5.1.2每年年初各部門根據(jù)本部門的風險評估結(jié)果、更新情況,結(jié)合員工平安意識、專業(yè)技術(shù)知識進行培訓需求,并將培訓需求通過?職工培訓需求調(diào)查表?的形式遞交給管理科。5.2培訓的組織實施5.2.1公司制定的年度平安培訓方案由管理科組織實施,各相關(guān)部門和單位協(xié)助實施。5.2.2未納入年度平安培訓方案的大中型平安培訓和已納入平安培訓方案,但培訓時間、地點、人員等內(nèi)容需要變更的,填寫培訓方案變更表,審批前方可實行。5.2.3平安培訓方案發(fā)生變更,應由培訓實施部門提出,并填寫培訓方案變更表,說明變更原由,經(jīng)部門負責人、管理科和公司總經(jīng)理審批同意后,方可進行變更,變更記錄由管理科統(tǒng)一保存。5.2.4培訓結(jié)束后,培訓組織部門應對參加培訓的人員進行考核,考核的方式可采用問答、試卷等,三級培訓教育、轉(zhuǎn)崗、脫崗教育、“四新教育〞的培訓必須采用試卷考核,經(jīng)考核合格前方可上崗。5.2.5管理科應保存平安教育培訓時的相關(guān)考核證明,存檔保存。6、培訓類別6.1企業(yè)主要負責人和平安管理人員的平安教育6.1.1主要負責人是指公司的董事長、總經(jīng)理。平安生產(chǎn)管理人員是指公司分管平安生產(chǎn)的負責人、平安生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人及其管理人員。.3主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員如有變更,應及時接受安監(jiān)局組織的培訓,經(jīng)培訓合格取證前方可上崗。6.1.4主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員平安資格培訓時間不得少于48學時,每年再培訓的時間不得少于16學時。6.1.5企業(yè)主要負責人的平安教育內(nèi)容〔1〕國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、標準和標準;〔2〕平安生產(chǎn)管理的根本知識、方法與平安生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)平安生產(chǎn)管理的專業(yè)知識;〔3〕重大危險源管理、重大事故防范、應急管理救援組織以及事故調(diào)查的有關(guān)規(guī)定;〔4〕職業(yè)危害及其預防措施;〔5〕國內(nèi)外先進的平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗;〔6〕典型事故和應急救援案例分析。〔7〕其它需要培訓的內(nèi)容。6.1.6平安生產(chǎn)管理人員的平安培訓:〔1〕國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;〔2〕平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論