廢舊物資及修舊利廢管理實施細則范文

廢舊物資及修舊利廢管理實施細則范文1、 目的為規(guī)范公司廢舊物資處理工作流程，加強對廢舊物資處理的變現(xiàn)管理，保證公司廢舊物資管理工作的規(guī)范和有序，專門制訂本實施細則。2、 適用范圍適用于京內(nèi)外各項目部、分公司及外埠區(qū)域公司。3、 機構(gòu)與管理職責(zé)3.1機構(gòu)公司總經(jīng)濟師是廢舊物資處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，小組成員由公司商務(wù)中心物資部、公司財務(wù)管理部、公司紀(jì)檢監(jiān)察部等相關(guān)部門經(jīng)理組成。核實待處理物資的實際狀態(tài)；廢舊物資的評判與處理；監(jiān)督、督促處理變現(xiàn)資金上交財務(wù)。接收處理單位的回收資金，并出具相應(yīng)憑證；完成資產(chǎn)賬務(wù)沖減工作。對廢舊物資處理工作進行過程監(jiān)督；提出違規(guī)違紀(jì)行為的處理意見。向公司物資部提出書面申請，填寫《廢舊物資處理申請表》報公司物資部?？梢酝扑]廢舊物資回收單位；廢舊物資處理實物交接、資金回收；按規(guī)定及時向財務(wù)上交處理變現(xiàn)資金；按規(guī)定完成資產(chǎn)賬務(wù)處理。4、 廢舊物資處理工作流程4.1擬處理單位填寫《廢舊物資處理申請表》上報公司商務(wù)中心物資部。4.2商務(wù)中心物資部根據(jù)具體情況會同相關(guān)部門人員對《廢舊物資處理申請表》的進行現(xiàn)場核實后報公司總經(jīng)濟師審批。4.3按公司總經(jīng)濟師意見，由公司商務(wù)中心物資部（或根據(jù)具體情況委托擬處理單位）對廢舊物資進行招標(biāo)、比價處理。4.4處理變現(xiàn)資金上交財務(wù)部門。4.5處理單位根據(jù)處理數(shù)量與回收資金，完成相應(yīng)資產(chǎn)臺賬及各種報表的賬務(wù)處理工作。6財務(wù)部門完成相關(guān)單位物資成本的沖減工作。5、 工作要求—項目部要在月度物資退場計劃中反映待處理廢舊物資計劃，且擬處理單位應(yīng)至少提前個工作日向商務(wù)中心物資部提交書面《廢舊物資處理申請表》、現(xiàn)場物資碼放照片以及聯(lián)系的收購方?！稄U舊物資處理申請表》的各項內(nèi)容和簽字必須完整準(zhǔn)確?！究偨?jīng)濟師批示同意待處理的物資，由商務(wù)中心物資部會同紀(jì)檢監(jiān)察部、擬處理單位進行現(xiàn)場招標(biāo)、比價處理。根據(jù)具體情況公司物資部也可以委托擬處理單位處理，但處理完后必須向公司物資部上報《廢舊物資處理過程記錄》進行備案。3對于數(shù)額較大的物資招標(biāo)、比價時，回收單位可以由擬處理單位和公司物資部同時推薦，參與報價的回收單位不能少于—家，由擬處理單位在現(xiàn)場。公司物資部和紀(jì)檢監(jiān)察部現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。5.4委托處理時，過程中我方現(xiàn)場見證人員不得少于兩人，經(jīng)辦人與見證人都要在《廢舊物資處理過程記錄》上親筆簽名確認(rèn)，并于處理后日內(nèi)向公司物資部上報備案。5.5物資回收單位沒有全額支付現(xiàn)款前，不得將物資運出我方現(xiàn)場。5.6由公司處理的回收資金，由公司物資部在兩個工作日內(nèi)上繳公司財務(wù)。5.7由各單位處理的回收資金，由處理單位在兩個工作日內(nèi)上繳公司財務(wù)。8物資處理過程中，所有現(xiàn)金往來必須及時全額交財務(wù)按有關(guān)規(guī)定入賬處理，任何人員都不得滯留回收款，嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。9物資處理完成后，處理單位按規(guī)定進行相應(yīng)的資產(chǎn)賬務(wù)處理。5.10廢舊物資處理變現(xiàn)權(quán)屬于公司廢舊物資處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任何單位及人員均無權(quán)不經(jīng)書面申報批準(zhǔn)自行處理。根據(jù)單位廢舊物資處理的情況，必要時公司物資部可以紀(jì)檢監(jiān)察部進行核查。5.11各外埠項目部、區(qū)域公司可以由公司物資部授權(quán)按本細則執(zhí)行，但每次處理結(jié)果要報公司物資部備案，賬務(wù)處理按要求沖減成本。5.12對違反本實施細則行為，由公司總經(jīng)理辦公會討論對相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)辦人進行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察部根據(jù)《行政監(jiān)察管理辦法》相關(guān)規(guī)定處理。廢舊物資及修舊利廢管理實施細則范文（二）蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一，為加強公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責(zé)和獎罰，逐步降低設(shè)備維修物料消耗，實實在在做到節(jié)約增產(chǎn)，特制定本管理辦法。一、 適用范圍本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司。二、 修舊利廢的定義（一）舊設(shè)備因技術(shù)改造更換下來的設(shè)備，在原設(shè)計使用點已不再使用的。庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。（二） 廢設(shè)備經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重損壞，修理后其技術(shù)性能也不能達到生產(chǎn)工藝要求的。設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高（超過定額標(biāo)準(zhǔn)%以上），效率低，經(jīng)濟效益差的。維修費用過高（一次大修超過原值%以上），繼續(xù)使用經(jīng)濟上不合算的。機型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。主要零、部件無法補充而長期失修的。嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造經(jīng)濟上又不合算的。（三） 廢舊零部件在檢修設(shè)備時更換下來的零部件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。庫存時間太長的零部件。三、修舊利廢針對廢舊設(shè)備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達到或接近相同產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，或從廢設(shè)備中拆卸有效零件用于其他場合。（一）修舊利廢的范圍舊設(shè)備、舊零件的恢復(fù)使用。檢修過程中拆換下來的總成件的修復(fù)（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成）。報廢設(shè)備中部份可用零件的拆卸再利用。各類閥門的修復(fù)再利用。各種液壓元件的修復(fù)。各類控制元件、操作元件的修復(fù)。各種基礎(chǔ)件、結(jié)構(gòu)件、過流件修復(fù)。各種齒輪、軸的修復(fù)。各種托輥、滾筒的修復(fù)。各類變壓器、變頻器繼電器、電機儀器儀表的修復(fù)。11.各種電瓶、馬達、發(fā)電機等直流電器的修復(fù)。應(yīng)用新技術(shù)、新方法延長設(shè)備、備件的使用壽命。廢舊電纜、電線的回收利用。14.各種輪胎的翻新再用。15.廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。16.廢舊潤滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用。廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。其他有修舊利廢價值的活動。（二）不能列入修舊利廢范圍的能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。經(jīng)過簡單處理就能恢復(fù)設(shè)備、零部件技術(shù)性能的。國家有關(guān)部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機電產(chǎn)品。嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進行改造經(jīng)濟上又不合算的。經(jīng)檢測確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的特種設(shè)備、壓力容器等。四、修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定（一） 修復(fù)的各類舊設(shè)備、總成件、閥門、流量計等用于在線工作的設(shè)備、備件需經(jīng)壓力試驗合格，有檢驗報告書方能入庫。（二） 各類電器元件需經(jīng)測試合格方可入庫。（三） 其他的各類修舊利廢設(shè)備及備件以修復(fù)后要提交技術(shù)參數(shù)、性能試驗報告等資料，并最終以使用壽命來確定。（四） 修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定由機電供應(yīng)科牽頭認(rèn)定。五、 修舊利廢工作的經(jīng)濟測算外委維修或自行修復(fù)的設(shè)備、零部件經(jīng)驗收使用合格后，單項修舊利廢工作經(jīng)濟效益測算：修舊利廢的價值（市價%—修理費一殘值）修復(fù)零件使用壽命/新零件壽命。（其中修理費包括：材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及與發(fā)生的其他費用）六、 工作程序（一） 修舊利廢項目的立項各隊組專業(yè)技術(shù)人員對檢修更換下來（或者庫存時間較長的）的零部件、設(shè)備、材料進行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊，報機電供應(yīng)科審核，機電供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)審核后即可立項。（二） 修舊利廢項目的實施機電供應(yīng)科接到修舊利廢申請報告后，核實庫存量，結(jié)合預(yù)計發(fā)生的修理費用來安排實施時間。涉及“b”、“c”類設(shè)備的修舊利廢機電供應(yīng)科實施。涉及“a”類設(shè)備的修舊利廢由機電供應(yīng)科編制方案，報公司機電部批準(zhǔn)后實施。修舊利廢項目經(jīng)檢驗合格后，填寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項目的實施單位進行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺帳，優(yōu)先使用。各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運行時間統(tǒng)計。機電供應(yīng)科每月匯總本單位修舊利廢經(jīng)濟效益報表。七、 工作職責(zé)（一） 修舊利廢管理機構(gòu)組成：修舊利廢管理辦公室設(shè)在機電供應(yīng)科，人員由機電供應(yīng)科、機修隊、各隊組機電管理人員等相關(guān)人員組成。（二） 修舊利廢管理辦公室職責(zé)修舊利廢管理辦公室設(shè)在機電供應(yīng)科，負責(zé)修舊利廢日常工作。負責(zé)編制、修訂修舊利廢管理制度，制定年度修舊利廢考核指標(biāo)報分管負責(zé)人審批，并負責(zé)提出修舊利廢外委維修的聯(lián)系和實施工作。負責(zé)制定修舊利廢的工作程序和相關(guān)表格（包括《修舊利廢備件物資申報表》、《修舊利廢備件物資驗收表》、《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》、《修舊利廢物資價值統(tǒng)計臺帳》。負責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺賬。編制月度修舊利廢工作計劃，安排廢舊物資修理工作。負責(zé)每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺帳。匯編報廢舊物資回收復(fù)用報表，并于每月日前報與分管領(lǐng)導(dǎo)。鼓勵各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價值%計入使用單位材料費用。負責(zé)提出年度修舊利廢的控制指標(biāo)，物資修復(fù)后經(jīng)機電供應(yīng)科等相關(guān)單位驗收后，負責(zé)各單位修舊利廢工作的評比與質(zhì)量評定工作，并提出獎罰建議。負責(zé)對本單位需要修舊利廢的設(shè)備、備件、材料進行歸集分類，并負責(zé)保管、使用和質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計等工作。（三） 修舊利廢管理方式：—人員設(shè)施歸機電供應(yīng)科統(tǒng)一管理，并負責(zé)設(shè)備維護、保養(yǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)以及修舊利廢的統(tǒng)計等具體工作。機電工業(yè)科設(shè)備資源全公司共享使用，機修隊必須第一時間完成生產(chǎn)搶修、檢修、急用加工任務(wù)。以修舊利廢為日常工作重點，力所能及地制作部分小部件。涉及到兩單位之間需要修復(fù)、加工零部件時，各隊組出具委托加工（修復(fù)）單，機電供應(yīng)科確認(rèn)，由機修隊負責(zé)加工。各隊組之間要相互協(xié)作完成設(shè)備、備件的修復(fù)、加工等任務(wù)。（四）修舊利廢管理的職責(zé)范圍負責(zé)各單位更換下來的舊設(shè)備、配件、材料的修復(fù)、報廢、鑒定等工作。負責(zé)修舊物品、報廢物品的分類登記，匯總上報等工作。負責(zé)設(shè)備搶修時急用零部件的修復(fù)、加工的審批工作。完成公司安排的其他工作。各類物品報廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒定。報廢物資統(tǒng)一交由機電供應(yīng)科管理。八、考核獎罰（一）獎勵對于集團公司內(nèi)部自行開展的修舊利廢工作，按測算后的經(jīng)濟效益的%提成獎勵實施單位。實施完成兌現(xiàn)%，使用兌現(xiàn)%，質(zhì)保期結(jié)束兌現(xiàn) %。對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的%；鐵制品可復(fù)用的按原值的%，不可復(fù)用的按廢鐵處理，每噸按元給予獎勵?；厥摘剟钣稍O(shè)備科和財務(wù)科統(tǒng)一辦理。對于技術(shù)要求比較高，修舊比較困難或修復(fù)有一定風(fēng)險的設(shè)備、備件，可在修舊前說明修理方案，節(jié)約價值，風(fēng)險可能造成的損失，提出獎勵申請，由機電供應(yīng)科認(rèn)可后，報請公司給予相應(yīng)的獎勵。（二） 處罰對于價值（市價）較高、具有修復(fù)價值的零部件，不及時維修或管理不善導(dǎo)致沒有修復(fù)價值或丟失的，對該單位扣罰該零部件原值%的薪金。對于有條件實施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金- 元。凡列入必修目錄的設(shè)備、備件，若機修隊力修理的，必須在天內(nèi)，報告處理意見。舊件超過天未安排修理，按設(shè)備、備件價值的%-%給予使用維護單位處罰。（三） 考核修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。修舊利廢節(jié)約，暫按各廠備件消耗總金額的%進行考核。伴隨管理的不斷細化，以后適時逐步提高考核定額。各單位每月日將本單位修舊利廢項目及考核情況匯總列表報機電供應(yīng)科。修舊利廢具體實施辦法為了加強生產(chǎn)成本考核，配合公司《修舊利廢管理辦法》實施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節(jié)約維修成本。特對車間維修電機，機修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。一、電機類各電機燒壞（除本公司不能維修外）一律送機修車間維修，維修材料由機修統(tǒng)一計劃，報機電供應(yīng)科統(tǒng)一購買；電機維修材料一律由機修隊經(jīng)分管部門審核簽字后領(lǐng)用。用于電機維修的材料費用計入機修車間維修費用（非機修車間分管的電機，如：風(fēng)扇、潛水泵、工具類等電機計入設(shè)備所屬部門）。漆包線領(lǐng)用需將舊銅線退庫后，倉庫保管員按舊銅線的%考慮余量，辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。電機維修定額。電機維修完畢由送修部門向機修車間出具領(lǐng)用手續(xù)，其維修費用（含材料和工時費）納入設(shè)備分管部門的生產(chǎn)維修費用中。機修車間按（電機原值一維修材料費）%的維修定額費核定。二、 閥門類各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機修車間維修，閥門維修所需材料由機修車間負責(zé)領(lǐng)用，費用納入機修車間維修費。維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經(jīng)送修單位見證試壓合格，由機修貼上維修合格標(biāo)識，機修車間、送修單位、機電供應(yīng)科三方共同簽字完成交接手續(xù)，送修車間按程序從保管處領(lǐng)用，并按閥門原價的%作價入庫。及時將其錄入供應(yīng)物資管理系統(tǒng)內(nèi)，并須注明是維修件。三、 管件法蘭類機修車間在搞好本職工作的同時，鼓勵充分利用現(xiàn)有設(shè)備對廢料場的管件法