管道井綜合排布樣板施工方案

、工程概況工程名稱：天津市濱海新區(qū)第一老年養(yǎng)護院(二標(biāo)段)建設(shè)單位：天津濱海新區(qū)公共產(chǎn)業(yè)建設(shè)投資有限公司設(shè)計單位：天津市建筑設(shè)計院勘察單位：天津市勘察院監(jiān)理單位：天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司

施工單位：天津漁陽建工集團有限公司本工程位于濱海新區(qū)黃港生態(tài)區(qū)，工程總建筑面積為25562 ，包括14號養(yǎng)護樓(25472m).門衛(wèi)1、2、3(90mJ。本工程14號樓作為本工程樣板開工時間：2014年7月8日竣工時間：2015年10月31日現(xiàn)場安全目標(biāo)：安全無事故文明施工目標(biāo)：市級文明工地二、樣板施工的實施及管理辦法1、樣板實施管理小組項目經(jīng)理

方化

施工管理負責(zé)人

蒙健2、樣板引路工作管理辦法本著“天津漁陽建工集團有限公司”的經(jīng)營理念，近幾年來，本公司始終重視民心工程的質(zhì)量管理，并采取了一系列措施，使民心工程質(zhì)量有了顯著的提高，同時也深得業(yè)主好評。為進一步提高工程質(zhì)量，增強公司的社會信譽和綜合競爭力，公司決定加大對民心工程的樣板管理工作，以攻克民心工程施工的各個難關(guān)，為此本工程特制定此管理辦法，具體有以下幾點：工作開展范圍：本項目施工的主要工序。樣板管理目標(biāo)：項目部施工范圍內(nèi)的主要工序?qū)嵭袠影逡分?，工程竣工交付業(yè)主時，保證無返修。3、樣板引路管理要求（1）項目部對規(guī)定的每個工序樣板項目，均實行兩極化管理，即項目部成立的樣板引路領(lǐng)導(dǎo)小組和工程處成立的樣板引路工作小組，其中樣板引路工作小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，要把樣板工作具體化，即分工明確，責(zé)任到人，層層落實，道道工序把關(guān)。（2）項目工長對有關(guān)班組和人員進行樣板工序技術(shù)交底，并形成書面的交底記錄。4、樣板確定（1）本項目部按照天津濱海新區(qū)公共產(chǎn)業(yè)建設(shè)投資有限公司建設(shè)管理分公司印發(fā)的關(guān)于《建管分公司建設(shè)項目工程樣板管理辦法》執(zhí)行。（2）工藝按照《建管分公司建設(shè)項目工程樣板管理辦法》中第四條使用范圍所提內(nèi)容進行樣板實施。本工程由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況。樣板做好后必須經(jīng)甲方及監(jiān)理確認，并辦好書面手續(xù)。三、施工工藝1、管道井綜合排布方案的目的:做到管井立管初步定位與各層管井水平進出管、支管無明顯不合理的交叉能基本保證各類閥門及附件的安裝空間；管井的整體布局較為協(xié)調(diào)合理；能基本保證合理的操作與檢修空間；初步設(shè)計綜合支架，減少支架型鋼用量，提高經(jīng)濟效益。2、遵循的順序:先排大管后排小管；先排穿越樓層較多的立管后排穿越樓層較少的立管；先排支管與附件較多的立管后排支管與附件較少的立管。3、布管的原則:確保管道布置安全可靠；保證管道及其附件的使用功能；保證合理的操作與維修空間；管道成行成排，大小與間距協(xié)調(diào)統(tǒng)一，支管及附件布置整齊美觀；避免不必要的管道翻彎打架，減少支架用量，合理降低施工成本。4、管