安裝造價(jià)師崗位職責(zé)說(shuō)明_第1頁(yè)
安裝造價(jià)師崗位職責(zé)說(shuō)明_第2頁(yè)
安裝造價(jià)師崗位職責(zé)說(shuō)明_第3頁(yè)
安裝造價(jià)師崗位職責(zé)說(shuō)明_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)安裝造價(jià)師崗位職責(zé)說(shuō)明造價(jià)師是指在建筑工程項(xiàng)目中負(fù)責(zé)控制和管理項(xiàng)目成本的專業(yè)人員。他們?cè)陧?xiàng)目的各個(gè)階段負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的預(yù)算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和合同管理等任務(wù)。以下是對(duì)造價(jià)師崗位職責(zé)的說(shuō)明,共計(jì)____字。一、項(xiàng)目初期工作1.參與項(xiàng)目前期概算編制工作。根據(jù)項(xiàng)目需求和可行性研究報(bào)告,協(xié)助工程師編制項(xiàng)目概算,確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和預(yù)算控制目標(biāo)。2.根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行招標(biāo)工作。根據(jù)招標(biāo)文件要求,編制工程造價(jià)文件,向承包商公開招標(biāo),評(píng)估并選擇合適的承包商。3.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。與設(shè)計(jì)師合作,提供建議和建議,確保設(shè)計(jì)方案符合經(jīng)濟(jì)預(yù)算和項(xiàng)目要求。4.分析設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行成本估算和經(jīng)濟(jì)性分析,評(píng)估設(shè)計(jì)方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。5.參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。針對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè),并提出控制和應(yīng)對(duì)措施。二、項(xiàng)目實(shí)施階段1.編制項(xiàng)目預(yù)算。根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和招標(biāo)結(jié)果,編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算,并根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和需求進(jìn)行調(diào)整和修訂。2.進(jìn)行成本控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)督和控制項(xiàng)目的成本,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和成本的控制目標(biāo)得到滿足。3.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更。當(dāng)項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),協(xié)助設(shè)計(jì)師進(jìn)行變更管理,并分析變更對(duì)項(xiàng)目造成的成本和時(shí)間影響。4.管理招投標(biāo)工作。編制投標(biāo)文件,組織投標(biāo)工作,評(píng)估和選擇合適的承包商進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。5.進(jìn)行合同管理。編制和管理與供應(yīng)商和承包商的合同,監(jiān)督合同執(zhí)行情況,確保合同的履行和付款的及時(shí)性。6.參與工程進(jìn)度管理。與項(xiàng)目經(jīng)理合作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)度和進(jìn)度,提出項(xiàng)目進(jìn)度管理的建議和措施。三、項(xiàng)目收尾工作1.進(jìn)行項(xiàng)目的決算工作。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況,編制項(xiàng)目的決算,并與設(shè)計(jì)師和承包商進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)。2.進(jìn)行項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和合同要求得到滿足。3.進(jìn)行項(xiàng)目的結(jié)算工作。處理與供應(yīng)商和承包商的結(jié)算問(wèn)題,確保項(xiàng)目的費(fèi)用結(jié)算和付款的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、其他職責(zé)1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析。研究市場(chǎng)行情和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并提出相關(guān)建議和措施。2.參與項(xiàng)目管理工作。與項(xiàng)目經(jīng)理和其他相關(guān)人員合作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的管理工作,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和發(fā)展。參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì),不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能。4.遵守公司政策和流程。遵守公司的制度和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé),保證工作的順利進(jìn)行。5.完成上級(jí)交辦的其他工作。根據(jù)上級(jí)的安排,完成其他與崗位相關(guān)的工作。以上是對(duì)造價(jià)師崗位職責(zé)的詳細(xì)說(shuō)明。造價(jià)師在項(xiàng)目的各個(gè)階段負(fù)責(zé)控制和管理項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和預(yù)算控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他們需要具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程學(xué)知識(shí),熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和工程管理方法,以及良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。隨著建筑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論