應(yīng)急預(yù)案總結(jié)評價

應(yīng)急預(yù)案總結(jié)評價應(yīng)急預(yù)案是組織對緊急情況進(jìn)行應(yīng)對的計(jì)劃，旨在保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)行緊密配合，切實(shí)做好應(yīng)急工作，預(yù)案的可行性與可行性很大程度上決定著應(yīng)急期間的效果。此次評價的是某公司應(yīng)急預(yù)案，在實(shí)際應(yīng)急時期效果卓著，但也存在不足，大致評價如下：一、優(yōu)點(diǎn)：1、科學(xué)合理，完整具體應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容翔實(shí)全面，對企業(yè)應(yīng)急工作全方位覆蓋，各部門職責(zé)明確劃分清晰，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案總體制定得非?？茖W(xué)合理。2、應(yīng)急預(yù)案針對性強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案針對災(zāi)害類型、隱患來源、可能發(fā)生災(zāi)害起草，明確應(yīng)急預(yù)案的重難點(diǎn)，針對每種應(yīng)急情況制定應(yīng)對措施及具體操作步驟，基本保障生產(chǎn)運(yùn)營的正常推進(jìn)，減少了事故損失。3、預(yù)案緊急程度適當(dāng)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案緊急程度適當(dāng)，基本根據(jù)災(zāi)害危害程度及可能造成損失的大小進(jìn)行分類，保證應(yīng)急響應(yīng)的敏捷和時效，方便各部門及時采取相應(yīng)措施，從而快速控制事態(tài)發(fā)展。二、不足：1、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行流程未得到充分驗(yàn)證企業(yè)應(yīng)急預(yù)案一般通過部門負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行討論、審批通過，但實(shí)際操作中涉及多部門，各部門之間的配合程度對預(yù)案效果產(chǎn)生巨大影響。預(yù)案的有效性需要通過定期訓(xùn)練、演練等方式得以驗(yàn)證。2、預(yù)案沉淀效果不佳企業(yè)應(yīng)急預(yù)案每年都要進(jìn)行修訂，但它所反映的是事態(tài)發(fā)展趨勢上的突變，因此制定的預(yù)案需要進(jìn)行分場所、分部門沉淀落實(shí)，使各部門能系統(tǒng)掌握預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。三、改進(jìn)方案：1、定期進(jìn)行演練和模擬為有效增強(qiáng)預(yù)案的執(zhí)行效果，需要定期進(jìn)行各種模擬演習(xí)，可以以可控性較強(qiáng)的小事件為模擬對象，實(shí)現(xiàn)預(yù)案執(zhí)行等要素的全面驗(yàn)證。2、已知風(fēng)險的進(jìn)一步深化研究企業(yè)應(yīng)深入進(jìn)行已知風(fēng)險的研究評估，建立完善的企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力、及時做好災(zāi)害應(yīng)對準(zhǔn)備工作。3、明確職責(zé)、分工更加細(xì)致化根據(jù)各部門職責(zé)，逐一梳理事故的應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急措施，明確職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化分工，做好應(yīng)急前期籌備，在事故發(fā)生時能快速響應(yīng)、果斷、準(zhǔn)確的應(yīng)對措施。綜上所述，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案在保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著巨大作用，應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)與實(shí)施將不斷優(yōu)化完善，不