公司管理指數(shù)調(diào)查問卷表

公司管理指數(shù)調(diào)查問卷表公司管理指數(shù)調(diào)查問卷表

尊敬的員工，為了更好地了解公司的管理狀況并提升企業(yè)的管理水平，我們誠摯地邀請您參與我們的公司管理指數(shù)調(diào)查問卷。請您耐心回答以下問題，您的真實(shí)意見將對公司的發(fā)展和改進(jìn)起到重要的作用。我們將保證您的回答完全匿名和機(jī)密，感謝您的參與與配合。

一、個(gè)人信息

1.性別：A.男B.女

2.年齡段：A.18-25歲B.26-35歲C.36-45歲D.46-55歲E.55歲以上

3.所屬部門：（請?zhí)顚懢唧w部門名稱）

二、對公司管理的整體認(rèn)知

4.您認(rèn)為公司的管理層是否為員工提供足夠的工作支持和資源？A.是B.否C.不確定

5.您對公司的員工激勵(lì)機(jī)制是否滿意？A.非常滿意B.滿意C.不滿意D.非常不滿意

6.您認(rèn)為公司的決策過程是否充分民主，并且充分聽取員工的意見？A.完全是B.很大程度上是C.并不完全是D.不是

7.您認(rèn)為當(dāng)前的公司管理方式是否能夠促進(jìn)員工的創(chuàng)新能力和工作積極性？A.非常能B.能C.不能D.非常不能

8.您認(rèn)為公司對員工的業(yè)績和貢獻(xiàn)是否給予適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可和回報(bào)？A.非常給予B.給予C.不能給予D.非常不能給予

9.您認(rèn)為公司的管理層是否能夠公正、公平地對待員工的工作和晉升機(jī)會(huì)？A.非常能B.能C.不能D.非常不能

三、對公司文化的認(rèn)知

10.您認(rèn)為公司的文化是否能夠傳遞并體現(xiàn)公司的核心價(jià)值觀和宗旨？A.非常能B.能C.不能D.非常不能

11.您認(rèn)為公司的文化是否能夠促進(jìn)員工之間的合作和良好的團(tuán)隊(duì)氛圍？A.非常能B.能C.不能D.非常不能

12.您對公司當(dāng)前的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制是否滿意？A.非常滿意B.滿意C.不滿意D.非常不滿意

13.您認(rèn)為公司的溝通渠道是否暢通，并且能夠及時(shí)傳達(dá)關(guān)鍵信息？A.是B.否C.不確定

四、對公司管理改進(jìn)的建議

14.您認(rèn)為公司在哪些方面能夠進(jìn)一步提升管理水平和效果？

15.您有何其他對公司管理的建議？

感謝您參與我們的公司管理指數(shù)調(diào)查問卷，您的寶貴意見將成為公司改進(jìn)與發(fā)展的重要依據(jù)。如您還有其他想法或建議，請?jiān)谙路絺渥谥刑顚?。再次感謝您的參與。

備注：（請?zhí)顚懩钠渌庖娀蚪ㄗh）

注意：請將填好的問卷放入專用信封中，并交給您的部門主管或人力資源部門。公司管理指數(shù)調(diào)查報(bào)告

一、個(gè)人信息

1.性別：A.男

2.年齡段：B.26-35歲

3.所屬部門：人力資源部

二、對公司管理的整體認(rèn)知

4.您認(rèn)為公司的管理層是否為員工提供足夠的工作支持和資源？A.是

5.您對公司的員工激勵(lì)機(jī)制是否滿意？B.滿意

6.您認(rèn)為公司的決策過程是否充分民主，并且充分聽取員工的意見？B.很大程度上是

7.您認(rèn)為當(dāng)前的公司管理方式是否能夠促進(jìn)員工的創(chuàng)新能力和工作積極性？B.能

8.您認(rèn)為公司對員工的業(yè)績和貢獻(xiàn)是否給予適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可和回報(bào)？B.給予

9.您認(rèn)為公司的管理層是否能夠公正、公平地對待員工的工作和晉升機(jī)會(huì)？B.能

三、對公司文化的認(rèn)知

10.您認(rèn)為公司的文化是否能夠傳遞并體現(xiàn)公司的核心價(jià)值觀和宗旨？B.能

11.您認(rèn)為公司的文化是否能夠促進(jìn)員工之間的合作和良好的團(tuán)隊(duì)氛圍？A.非常能

12.您對公司當(dāng)前的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制是否滿意？B.滿意

13.您認(rèn)為公司的溝通渠道是否暢通，并且能夠及時(shí)傳達(dá)關(guān)鍵信息？A.是

四、對公司管理改進(jìn)的建議

14.您認(rèn)為公司在哪些方面能夠進(jìn)一步提升管理水平和效果？

-加強(qiáng)對員工的工作支持和資源分配。目前公司在工作支持和資源分配方面已經(jīng)較好，但可以進(jìn)一步加強(qiáng)，例如提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、技能提升的資源等，以幫助員工更好地完成工作任務(wù)。

-提升員工激勵(lì)機(jī)制。盡管目前的員工激勵(lì)機(jī)制令我滿意，但可以考慮增加更多的激勵(lì)措施，例如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、晉升機(jī)會(huì)的增加等，以激勵(lì)員工更積極地為公司貢獻(xiàn)。

-進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主決策的優(yōu)勢。盡管公司的決策過程已經(jīng)有很大程度上的民主性，但可以進(jìn)一步聽取員工的意見，在關(guān)鍵決策上進(jìn)行多方面的討論和參與，以提高決策的質(zhì)量和員工的參與感。

-加強(qiáng)創(chuàng)新能力和工作積極性的培養(yǎng)。公司目前已經(jīng)能夠促進(jìn)員工的創(chuàng)新能力和工作積極性，但可以繼續(xù)加大投入，例如提供更多的創(chuàng)新培訓(xùn)、項(xiàng)目激勵(lì)等，以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動(dòng)性。

-進(jìn)一步改進(jìn)員工認(rèn)可和回報(bào)機(jī)制。目前公司對員工的業(yè)績和貢獻(xiàn)已經(jīng)給予了較好的認(rèn)可和回報(bào)，但可以加強(qiáng)透明度和公平性，確保每個(gè)員工都能夠得到應(yīng)有的回報(bào)。

-確保公正、公平地對待員工的工作和晉升機(jī)會(huì)。公司目前對員工的工作和晉升機(jī)會(huì)已經(jīng)能夠公正、公平地管理，但需要進(jìn)一步建立完善的制度和流程，以確保所有員工都能夠公平競爭。

15.您有何其他對公司管理的建議？

-盡可能地提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工不斷學(xué)習(xí)和成長。

-加強(qiáng)上層管理層與基層員工之間的溝通，了解員工的需求和關(guān)切，從而更好地制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

-增加員工參與決策的機(jī)會(huì)，讓員工在工作中有更大的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。

-積極推動(dòng)公司的核心價(jià)值觀和宗旨，使公司文化與員