研發(fā)部年終總結(jié)

CompanyLOGO總結(jié)過去與展望未來時(shí)間：2023年12月28日總結(jié)人：韓熙研發(fā)部年度工作總結(jié)目錄對(duì)公司管理建議與需求研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與開展研發(fā)部的開展規(guī)劃過去工程進(jìn)展與工作總結(jié)前言2024/1/6前言2023年已經(jīng)過去，回憶這一年來，研發(fā)部圍繞公司“主動(dòng)積極、追求效益、持續(xù)改善〞的品質(zhì)政策及公司的規(guī)劃目標(biāo)，積極開拓新領(lǐng)域與開發(fā)新產(chǎn)品，局部工程已經(jīng)初見成效；同時(shí)也非常感謝研發(fā)部的全體成員這一年來的辛勤付出；雖然研發(fā)部在這一年里，有成功有喜悅，有失敗也有淚水，但我們吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，總結(jié)成功與學(xué)習(xí)新知識(shí)，相信在2023年里，我們的步伐會(huì)更快、目標(biāo)會(huì)更遠(yuǎn)、領(lǐng)域會(huì)更寬、隊(duì)伍會(huì)更壯大、明天會(huì)更美好！新的一年里，我們的口號(hào)是：“走別人的路，讓別人無路可走！〞2024/1/6前言一、2023年度關(guān)鍵工程完成情況2024/1/6前言一、2023年度關(guān)鍵工程完成情況二、2023年度其他工程完成情況金鋼膜測(cè)試工程：金鋼膜測(cè)試已能滿足客戶的性能要求，以TL41043-01為代表以處于正式打樣階段AG玻璃開發(fā)工程：AG玻璃工程已經(jīng)初見成效，現(xiàn)在主要就是外觀問題，如何防止加工進(jìn)程中造成外觀上不良，是以后主要論證方向珠光色印刷工程：已經(jīng)開發(fā)慢慢趨于成熟，目前主要找出DOE各因子變化時(shí)對(duì)產(chǎn)品的影響程度2024/1/6經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)回憶一年來的工程工作中失誤與失敗，總結(jié)缺乏之處，來年?duì)幦∫砸粋€(gè)全新的姿態(tài)工作；2024/1/6研發(fā)工程開展規(guī)劃研發(fā)部明年的規(guī)劃重點(diǎn)工作是圍繞兩方面一、研發(fā)體系；二、工程管理；研發(fā)體系工程管理明年規(guī)劃目標(biāo)2024/1/6研發(fā)工程開展規(guī)劃研發(fā)檔案研發(fā)體系技術(shù)資源工程資迅工程管理研發(fā)部2024/1/6研發(fā)工程開展規(guī)劃2023年上旬第四階段第三階段第二階段第一階段研發(fā)部開展規(guī)劃2023年中旬2023年中旬2023年下旬明確組織定義與責(zé)任并文件化實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料全檔案化管理導(dǎo)入新的工程管理方法、管理工具持續(xù)改善2024/1/6研發(fā)工程開展規(guī)劃研發(fā)組織工程資迅項(xiàng)目交流技術(shù)資源技術(shù)難點(diǎn)解決方案2024/1/6研發(fā)工程開展規(guī)劃工程進(jìn)程與時(shí)效性技術(shù)層技術(shù)信息傳達(dá)層面前制程技術(shù)層面后制程技術(shù)層面人性化技術(shù)層面2024/1/6團(tuán)隊(duì)建設(shè)與開展為了更好地完成各項(xiàng)研發(fā)任務(wù)和工程管理，研發(fā)部來年急需成立一支綜合能力強(qiáng)的打樣隊(duì)伍，在保持原有的根底上，需要補(bǔ)充以下新的力量；2024/1/6團(tuán)隊(duì)建設(shè)與開展

鑒于研發(fā)部所從事的均為公司內(nèi)部技術(shù)的先期工作，很難對(duì)技術(shù)方面通過內(nèi)部培訓(xùn)，因此組織外訓(xùn)與了解行業(yè)最新動(dòng)向很有必要；

研發(fā)部的培訓(xùn)工作；2024/1/6員工提升方案各制程成立打樣組，通過自身的努力與再學(xué)習(xí)，在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)優(yōu)秀者提拔為優(yōu)秀組員或擔(dān)任小組組長(zhǎng)通過部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，提升部門員工的各項(xiàng)技術(shù)與技能，從而完成各項(xiàng)開發(fā)工作；部門開展成熟和部門成員增加后，關(guān)鍵工程設(shè)立專案組，專門負(fù)責(zé)工程的全部開發(fā)工作培訓(xùn)打樣組專案組2024/1/6對(duì)公司管理