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文檔簡介
我們用熱烈的掌聲對上述的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓對我們工作的支持表示最熱烈的歡迎和感謝。為什么要做“商業(yè)地產(chǎn)中國行”活動,大家都知道商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過這么多年的發(fā)展,已經(jīng)出現(xiàn)了有幾難,我們總結(jié)了“三難”。一個是招商難,部分項目出現(xiàn)了招商難,二是經(jīng)營難,還有部分項目出現(xiàn)了銷售難。這些現(xiàn)象具有相當(dāng)?shù)钠毡樾裕梢哉f中國所有的地產(chǎn)商都是商業(yè)地產(chǎn)商,除非你連會所都不建,因為我們的會所很多也都是有經(jīng)營的?!吧虡I(yè)地產(chǎn)中國行”最大的特點就是求真務(wù)實、解決問題,我們提了一個口號叫做“專家動起來、商家動起來、買家動起來、政府動起來、媒介動起來”。我們將整合專家、商家、買家、政府、媒體發(fā)動各方面的力量,采取在全中國巡回考察咨詢顧問的方式,幫助中國商業(yè)地產(chǎn)商最大限度地緩解三難,爭取解決三難,就像中國萬里行一樣必在在中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)史上留下濃重的一筆,也像同一首歌一樣在中國大地上特別是在商業(yè)地產(chǎn)項目上留下我們深深的足跡。我們會將商業(yè)地產(chǎn)中國行走進長沙、合肥等很多城市。我們還會對我們所有考察的項目進行三年以上的跟蹤服務(wù)。下面有請我們本次“商業(yè)地產(chǎn)中國行”活動組委會主任肖勇(肖勇博客|肖勇新聞)介紹活動的相關(guān)情況。圖為房龍傳媒董事長、中國房地產(chǎn)報執(zhí)行總經(jīng)理肖勇肖勇:大家下午好!我受組委會的委托,來簡單介紹一下“2007-2008商業(yè)地產(chǎn)中國行”的活動。2005年到2006年,全國商業(yè)用房面積已經(jīng)達到了3800萬平方米,占商品房面積的三分之一。2007年最近的資料顯示,北京可能會有400萬平方米商業(yè)地產(chǎn)上市,也有媒體報道2007年底可能有30幾個商業(yè)的項目。商業(yè)地產(chǎn)其實也是伴隨著房地產(chǎn)的發(fā)展一塊共同發(fā)展,目前已經(jīng)走過十年的路程,以前的商業(yè)地產(chǎn)基本上是屬于底商比較多,現(xiàn)在發(fā)展成大型商場,有的是規(guī)模的發(fā)展,好多地方出現(xiàn)了大規(guī)模的商業(yè)街。但是并非所有的商業(yè)物業(yè)開發(fā)得很成功,有的很成功,有的不一定。到目前為止,各城市商業(yè)物業(yè)開發(fā)面積,很多地方隨著房地產(chǎn)開發(fā)熱潮商業(yè)地產(chǎn)也開始發(fā)熱了。根據(jù)一些報道和專家預(yù)測,商業(yè)地產(chǎn)開始走向拐點,并且隨著發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)方面招商、經(jīng)營、人才三大難題,由于這三大難題,會影響商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)的發(fā)展。商業(yè)物業(yè)有招商難、經(jīng)營難和項目閑置是我們面對的問題,如何通過我們的努力,使項目更加科學(xué)、合理、招商更加順利,使項目更加長久、持續(xù)性地經(jīng)營,今天就希望商業(yè)地產(chǎn)中國行這么一個活動,通過大家的努力,通過業(yè)界人士的共同努力,我們希望能夠共同走過這個拐點。“2007-2008商業(yè)地產(chǎn)中國行”我們設(shè)計了一個歷程,組委會確定了一個心路歷程,希望通過我們的心把這個事做得更,為各個行業(yè)提供技術(shù)性、營銷性的支持。我們的流程是先是各個項目報名,然后進行考察,然后出支持的方案,我們有針對性地針對每個個案提供技術(shù)性和營銷方面的支持,通過我們整合強大的媒體資源、專家資源。在方案里面有三大塊,一個是中國商業(yè)地產(chǎn)大講課堂,我們會根據(jù)中國行的路程,每個城市會開展中國商業(yè)地產(chǎn)大講堂,然后針對每個項目或者每個區(qū)域我們會搞一些論壇,包括一些投資的招商會,并且我們根據(jù)考察和論壇,最后我們會初選中國商業(yè)地產(chǎn)的示范項目、試點項目,最后經(jīng)過媒體的宣傳推廣,更主要的是要塑造中國商業(yè)地產(chǎn)的品牌項目,通過試點塑造品牌項目,塑造成功的項目,給業(yè)界以借鑒。通過媒體宣傳以后,可能還會進行一些比較深度的服務(wù)和后續(xù)的支持,而不是說商業(yè)地產(chǎn)行進行到一定的程度就結(jié)束了,我們還會做后期的技術(shù)性的服務(wù),并且在過程中我們可能還會搞一些商業(yè)地產(chǎn)的展覽、展示。目前,我們中國商業(yè)地產(chǎn)專家指導(dǎo)委員會已經(jīng)有50多位專家加入我們的活動,包括我們目前已經(jīng)邀了一些品牌的商家進入商業(yè)地產(chǎn)中國行品牌商家,還有有商業(yè)地產(chǎn)投們今天商業(yè)地產(chǎn)中國行啟動時論壇的主題,就是說怎么樣讓中國商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)地發(fā)展。整個情況就是這些,謝謝大家!主持人:下面我們有請活動發(fā)起單位之一中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)委員會秘書長王平先生致辭。圖為中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)委員會秘書長王平王平:非常高興能跟房地產(chǎn)的同仁特別是商業(yè)地產(chǎn)的朋友們一起見面。今天能夠關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)這個題目,本身說明房地產(chǎn)深入發(fā)展的一個重要標(biāo)志之一,為什么呢?因為今天的中國房地產(chǎn)已經(jīng)進入了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展為指導(dǎo)方針的階段?,F(xiàn)在國家對中國房地產(chǎn)的指導(dǎo)方針就是持續(xù)、健康、穩(wěn)定。在持續(xù)、健康、穩(wěn)定里健康這兩個字尤為重要,理解健康的角度有多個角度,每個人都有每個人的理解,今天也很難把它說全,但我提示兩點。第一,健康表現(xiàn)在模式上。第二健康也表現(xiàn)在深層次上。模式就是又好又快,就是在好的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展,它包括節(jié)能、減排和環(huán)保等等。在深層次上講,就是房地產(chǎn)的深入發(fā)展,確確實實每個方面都要顧及到,比如商業(yè)地產(chǎn)的活動就在今天這里。深層次上還表現(xiàn)的幾個方面就是既有住宅的、建筑的改造,包括我們建好的商業(yè)地產(chǎn)如何適應(yīng)未來的需求進行改造,也在這里面。還包括比較全面地啟動,或者說繼續(xù)發(fā)展對保障政策性建筑和住宅這方面的發(fā)展,如何更好地滿足人們的需要。再有,我們商業(yè)地產(chǎn)關(guān)注的幾個方面。中國房協(xié)開辦這樣的活動,同時也倡導(dǎo)把這個活動搞下去,健康搞下去,堅持支持也同意。在支持這里,就說明商業(yè)地產(chǎn)為什么會得到協(xié)會的重視,它有幾個原因。第一,它對增加國家收入,對解決就業(yè),改善居民的生活方式以及提高人們的生活水平密切相關(guān)。商業(yè)地產(chǎn)包括幾個方面,從我個人也包括我們開發(fā)委比較關(guān)注五個方面,第一個就是購物中心和商業(yè)網(wǎng)點,我們的老大哥荀會長在這,我們一直跟他學(xué)習(xí)。第二就是寫字樓,有的時候把寫字樓從商業(yè)地產(chǎn)分離出去,這都需要討論。第三就是停車場,社區(qū)地上地下的停車如何滿足未來發(fā)展的需要。第四就是酒店業(yè)的發(fā)展。第五就是休閑地產(chǎn),休閑地產(chǎn)包括度假村還有分時度假、產(chǎn)權(quán)式酒店,還包括廣大普通老百姓都有年假了,將來他們的年假真正休假,如何休閑?各個城市都有一個為流動人口服務(wù),為休假人口服務(wù),到一個地方就要住上半個月、20天的,如何為他們服務(wù),這些都是關(guān)注的。通過商業(yè)地產(chǎn)中國行活動,最主要是調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,給整個行業(yè)一個引導(dǎo)和提示。同時提出政策性的建議,爭取把商業(yè)地產(chǎn)做得更好,謝謝大家!主持人:為了我們這次活動,我們有50多位業(yè)界資深的專家,我們有專家指導(dǎo)委員會的成員,我們的專家還會在全國范圍內(nèi)發(fā)展和挖掘,發(fā)展到上百名,包括行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、資深專家還有一線具有豐富開發(fā)經(jīng)驗的開發(fā)商、顧問行,以及商業(yè)地產(chǎn)有卓越的專業(yè)貢獻的人士。下面我們就要進行下一個議程,由發(fā)起單位中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)委員會秘書長王平先生向住宅產(chǎn)業(yè)研究會副會長顧云昌先生授予中國商業(yè)地產(chǎn)專家指導(dǎo)委員會顧問證書。(頒發(fā)證書)主持人:顧會長留步,請您給我們致辭。圖為中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長顧云昌顧云昌:各位朋友大家好,很高興接受邀請當(dāng)這次活動的顧問。這個顧問好當(dāng),因為我就姓“顧”。商業(yè)地產(chǎn)是房地產(chǎn)發(fā)展非常重要的形式,國家對房地產(chǎn)的重要要求,剛才王平提出來今年的兩會期間政府工作報告中講了一句話,必須持續(xù)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。這句話本身的含義,我們房地產(chǎn)是在持續(xù)健康發(fā)展當(dāng)中,我們下一步是必須繼續(xù)地持續(xù)健康發(fā)展。影響房地產(chǎn)健康發(fā)展,現(xiàn)在看來有不少的的因素,無論是住宅地產(chǎn),有一些不利健康發(fā)展的因素,商業(yè)地產(chǎn)也有一些不利健康發(fā)展的因素。前一段時間我總結(jié)一下,住宅方面存在兩個虛,商業(yè)地產(chǎn)也存在兩個虛,一個是虛火,一個是虛大,住宅表現(xiàn)在房價上漲過快,需求過旺,第二個虛就是套型面積過大,中央要求90、70,要想讓房地產(chǎn)健康發(fā)展,就是要克服虛火。商業(yè)地產(chǎn)也有兩個需,第一個虛,就是房價過高,但是商業(yè)地產(chǎn)的上漲速度放慢,我們也看到另外一個虛,就是我們的面積越做越大,我們的總量有很大的空置,住宅是供不應(yīng)求的話,商業(yè)地產(chǎn)就是供大于求,決定商業(yè)地產(chǎn)價值的最后取決于租金,就是你的出租率高不高,租金回報高不高這是根本,如果發(fā)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的租金往下走,出租不好,整個項目租金不高,這個項目售價肯定上不去,影響了其他的商業(yè)項目。這種情況下我們看到為什么租價下降,主要是我們的商業(yè)地產(chǎn)多了,特別是一些大的城市地區(qū),我們的MALL很多。除了寫字樓,我們每年的竣工面積只占房地產(chǎn)竣工面積的10%左右,現(xiàn)在我們控制房當(dāng)中,商業(yè)地產(chǎn)空置面積大概占了30%,竣工面積當(dāng)中只占10%,空置面積達到30%。現(xiàn)在影響我們健康發(fā)展的是這樣一個態(tài)勢。如何使商業(yè)地產(chǎn)健康發(fā)展,針對住宅方面的問題,國六條、國八條政府出面來調(diào)控,而商業(yè)地產(chǎn)沒有政府出面,現(xiàn)在的網(wǎng)點規(guī)劃現(xiàn)在還沒有出臺,怎么辦呢?我想我們今天的行為是很好的行為,我們行業(yè)組織起來,通過市場的辦法來運作,來糾正我們不健康的因素,如果說住宅地產(chǎn)主要是通過政府行為、政府組織大家來配合進行經(jīng)濟調(diào)控,來促使房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,而今天的行為是行業(yè)的行為、專家的行為、商家的行為,這完全是市場化的東西,住宅又是民生問題,商業(yè)地產(chǎn)和住宅不太一樣,主要是市場行為、經(jīng)營行為,當(dāng)然和老百姓也有關(guān)系。從國家節(jié)約資源的角度、行業(yè)健康發(fā)展的角度、開發(fā)企業(yè)和商業(yè)經(jīng)營的角度來說,我們需要把商業(yè)地產(chǎn)好好整合起來,今天的會議是整合資源的會議?!吧虡I(yè)地產(chǎn)中國行”首先要診斷我們的各個商業(yè)地產(chǎn)項目,找出他們的毛病,總結(jié)經(jīng)驗,好的經(jīng)驗推廣,為什么健康三項指標(biāo)都不高,血糖、血壓、學(xué)脂高不高,我們首先診斷一下,我們要診斷出來,解決問題,個案進行分析。我們開出藥方,派專家咨詢,把每個商業(yè)地產(chǎn)都搞活,既救活了企業(yè),又有利于行業(yè)的發(fā)展,對整個社會資源的節(jié)約都有好處。這個行動是我們自覺從商家、從行業(yè)角度出發(fā)的行為。首先我為這個事情叫好,我希望這次中國行能夠旗開得勝,總結(jié)我們好的經(jīng)驗,不是說把所有的項目都能夠弄好,起碼我們要找出問題來,很好地解決,使商業(yè)地產(chǎn)更好地發(fā)展,謝謝大家。主持人:感謝顧會長的精彩致辭,下面有請王平秘書長向中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會會長荀培路頒發(fā)頒發(fā)中國商業(yè)地產(chǎn)專家指導(dǎo)委員會顧問證書。主持人:荀會長,請您來致辭。圖為中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會會長荀培路荀培路:各位下午好,首先我代表中國城市商業(yè)建設(shè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會對本次活動的成功舉行表示熱烈的祝賀!記得03年的時候,我曾經(jīng)給國務(wù)院有關(guān)部委寫報告,分析國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)市場形勢時曾經(jīng)講到,在我國許多經(jīng)濟發(fā)達的城市,每年不單有大量的新商鋪上市,而且有數(shù)量可觀的閑置商鋪,國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)還沒有得到很好的發(fā)展,還缺乏專業(yè)的投資市場、投資機構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu),在分析我們商業(yè)地產(chǎn)的時候,當(dāng)時還配套的評價體系和專業(yè)服務(wù)機構(gòu),缺乏商鋪租賃的專業(yè)管理機構(gòu),缺乏商業(yè)地產(chǎn)理論和成熟的法規(guī)體系,顧會長講到的商業(yè)地產(chǎn)條例,商務(wù)部和國家經(jīng)貿(mào)委都在抓,到現(xiàn)在還沒有出來,法規(guī)體系是欠缺的。相對居住類房地產(chǎn)市場,這是一塊需要我們認真研究和指導(dǎo)的市場。通過短短幾年的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)在經(jīng)歷了從商業(yè)和地產(chǎn)、商業(yè)+地產(chǎn)到商業(yè)地產(chǎn)的過程,已經(jīng)成為了獨立的、朝陽的行業(yè)。商業(yè)地產(chǎn)在社會經(jīng)濟中發(fā)揮了突出的作用,大大增強了城市的功能,改變了城市的面貌,方便了老百姓消費。這個變化通過幾年的努力,我們大家都有切身的體會,雖然有問題,但是應(yīng)該說變化還是很大的。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合過程中,開發(fā)商、投資商、運營者、經(jīng)營者、消費者五個要素的完美結(jié)合,我認為是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)成熟的表現(xiàn),應(yīng)該說現(xiàn)在還沒有成熟,如果是完美結(jié)合才是成熟?!?007-2008商業(yè)地產(chǎn)中國行”活動整合了我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個要素,搭建了又一個平臺,共商商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的大事,關(guān)注和解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理各方面出現(xiàn)的新情況和新問題,特別是培育商業(yè)地產(chǎn)的中介服務(wù)機構(gòu),這是非常重要的。我曾經(jīng)說過一個行業(yè)的成熟標(biāo)志其中一個非常重要的指標(biāo)就是中介服務(wù)機構(gòu)。以更加專業(yè)的角度支持商業(yè)地產(chǎn)項目,我認為有助于商業(yè)地產(chǎn)市場的科學(xué)、有序、健康地發(fā)展,我和王平秘書長、顧會長講的是一樣的,這個平臺搭建了以后,有利于我們的行業(yè)健康地發(fā)展。所以我預(yù)祝本次活動取得圓滿成功,謝謝大家!主持人:非常感謝荀會長,下面還是有請王平秘書長向中國步行商業(yè)街工作委員會秘書長董利先生頒發(fā)中國商業(yè)地產(chǎn)專家指導(dǎo)委員會主任證書,董利先生還是我們這次活動組委會的秘書長。(頒發(fā)證書)主持人:我們也請董利先生來代表我們的專家指導(dǎo)委員會致辭,大家歡迎。圖為中國步行商業(yè)街工作委員秘書長董利董利:大家好,我只講三句話。第一,感謝,感謝王平秘書長和肖總的信任。第二,我想表達我個人的態(tài)度,就是全力以赴,支持好這個活動,不辱使命。第三,我不敢當(dāng)專家委員會的主任,大家看到我的很多前輩、領(lǐng)導(dǎo)都在前面,剛才組委會請我當(dāng)專業(yè)委員會的主任,有兩點,一個是我年輕,能跑能動,并不是說我的自資歷有多高、專業(yè)有多強,我將利用我的優(yōu)勢,利用我的年輕,跑起來對起來,走到項目當(dāng)中去,全力以赴支持項目的發(fā)展,把這個活動做好,謝謝大家。主持人:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展離不開眾多品牌商家的支持,在活動發(fā)起之時,我們現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)絡(luò)并整合了一百個各個類別的品牌商家,組建我們的商業(yè)地產(chǎn)中國行中國品牌商家俱樂部,我們的目標(biāo)是吸納中國品牌商家五百強加入我們的俱樂部,能夠在中國行里對我們的商家排憂解難,對我們的經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展起到很好的推進作用。下面我們就有請中國品牌商家俱樂部發(fā)起單位代表——中實強商業(yè)投資管理有限公司副總經(jīng)理張慶國先生上臺,另外還請今天到會的所有商業(yè)地產(chǎn)商和品牌商家的代表上臺,在工作人員的指示牌下,也就是中國品牌商家俱樂部牌上簽名,請所有與會嘉賓代表來上臺簽名。先請到會嘉賓、發(fā)起單位的負責(zé)人簽一下。我們的商家將會為我們的商業(yè)地產(chǎn)項目帶來滾滾財源。(簽名儀式)主持人:下面我們有請活動的特別支持單位中實強商業(yè)投資管理有限公司副總經(jīng)理張慶國先生發(fā)言。圖為中實強商業(yè)投資管理有限公司副總經(jīng)理張慶國張慶國:各位專家,女士們,先生們,大家下午好,非常高興能與大家相聚在此,共同見證商業(yè)地產(chǎn)中國行,啟動這一重要儀式。對于商業(yè)地產(chǎn)的重要話題進行討論和交流,業(yè)界流行一本書叫做《商業(yè)地產(chǎn)改變中國》商業(yè)地產(chǎn)正在通過改變中國的方式,改變中國的市場、金融,這次由中國房地產(chǎn)報(中國房地產(chǎn)報博客|中國房地產(chǎn)報新聞)、房龍傳媒、城市管理建設(shè)聯(lián)合委員會主辦的商業(yè)地產(chǎn)中國行活動,對于推動中國商業(yè)地產(chǎn)改變中國經(jīng)濟的重要意義。中實強商業(yè)公司成立于1996年,與中國商業(yè)地產(chǎn)共同發(fā)展了十年,見證了最初的躁動時期到現(xiàn)在理性時期的轉(zhuǎn)變。中實強商業(yè)公司發(fā)展到現(xiàn)在,這是一份寶貴的財富。中實強商業(yè)公司隸屬于中實集團公司,這個集團是在98年成立的,以房地產(chǎn)為基礎(chǔ),具有一級開發(fā)資質(zhì),先后組建了海南中實公司、煙臺中實公司、香港中實公司、美國中實公司,中實集團具有國內(nèi)民營唯一的五星級酒店。中實強商業(yè)公司在城市管理建設(shè)聯(lián)合委員會、中國房地產(chǎn)報、房龍傳媒的大力支持下和多家媒體的共同關(guān)注下,我們獨家承辦了商家俱樂部,匯聚了國內(nèi)外的商家,長期沉淀和凝聚了商業(yè)各路精英,融合中實集團的文化,形成了中實強特有的服務(wù)管理模式與體系。我們也愿意在商家俱樂部走向全國的戰(zhàn)場上,我們邁出堅實的一步。由中鐵置業(yè)和中實強商業(yè)公司共同打造的西站南廣場的北京萬博匯項目,借助商業(yè)地產(chǎn)中國行的活動,希望讓全世界都領(lǐng)略到中國精深的文化,讓全國以及全世界的高端廠商在北京有一個交流的窗口。我們希望商業(yè)地產(chǎn)中國行的首站,就是北京萬博匯商業(yè)廣場,我們也衷心希望和歡迎各位專家、媒體光臨指導(dǎo),并提出您的寶貴意見,最后作為本次活動的支持和發(fā)起單位之一,我們預(yù)祝商業(yè)地產(chǎn)中國行活動取得圓滿成功,謝謝大家。主持人:非常感謝中實強商業(yè)公司對商業(yè)地產(chǎn)中國行的支持,剛才張總表態(tài)了,商業(yè)地產(chǎn)中國行的第一站已經(jīng)產(chǎn)生了,就是萬博匯,我們的商業(yè)地產(chǎn)中國行的活動,離不開媒體的支持,今天還有來自于全國和首都十多家媒體的代表,在發(fā)起單位里面也有兩家媒體。下面就有請媒體代表發(fā)言,他們會為商業(yè)地產(chǎn)中國行到各地進行報道,隨時發(fā)出新聞報道和專題。下面有請中國經(jīng)營報產(chǎn)經(jīng)新聞主編鄭躍發(fā)言。圖為中國經(jīng)營報鄭躍鄭躍:簡單表達一下我們對這個活動的支持,對于媒體來說,它的核心和生命力都來自于它的影響。作為一個財經(jīng)媒體,我們?nèi)绾握J為我們是有影響的,我們在某些時候在某些領(lǐng)域能夠形成一種評價,這種評價是來自于最深刻、最一線的調(diào)查,然后有最嚴(yán)謹?shù)恼{(diào)查方法,有最權(quán)威的支持,能夠得到業(yè)內(nèi)業(yè)外的認可。中國經(jīng)營報近幾年來一直也在往這個方向努力,非常高興參與這個有意義的活動,能夠為這個行業(yè)優(yōu)化資源配置,去做出我們的一些貢獻。謝謝大家。主持人:中國經(jīng)營報有一個很好的名字,就是經(jīng)營,我們說商鋪經(jīng)營難,中國經(jīng)營報能否解決這個商鋪經(jīng)營難的問題,中國經(jīng)營報還有一個副刊叫做中國招商,我們看看能不能解決招商難的問題。下面有請商業(yè)地產(chǎn)中國行北京地區(qū)首站萬博匯項目代表——中鐵恒豐置業(yè)有限公司副總經(jīng)理徐學(xué)功致辭。圖為中鐵恒豐置業(yè)有限公司副總經(jīng)理徐學(xué)功徐學(xué)功:各位專家、同仁,朋友們,大家好。感謝主辦方的盛情邀請,今天是商業(yè)地產(chǎn)中國行的新聞發(fā)布會,首先表示祝賀,并借此機會向各位專家、來賓、朋友們介紹一下我們的萬博匯項目。中鐵置業(yè)集團在地產(chǎn)界,大家還不太熟悉。它是中國中鐵剛剛完成對房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而成立的一個置業(yè)公司,是房地產(chǎn)業(yè)的一個新兵。中鐵置業(yè)集團是中國中鐵的全資子公司,中國中鐵是國字號的隊伍,2005年進入了世界企業(yè)品牌雙五百強。近三年來共完成房地產(chǎn)投資60億元,開發(fā)竣工工程達1800多萬平方米。中鐵置業(yè)集團的各成長企業(yè)在北京、深圳、武漢、成都、貴州、四川、廣州等地開發(fā)的房地產(chǎn)項目包括有寫字樓、商業(yè)、別墅、公寓、住宅等。中鐵置業(yè)集團正在對中國中鐵所轄的分布在全國20個省市的30多家房地產(chǎn)企業(yè)進行有效地整合,確立迅速做大做強的發(fā)展戰(zhàn)略,初步形成了進軍涉足于全國房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。萬博匯商業(yè)中心(論壇像冊)是一個商業(yè)地產(chǎn)項目,是我們奉獻給北京的第一個商業(yè)地產(chǎn)作品。它是我們在北京西客站這個特殊地理位置中做的一次城市基礎(chǔ)設(shè)施與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合開發(fā)模式的一種嘗試,是對火車站經(jīng)濟的一種新的探索。萬博匯商業(yè)中心不單是火車站商業(yè)項目,更是展示首都城市形象的窗口,這就需要開發(fā)商把社會責(zé)任和企業(yè)效益有機地結(jié)合起來,這對于我們來說也是一種新的嘗試。萬博匯商業(yè)地產(chǎn)與文化結(jié)合起來,把文化融入商業(yè),以文化滋補商業(yè),也是一種新的嘗試。萬博匯的業(yè)態(tài)選擇及建筑設(shè)計規(guī)劃,歷經(jīng)了數(shù)次的反復(fù)認證,最終確定了萬博匯樂器廣場和民族風(fēng)情街兩大業(yè)態(tài),我們的樂器和民族風(fēng)情都有深厚的文化理念,這種業(yè)態(tài)賦予了商業(yè)地產(chǎn)的新內(nèi)容,帶來更新的啟示。我們認為在北京搞文化商業(yè)地產(chǎn),它符合北京市政府有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)鼓勵政策的導(dǎo)向,它符合當(dāng)今全國時代發(fā)展的一種要求,也是與北京是全國的政治、經(jīng)濟、文化中心的地位相稱。理論上,也符合了國際大型商業(yè)中心主題業(yè)態(tài)定位的趨勢。萬博匯商業(yè)中心的建成大大促進民族經(jīng)濟的發(fā)展,民族文化的交流。為促進中國各民族文化和世界文化的交流發(fā)展,必將促進我國的和諧社會發(fā)展。萬博匯發(fā)展前景的思路是萬博匯商業(yè)的目標(biāo)第一步是在完成建設(shè)社會責(zé)任的同時,努力嘗試建立兩種業(yè)態(tài)的終端,服務(wù)消費者,提供最優(yōu)、最短程的服務(wù),加入全國消費的大流通,我們將經(jīng)常不斷地把樂器文化活動和民族文化活動的元素注入到日常的商業(yè)運營當(dāng)中,提升全民族的文化素養(yǎng),廣泛地宣傳,做到被社會認知和認可。第二,通過兩三年的市場培育,我們力爭把萬博匯樂器廣場辦成中國樂器業(yè)的領(lǐng)頭羊、旗艦,是全世界高端樂器的采購、展示平臺,樹立起萬博匯的商業(yè)品牌,成為國內(nèi)有影響力的商業(yè)品牌之一。第三,我們將通過不斷地完善、調(diào)整,再經(jīng)過一兩年的時間,完成培育萬博匯采購與口岸經(jīng)濟的構(gòu)架,面向全國市場,弘揚民族文化,走出國門,與亞洲及世界接軌,努力打造成為世界知名的商業(yè)品牌。最后,感謝專家給我們這次機會,在這里介紹萬博匯項目,我們將積極參與此次活動,衷心希望通過這次活動,為商業(yè)地產(chǎn)的有序、持續(xù)、健康發(fā)展做出貢獻,希望活動的主辦者、投資者、開發(fā)商、專家共同為中國的商業(yè)地產(chǎn)走出一條好的路子。主持人:感謝徐學(xué)功先生的發(fā)言,我們相信作為世界500強的中鐵,一定能夠在商業(yè)地產(chǎn)上大有作為。下面就是我們的論壇環(huán)節(jié),還需要補充說明,我們這個活動得到了我們?nèi)珖?0多家商業(yè)顧問機構(gòu)的支持,一年我們60多家全國和地方的主流媒體的支持。論壇環(huán)節(jié)由中國步行商業(yè)街工作委員會秘書長、中國商業(yè)地產(chǎn)專家指導(dǎo)委員會主任董利先生做主持人,我們的論壇非常簡短,在40分鐘左右,邀請到場的嘉賓自由發(fā)言,提出您精辟的觀點和見解。董利:咱們的活動進入到第二階段。今天是一個新聞發(fā)布會,不是一個正式的論壇,但是我更愿意跟大家就此活動進行交流,聊一聊,溝通一下,探討我們今后如何更好地把這個活動搞起來,看看大家有什么需要,把這個活動做得更好。首先請戴總談一下。戴熾義:商業(yè)中國行的活動很好,我們都是做房地產(chǎn)出身的,有很多現(xiàn)實、具體的問題我們也是在一邊干、一邊摸索當(dāng)中,有很多的困惑,這次的活動給我們提供了好了平臺,集專家和業(yè)內(nèi)同行的智慧(智慧博客|智慧新聞),共同來探討新的商業(yè)地產(chǎn),做好做活的途徑,我覺得這個活動非常之好。作為北京國際玩具城,我們做的商業(yè)也是一種新的嘗試,我們也很愿意在活動中積極參與,同時幫助我們把項目做好,也希望我們的項目能夠為活動提供一個研究借鑒的平臺。董利:謝謝戴總,戴總著急有事,戴總有時間我們再見面。我們也不用特別安排了,就按照順序大家聊一聊、溝通溝通。就從身邊的黃總開始,黃總也是我多年來非常敬重的人,萬年花城(論壇像冊戶型樣板間視頻1視頻2)項目他們最早提出了一個企業(yè)版的社區(qū)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn),今天我想請黃總談?wù)勆虡I(yè)地產(chǎn),也談?wù)勎覀冞@次活動,看看黃總今后有時間能否給我們這個項目更多的支持,我們也邀請了黃總擔(dān)任我們這次活動的專家委員會的委員。黃璽慶:大家下午好,很高興能夠參加這個商業(yè)地產(chǎn)中國行的活動,我在這里表個態(tài),萬年花城10萬8千米的商業(yè),在長辛店項目也規(guī)劃了3萬平米的商業(yè)面積,我跟戴總一樣,愿意把我們的項目提供出來,作為商業(yè)地產(chǎn)中國行的一站,希望能夠成為大家研究的案例,我們雖然做的商業(yè)地產(chǎn)面積很大,但坦率講我們還是外行,這幾年在做商業(yè)地產(chǎn),也在開始思考一些問題。今天的主題都希望提一個很好的祝愿,希望商業(yè)地產(chǎn)能夠持續(xù)、健康地發(fā)展。我有點思考,怎樣的持續(xù)健康發(fā)展?在商業(yè)地產(chǎn)中,跟住宅不一樣,牽扯到三個環(huán)節(jié),開發(fā)商、投資者再加上客戶、經(jīng)營者,牽扯到三方面的環(huán)節(jié),只有三方面都能夠妥協(xié),都能夠互相地讓步些利潤,這樣才有可能持續(xù)健康地發(fā)展下去,但是我覺得這是很難做到的,比如說開發(fā)商的商業(yè)地產(chǎn)是以銷售為主,銷售是要追求利潤最大化的,如果它不準(zhǔn)備開發(fā)下一個項目,為什么會很便宜地賣呢,要給投資者、經(jīng)營者留出一定的利潤空間,這樣才能持續(xù)發(fā)展。請問作為開發(fā)商為什么這樣做呢?它沒有太大的動力,除非是持續(xù)地做商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。我認為商業(yè)地產(chǎn)中國行去通過一系列的活動解決招商難、經(jīng)營難的問題,我希望咱們認真研究一下,能否從根本上解決問題,我思考的結(jié)果,我總覺得商業(yè)地產(chǎn)的環(huán)節(jié)中缺了一塊,如果這一塊能夠加起來,實際上我們是很難能夠持續(xù)健康地發(fā)展,缺一個商業(yè)資產(chǎn)管理公司,能夠從開發(fā)商手里接盤的,不同于物業(yè)管理或者顧問服務(wù),它應(yīng)該具有比較雄厚的資金,能夠整合社會上的資金,比如說基金等等,這個資產(chǎn)管理公司就是以長期持有某種物業(yè),并且獲得長期的回報為存在理由,那么開發(fā)商準(zhǔn)備去開發(fā)銷售型的物業(yè)的時候,就可以跟它進行聯(lián)系,我做多大多大面積,商業(yè)資產(chǎn)管理公司把盤一接,就成為所有者,因為它要持續(xù)經(jīng)營,它從投資者變成所有者,它要長期持續(xù)經(jīng)營,它可以根據(jù)它的需求來決定業(yè)態(tài)、業(yè)種、規(guī)模、面積、分類。如果說開發(fā)商賣給小業(yè)主,小業(yè)主再去租給經(jīng)營者,業(yè)態(tài)業(yè)種無法控制,最后開發(fā)商可能實際銷售比較好,脫手了,給投資客,投資客租出去了,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)手率非常高,因為經(jīng)營不下去,中間的環(huán)節(jié)如果不加上去,無論我們怎么樣吶喊、呼喚,是無法解決根本問題的。希望這次活動我們大家能夠一起研究,如果能夠把這個環(huán)節(jié)給補上,我相信有那么一天,會迎來我們商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的一天。謝謝。主持人:謝謝黃總,黃總今天給我們提出一個新的課題,就是商業(yè)資產(chǎn)管理公司,這可能是我們下面工作要考慮的,希望商業(yè)地產(chǎn)中國行能夠考慮到這個問題,通過中國行走起來之后,將來有時間我們也能坐下研究這個問題。國際財經(jīng)中心的趙總,有請。趙秉杰:首先祝賀商業(yè)地產(chǎn)中國行的活動圓滿啟動,這個活動非常好,有這么多的專家為商業(yè)地產(chǎn)項目,因為我們是既有寫字樓,又有商業(yè),是商業(yè)組合體的項目,我們是迫切需要這樣的專家和商家為我們提供建議,也為我們項目的順利經(jīng)營提出好的思路,我們也希望大家在經(jīng)營上能夠給我們出些好的點子。黃總說的我特別有同感,商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營難等問題,我覺得綜合起來,實際上是面臨著一個金融的問題,就是地產(chǎn)發(fā)展到一個比較高的層面上,可能是需要有開發(fā)商退出的機制,從地產(chǎn)的角色順利地把經(jīng)營權(quán)交到經(jīng)營者手上,這是需要迫切解決的問題。從我目前操盤的經(jīng)營來看,無論是我們的開發(fā)商還是銷售商,或者是顧問公司,都是希望能夠先把這個地方經(jīng)營起來。但是對于開發(fā)商,我相信只要是在座的開發(fā)商都有同感,資金一定是要盡快回籠的,因為畢竟不是做經(jīng)營的專家、商家,它需要有一個退出的機制,如何退出?這是我們迫切需要面臨解決的問題。作為地產(chǎn)商,我們也都在關(guān)注經(jīng)營者的問題,比如說像我們國際財經(jīng)中心當(dāng)初就是經(jīng)過了嚴(yán)密的調(diào)研、認證,請了很專業(yè)的設(shè)計公司來為我們設(shè)計項目,因為在之前他們在商業(yè)建筑設(shè)計上有非常豐富的經(jīng)驗,我們的商品就具有非常好的基本條件。在商業(yè)上未來的發(fā)展前景是非常好的,但是任何一個商業(yè)都需要有一個培養(yǎng)期,從開發(fā)商的角度早就認識到了這一點,也愿意跟商家共同成長,但是它畢竟還面臨著一個長期的經(jīng)營和銷售的資金回籠問題。如何把商業(yè)和經(jīng)營結(jié)合起來,這是商業(yè)地產(chǎn)面對的大問題。主持人:謝謝趙總。希望黃總、趙總我們下面再聊聊,再坐坐,黃總剛才承諾了第二站是萬年花城。趙秉杰:第三站可以是我們。主持人:張總,該輪到您了。我們倆在幾次會上都見過面,但是沒有多聊,您是業(yè)界商業(yè)地產(chǎn)的顧問公司,也有專業(yè)的團隊,本人的能力非常強,現(xiàn)在在北京也做了幾個項目,包括戴總的項目。商業(yè)地產(chǎn)中國行希望您多談?wù)劇堣埃焊兄x董秘書長,感謝活動小組以及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會來共同交流中國商業(yè)地產(chǎn)這個大的、沉重的課題。應(yīng)該說這幾年中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展非常迅速,也發(fā)展得非常美滿。在今天,實際上就是為我們的發(fā)展來減減速,就像開車速度太快了就要剎車,不然可能就有事故。我們現(xiàn)在迷茫了,就要把前面的方向明確一下。中國商業(yè)地產(chǎn)之所以發(fā)展到今天這個樣子,應(yīng)該說是有這樣幾個問題。首先商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商都是從住宅轉(zhuǎn)變過來的,這種傳統(tǒng)的住宅開發(fā)模式把它帶到了商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運營層面。第二,就像剛才黃總講的,中國的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在就像一個水桶一樣的,是由很多塊板子組成的,現(xiàn)在很多人說要重視招商,有的人說要重視管理,有的人說要重視前期規(guī)劃,現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)就像一個水桶,是哪塊板子都重要。商業(yè)地產(chǎn)的選址、定位、規(guī)劃、設(shè)計、銷售、營銷、招商、招租、開業(yè)籌備、運營管理、資本運作,它是一個全鏈環(huán)的,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會掉鏈子?,F(xiàn)在很多商業(yè)地產(chǎn)項目之所以出現(xiàn)問題,是由于某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。比如說前期的選址可能錯了,后面所有的問題就錯,因為它位置錯了,我講過商業(yè)地產(chǎn)的植樹原理,就像植樹一樣,你在干旱的地上種,又不澆水,肯定死,現(xiàn)在很多的開發(fā)商在第一個環(huán)節(jié)錯了,拿了一塊地說容積率確定了,不做住宅,要做商鋪賺錢。第一個環(huán)節(jié)錯了,第二個環(huán)節(jié)是規(guī)劃設(shè)計,商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè)不一樣,住宅物業(yè)規(guī)劃錯了到最后都會有人住,可以便宜賣,商業(yè)規(guī)劃錯了,先服裝裁減出來了,往上面套,結(jié)果誰都不能穿,就變成了廢品,很多人設(shè)計時就方向很模糊,招商時沃爾瑪、餐飲、娛樂、百貨都不要。住宅和商業(yè)部一樣,戶型再差的住宅可以便宜一些賣。住宅和商業(yè)就像一個男人和女人一樣,我們在農(nóng)村看,農(nóng)村再差的女孩子,她一定能夠嫁得出去,大不了嫁差一些。但是男的要差一些,肯定做光棍,我們說再差的住宅總會消費掉,便宜一些就行,商業(yè)就不行,只能打光棍了,商業(yè)只有死和活之分。第三個環(huán)節(jié)是招商、招租的問題,我們的項目每年要診斷十多個項目,包括我們現(xiàn)在做的項目,開業(yè)就死,為什么死了呢?就因為里面的定位不清晰,品牌結(jié)構(gòu)、布局不合理,品牌沒有硬度、知名度,開完了馬上死,去年我們在河南洛陽做了一個新都會步行街,十多萬平米,去年6月18日開業(yè),7月中旬就找我們,我們?nèi)タ?,哪是招商啊,結(jié)果我們把他們?nèi)刻蕹院?,現(xiàn)在經(jīng)過一年時間,整個的品牌都不一樣。步行街都存活不了,況且很多的大型商場。招商環(huán)節(jié),很多人覺得招滿就行,不能一賣了之、一招了之,招商是一個動態(tài)的過程。很多人可能不一定認識它。第四個環(huán)節(jié),商業(yè)地產(chǎn)需要后期的運營管理。很多招完了就不管,停留在物業(yè)管理、水電、保衛(wèi)保潔的管理,這是不行的,商業(yè)的管理是非常專業(yè)的管理,就像我們打個比方,我們說一個私人旅館、招待所你可以放一個鑰匙、開水瓶,就可以把招待所開好。五星級酒店不是拿個鑰匙和開水瓶就能開好,很多的商業(yè)認為招完以后就停留在物業(yè)管理就可以了。不是這樣,現(xiàn)在我們有很多的物業(yè)、商業(yè)項目出現(xiàn)問題,就出現(xiàn)在后期的運營管理方面。黃總也講了資本運作、資產(chǎn)管理,這個層面對于商業(yè)地產(chǎn)來說是更重要的。如何真正按照商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式來做,這個是很多人沒有認識到的。今天下午我來開會之前,安徽一個大型的商業(yè)地產(chǎn)集團就來跟我們談,你能不能幫我們賣5個億,賣5個億就給你們做了。我說你不談?wù)勀愕亩ㄎ?,就談項目的收益,這個出發(fā)點就是錯的。商業(yè)地產(chǎn)不是簡單的開發(fā)或銷售,它的投資收益很多,土地收益、物業(yè)收益、經(jīng)營收益,它的資本和資產(chǎn)如何來運作,這方面我們很多人是很困惑的。我們現(xiàn)在是全國第一家、最早一家成立的專業(yè)商業(yè)顧問機構(gòu),我們就按照商業(yè)地產(chǎn)的環(huán)節(jié)來做的,我們的前期定位、規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備配套、空間環(huán)境,我們做了一個商業(yè)規(guī)劃設(shè)計公司,我們整體的商業(yè)地產(chǎn)有商業(yè)管理顧問公司,有銷售策劃代理做了一個商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,現(xiàn)在正在做一個商業(yè)資產(chǎn)管理公司,就是剛才黃總說的,我們解決的就是商業(yè)資本性的問題。我們在境外也在做一些私募,希望募到一定的基金就來商業(yè)物業(yè),現(xiàn)在中國大部分商業(yè)物業(yè)被閑置或者說價值沒有發(fā)揮。如果我們把一個病怏怏、瘦瘦的雞養(yǎng)大,你說這個雞值多少錢?它每天都有收益。商業(yè)資產(chǎn)的管理就像養(yǎng)一個母機,我跟我們的投資商講,住宅地產(chǎn)實際上是一次性消費的,住宅買進來以后,住宅是一個消費產(chǎn)品,買進來是住的。商業(yè)地產(chǎn)買進來是靠投資收益、升值來做回報的,住宅買的是公雞,商業(yè)地產(chǎn)買的是母機,買過來以后不僅有肉,還可以下蛋,是買來做投資收益的。商業(yè)資本層面的發(fā)展也是值得我們很多商業(yè)地產(chǎn)的投資商、發(fā)展商來思考的。希望更多的人意識到商業(yè)地產(chǎn)是一個商業(yè)的全過程,通過商業(yè)資本總攬,通過商業(yè)地產(chǎn)的定位規(guī)劃開始,到商業(yè)的資本運作到結(jié)束這個全過程就像水桶一樣,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就導(dǎo)致你漏水,一滴都不成。我們認為商業(yè)地產(chǎn)中國行這么一個活動傳遞給中國所有的商業(yè)地產(chǎn)投資商、經(jīng)營商一個虔誠的價值觀。董利:謝謝張總,如果有機會張總可以把更多的項目提供給“商業(yè)地產(chǎn)中國行”,我們作為一些重要的研究課題進行研究,同時張總可以拿出精力來。下面有請王倩王總,王總更多是在南方、杭州為主進行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),王總的經(jīng)歷本身做過很多年的開發(fā)商,后來做了很多年的商業(yè)項目,她的經(jīng)歷應(yīng)該是商業(yè)地產(chǎn),包括商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營管理方面有很多的深刻理解。王倩:謝謝大家,首先我覺得對于自己來說,很榮幸能夠參與商業(yè)地產(chǎn)中國行的活動,不管我自己還是我們現(xiàn)在在做的項目,其實都是在商業(yè)地產(chǎn)的起步階段。我是做建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā)起家的,做了八年左右的時候去做商業(yè),也是從項目底商開始,最早是99年,還沒有商業(yè)地產(chǎn)這一說,就是底商,上面有住宅,底下做什么,到底是招商還是自己做,當(dāng)時我在城建,很有實力,我們自己做,自己做經(jīng)營管理,第一個商場就開出來了,做商場做了5年,后來做了接近于商業(yè)地產(chǎn)的東西?,F(xiàn)在在杭州、鎳波做的是休閑商業(yè),更看重景觀商業(yè),跟城市和自然資源優(yōu)關(guān)系,根據(jù)我自己的經(jīng)歷和做的項目來看,我看商業(yè)地產(chǎn),是從商業(yè)和地產(chǎn)到商業(yè)地產(chǎn)的過程。我倒覺得他們挺像帥哥美女怎么經(jīng)營自己的生活,做商業(yè)項目就像在養(yǎng)帥哥,商鋪就像在養(yǎng)美女,大家都在單相似,商鋪得想我怎么找商業(yè)項目,商業(yè)項目也在想我要找一個好的商鋪,都在自由戀愛,到底誰更合適,誰能有長久的幸福生活、成立美好的家庭,這就是商業(yè)地產(chǎn)的生命力問題。在這個過程中,“商業(yè)地產(chǎn)中國行”也給大家一個機會,這個戀愛的過程也不完全是自由戀愛,有時候也需要紅娘、媒介,需要一個交流平臺,我很高興參與這個活動,也希望我們的項目包括我本人在這個活動中一邊學(xué)習(xí)、一邊成長,真正能夠知道商業(yè)地產(chǎn)怎么成就一個幸福美滿的生活,所以我會用我自己的全力和項目支持這個活動,參與這個活動,希望大家一起成功、一起收益。董利:謝謝王總,王總現(xiàn)在又領(lǐng)先一步,在做休閑地產(chǎn),在寧波做休閑地產(chǎn)。王倩:休閑目的地,314畝,有山有水。董利:我們一方面是關(guān)注,王總有時間我們也聊一聊,看看商業(yè)地產(chǎn)中國行能為休閑地產(chǎn)做些什么,我們也愿意把休閑地產(chǎn)作為我們一個新的課題,并且王總也是我們的專家委員,“商業(yè)地產(chǎn)中國行”里的休閑地產(chǎn)您應(yīng)該是義不容辭,希望我們有一站走進寧波。王倩:全力支持。董利:有請下一位。呂淑琴:我是天人天地公司財務(wù)總監(jiān),今天很高興參加這個會,有兩點體會。第一,中國商業(yè)地產(chǎn)走到了拐點的關(guān)鍵時刻,能夠出現(xiàn)“商業(yè)地產(chǎn)中國行”,不管是協(xié)會組織專家咨詢,為商業(yè)地產(chǎn)提供了非常好的發(fā)展空間,也是非常及時的。我作為天人天地房地產(chǎn)開發(fā)商來講,首先非常感謝。第二,我把天人天地公司介紹一下,我們是在西單長安街西絨線胡同,離國家大劇院800米的項目,是在西單商圈,目前是北京市最中心的位置,是天安國匯(論壇像冊戶型樣板間)項目。今天非常高興來參加這個活動的啟動儀式,希望各位專家能夠到我們的天安國匯項目里,我們也是積極參與其中,爭取我們的項目更快更好地走到我們希望的品牌商業(yè)中,能夠把天安國匯項目做成一線品牌,我們天安國匯所處的位置,我們是商業(yè)金圈中的金圈,我們也會把它做得更好。董利:我們有一個嶄新的項目可以關(guān)注了。具體的位置?呂淑琴:從長安街拐過來往南走路的南側(cè)第二棟新蓋的樓,就在國家大劇院往西有一條40米寬的大路,聽說那個是國際文化步行街,那是進入國家大劇院的一條路,將來國際頂級的文化人士、政府官員都會在這邊走得多一些,它離中南海、紫禁城也就是一千米。雖然說它的位置偏南一些,但是目前這個位置是商業(yè)金圈中的位置,四通八達,東西南北路都修起來了,地下從西單地鐵的地下站從南到北有700米的步行街,一直通到天安國匯的地下。董利:商業(yè)地產(chǎn)中國行會關(guān)注您的項目,希望您也能關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)中國行,如果有可能我們也希望有一站走進天安國匯的項目,我可以代表中國商業(yè)步行街委員會關(guān)注您的項目,希望商業(yè)步行街能夠給予您最大的支持。林總可能大家不是很熟悉,提到藍黛大家會知道,林總是藍黛的總經(jīng)理,當(dāng)時藍黛走進世紀(jì)城的時候,那個時候在商業(yè)腳底應(yīng)該來說還是生地,林總的眼光證實了它現(xiàn)在的發(fā)展,想請林總談?wù)勑蓍e娛樂業(yè)的發(fā)展如何和商業(yè)地產(chǎn)進行結(jié)合,林總剛剛也跟國美簽了約,現(xiàn)在在北京開了五個點。今后商業(yè)的發(fā)展,人民生活水平的提高,消費的變化,更多的消費會在休閑娛樂業(yè)上。林總作為“商業(yè)地產(chǎn)中國行”專家委員會的休閑娛樂業(yè)的專家,希望您能多為休閑娛樂地產(chǎn)多出一些小點子。林征宇:我來參加這個商業(yè)地產(chǎn)的會議,感到一種振奮,應(yīng)該說在座的都是地產(chǎn)界的專家、領(lǐng)導(dǎo),都是中國地產(chǎn)界頂級的權(quán)威人士。我們是做什么的?我們是做文化傳播、文化休閑娛樂的,本來這個跟我們是不搭搭的,但是今天我看了一下,從新聞發(fā)布會的過程來看,不管是開發(fā)商還是政府領(lǐng)導(dǎo),都已經(jīng)意識到在商業(yè)地產(chǎn)中有一個板塊,就是我們說的休閑地產(chǎn)板塊,但我覺得它不僅僅是休閑,應(yīng)該是休閑、娛樂、餐飲這一整塊的東西整合在一起,是商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)中不可或缺的板塊。我們藍黛是從2000年開始涉及娛樂行業(yè),最早在福州做,2002年進入北京,目前在北京、福州、濟南都有我們的分部,在北京最早做的第一個項目就在我們的西部世紀(jì)城,就是世紀(jì)金源大飯店地下的步行街,里面集合了全部的娛樂休閑業(yè)態(tài)。當(dāng)時做這種娛樂休閑的時候,我們也看了市場上大量的休閑娛樂是單一的業(yè)態(tài),我們就把它做成一種整合業(yè)態(tài),而且體量大,當(dāng)時西部的娛樂還沒有成為現(xiàn)在密集度的氣候,只要我們的切入點做得好,集成度高,它應(yīng)該會是周邊所有社區(qū)的很好的休閑娛樂場所。經(jīng)過五年的運營,藍黛在北京的西部已經(jīng)是,不敢說是大有名氣,是年輕人很喜歡的地方。今年我們跟明天第一城(論壇像冊戶型樣板間視頻)簽約一萬多平,他們有三個板塊,我們在今年年底、圣誕之前把它命名為明天藍黛不夜城。感謝組委會把我們也納入到商業(yè)地產(chǎn)中國行的項目中來。在商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)中如果我們早期考慮休閑娛樂板塊的話,會對整個的市場有幫助,休閑娛樂和商業(yè)地產(chǎn)前期時應(yīng)該是這樣,在做項目定位時應(yīng)該要先規(guī)劃、早安排,這樣才能有長久的績效。任何的商業(yè)板塊鋪下去的時候,總會有一些死角,也就是從性價比的角度來說這些商鋪的價格總會賣得比較低,或者說是步行街的死角,如果把死角規(guī)劃成休閑娛樂的時候,你不光是把里面比較低的租金價格恢復(fù)了,另外也會帶動旁邊的商家把它的經(jīng)營做好,因為休閑娛樂是聚人氣最快的板塊,它不僅僅是白天可以運營,它大量的時間是夜場,是晚上運營,會給周邊的一些商鋪晚上的經(jīng)營黃金段又會增加。所以說,在做任何一個項目的時候,開發(fā)商或者設(shè)計業(yè)都應(yīng)該有先規(guī)劃,先規(guī)劃有兩個好處。我們現(xiàn)在在做這么多俱樂部的時候,都是別人做好了產(chǎn)品,我們進去接手做這個項目,我們首先要動的是它的結(jié)構(gòu),為什么要動結(jié)構(gòu)呢?所有的樓間距當(dāng)中的立柱原來都不按照娛樂業(yè)態(tài)來考慮,柱間距沒有考慮,在做世紀(jì)城的時候,是50米的間距,當(dāng)時規(guī)劃的時候,全都拉過去的,規(guī)劃時對結(jié)構(gòu)改造來說會省去很多的事,面積給它規(guī)劃好。第二,娛樂的項目會有環(huán)保的問題,有大量的聲壓和音響,規(guī)劃時把環(huán)保、排煙、排氣等規(guī)劃好了,會避免二次浪費人力和資金。我們的娛樂如果在早期介入,它會給整個規(guī)劃以及后期的運營,以及投資商和投資客的回報都會有很好的效果。就像這一次跟明天地產(chǎn)合作,我們整個地下板塊9千多平,他們賣給了58個單元,也就是有58個投資客,我們把它全部跟投資客回簽回來,我們重新規(guī)劃,二次裝修、二次投入,這樣會把整個商區(qū)擴大,把所有商鋪的招租工作,我們跟明天地產(chǎn)最早有過一次合作,最早是把樓高做好了。如果商業(yè)地產(chǎn)中國行的項目啟動起來,并且在這里面把各個業(yè)態(tài)、專家都請進來,這種商業(yè)地產(chǎn)會很持久地、健康地發(fā)展。謝謝大家。董利:謝謝林總,國美商業(yè)是我們北京的明星效應(yīng),它的明星耀眼不僅在于這個項目龐大的體量,銷售非常迅速,更在于它的招商也取得了巨大的成功,銷售和招商同步舉行,對于項目本身招商并不占有優(yōu)勢,但是賈玉鵬帶領(lǐng)的團隊實現(xiàn)了項目的初步可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)使我們大家看到了亮點。賈玉鵬:剛才董秘書長說的有夸獎之意,我們的項目從一開始到現(xiàn)在是踏踏實實在做,國美一開始就做電器零售起家的,對商業(yè)地產(chǎn)還是很有感覺的。在整個國美第一城12萬體量的國美商業(yè)中心和京北商業(yè)中心的20萬體量運作中,我們有幾個經(jīng)驗。第一個是我們做了三個有機結(jié)合,第一個是商業(yè)和地產(chǎn)的有機結(jié)合,真正實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的概念,并不像很多的開發(fā)商一樣,我做住宅,用做住宅的模式來做商業(yè),這樣肯定會有很多的弊端。因為國美是做電器零售起家,把商業(yè)和地產(chǎn)這方面結(jié)合得相對好一些,真正能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的概念。第二個做的比較好的就是短期和長期的有效結(jié)合。短期和長期這一塊對現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)來說尤其關(guān)鍵,尤其是對于產(chǎn)權(quán)商鋪、零散銷售的商業(yè)來說,長期和短期的有機結(jié)合,尤其至關(guān)重要,只有在前期銷售時照顧到后期的招商,包括后期的運營管理,這樣的銷售才是真正成功的銷售,僅僅是銷售完了,只是成功的一半,長期和短期的有效結(jié)合,才是真正的成功。國美在長期短期方面同等重要,要尤其關(guān)注。第三個就是業(yè)態(tài)和規(guī)劃的有機結(jié)合,從拿到商業(yè)開始,如何分布各個業(yè)態(tài),業(yè)態(tài)之間的功能如何實現(xiàn),包括商業(yè)項目內(nèi)部的組合和有機搭配,都是非常重要的,對于商業(yè)地產(chǎn)來說也是至關(guān)重要的,就是業(yè)態(tài)和規(guī)劃的有機結(jié)合。希望大家能夠共同交流,一起努力把商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵更多挖掘一下,同時對于商業(yè)地產(chǎn)的銷售、招商整個過程中,都能使開發(fā)商在里面起到責(zé)任地產(chǎn)的作用,把整個商業(yè)的各個鏈條都做到位。謝謝大家。董利:賈總來得稍微晚一些,對于商業(yè)地產(chǎn)中國行了解不多,你的項目雖然已經(jīng)到后期,也希望積極參與進來,作為一個重要的課題進行研究。下面有請蓮花通寶邱總。邱三明:很高興參加這個發(fā)布會,我從事的是商業(yè)工作,最近一年的時候,在經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)項目,有很多甜酸苦辣的東西,商業(yè)有它自己的特點,有它一整套的規(guī)律,地產(chǎn)有地產(chǎn)的規(guī)律和自己的特點。原來本來是兩個部類的分割,現(xiàn)在為了滿足一種社會需求和諧,叫做商業(yè)地產(chǎn)。因為在座的都是專家,我就講講我的感受,我們的樓實際上最開始的業(yè)態(tài)使用都沒有很好地規(guī)劃和設(shè)計,我們一進去的第一件事情,就是把過去建完的拆掉,這就是浪費,我原來是搞工業(yè)建設(shè),我說這個樓干脆還不如推掉算了,空調(diào)、電梯、間隔都要改,歌舞廳、會所、珠寶、服裝有各種的設(shè)置安排。從事地產(chǎn)項目,首先在前期要把業(yè)態(tài)確定,然后再有專業(yè)的色彩公司根據(jù)你的業(yè)態(tài)需求做完整的設(shè)計,最后就會比較容易經(jīng)營這個商業(yè)??梢院懿豢鋸埖卣f我們的樓里面浪費總的投資額里面大概30%,這是非常驚人的,無形之中就把成本提高了,后期經(jīng)營成本就會非常高。這是我最切身的感受。到今天,市場開業(yè)了,到真正運作的時候,你發(fā)現(xiàn)這不算什么,那個不算什么,沒有辦法,花錢,原來幾個通道設(shè)置就可以達到目的,這回一個彎、一個角,又一個樓梯,按照過去我們的概念,現(xiàn)在一層樓的監(jiān)視器投入是12萬塊錢足夠了,現(xiàn)在投了30萬,這是很夸張的一件事。這就是地產(chǎn)和商業(yè)沒有結(jié)合所帶來的。第二,通過這段時間的經(jīng)營,我覺得地產(chǎn)和商業(yè)結(jié)合一定是要這樣發(fā)展的,否則開發(fā)商以后就變成房東了,究竟這個商業(yè)地產(chǎn)怎么來運營?黃總也談到了這個事情,我看到已經(jīng)有好幾家在討論這種模式和商業(yè)資產(chǎn)模式運營。這里面很復(fù)雜,因為我們是一個經(jīng)營團隊,也在考慮商業(yè)資產(chǎn)怎么運行的問題,切入點在哪。我們也在討論,所以今天也不好做很好的結(jié)論。在這個地方向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了很多的東西,非常感謝給我們這個機會,下面需要我們做什么工作,我們會全力支持。董利:感謝邱總他了這么多,談了很多的切身感受,經(jīng)驗是最寶貴的。如果有可能,我們也到你的項目看看,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),能把你們的經(jīng)驗進行總結(jié),提醒更多的開發(fā)商規(guī)避一些風(fēng)險和問題,少走彎路,也希望通過這個活動給蓮花通寶項目進行支持,包括宣傳,如果有可能也成為商業(yè)地產(chǎn)行的一站。下面SOLANA的許總。SOLANA的項目在北京影響之大,在那么好的位置,做了這么好的休閑娛樂的業(yè)態(tài),許總聊聊。許大金:首先感謝董秘書長還有肖總的邀請,能夠參加進行一次專業(yè)會議,今天的會很多,我們的會更專業(yè),聊得更具體一些。我個人原來是從事商業(yè)的,后來進入到地產(chǎn)領(lǐng)域,現(xiàn)在是商業(yè)加地產(chǎn),是商業(yè)地產(chǎn)了。以前在沈陽、天津、北京都操作一些項目,從我操作這么多年的感受來看,我認為商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該是解決兩方面的問題。第一個,我們要解決整個資本運作的流程問題。無論是做一個商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,或者是作為資產(chǎn)運營管理的運營商,因為你是一個商人,都要考慮到投資的產(chǎn)值和回報,也就是運營的模式問題,原來我們做住宅的時候它是一個簡單的產(chǎn)品買賣,我把產(chǎn)品造好了,賣出去,資本回收。商業(yè)地產(chǎn)是需要一個全程運作,剛才專家也提到了,是不是需要專家的人來管理商業(yè)的物業(yè)。我前一個項目是做西單MALL項目,做那個項目我就感覺到,不是說沒有人想管理這些資產(chǎn),而是你的資產(chǎn)是否足夠優(yōu)秀,被別人爭著去做,我們做西單項目的時候,很多國外的投資機構(gòu)包括國內(nèi)大的企業(yè)都非??春眠@個項目,當(dāng)然了它的地段、規(guī)劃、招商等方面的因素,這些因素最終決定了它被市場關(guān)注的程度。我們想在做這樣一個項目的時候,你要考慮好你的資本運作模式。當(dāng)然這只是一個特例,西單的區(qū)位在北京的市場上是不可多得的,這樣稀缺的資源很少,我們更多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拿到的地,不見得是非常熟的一塊地,我們怎么把它做成更好的一塊地,就需要我們在規(guī)劃時先把你投資的回報模式選擇好。在國內(nèi)也有這方面的探索,比如說像華僑城,就以特色的主題公園來做項目的代表。它在做一個項目之前需要先做一個主題公園,把周邊的土地通過公園帶熱,做其他的地產(chǎn)項目,通過銷售來獲得對于主題公園的投資回報。也有一些把商業(yè)配套或者是商業(yè)的運營做好,比如說上海新天地的項目,它的開發(fā)商先做的是上海新天地的項目,做的景觀、大戶,然后把周邊帶起來以后做的歸于,這就是他們投資回報的模式。這些都是在大的地塊里怎么去做。在一些小的地塊也可以做,怎么樣立足于區(qū)域的特點和優(yōu)勢來發(fā)揮作用。比如說我們做一些銷售型的地產(chǎn),現(xiàn)在普遍業(yè)界認為銷售地產(chǎn)沒法做,也不是沒法做,關(guān)鍵是你的規(guī)劃是怎么做的,現(xiàn)在咱們在北京或者其他各地,也有很多專業(yè)的街區(qū),專業(yè)街區(qū)他們的投資者、產(chǎn)權(quán)擁有者都是整個的機構(gòu)嗎?也不是,都是分散的。但是商戶為什么在那些地方集聚,這給商業(yè)地產(chǎn)一個很好的啟示,怎么利用當(dāng)?shù)氐馁Y源,做好自己的商業(yè)。我剛才講了幾個例子,想說明在做商業(yè)地產(chǎn)的時候,大家都強調(diào)的是招商、定位、規(guī)劃,但是我認為最關(guān)鍵的是要把自己的投資產(chǎn)出、資本運作模式考慮好,作為商業(yè)地產(chǎn)來說不是短期回報的東西,一定要考慮好自己投資運作的模式,這樣對于規(guī)劃、定位、策劃項目以及建筑設(shè)計都是有幫助的。第二,現(xiàn)在商業(yè)地
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