![醫(yī)院滿意度調(diào)查實(shí)施方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/00/09/wKhkGWWXN_OAZLkMAAHgdZbcl48765.jpg)
![醫(yī)院滿意度調(diào)查實(shí)施方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/00/09/wKhkGWWXN_OAZLkMAAHgdZbcl487652.jpg)
![醫(yī)院滿意度調(diào)查實(shí)施方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/00/09/wKhkGWWXN_OAZLkMAAHgdZbcl487653.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院滿意度調(diào)查實(shí)施方案【摘要】為了提高醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì),掌握病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度,促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展,本文制定了醫(yī)院滿意度調(diào)查實(shí)施方案。該方案包括調(diào)查目標(biāo)、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式等各個(gè)方面,旨在全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?!娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院滿意度;調(diào)查實(shí)施方案;服務(wù)品質(zhì);長(zhǎng)足發(fā)展;優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)一、調(diào)查目標(biāo)為了深入了解病人對(duì)醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)態(tài)度的滿意程度,掌握醫(yī)院的服務(wù)優(yōu)劣勢(shì),評(píng)估醫(yī)院服務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和提高服務(wù)質(zhì)量的計(jì)劃,本次調(diào)查的目標(biāo)主要有以下幾點(diǎn):1、了解病人對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配備的滿意度。2、了解病人對(duì)醫(yī)生的專業(yè)水平、醫(yī)療技能及服務(wù)態(tài)度的滿意度。3、了解病人對(duì)醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)設(shè)施及衛(wèi)生管理水平的滿意度。4、了解病人就醫(yī)前的期望和就醫(yī)后的認(rèn)可度,以及病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的改進(jìn)建議。二、調(diào)查內(nèi)容本次調(diào)查的內(nèi)容主要分為以下幾個(gè)方面:1、醫(yī)院的硬件設(shè)施:包括醫(yī)院的設(shè)施、環(huán)境和治療設(shè)備等。2、醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療技能:包括醫(yī)生的工作態(tài)度、診斷和治療技能、和醫(yī)生與病人溝通的能力等。3、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)的態(tài)度:包括病房護(hù)士、衛(wèi)生保潔員等醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率等。4、其他服務(wù)方面:包括醫(yī)院的預(yù)約掛號(hào)、排隊(duì)等系統(tǒng)、就醫(yī)環(huán)節(jié)的方便程度、醫(yī)療費(fèi)用的合理性等。三、調(diào)查方式為了能夠全面了解病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的態(tài)度和滿意度,本次調(diào)查采取多種方式進(jìn)行,以確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和全面性。1、問卷調(diào)查法:在病人就診完畢后發(fā)放相應(yīng)的問卷,由病人在填寫時(shí)進(jìn)行匿名。2、面對(duì)面訪談法:為了進(jìn)一步了解病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度,本次調(diào)查將邀請(qǐng)一定數(shù)量的患者,對(duì)其進(jìn)行面對(duì)面的問詢和調(diào)研。3、電話訪問法:對(duì)于因各種原因未能到場(chǎng)參與調(diào)查的患者,我們將采取電話訪問的方式進(jìn)行調(diào)查。四、時(shí)間安排本次調(diào)查的時(shí)間安排如下:1、準(zhǔn)備階段:包括調(diào)查目標(biāo)的明確、問卷的設(shè)計(jì)、調(diào)查人員的招聘等,大約需要1周的時(shí)間。2、問卷調(diào)查:在醫(yī)院各科室等候區(qū),發(fā)放問卷并進(jìn)行調(diào)查,需要2個(gè)星期的時(shí)間。3、面對(duì)面訪談:邀請(qǐng)一部分患者進(jìn)行面對(duì)面訪談,將在問卷調(diào)查結(jié)束后進(jìn)行。4、電話訪問:對(duì)未能到場(chǎng)參與調(diào)查的患者進(jìn)行電話訪問,這將在面對(duì)面訪談結(jié)束后進(jìn)行。五、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告編寫在調(diào)查結(jié)束后,我們將對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,得出病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度。隨后,我們會(huì)編寫一份詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,向醫(yī)院管理層提供參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八項(xiàng)規(guī)定手寫承諾書范本
- 手足口病防控培訓(xùn)課件
- 2025-2030全球等離子處理設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球醫(yī)用無紡布電極片行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球鋰電池用隔膜行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)發(fā)泡奶精行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)油炸方便面生產(chǎn)線行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)超薄壁PET熱縮管行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球耐高溫耐火絕緣磚行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球衛(wèi)星鋰離子電池行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策解讀
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 產(chǎn)前診斷室護(hù)理工作總結(jié)
- 2024-2025學(xué)年八年級(jí)數(shù)學(xué)人教版上冊(cè)寒假作業(yè)(綜合復(fù)習(xí)能力提升篇)(含答案)
- 《AP內(nèi)容介紹》課件
- 醫(yī)生定期考核簡(jiǎn)易程序述職報(bào)告范文(10篇)
- 市政工程人員績(jī)效考核制度
- 公園景區(qū)安全生產(chǎn)
- 安全創(chuàng)新創(chuàng)效
- 《中國(guó)糖尿病防治指南(2024版)》更新要點(diǎn)解讀
- 初級(jí)創(chuàng)傷救治課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論