安全生產(chǎn)評價考核制度范本

第頁共頁安全生產(chǎn)評價考核制度范本一、制度目的為了加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的不斷提升，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于所有員工，包括職工、管理人員和臨時工等。三、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作是否高度重視、是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評估。（2）各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況進行評估。2.安全管理制度（1）公司是否建立了安全管理制度，并且制度是否健全、完善。（2）各部門是否按照安全管理制度開展工作，制度的執(zhí)行情況進行評估。3.安全培訓(xùn)和教育（1）公司是否建立了健全的安全培訓(xùn)和教育制度，并且制度是否得到有效執(zhí)行。（2）員工參與安全培訓(xùn)和教育的情況進行評估。4.安全設(shè)施和設(shè)備（1）公司是否設(shè)立了必要的安全設(shè)施和設(shè)備，并且設(shè)施和設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。（2）安全設(shè)施和設(shè)備的維護和檢修情況進行評估。5.安全風(fēng)險管控（1）公司是否建立了安全風(fēng)險管控制度，并且制度是否得到有效執(zhí)行。（2）各部門在工作中對安全風(fēng)險的管控情況進行評估。6.事故隱患排查和整改（1）公司是否建立了事故隱患排查和整改制度，并且制度是否得到有效執(zhí)行。（2）各部門對事故隱患的排查和整改情況進行評估。7.應(yīng)急管理和演練（1）公司是否建立了應(yīng)急管理制度，并且制度是否得到有效執(zhí)行。（2）各部門對應(yīng)急管理的落實情況進行評估。8.公司安全生產(chǎn)表現(xiàn)（1）公司的安全生產(chǎn)表現(xiàn)情況進行評估，包括安全生產(chǎn)運行情況、事故發(fā)生情況等。（2）各部門對安全生產(chǎn)的表現(xiàn)進行評估。四、考核方式1.考核依據(jù)考核依據(jù)包括相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。2.考核方法（1）定期對相關(guān)部門進行隨機抽查，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。（2）組織人員進行現(xiàn)場走訪，查看安全設(shè)施和設(shè)備的維護情況。（3）收集員工反饋，了解員工對安全培訓(xùn)和教育的滿意度，以及員工對安全管理的建議和意見。（4）定期組織安全演練，評估應(yīng)急管理和演練的效果。（5）收集和分析事故隱患排查和整改的情況。五、考核結(jié)果1.考核等級劃分根據(jù)考核結(jié)果，將企業(yè)安全生產(chǎn)等級劃分為A級、B級和C級。其中，A級為最高等級，C級為最低等級。2.考核結(jié)果公示將考核結(jié)果進行公示，公示內(nèi)容包括考核等級、考核日期、考核依據(jù)、考核方法和考核結(jié)果總結(jié)等。3.考核結(jié)果獎懲對于得分較高的部門和個人，可以給予獎勵和表揚；對于得分較低的部門和個人，可以采取警告、降職等措施。六、工作保障為了保障本制度的有效執(zhí)行，公司將提供必要的資源和支持，并確?？己私Y(jié)果的客觀、公正。七、發(fā)文授權(quán)本制度由公司高層授權(quán)制定，并于XX年XX月XX日發(fā)布實施。八、制度解釋對于本制度的解釋和修訂，由公司安全生產(chǎn)管理