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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型機關(guān)機關(guān)的實施方案學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型是現(xiàn)代化公共管理的重要特征,在這種背景下,如何創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的機關(guān)成為了我們面臨的重大問題。下面,就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)提出以下實施方案。一、學(xué)習(xí)型機關(guān)學(xué)習(xí)型機關(guān)是指機關(guān)的各級干部通過學(xué)習(xí),調(diào)查研究、交流培訓(xùn)等方式,掌握新知識、新技能,以不斷增強自己的管理能力、服務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的機關(guān)。(一)建立學(xué)習(xí)型機關(guān)的意識1.把學(xué)習(xí)作為常態(tài)化的行為,推廣學(xué)習(xí)的文化,增強干部和員工的學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)積極性。2.建立機關(guān)內(nèi)部的學(xué)習(xí)機制,注重對具體事務(wù)和專業(yè)崗位等方面的學(xué)習(xí)。3.鼓勵干部和員工參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),規(guī)范學(xué)習(xí)制度和機制,有計劃地開展各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。(二)實行“學(xué)習(xí)使用相結(jié)合”機制1.爭取相關(guān)資金支持,定期開展專業(yè)培訓(xùn),提升干部和員工的素質(zhì),推廣新技術(shù)新方法,提高工作效率。2.將所學(xué)所用相結(jié)合,根據(jù)事務(wù)特點和問題需要,制定工作計劃,組織干部和員工到有關(guān)單位或地區(qū)參加調(diào)研或?qū)W習(xí),將學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到工作中。(三)建立學(xué)習(xí)資源共享機制1.將學(xué)習(xí)資源進行分類編錄,建立學(xué)習(xí)資源數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)學(xué)習(xí)資源共享。2.開通學(xué)習(xí)平臺,建立在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),方便干部和員工進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。3.制定有利于學(xué)習(xí)的政策措施,完善學(xué)習(xí)檔案管理,記錄學(xué)習(xí)成果以及經(jīng)驗做法等。二、服務(wù)型機關(guān)服務(wù)型機關(guān)是指以服務(wù)為宗旨,堅持以群眾滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)的機關(guān)。(一)建立服務(wù)型機關(guān)的理念1.堅持人民利益至上,把為人民服務(wù)作為機關(guān)的出發(fā)點和落腳點。2.建立服務(wù)意識,努力滿足人民對機關(guān)服務(wù)的需求,為社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民幸福做出貢獻。3.鼓勵創(chuàng)新,不斷推進改革,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。(二)構(gòu)建服務(wù)型機關(guān)的體系1.建立服務(wù)機關(guān)長效機制,加強對基層服務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.加強對公共服務(wù)體系的整合,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),注重基層服務(wù)的銜接與整體協(xié)調(diào)。3.增強機關(guān)的服務(wù)能力,切實提高服務(wù)水平,積極開展服務(wù)改革和創(chuàng)新。(三)促進機關(guān)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展1.建立嚴格的管理體制,實施公開透明的政務(wù)管理,增強社會監(jiān)督力度,推廣社會化服務(wù),2.強化與社會組織、企業(yè)和居民等群眾團體的合作,借助社會資源,動員各方力量加強基層服務(wù)工作3.積極參與社會公益事業(yè),推廣慈善行動,努力維護和諧社會發(fā)展。三、創(chuàng)新型機關(guān)創(chuàng)新型機關(guān)是指具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法和創(chuàng)新能力的機關(guān),能夠持續(xù)不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造。(一)提高創(chuàng)新能力1.建立創(chuàng)新管理體制與機制,采取包容性管理,鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部和部門主任承擔(dān)更高的風(fēng)險,吸收更多的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新實踐。2.構(gòu)建創(chuàng)新型機關(guān)文化,逐步樹立開放包容、鼓勵創(chuàng)新、優(yōu)勝劣汰的文化氛圍和價值觀。(二)創(chuàng)新工作機制1.建立辦事排隊機制,通過政務(wù)服務(wù)中心等結(jié)構(gòu)梯次化、分級負責(zé)的組織形式,開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)模式,推進智能化辦公,實現(xiàn)便民化、透明化、高效化的服務(wù)工作。2.加快推動跨部門協(xié)同工作的實施,強化部門間資訊共享和管理協(xié)作。(三)推動制度創(chuàng)新1.打破部門之間的利益壁壘,夯實部門間溝通的基礎(chǔ)。2.完善部門內(nèi)部工作流程,加強事項梳理,用標準流程、標準文書等方式推動工作規(guī)范化,實現(xiàn)制度變革與工作流程優(yōu)化。以上是針對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新

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