旅游開發(fā)公司組織架構(gòu)旅游公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

旅游開發(fā)公司組織架構(gòu)旅游公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置方案一、公司概況該旅游開發(fā)公司定位為以旅游開發(fā)、旅游改造、旅游資源整合為主的旅游綜合服務(wù)企業(yè)，以旅游規(guī)劃、旅游開發(fā)、旅游咨詢、旅游投資、旅游營銷為核心業(yè)務(wù)，致力于為國內(nèi)外游客提供高品質(zhì)、多元化的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。二、公司組織架構(gòu)1.董事長主持公司整體規(guī)劃、決策和戰(zhàn)略管理，承擔(dān)重要外部交流。2.總經(jīng)理全面協(xié)調(diào)、管理公司日常業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資源整合以及人員管理。3.經(jīng)營管理部經(jīng)營管理部是公司管理層級的重要組成部分，是公司營銷、策劃、客服、人力資源、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)的主要承辦部門，由營銷、策劃、人力資源、財(cái)務(wù)四個(gè)部門組成。(1)營銷部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售、營銷宣傳以及渠道建設(shè)工作。(2)策劃部：負(fù)責(zé)為客戶提供全方位的旅游規(guī)劃，以及協(xié)助各個(gè)部門進(jìn)行市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)。(3)人力資源部：負(fù)責(zé)公司人事管理、員工薪酬和績效考核以及企業(yè)文化建設(shè)和教育培訓(xùn)。(4)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作和內(nèi)部審計(jì)等方面的工作。4.旅游開發(fā)部旅游開發(fā)部是公司重要的業(yè)務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)旅游開發(fā)、旅游改造、旅游資源整合等方面的業(yè)務(wù)，包括：(1)旅游規(guī)劃組：負(fù)責(zé)對旅游地區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，制定旅游發(fā)展戰(zhàn)略。(2)旅游開發(fā)組：負(fù)責(zé)對旅游地區(qū)開發(fā)和改造，設(shè)計(jì)旅游完成方案，并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門開展工作。(3)旅游資源組：負(fù)責(zé)對旅游資源進(jìn)行整合，協(xié)調(diào)各資源部門與開發(fā)部門，以確定最終的旅游產(chǎn)品和方案。5.項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部是公司的重要部門，主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的管理、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)，包括項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，并對項(xiàng)目進(jìn)行定期的評估和維護(hù)。6.技術(shù)部技術(shù)部是公司的技術(shù)支持中心，負(fù)責(zé)研發(fā)、測試、維護(hù)和升級公司的技術(shù)系統(tǒng)和軟件產(chǎn)品，以保證公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營的順暢和安全。7.行政部行政部是公司的后勤服務(wù)部門，包括負(fù)責(zé)公司的辦公環(huán)境、設(shè)備的維修保養(yǎng)、行政管理和公司安全等方面的工作。三、員工機(jī)構(gòu)設(shè)置公司的員工機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：1.高管層高管層包括董事長和總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的全面管理和決策。2.部門負(fù)責(zé)人及骨干部門負(fù)責(zé)人和骨干人員是各個(gè)部門的核心人物，負(fù)責(zé)對各自部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和管理。3.營銷、策劃、人力資源、財(cái)務(wù)、技術(shù)等各部門員工這些員工是公司業(yè)務(wù)的主要承辦人員，負(fù)責(zé)各自部門的任務(wù)和業(yè)務(wù)實(shí)施。4.工程技術(shù)人員公司工程技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)旅游開發(fā)、旅游資源整合、項(xiàng)目管理等方面的工作，具有相關(guān)專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。5.行政后勤人員公司行政后勤人員主要負(fù)責(zé)公司的行政管理和后勤服務(wù)，包括環(huán)境維護(hù)、設(shè)備維修、固定資產(chǎn)管理等方面的工作。四、總結(jié)以上是該旅游開發(fā)公司