公路工程監(jiān)理公司項(xiàng)目考核制度

公路工程監(jiān)理公司項(xiàng)目考核制度第一節(jié)項(xiàng)目季度考核辦法及細(xì)則項(xiàng)目季度考核辦法第一條為了規(guī)范總監(jiān)辦、駐地辦工作，努力提高公司管理水平，根據(jù)公司黔路監(jiān)發(fā)[2014]29號(hào)文件、黔交建設(shè)[2013]137號(hào)文及《貴州省高速公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)考評(píng)、管理及人員工資費(fèi)用支付管理辦法（試用）》等要求，結(jié)合公司項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本辦法第二條本辦法適用于由公司承擔(dān)服務(wù)的高速公路、其他公路監(jiān)理項(xiàng)目、市政及地方項(xiàng)目等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的季度考核。第三條公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：組長(zhǎng)：趙黔義（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：薛文勛（副總經(jīng)理）、王周（副總經(jīng)理）成員：江華高蘅芷何周鈺晏紅王秋藝其它成員根據(jù)每次考核需要抽項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。考核由公司項(xiàng)目管理部牽頭考核?？己诵〗M職責(zé)如下：1、在總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展季度考核工作；2、對(duì)照考核細(xì)則每季度最后一月下旬對(duì)在建項(xiàng)目總監(jiān)辦、駐地辦進(jìn)行考核打分，形成書面結(jié)果報(bào)分管副總經(jīng)理審查后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；3、對(duì)各總監(jiān)辦、駐地辦人員配置及車輛管理進(jìn)行實(shí)地察看，提出優(yōu)化人員、車輛配置方案，報(bào)分管副總經(jīng)理審查后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、初步確定各總監(jiān)辦、駐地辦季度考核工資并匯總，報(bào)分管副總經(jīng)理審查后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；5、完成季度考核總結(jié)報(bào)告，進(jìn)一步修訂季度考核細(xì)則，使本辦法有利于實(shí)施、產(chǎn)生良好效果。第四條考核步驟：1、收集信息：項(xiàng)目信息臺(tái)賬、項(xiàng)目人員分布表、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)文件、省交通質(zhì)監(jiān)局、省公路局及有關(guān)業(yè)主單位有關(guān)文件；2、確定季度考核計(jì)劃：擬定考核時(shí)間、考核人員分組及名單、考核線路、考核預(yù)算費(fèi)用，考核計(jì)劃報(bào)公司分管副總經(jīng)理審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送公司各部門備查。3、向各項(xiàng)目下發(fā)考核通知；4、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)考核；5、整理上報(bào)考核結(jié)果；6、編寫考核總結(jié)。第五條考核等級(jí)含義及相應(yīng)考核系數(shù)見表一表一考核等級(jí)含義序號(hào)等級(jí)標(biāo)示等級(jí)含義得分范圍考核系數(shù)1A好考核期內(nèi)得到上級(jí)單位表揚(yáng)，成本管理很好，項(xiàng)目沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量、安全事故，未計(jì)量服務(wù)費(fèi)用時(shí)間控制在3月內(nèi)G≥951.62B較好考核期得到上級(jí)單位認(rèn)可，成本管理可控，項(xiàng)目沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量、安全事故，未計(jì)量服務(wù)費(fèi)用時(shí)間控制在4月內(nèi)95＞G≥851.33C一般考核期得到上級(jí)單位認(rèn)可，成本管理水平一般，項(xiàng)目沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量、安全事故，未計(jì)量服務(wù)費(fèi)用時(shí)間控制在5月內(nèi)85＞G≥7514D較差考核期上級(jí)單位有口頭意見，成本管理管理水平較差，項(xiàng)目一般問題較多，未計(jì)量服務(wù)費(fèi)用時(shí)間超過6月以上75＞G≥600.85E差考核期上級(jí)單位有書面批評(píng)意見，成本管理管理水平差，項(xiàng)目出現(xiàn)較大質(zhì)量、安全事故，未計(jì)量服務(wù)費(fèi)用時(shí)間超過7月以上G＜600第六條對(duì)于新開工項(xiàng)目，施工準(zhǔn)備階段（第一次工地會(huì)議前）及缺陷責(zé)任期階段（交工驗(yàn)收后）工資考核系數(shù)范圍定為0.6~0.9。第七條季度考核實(shí)行一票否決制，即總監(jiān)辦、駐地辦在考核期內(nèi)出現(xiàn)下列行為之一，直接評(píng)為E級(jí)，考核不合格。1、發(fā)生較大及以上質(zhì)量、安全事故，有明確書面文件證明總監(jiān)辦、駐地辦有責(zé)任的；2、信用評(píng)價(jià)B級(jí)以下（含B級(jí)）；3、總監(jiān)辦、駐地辦出現(xiàn)嚴(yán)重廉政制度情況，被通報(bào)批評(píng)；4、因管理問題被約見公司法人；5、因管理問題被上級(jí)要求清退項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第八條考核時(shí)段為完整的一個(gè)季度。第九條高速公路、其他公路監(jiān)理項(xiàng)目按如下表二所列指標(biāo)考核，市政監(jiān)理項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。表二高速公路、其他公路監(jiān)理項(xiàng)目季度考核指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)指標(biāo)描述內(nèi)容權(quán)重內(nèi)容權(quán)重領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)0.1總經(jīng)理評(píng)價(jià)0.6總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的季度評(píng)價(jià)為：好(100分)、較好(80分)、一般(60分)、較差（40分)、差(20分)分管副總經(jīng)理評(píng)價(jià)0.4副總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的季度評(píng)價(jià)為好(100分)、較好(80分)、一般(60分)、較差（40分)、差(20分)誠信記錄0.2獎(jiǎng)懲記錄0.6所得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（懲罰）和精神獎(jiǎng)勵(lì)（懲罰）執(zhí)行力0.1對(duì)公司下發(fā)文件執(zhí)行，上級(jí)信息及時(shí)性、重視程度投訴情況0.3工程質(zhì)量安全、廉政及其它有損公司聲譽(yù)內(nèi)外投訴質(zhì)量安全0.4安全生產(chǎn)0.5黔交建設(shè)[2013]137號(hào)文、業(yè)主下發(fā)季度檢查通報(bào)、質(zhì)監(jiān)局下發(fā)通知、通報(bào)、施工標(biāo)準(zhǔn)化、平安工地建設(shè)考核通報(bào)文件、安全監(jiān)理工作開展情況工程質(zhì)量0.5黔交建設(shè)[2013]137號(hào)文、業(yè)主下發(fā)季度檢查通報(bào)、質(zhì)監(jiān)局下發(fā)通知、通報(bào)、質(zhì)量監(jiān)理工作開展情況試驗(yàn)室管理0.15制度建立與運(yùn)行0.4試驗(yàn)室基本管理制度的建立與執(zhí)行的情況，執(zhí)行公司質(zhì)量檢測(cè)中心管理文件的情況。試驗(yàn)操作0.3對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備操作的熟悉情況，試驗(yàn)室操作基本要求內(nèi)業(yè)資料0.3試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、分類、歸檔等情況成本管理0.05人員0.5人員數(shù)量、安排合理情況車輛0.2車輛數(shù)量、管理情況物資設(shè)備0.3電腦、試驗(yàn)設(shè)備配備數(shù)量、使用情況服務(wù)費(fèi)用計(jì)量支付0.1服務(wù)費(fèi)用計(jì)量支付1監(jiān)理費(fèi)用是否及時(shí)得到計(jì)量簽認(rèn)第十條季度考核獲得A級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。1、公司年終評(píng)優(yōu)，可優(yōu)先考慮。第十一條季度考核獲D、E級(jí)的處罰1、一年內(nèi)有兩次均被評(píng)為E級(jí)，更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；2、一年內(nèi)有兩次被評(píng)為D級(jí)，不參加公司評(píng)優(yōu)；3、一年內(nèi)四次被評(píng)為D級(jí)，更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第十二條年度考核不再另行考核，年度考核結(jié)果由一至四季度考核成績(jī)?nèi)∷銛?shù)平均值作為年度考核成績(jī)，參照考核成績(jī)和考核等級(jí)對(duì)應(yīng)表確定年度考核等級(jí)。第十三條公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋本考核辦法。第十四條本考核辦法自2014年第三季度開始試行。附件：高速公路、其他公路監(jiān)理項(xiàng)目季度考核細(xì)則第二節(jié)項(xiàng)目人員考評(píng)辦法及細(xì)則項(xiàng)目人員考評(píng)辦法（試行）為了加強(qiáng)對(duì)貴州XX公路工程監(jiān)理咨詢有限公司各總監(jiān)辦、駐地辦的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步規(guī)范我公司監(jiān)理人員工作行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路水運(yùn)工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)辦法》、《切實(shí)加強(qiáng)貴州省高速公路建設(shè)質(zhì)量安全管理工作的實(shí)施意見（試行）（黔交建設(shè)[2013]137號(hào)文件）》、《貴州省高速公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)考評(píng)、管理及人員工資費(fèi)用支付管理辦法（試用）》及《貴州省交通建設(shè)工程監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則（黔交質(zhì)監(jiān)[2013]6號(hào)）》以及公司《薪酬管理制度（試行）（黔路監(jiān)發(fā)[2014]29號(hào)文件）》等相關(guān)文件規(guī)定，特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于貴州XX公路工程監(jiān)理咨詢有限公司所屬總監(jiān)辦、駐地辦等機(jī)構(gòu)的監(jiān)理員、試驗(yàn)檢測(cè)師、專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)工程師、監(jiān)理工程師等。二、考評(píng)依據(jù)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，交通運(yùn)輸部制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理?xiàng)l例，貴州省交通運(yùn)輸廳、質(zhì)監(jiān)局制定的相關(guān)管理辦法，貴州XX公路工程監(jiān)理咨詢有限公司與監(jiān)理人員簽訂的合同及公司管理規(guī)章制度等。三、考評(píng)內(nèi)容考評(píng)內(nèi)容包括貴州XX公路工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理及試驗(yàn)檢測(cè)人員在其承擔(dān)公路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作態(tài)度、職業(yè)道德、能力水平、所監(jiān)理實(shí)體工程質(zhì)量安全狀況、內(nèi)業(yè)資料等五方面。四、考評(píng)組織根據(jù)《切實(shí)加強(qiáng)貴州省高速公路建設(shè)質(zhì)量安全管理工作的實(shí)施意見（試行）（黔交建設(shè)[2013]137號(hào)文件）》以及貴州XX公路工程監(jiān)理咨詢有限公司《薪酬管理制度》等相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理及試驗(yàn)檢測(cè)人員的考評(píng)由公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評(píng)，公司考評(píng)辦公室不定期抽查項(xiàng)目考評(píng)工作。五、考評(píng)周期與考評(píng)結(jié)果報(bào)送時(shí)間（一）考評(píng)周期考評(píng)周期劃分為季度考評(píng)、年度考評(píng)。季度考評(píng)的周期為每個(gè)自然季度；年度考評(píng)的周期為每年1月1日至12月31日。（二）考評(píng)結(jié)果報(bào)送時(shí)間監(jiān)理人員季度考評(píng)報(bào)送時(shí)間：每季度第一個(gè)月（1-5日）報(bào)送上一季度的考評(píng)結(jié)果。監(jiān)理人員年度考評(píng)報(bào)送時(shí)間：每下一年度第一個(gè)月（1-5日）上報(bào)上一年度的考評(píng)結(jié)果。即每下一年度第一個(gè)月（1-5日）上報(bào)上一年第四季度考評(píng)表和年度考評(píng)表。六、考評(píng)結(jié)果的確定（一）季度考評(píng)結(jié)果的確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照附表一：貴州XX公路工程監(jiān)理咨詢有限公司《監(jiān)理人員考評(píng)評(píng)分表》或附表二：貴州XX公路工程監(jiān)理咨詢有限公司《試驗(yàn)檢測(cè)人員考評(píng)評(píng)分表》進(jìn)行打分后，參照下表確定監(jiān)理人員的考評(píng)等級(jí)。考評(píng)成績(jī)和考評(píng)等級(jí)對(duì)應(yīng)表考評(píng)等級(jí)A優(yōu)秀B良好C合格D欠缺E差F不合格考評(píng)成績(jī):X（分）X≥9595＞X≥8585＞X≥7575＞X≥65X＜60X=0（二）年度考評(píng)結(jié)果的確定年度不再另行考評(píng)，年度考評(píng)結(jié)果由一至四季度的考評(píng)成績(jī)?nèi)∷銛?shù)平均值可得年度考評(píng)成績(jī)，參照考評(píng)成績(jī)和考評(píng)等級(jí)對(duì)應(yīng)表確定年度考評(píng)等級(jí)。七、考評(píng)工作的確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照本辦法第六款確定每個(gè)監(jiān)理或試驗(yàn)檢測(cè)人員的考評(píng)等級(jí)后，依據(jù)下表考核工資系數(shù)確定季度考評(píng)工資和年度考評(píng)工資。表格2：考評(píng)等級(jí)與考評(píng)工資系數(shù)對(duì)應(yīng)表考評(píng)等級(jí)A優(yōu)秀B良好C合格D欠缺E差F不合格考評(píng)工資系數(shù)１.61.310.800.50說明：1、如項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故，或監(jiān)理項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)低于B等情況，所在項(xiàng)目所有人員本季度考評(píng)為F不合格。2、如個(gè)人出現(xiàn)嚴(yán)重違反廉政制度情況，考評(píng)為F不合格，并按照公司相關(guān)制度嚴(yán)肅處理。3、一個(gè)項(xiàng)目考評(píng)為A檔的人員不得超過項(xiàng)目參與考評(píng)總?cè)藬?shù)的10%，B檔的人員不超過參與考評(píng)總?cè)藬?shù)的20%。八、考評(píng)結(jié)果審查及考評(píng)工資支付（一）各項(xiàng)目完成項(xiàng)目監(jiān)理及試驗(yàn)檢測(cè)人員考評(píng)后，就在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)考評(píng)結(jié)果匯總表，由公司項(xiàng)目管理部進(jìn)行審核，報(bào)公司分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理審批后作為監(jiān)理及試驗(yàn)檢測(cè)人員工資支付依據(jù)。（二）依照貴州XX公路工程監(jiān)理咨詢有限公司《薪酬管理制度》監(jiān)理或試驗(yàn)檢測(cè)人員的季度考核工資隨同當(dāng)季度最后一月的固定工資同時(shí)發(fā)放；年度考核工資隨同下一年度元月份固定工資同時(shí)發(fā)放。（三）在專監(jiān)崗位上的省專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、試驗(yàn)檢測(cè)員及低職高聘人員等，則根據(jù)其個(gè)人的季度考評(píng)等級(jí)，對(duì)本考核季度應(yīng)發(fā)放的工資總額進(jìn)行調(diào)整，在發(fā)放本季度最后一個(gè)月的工資時(shí)進(jìn)行補(bǔ)發(fā)或扣減工資九、考核工作紀(jì)律（一）考核工作應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開原則，必須以事實(shí)為依據(jù)，做到實(shí)事求是。（二）考核工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，不能敷衍了事。（三）考核結(jié)果報(bào)送必須及時(shí)，以免影響工資發(fā)放時(shí)間。十、本考核辦法的解釋由公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)。十一、本考核辦法自2014年第三季度開始施行。附表一貴州XX公路工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理人員考評(píng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：年月日監(jiān)理人員姓名：監(jiān)理執(zhí)業(yè)證號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目行為代碼標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)價(jià)內(nèi)容與扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)扣分備注1出勤（15分）RYKP-1-110分/次無故不請(qǐng)假、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律曠工RYKP-1-25分/次在上班時(shí)間內(nèi)不打招呼隨意外出缺崗RYKP-1-33分/次在駐地不按照規(guī)定時(shí)間按時(shí)上下班RYKP-1-45分/月月出勤天數(shù)不足24天2職業(yè)道德（20分）RYKP-2-124分/次監(jiān)理工作中有吃拿卡要等行為的RYKP-2-216分/次將不合格的工序、建筑材料、建筑配件和設(shè)備按照合格簽字的RYKP-2-320分/次將不合格的單位、分部、分項(xiàng)工程按合格簽字的RYKP-2-45分/次若非施工單位原因，監(jiān)理人員以不正當(dāng)理由推遲審核和驗(yàn)收工作的RYKP-2-524分/次監(jiān)理人員為所監(jiān)理項(xiàng)目指定建筑配件、設(shè)備、材料供應(yīng)商或介紹承建商和勞務(wù)隊(duì)伍的RYKP-2-620分/次監(jiān)理人員串通被監(jiān)理單位在試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量工作中以及工程變更、隱蔽工程施工中弄虛作假的RYKP-2-76分/人從事監(jiān)理工作未進(jìn)行從業(yè)登記或業(yè)績(jī)登記的RYKP-2-83分/次違規(guī)代簽監(jiān)理資料的RYKP-2-96分/人出借資格證書的RYKP-2-1010分/次無正當(dāng)理由，不履行勞動(dòng)合同的序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目行為代碼標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)價(jià)內(nèi)容與扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)扣分備注3能力水平（30分）RYKP-3-13分/次施工過程中發(fā)現(xiàn)隱患（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、履約等方面），監(jiān)理人員未及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改或處置不當(dāng)，但未造成較嚴(yán)重后果的RYKP-3-23分/次施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量有明顯缺陷，或有安全隱患且監(jiān)理人員未識(shí)別的，或未正確處置的RYKP-3-33分/次施工單位未按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案、施工圖及相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，且監(jiān)理人員未識(shí)別，或未正確處置的RYKP-3-43分/次監(jiān)理人員未按規(guī)定進(jìn)行巡視、旁站的RYKP-3-53分/次施工單位拒不整改或不停止施工，監(jiān)理人員未及時(shí)報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的RYKP-3-63分/次隱患處理結(jié)束，監(jiān)理人員無復(fù)查的4所監(jiān)理的實(shí)體工程質(zhì)量安全狀況（20分）RYKP-4-18-12分/次在較大及以上質(zhì)量及安全責(zé)任事故中監(jiān)理人員負(fù)有責(zé)任的RYKP-4-25分/次被掛牌督辦施工單位，監(jiān)理人員負(fù)有責(zé)任的RYKP-4-38分/次一次檢查中一個(gè)單位工程《高速、其他公路主要安全問題及扣分標(biāo)準(zhǔn)表》扣分超過40分的，視為出現(xiàn)重大安全隱患且監(jiān)理人員負(fù)有責(zé)任的RYKP-4-46分/次一次檢查中一個(gè)單位工程《高速、其他公路主要安質(zhì)量題及扣分標(biāo)準(zhǔn)表》扣分超過40分的，視為出現(xiàn)質(zhì)量問題且監(jiān)理人員負(fù)有責(zé)任的RYKP-4-53分/項(xiàng)·次對(duì)于《高速、其他公路主要安全問題及扣分標(biāo)準(zhǔn)表》、《高速、其他公路主要安質(zhì)量題及扣分標(biāo)準(zhǔn)表》中所述質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理人員未發(fā)現(xiàn)或者未及時(shí)提出書面指令的序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目行為代碼標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)價(jià)內(nèi)容與扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)扣分備注5內(nèi)業(yè)資料（15分）RYKP-5-13分/次無巡視及旁站記錄，巡視及旁站記錄內(nèi)容不詳，重要的監(jiān)理信息漏記的，RYKP-5-23分/次對(duì)下發(fā)的監(jiān)理指令未督促承包人及時(shí)整改或指令回復(fù)不閉合的RYKP-5-33分/次對(duì)施工單位整改未認(rèn)真復(fù)查，在未整改完畢即簽署整改合格結(jié)論的RYKP-5-43分/次旁站、巡視記錄不及時(shí)，內(nèi)容不具體，不完整，簽名不齊全，整改情況不閉合的RYKP-5-52分/次日志內(nèi)容與其他監(jiān)理記錄內(nèi)容不一致或不能閉合的RYKP-5-62分/次無監(jiān)理抽檢及評(píng)定資料，或監(jiān)理抽檢及評(píng)定資料與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體不符的RYKP-5-72分/次無巡視、旁站制度（方案）或制度（方案）不符合規(guī)定要求的合計(jì)附表二貴州XX公路工程監(jiān)理咨詢有限公司試驗(yàn)檢測(cè)人員考評(píng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：年月日至年月日檢測(cè)人員姓名：檢測(cè)執(zhí)業(yè)證號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目行為代碼標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)價(jià)內(nèi)容與扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)扣分備注1出勤（15分）RYKP-1-110分/次無故不請(qǐng)假、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律曠工RYKP-1-25分/次在上班時(shí)間不打招呼隨意外出缺崗RYKP-1-33分/次在駐地不按照規(guī)定時(shí)間按時(shí)上下班RYKP-1-45分/月月出勤天數(shù)不足24天2職業(yè)道德（20分）RYKP-2-124分/次在試驗(yàn)工作中有吃拿卡要等行為的RYKP-2-216分/次將不合格的建筑材料、建筑配件和設(shè)備按照合格簽字的RYKP-2-320分/次將不合格的工程按合格結(jié)論出具報(bào)告的RYKP-2-45分/次若非施工單位原因，試驗(yàn)人員以不正當(dāng)理由推遲審核和驗(yàn)收工作的RYKP-2-524分/次試驗(yàn)人員為所檢測(cè)項(xiàng)目指定建筑配件、設(shè)備、材料供應(yīng)商或介紹承建商和勞務(wù)隊(duì)伍的RYKP-2-620分/次試驗(yàn)人員串通被檢測(cè)單位在試驗(yàn)檢測(cè)工作、工程變更、以及隱蔽工程施工中弄虛作假的RYKP-2-76分/人從事試驗(yàn)工作未進(jìn)行從業(yè)登記或業(yè)績(jī)登記的RYKP-2-83分/次無試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)簽署試驗(yàn)報(bào)告的RYKP-2-96分/人出借資格證書的RYKP-2-1010分/次無正當(dāng)理由，不履行勞動(dòng)合同的序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目行為代碼標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)價(jià)內(nèi)容與扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)扣分備注3能力水平（30分）RYKP-3-13分/次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題未及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改或處置不當(dāng)，但未造成較嚴(yán)重后果的RYKP-3-23分/次被所轄施工單位投訴過或被項(xiàng)目業(yè)主總監(jiān)辦書面批評(píng)RYKP-3-33分/次是否熟悉所從事或承擔(dān)的試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)包括規(guī)范、規(guī)程、圖紙、儀器操作、試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告的正確出具RYKP-3-43分/次對(duì)所承擔(dān)的工作是否掌握或心中有數(shù)如分管項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)、使用情況、施工現(xiàn)場(chǎng)情況等RYKP-3-53分/次對(duì)要求整改的工程質(zhì)量或安全問題施工單位拒不整改或不停止施工，未及時(shí)上報(bào)上級(jí)單位、建設(shè)單位業(yè)主或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的RYKP-3-63分/次在質(zhì)量及安全責(zé)任事故中負(fù)有責(zé)任的RYKP-3-73分/次被掛牌督辦施工單位，被認(rèn)為負(fù)有責(zé)任的RYKP-3-83分/項(xiàng)·次質(zhì)量問題整改無整改閉合資料或復(fù)查結(jié)論的RYKP-3-93分/次一次檢查中一個(gè)單位工程按照《高速、其他公路主要質(zhì)量問題及扣分標(biāo)準(zhǔn)表》扣分超過40分的，視為出現(xiàn)質(zhì)量問題且監(jiān)理人員負(fù)有責(zé)任的4試驗(yàn)室管理情況（20分）RYKP-4-13分/次分管試驗(yàn)室整潔情況：如地面、臺(tái)面、墻面不整潔或堆放雜物隨意的RYKP-4-25分/次有溫度濕度要求的試驗(yàn)室溫濕度未控制或控制不嚴(yán)的RYKP-4-34分/次標(biāo)養(yǎng)室、留樣室是否規(guī)范（溫濕度控制、試件標(biāo)簽、試件過期、試件擺放等）序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目行為代碼標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)價(jià)內(nèi)容與扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)扣分備注4試驗(yàn)室管理情況（20分）RYKP-4-43分/次試驗(yàn)廢件、留樣是否規(guī)范、日期及清除否有記錄RYKP-4-54分/次試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度未健全的或無針對(duì)性的、有制度無人具體去落實(shí)并留下記錄的RYKP-4-64分/次對(duì)所管轄試驗(yàn)室工作管理痕跡，如檢查、培訓(xùn)會(huì)議、問題、建議、專題會(huì)議、考核工作指令等RYKP-4-74分/次儀器檢定：漏檢定或自校RYKP-4-84分/次安全試驗(yàn)室電路布設(shè)是否規(guī)整，化學(xué)藥品管理是否規(guī)范，發(fā)生安全事故如火災(zāi)或儀器傷人事件否5內(nèi)業(yè)資料（15分）RYKP-5-13分/次儀器使用記錄、期間核查記錄、維修記錄及更換、停用記錄不全或未建立的。出具的報(bào)告與儀器使用記錄不符的R