2005年度二級建造師《施工管理》試卷

2005年度二級建造師《施工管理》試卷一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中．只有1個(gè)最符合題意）1．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。A．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分解，以確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B．事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素C．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，偏離時(shí)采取糾偏措施D．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整2．某工程項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行施工進(jìn)度分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后，即采取改進(jìn)施工方法的糾偏措施。該糾偏措施屬于()措施。A．組織B．管理C。經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)3．取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其()。A．成為工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理B．獲得了專業(yè)技術(shù)職稱C．知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求D．成為所在企業(yè)的管理者4．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受()委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A．業(yè)主B．政府C．企業(yè)法定代表人D．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人5．某工程項(xiàng)目擬投入的各項(xiàng)資源有充分的保證，為確保合同工期，則施工方應(yīng)優(yōu)先考慮編制()的進(jìn)度計(jì)劃。A．力求資源需求均衡B．符合工期約束條件C．符合資源供應(yīng)約束條件D．施工企業(yè)資源投入最少6．施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()和施工方本身的利益。A．監(jiān)理方的利益B．政府的利益C．社會的利益D．項(xiàng)目的整體利益7．組織結(jié)構(gòu)模式反映了—個(gè)組織系統(tǒng)中各部門之間或各元素之間的()關(guān)系。A．主次B．邏輯C．工作分解D．指令8．線性組織結(jié)構(gòu)中，每—個(gè)工作部門有()指令源。A．1個(gè)B．2個(gè)C．3個(gè)D．3個(gè)以上9．混凝土澆筑屬關(guān)鍵工序，施工方應(yīng)在澆筑施工前()小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施旁站監(jiān)理。A．12B．24C．36D．4810．下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程中正確的是()。A．風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)辨識→風(fēng)險(xiǎn)控制B．風(fēng)險(xiǎn)辨識→風(fēng)險(xiǎn)控制→風(fēng)險(xiǎn)分析C．風(fēng)險(xiǎn)辨識→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)控制D．風(fēng)險(xiǎn)控制→風(fēng)險(xiǎn)辨識→風(fēng)險(xiǎn)分析11．建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()階段，實(shí)施階段和使用階段。A．決策B．設(shè)計(jì)招標(biāo)C．施工圖審查D．施工招標(biāo)12．施工單位材料的采購費(fèi)、倉儲費(fèi)、工地保管費(fèi)等屬于建筑安裝工程的()。A．措施費(fèi)B．材料費(fèi)C．規(guī)費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)13．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號文)的規(guī)定，大型施工機(jī)械設(shè)備由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn)所發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)，在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝和拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等屬于()。A．直接工程費(fèi)B．措施費(fèi)C．間接費(fèi)D．施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)14．某工程采用以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用，直接費(fèi)為400萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為15％，利潤率為5％，稅率為3．41％，則該工程的含稅造價(jià)為()萬元。A．483．00B．493．64C．496．37D．499．4715．建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制工作的基礎(chǔ)是舡項(xiàng)目()。A．成本預(yù)測B．成本計(jì)劃C．成I本核算D．成本分析16．施工成本偏差分析中的已完工程計(jì)劃施工成本是指()。A．已完工程量×實(shí)際單位成本B．已完工程量×計(jì)劃單位成本C．計(jì)劃工程量×實(shí)際單位成本D．計(jì)劃工程量×計(jì)劃單位成本17．在進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，()反映的信息量大，適用性較強(qiáng)。A．曲線法B．表格法C．因素分析法D．差額計(jì)算法18．在施工成本分析中，可用來分析各種因素對成本影響程度的方法是()。A．比較法B．比率法C．橫道圖法D．連環(huán)置換法19．按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF－99—0201)規(guī)定，在實(shí)行監(jiān)理的工程施工中，合同內(nèi)沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A．業(yè)主提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)上級主管部門B．監(jiān)理工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格．經(jīng)業(yè)主C．設(shè)計(jì)工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師D．承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師20．可調(diào)價(jià)的施工合同履行過程中，由于材料的市場價(jià)格大幅度上漲，承包商向業(yè)主提出材料費(fèi)的索賠。為了證明材料單價(jià)的上漲，承包商應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購單、或()的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)。A．企業(yè)公布B．市場調(diào)查C．工程造價(jià)管理部門公布D．材料供應(yīng)商證明21．由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致承包商施工成本上升和工期延誤，承包商可向業(yè)主索賠()。A．成本、工期和利潤B．成本和工期，但不能索賠利潤C(jī)．成本，但不能索賠工期和利潤D．工期，但不能索賠成本和利潤22．建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算采用調(diào)值公式法計(jì)算時(shí)，要明確兩個(gè)問題：一是在合同調(diào)價(jià)條款中應(yīng)明確可調(diào)整的因素，二是要明確考核的地點(diǎn)和()。A．市場價(jià)格B．實(shí)際購買價(jià)格C．浮動(dòng)比列D．時(shí)點(diǎn)價(jià)格指數(shù)23．《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定，分部分項(xiàng)工程的工程量清單應(yīng)采用統(tǒng)一編碼。編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，其中第l、2位為()。A．建設(shè)單位B．施工項(xiàng)目經(jīng)理部C．施工企業(yè)D．施工班組36．下列工作中，屬于施工質(zhì)量事前控制內(nèi)容盼是()。A．工程質(zhì)量事故的處理B．施工組織設(shè)計(jì)的編制C．施工項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查D．隱蔽工程驗(yàn)收37．施工圖紙會審和設(shè){十交底工作應(yīng)在施工的()階段進(jìn)行。A．招標(biāo)B．準(zhǔn)備C．實(shí)施D.竣工38．為解決施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、工期、變更等實(shí)際問題和矛盾，進(jìn)一步溝通信息，建立()制度十分必要。A．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)B．施工例會C．監(jiān)理旁站D．四方會簽39．在施工過程工程質(zhì)量控制中，質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括()。A．自檢、班組檢、項(xiàng)目檢、設(shè)計(jì)單位檢B．自檢、班組檢、項(xiàng)目檢、質(zhì)監(jiān)部門檢C．自檢、互檢、專檢、交接檢D．自檢、互檢、專檢、主管部門檢40．在施工組織設(shè)計(jì)中，規(guī)劃的施工機(jī)械、施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)供水供電、管網(wǎng)線路、倉庫等應(yīng)準(zhǔn)確清楚地反映在()上。A．施工平面圖B．施工網(wǎng)絡(luò)圖C．技術(shù)方案圖D．勞動(dòng)力平衡圖4I．分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織，施工單位的()參加，進(jìn)行驗(yàn)收。A．企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人B。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人C．企業(yè)技術(shù)部門、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人D．項(xiàng)目班組長42．工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，冒然組織施工而造成施工質(zhì)量事故，按照責(zé)任原因分類屬于()性責(zé)任事故。A．操作B．指導(dǎo)C．實(shí)施D．策劃43．工程施工處于停工整改，處理質(zhì)量事故期間，經(jīng)過對施工質(zhì)量的處理和缺陷修復(fù)結(jié)果的檢查驗(yàn)收，及有關(guān)各方簽署質(zhì)量事故處理鑒定意見后，須報(bào)請建設(shè)工程()批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)正常施工。A．建設(shè)單位B．設(shè)計(jì)單位C．監(jiān)理單位D．施工單位44．各級政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)、各類規(guī)范的()。A．強(qiáng)制性條文B．推薦性條文C．施工定額D．取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)45．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量檢查狀況對查實(shí)的問題簽發(fā)()通知單。A．質(zhì)量問題整改B．質(zhì)量問題警告C．質(zhì)量問題罰款D．事故責(zé)任人處理46．質(zhì)量認(rèn)證制度規(guī)定，施工單位質(zhì)量管理體系認(rèn)證是由公正的()認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證并做出正確可靠的評價(jià)。A．質(zhì)量監(jiān)督部門B．有資質(zhì)的第三方C．上級主管部門D．兄弟單位47，施工企業(yè)獲得ISO質(zhì)量管理體系貫標(biāo)認(rèn)證后，其認(rèn)證證書的有效期為()年。A．1B．2C．3D．548．危險(xiǎn)性較大的特種施工起重機(jī)械，現(xiàn)場安裝完畢交付使用前必須經(jīng)()驗(yàn)收合格后方可使用。A．專業(yè)管理部門B．建設(shè)單位C．設(shè)計(jì)單位D．操作工人49．我國安全生產(chǎn)的方針是()。A．百年大計(jì)，質(zhì)量第一B．貫徹科學(xué)發(fā)展觀C．以人為本D．安全第一、預(yù)防為主50．《職業(yè)健康安全管理體系(GB／T28001)》和《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南(GB/T24001)》兩個(gè)管理體系的運(yùn)行模式()。A，完全相反B．大部分不同C．大部分相同D．完全相同51．在施工安全控制程序中，施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是()。A．將施工安全的目標(biāo)在項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解的結(jié)果B．進(jìn)行工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件C．確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)D．建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制52．根據(jù)傷害的性質(zhì)可將傷害分為輕微傷害、傷害和嚴(yán)重傷害，下列情況中屬于嚴(yán)重傷害的是()。A．耳聾B．劃傷C．嚴(yán)重扭傷D．嚴(yán)重骨折53．職業(yè)健康安全按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故死亡10人和l0人以上情況屬()。A．重大傷亡事故B．死亡事故C．特大傷亡事故D．重要傷亡事故54．根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，下歹Ⅱ不j；暫認(rèn)定為工傷的_是()。A．在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力意外傷害的B。在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的C．在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡的D．在辦公室自殺未遂導(dǎo)致傷殘的55．分包單位文明施工的管理組織應(yīng)服從()單位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理，并接受監(jiān)督檢查。A．分包主管B．建設(shè)工程監(jiān)理C．施工總包D．業(yè)主56．打樁機(jī)械在施工時(shí)產(chǎn)生的噪聲屬于()噪聲。A．社會生活B。建筑施工C．交通D．工業(yè)57．工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在驗(yàn)收前48小時(shí)、時(shí)通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄應(yīng)由()準(zhǔn)備。A．發(fā)包人B．承包人C．監(jiān)理工程師D．質(zhì)監(jiān)站58．依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF----99---0201)，組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底是()的責(zé)任和義務(wù)。A．發(fā)包人B。監(jiān)理人C．承包人D．設(shè)計(jì)人59．依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF---99,0201)，發(fā)包人在收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后()天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。A．7B．14C．2lD．2860．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用一般應(yīng)由()承擔(dān)。A．發(fā)包人B．承包人C，供貨人D．生產(chǎn)廠家61．依據(jù)《建設(shè)工程旋工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF－2003—0214)，工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)由()。A．勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)，承包人交付保險(xiǎn)費(fèi)用B．承包人辦理保險(xiǎn)，發(fā)包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用C．承包人辦理保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D．承包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用62．對于實(shí)施監(jiān)理的工程，承包人提出的工程變更，首先應(yīng)該交由()審查。A．發(fā)包人B．設(shè)計(jì)人C．監(jiān)理工程師D．政府主管部門63．承包人就索賠問題不接受監(jiān)理工程師的初步處理意見時(shí)，首先應(yīng)采取()方式。A．發(fā)包人、承包人和監(jiān)理工程師三方協(xié)商B．仲裁C．訴訟D．向政府主管部門申訴64．承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，按照索賠程序，其首要工作是()。A．準(zhǔn)備索賠資料B．發(fā)出索賠意向通知書C．收集索賠證據(jù)D．起草索賠文件65．當(dāng)業(yè)主采用平行發(fā)包模式時(shí)，以下表述正確的是()。A．各個(gè)施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同B．建設(shè)周期一定延長C．不利于質(zhì)量控制，但對投資的早期控制有利D．業(yè)主協(xié)調(diào)和組織工作量可以減少66．對于初步設(shè)計(jì)完成后即行招標(biāo)的大型復(fù)雜工程來說，在下列合同計(jì)價(jià)方式中，()合同承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大。A．固定總價(jià)B．變動(dòng)總價(jià)C．固定單價(jià)D．變動(dòng)單價(jià)67．以下關(guān)于成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)表述中，錯(cuò)誤的是()。A．可用于時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程B．必須等所有施工圖完成才能開始施工C．可以通過分段施工縮短工期D．承包商的風(fēng)險(xiǎn)很小68．下列監(jiān)理合同文件的一般解釋順序中，正確的是()。A．中標(biāo)通知書應(yīng)優(yōu)先于投標(biāo)書B，合同標(biāo)準(zhǔn)條件應(yīng)優(yōu)先于合同專用條件C．合同專用條件應(yīng)優(yōu)先于合同協(xié)議書D．合同專用條件應(yīng)優(yōu)先于合同補(bǔ)充文件69．依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理委托合同，監(jiān)理人的主要義務(wù)包括()。A．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B．編制施工組織設(shè)計(jì)C．定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作D．確定施工分包人70．工程某一結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更，但業(yè)主沒有及時(shí)將設(shè)計(jì)變更情況及文件通知施工單位，致使施工單位對該結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行了返工，該問題反映出()。A．施工單位信息管理混亂B．業(yè)主方信息交流不暢C．設(shè)計(jì)方信息反饋不及時(shí)D．施工方信息管理方法落后二、多項(xiàng)選擇題(共25題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)71．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值比較時(shí)，下列表述中正確的是()。A．比較的工程內(nèi)容應(yīng)對應(yīng)一致B．比較是定性的分析C．比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告D．比較發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)必須采取相應(yīng)的糾偏措施E．比較發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)必須調(diào)整施工進(jìn)度日際72，在工程項(xiàng)目施工管理過程中，施工項(xiàng)目經(jīng)理在取得本企業(yè)法定代表人授權(quán)后，可行使的管理權(quán)力包括()。A。組織項(xiàng)目管理班子B．調(diào)整工程承包合同C．修改設(shè)計(jì)文件D．指揮工程項(xiàng)目施工的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)E．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍73．建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人的()。A．基本工資B．工資性補(bǔ)貼C．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D．學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資E．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)74．建筑安裝工程造價(jià)中的規(guī)費(fèi)包括()。A．環(huán)境保護(hù)費(fèi)B．工程定額測定費(fèi)C．社會保障費(fèi)D．住房公積金E．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)75．建筑安裝工程含稅造價(jià)是指在不含稅造價(jià)基礎(chǔ)上加上()。A．所得稅B．營業(yè)稅C．調(diào)節(jié)稅D。城市維護(hù)建設(shè)稅E．教育費(fèi)附加76．施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括()等。A．企業(yè)定額B．概算定額C．施工組織設(shè)計(jì)D．已簽訂的工程合同E．人工、材料、機(jī)械臺班的市場價(jià)格77．下列各項(xiàng)中，承包商可進(jìn)行費(fèi)用索賠的項(xiàng)目包括()。A．完成原合同約定之外的工作所增加的費(fèi)用B．非承包商責(zé)任(不包括氣候原因)工效降低所增加的費(fèi)用C．非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)D．由于施工質(zhì)量問題，承包商返工增加的費(fèi)用E．由于業(yè)主采購設(shè)備的質(zhì)量不合格，承包商返工增加的費(fèi)用78．某單體高層建筑工程，地下基礎(chǔ)已施工完畢，由于業(yè)主對上部結(jié)構(gòu)提出設(shè)計(jì)修改，總監(jiān)理工程師下令工程暫停一個(gè)月，則承包商可索賠()。A．人工窩工費(fèi)B．材料超期儲存費(fèi)用C．機(jī)械窩工費(fèi)D．利潤E．增加的現(xiàn)場管理費(fèi)79．《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，工程量清單應(yīng)由()清單組成。A．分部分項(xiàng)工程量B．措施項(xiàng)目C．設(shè)備D．其他項(xiàng)目E．工程建設(shè)其他費(fèi)80．在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，下列表述正確的是()。A．網(wǎng)絡(luò)的開始節(jié)點(diǎn)只有一個(gè)B．只有一個(gè)中間節(jié)點(diǎn)C．網(wǎng)絡(luò)的結(jié)束節(jié)點(diǎn)只有一個(gè)D．不允許有虛箭線E．緊前工作和緊后工作之間不允許搭接進(jìn)行81．工程施工中不但要進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，常見的影響施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有()等。A．資源風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．合同風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E．投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)82．施工過程質(zhì)量控制中，施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容是檢查()。A．施工依據(jù)B．施工結(jié)果C．整改落實(shí)D．施工進(jìn)度E．施工成本83．重大施工質(zhì)量事故，是指質(zhì)量事故產(chǎn)生的后果為()質(zhì)量事故。A．造成經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上的B．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的C．造成經(jīng)濟(jì)損失IO萬元以上的D．重傷1人以上或死亡1人以下的E．重傷3人以上或死亡2人以下的84．質(zhì)量控制點(diǎn)就是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，通常把施工中的()等問題列為重點(diǎn)控制。A．薄弱環(huán)節(jié)B．常規(guī)做法C．關(guān)鍵操作D．經(jīng)驗(yàn)不足E．操作細(xì)節(jié)85．2000版ISal9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，其中包括以下()原則。A．領(lǐng)導(dǎo)作用B．全員參與C．內(nèi)部審核D。持續(xù)改進(jìn)E．管理評審86．安全事故處理的原則為()不放過。A．事故原因不清楚B．事故責(zé)任者和員工沒有受到教育C．事故責(zé)任者沒有處理D．不向上級提交書面事故報(bào)告的E．沒有制定防范措施的87．安全檢查的主要內(nèi)容包括()。A．檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識B．檢查安全生產(chǎn)管理保證措施是否有效C．檢查對過去提出的問題的整改情況D．檢查員工體檢登記表E．檢查違章指揮和違章作業(yè)88．工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)把好“六關(guān)”，包括()。A．措施關(guān)B．交底關(guān)C．宴請關(guān)D．人情關(guān)E．檢查關(guān)89．安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括()。A．本施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和具體預(yù)防措施B．本施工作業(yè)操作的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)C．事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)采取的避難和應(yīng)急措施D．本施工應(yīng)注意的安全事項(xiàng)E．事故發(fā)生后應(yīng)如何向保險(xiǎn)公司索賠90。施工合同示范文本的內(nèi)容一般包括()。A．發(fā)包人的一般權(quán)利和義務(wù)B．設(shè)計(jì)人的一般權(quán)利和義務(wù)C．建設(shè)行政主管部門的一般權(quán)利和義務(wù)D．質(zhì)監(jiān)站的一般權(quán)利和義務(wù)E．承包人的一般權(quán)利和義務(wù)91．依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF－2003—0213)，關(guān)于分包人的主要責(zé)任和義務(wù)，以下表述中正確的有()。A．分包人應(yīng)直接向監(jiān)理人提供施工組織設(shè)計(jì)B．分包人應(yīng)向承包人提供年、月、季進(jìn)度計(jì)劃C．分包人應(yīng)直接向發(fā)包人提供年、月、季進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表D．分包人應(yīng)遵守政府相關(guān)規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)E．分包人應(yīng)為發(fā)包人合理進(jìn)入分包工程施工場地提供方便92．某工程施工過程中，由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致多次工程變更，引起承包人和分包人的經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，在此情況下()。A．承包人可以向發(fā)包人索賠B．承包人可以向設(shè)計(jì)單位索賠C．發(fā)包人可以向分包人索賠D．分包人可以向設(shè)計(jì)單位索賠E．分包人可以向承包人索賠93．關(guān)于施工總承包模式，下列表述中正確的是()。A．施工總承包可以由—個(gè)施工單位擔(dān)任B．施工總承包可以由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體擔(dān)任C．施工總承包單位可以將全部工程分解后發(fā)包給不同的分包單位D．相對于平行發(fā)包模式而言，業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量增加了E．施工總承包應(yīng)承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總責(zé)任94．與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同的特點(diǎn)包括()。A．發(fā)包單位可以較早確定或預(yù)測工程總造價(jià)B．發(fā)包人比承包人承擔(dān)更大