




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁客服下半年工作計(jì)劃2021客服下半年工作計(jì)劃
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。但是要怎么樣才能避開自嗨型工作計(jì)劃呢?下面是收集整理的2021客服下半年工作計(jì)劃,盼望對大家有所援助。
客服下半年工作計(jì)劃1
20**年7月,我正式升任**園客服部主管,對于我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近四年,感慨頗深。雖然許多人不了解客服工作,認(rèn)為它只不過是接下電話、做下記錄這些無聊的事情罷了。
其實(shí)不然,要做一位合格的、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌控肯定的溝通技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,這一點(diǎn)我是深有體會。盡管客服工作很平凡,但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色,而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的進(jìn)展,勢必被多數(shù)人所看重。
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20**年工作即將結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密協(xié)作下,基本完成了這半年中各個階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。項(xiàng)目交付以來,客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高。
本年度部門各項(xiàng)工作如下:
一、規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)員工責(zé)任心和主動性
自皇庭璽園客服部成立以來,客服人員的專業(yè)知識參差不一:對物業(yè)管理的概念較模糊、團(tuán)隊(duì)合作意識較薄弱、工作主動性和責(zé)任心不強(qiáng)。針對上述問題,本人制定了客服助理的詳細(xì)職責(zé)和樣板房管理規(guī)定,明確了部門日常工作的詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
對其進(jìn)行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。加強(qiáng)與員工的溝通,了解員工的內(nèi)心想法和要求,并針對不同的人員采用不同的方法激勵員工的工作積極性。目前,部門員工已經(jīng)從原來的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、積極的工作狀態(tài)。
二、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌,提高服務(wù)意識
客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口,客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素養(yǎng)徑直影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。
加強(qiáng)客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),部門始終貫穿“熱忱、周到、微笑、細(xì)致”的服務(wù)思想,大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素養(yǎng)。
三、圓滿完成皇庭璽園
從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是幫助開發(fā)商銷售樓盤,嚴(yán)格根據(jù)開發(fā)商制定的日常接待流程進(jìn)行操作。
四、親密協(xié)作各部門的其他工作,做到內(nèi)外協(xié)調(diào)全都,并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。
1、繼續(xù)加強(qiáng)客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、幫助開發(fā)公司銷售樓盤,著手預(yù)備前期物業(yè)管理的接管驗(yàn)收工作和入伙工作。
3、完善客服部制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
4、親密協(xié)作各部門的其他工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
盡管本部門工作成果在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由于從事前期物業(yè)管理時(shí)間不長,整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事項(xiàng)的閱歷不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,接到問題后未實(shí)時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和反饋。
為了進(jìn)一步做好來年的工作,我部門全體員工將團(tuán)結(jié)全都、同心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),為公司貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
客服下半年工作計(jì)劃2
一、盡心盡責(zé),做好本職工作,本人主要負(fù)責(zé)工作:
1、完成公司、部門交辦的事項(xiàng),追蹤結(jié)果實(shí)時(shí)匯報(bào)。
2、完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作,如下:
①、每月月初商業(yè)流向查詢、下載、收集,對流向庫存及批號核對后進(jìn)行整理匯總,交公司各部門(招商、客服、收購、商務(wù)、財(cái)務(wù))進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的核對及制作。
②、制作《負(fù)數(shù)流向退貨緣由確認(rèn)表》,交給對應(yīng)的商務(wù)同事確認(rèn)退貨的緣由,涉及到過期退貨或是退貨后無法轉(zhuǎn)銷的流向,通知銷售客服填寫相應(yīng)的政策單以扣取該批貨物的底價(jià)款項(xiàng)。
③、收集相關(guān)的政策單,依據(jù)流向進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算單制作、匯總,交客服部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后按每月規(guī)定的結(jié)算時(shí)間通知財(cái)務(wù)匯款。
④、通知客戶匯款的時(shí)間、數(shù)量、金額及客戶相關(guān)匯款信息的跟進(jìn)。
⑤、日常的客戶流向查詢及費(fèi)用賬單明細(xì)查詢,幫助招商經(jīng)理進(jìn)行客戶流向及費(fèi)用的跟進(jìn)工作,等等。
3、工作資料的保存、分類、歸檔、保管。
4、幫助部門經(jīng)理完成不同類型的相關(guān)工作。
二、以踏實(shí)的工作立場,完成辦公室客服專員職責(zé)工作:
客服專員工作是一個講責(zé)任心的工作,我的工作會與各個部門相關(guān)聯(lián),工作內(nèi)容特別需要本人很認(rèn)真、有耐煩,并且有多文件需要保密的,一貫以來,對于各部門、各領(lǐng)導(dǎo)的各類文件我會盡力實(shí)時(shí)完全遞交,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作都會實(shí)時(shí)仔細(xì)辦妥,做到對自己負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對相關(guān)部門負(fù)責(zé),保證各項(xiàng)日常工作仔細(xì)完成,切實(shí)做好本職工作。
客服下半年工作計(jì)劃3
在過去的'半年里的工作主要是客服相干和B2B的推廣,就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上,這半年工作有所進(jìn)步,但是下半年工作也需進(jìn)一步進(jìn)步完善。下半年計(jì)劃從以下幾個方面做起;
一、進(jìn)步客戶轉(zhuǎn)化率。
1,進(jìn)步客戶信息的質(zhì)量。進(jìn)步跟客戶的溝通技能,在跟客戶交換時(shí),判定客戶的購買偏向度及購買技能,將沒有誠意,無埋伏購買技能的的客戶過濾掉,保存埋伏客戶信息傳給銷售。
2,做好跟銷售的協(xié)作。在回訪客戶時(shí),對成心向但銷售沒獲得聯(lián)系的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪狀況信息,做到實(shí)時(shí)反饋,提示銷售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶的題目。
客戶會帶著各種題目與**人溝通,特別作為客服,客戶需要從這里了解盡量多一些的信息。所以為了拉近與客戶的間隔,明年工作中,??赐ㄟ^自己的學(xué)習(xí)和跟相干銷售同事的溝通,來了解一些客戶關(guān)懷的知識,比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相干環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交換中,客戶會提到線下市場方面的知識,在客服工作這塊,我以為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場狀況,沒能很好的應(yīng)對好客戶的題目。在明年的工作中,可以的話,假如是觸及到我工作范疇的內(nèi)容,??茨芨鄳?yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接,在工作能予以我一些支持。
三、著力進(jìn)步本身網(wǎng)絡(luò)營銷技能。
首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時(shí)間接待客戶時(shí),網(wǎng)絡(luò)部可以往接待客戶,幫客戶講授產(chǎn)品。特別是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看裝備時(shí),爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識,了解產(chǎn)品的基本市場狀態(tài),明年這些產(chǎn)品的知識將重點(diǎn)加強(qiáng)。
四、避開核對成單信息的障礙。
在接待客戶詢問時(shí),記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公共服務(wù)異地簽署合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 辦公樓的租賃協(xié)議書
- 代理管道品牌合同樣本
- 公司圍墻維修合同樣本
- 交易轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 保安派駐服務(wù)合同樣本
- 工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度
- 防火門施工方案
- 戲曲進(jìn)校園的活動方案
- 特種設(shè)備焊接操作人員考核細(xì)則正式版
- 水利工程(水電站)全套安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 學(xué)生宿舍宿管人員查寢記錄表
- 配電間巡檢記錄表
- ISO 31000-2018 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)-中文版
- 雙人法成生命支持評分表
- DBJ61_T 179-2021 房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程專業(yè)人員配備標(biāo)準(zhǔn)
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)三交河煤礦2煤層開采初步設(shè)計(jì)
- 預(yù)應(yīng)力錨索施工全套表格模板
- 食品流通許可證食品經(jīng)營操作流程圖
- 風(fēng)電場工作安全培訓(xùn)
- 壓縮機(jī)課程設(shè)計(jì)(共28頁)
評論
0/150
提交評論