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PAGEPAGE1有關(guān)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)自2023年5月27日進(jìn)入公司工作至今,近半年時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)等有了較深的理解,熟悉掌握了促銷(xiāo)主管的工作職責(zé)、工作流程、招聘管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入和管理團(tuán)隊(duì),與公司各部門(mén)同事、辦事處以及其它相關(guān)單位和部門(mén)通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示!一、主要工作內(nèi)容及工作成績(jī)描述1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。2、促銷(xiāo)員招聘。3、促銷(xiāo)員培訓(xùn)與優(yōu)化。4、促銷(xiāo)員日常管理規(guī)范條例的梳理和總結(jié)。5、數(shù)據(jù)管理。6、巡場(chǎng)總結(jié)。7、簡(jiǎn)、細(xì)、盯原則執(zhí)行公司的`整個(gè)策略重點(diǎn)。重點(diǎn)工作:A、優(yōu)秀促銷(xiāo)員的招聘。B、新工資方案的傳達(dá)。C、公司計(jì)劃的執(zhí)行。D、協(xié)助業(yè)務(wù)員執(zhí)行活動(dòng)處理??偨Y(jié):一份耕耘,一份收獲,自己促管能力有了一定的提升,管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)得到加強(qiáng)。二、工作中的主要問(wèn)題及建議1、新入職促銷(xiāo)員銷(xiāo)售能力及素質(zhì)參差不齊,應(yīng)加強(qiáng)促銷(xiāo)員入職培訓(xùn)。但因促銷(xiāo)員多數(shù)為兼職人員,不愿意浪費(fèi)時(shí)間參加公司會(huì)議和培訓(xùn)。造成公司會(huì)議和培訓(xùn)時(shí)大量促銷(xiāo)員缺席的情況出現(xiàn)。建議:a、制定相關(guān)政策鼓勵(lì)促銷(xiāo)員參加公司會(huì)議和培訓(xùn),對(duì)出席全勤者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。b、對(duì)促銷(xiāo)員業(yè)績(jī)進(jìn)行周度,月度評(píng)比,周冠軍給予小獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì),月度前三名給予現(xiàn)金及小獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。使業(yè)績(jī)不佳的促銷(xiāo)員有參加培訓(xùn),加強(qiáng)自己銷(xiāo)售能力的欲望。2、促銷(xiāo)員普遍對(duì)公司忠誠(chéng)度不高。促銷(xiāo)員這一職業(yè)本身就有流動(dòng)性大的特點(diǎn)。因此很多促銷(xiāo)員在對(duì)工作時(shí)間,地點(diǎn),或者薪資不滿(mǎn)意,或者在銷(xiāo)售中遇到挫折時(shí),便會(huì)選擇離開(kāi)公司另謀出路,從而造成促銷(xiāo)員甚至優(yōu)秀促銷(xiāo)員的流失,給公司的銷(xiāo)售計(jì)劃和安排造成不良影響和損失。建議:a、適時(shí)組織促銷(xiāo)員參加公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。b、人性化管理促銷(xiāo)員,多獎(jiǎng)少罰,關(guān)懷促銷(xiāo)員生活和情緒狀況。建立員工生日檔案,員工生日送上祝福及小禮品以表公司關(guān)懷等,加強(qiáng)促銷(xiāo)員對(duì)公司的歸屬感。c、促銷(xiāo)員薪資,獎(jiǎng)金以及開(kāi)瓶費(fèi)等準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)也是加強(qiáng)促銷(xiāo)員對(duì)公司的認(rèn)可的一種有效手段。三、工作規(guī)劃1、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的觀察,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),當(dāng)然付出是跟得到成正比的……晉升了高級(jí)酒管家,晉升了初級(jí)酒管家的榮譽(yù)。2、在此期間,在各方面表現(xiàn)也很優(yōu)秀,……大膽自信,但缺少點(diǎn)自覺(jué)性,……客情關(guān)系融洽欠缺點(diǎn)該有的信心,是個(gè)很快融入環(huán)境的女生,……與生俱來(lái)有種不怕挫折的信心,但反應(yīng)能力不強(qiáng),相信加以十日的鍛煉她們都是公司促銷(xiāo)部的頂梁柱!3、2023年底,招聘30名促銷(xiāo)員,培養(yǎng)20名優(yōu)秀促銷(xiāo)員。并加強(qiáng)提升促銷(xiāo)員團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。4、2023年11月促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo):力爭(zhēng)達(dá)到店方酒水總銷(xiāo)量的一半銷(xiāo)售額,2023年12月促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo):力爭(zhēng)達(dá)到店方酒水總銷(xiāo)量的60%銷(xiāo)售額。以上是我自己對(duì)前一段時(shí)間的工作總結(jié)以及接下來(lái)對(duì)工作加強(qiáng)和改進(jìn)的一些想法。隨著時(shí)間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,我不斷
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