信息產(chǎn)業(yè)公司工程總監(jiān)職位說明書

信息產(chǎn)業(yè)公司工程總監(jiān)職位說明書,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO匯報(bào)時(shí)間：20X-XX-XX匯報(bào)人：目錄01工程總監(jiān)職位概述02工程總監(jiān)崗位職責(zé)03工程總監(jiān)任職要求04工程總監(jiān)工作關(guān)系05工程總監(jiān)績效標(biāo)準(zhǔn)06工程總監(jiān)工作權(quán)限工程總監(jiān)職位概述01職位名稱添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題職位級別：高級管理職位職位名稱：工程總監(jiān)職位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的管理和監(jiān)督職位要求：具備豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力職位代碼職位名稱：工程總監(jiān)直接上級：公司總經(jīng)理職位代碼：ENG-DIR直接下級：工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職位級別：高級管理職位職位描述：負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。所屬部門負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和管理總監(jiān)職位工程部信息產(chǎn)業(yè)公司職位級別直接下級：工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理職位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和管理，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。職位級別：高級管理職位直接上級：公司總經(jīng)理職位目的負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和管理確保項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、成本控制和資源調(diào)配工程總監(jiān)崗位職責(zé)02制定項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，并按時(shí)完成協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和資源分配負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、問題解決等工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、資料、報(bào)告等管理工作負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、客戶、供應(yīng)商等溝通協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)、績效考核等工作監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)控，確保項(xiàng)目按時(shí)完成負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控定期向公司高層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，解決項(xiàng)目過程中的問題協(xié)調(diào)資源分配負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)和分配，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控和調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)完成負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的制定和執(zhí)行，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)協(xié)調(diào)各部門之間的資源分配，確保各部門之間的合作順暢保證項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目按照預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠高效協(xié)作，共同完成項(xiàng)目任務(wù)工程總監(jiān)任職要求03教育背景學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)專業(yè)背景：具有計(jì)算機(jī)、軟件工程、電子工程等相關(guān)專業(yè)背景工作經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上IT行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)技能要求：熟悉軟件開發(fā)流程，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)。工作經(jīng)驗(yàn)熟悉工程管理流程和規(guī)范具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門有效溝通和協(xié)調(diào)具有5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)技能要求具備豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程管理流程和規(guī)范具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門有效溝通和協(xié)調(diào)具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，能夠有效管理項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)素質(zhì)要求具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門有效溝通具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，能夠有效管理項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量具備扎實(shí)的技術(shù)背景，能夠解決技術(shù)難題具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)工程總監(jiān)工作關(guān)系04上級關(guān)系決策支持：為公司總經(jīng)理提供決策支持和建議工作指導(dǎo)：接受公司總經(jīng)理的工作指導(dǎo)和監(jiān)督匯報(bào)對象：公司董事會直接上級：公司總經(jīng)理下級關(guān)系直接下屬：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理間接下屬：工程師、技術(shù)員、質(zhì)量工程師管理職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作協(xié)調(diào)溝通：與下屬進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)解決工作中的問題合作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系：與公司各部門、團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通和協(xié)作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行外部關(guān)系：與供應(yīng)商、合作伙伴、客戶等保持良好的合作關(guān)系，確保項(xiàng)目順利實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作，確保項(xiàng)目按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)管理：識別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行工程總監(jiān)績效標(biāo)準(zhǔn)05項(xiàng)目完成率工程總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和管理項(xiàng)目完成率是衡量工程總監(jiān)工作績效的重要指標(biāo)項(xiàng)目完成率包括項(xiàng)目按時(shí)完成率、項(xiàng)目質(zhì)量完成率和項(xiàng)目成本完成率項(xiàng)目完成率是評估工程總監(jiān)工作效果的重要依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量確保項(xiàng)目符合客戶需求，提高客戶滿意度持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，提高團(tuán)隊(duì)工作效率確保項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)交付資源利用率合理分配資源：確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用提高資源利用率：通過優(yōu)化資源配置，提高資源使用效率降低成本：通過提高資源利用率，降低項(xiàng)目成本提高項(xiàng)目成功率：通過合理分配和優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目成功率客戶滿意度添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題客戶反饋處理：及時(shí)處理客戶反饋，提高客戶滿意度客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求客戶關(guān)系管理：建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶忠誠度客戶服務(wù)培訓(xùn)：定期進(jìn)行客戶服務(wù)培訓(xùn)，提高員工服務(wù)水平工程總監(jiān)工作權(quán)限06項(xiàng)目決策權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收等全過程管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編制、成本控制、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員調(diào)配、績效考核等負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、問題解決、客戶溝通等人員調(diào)配權(quán)負(fù)責(zé)公司工程部門的人員招聘、培訓(xùn)和考核制定工程部門的人員配置計(jì)劃和崗位設(shè)置負(fù)責(zé)工程部門的人員調(diào)配和崗位調(diào)整負(fù)責(zé)工程部門的人員績效管理和激勵(lì)機(jī)制預(yù)算審批權(quán)添加標(biāo)題