XXXX年車間班長述職報告

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敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫**，現(xiàn)任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。

在20**回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持援助下，我立足本職工作，仔細學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，求真務(wù)實，較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在許多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié)，不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正：

一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成狀況：

作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌控生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行狀況進行重點了解，發(fā)覺問題應(yīng)實時并照實上報，在平常工作中，能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶嶋H出發(fā)，以身作那么，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，不遺余力干好本職工作。

二.班組安全管理方面

1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批判。要求職工做到的自己需要仔細做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)狀況需要具體，清晰，并依據(jù)上一班的生產(chǎn)狀況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出肯定的暫行指標及考前須知！班后對本班的安全生產(chǎn)狀況做一總結(jié)！

三.“雙述”工作開展狀況

崗位描述是援助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們需要熟記、熟知并掌控崗位操作技能。

四.學(xué)習(xí)狀況

常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老。”不論是同學(xué)時代還是參與工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞徑直影響到整個班組的技術(shù)實力。為此，我以仔細負責的立場不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習(xí)計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解！

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20**年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還許多，以下是我今后工作努力的方向！

1.轉(zhuǎn)變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。

2.敢于管理，加強自身管理技能，做到科學(xué)化、人性化。

3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批判，從批判中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！

5.每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”

在以后的工作中我肯定加倍