《卓越領(lǐng)導魅力》培訓學習資料

學習內(nèi)容：卓越領(lǐng)導魅力

學習時間：2021.9.17-9.18

學習地點：臨沂大學

主講人：劉劍編輯ppt兩天的課程，劉老師從價值觀與格局，人權(quán)人格，領(lǐng)導力格局，領(lǐng)導的主要技能，高效生產(chǎn)力，領(lǐng)導效能的策略，領(lǐng)導行為規(guī)劃，經(jīng)理人的誤區(qū)，領(lǐng)導溝通與號召力技巧及文化，管理等全方位，多方面的講了領(lǐng)導人所存在的一些問題誤區(qū)及一些好的建議和方法，及本卷須知。并結(jié)合一些企業(yè)事實例闡述如何做一個合格優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導人，怎樣打造卓越領(lǐng)導魅力。歸納總結(jié)如下：編輯ppt

領(lǐng)導所存在的誤區(qū)及問題

1、職業(yè)人的四大病毒

①對人不知感恩

②對己不知克制

③對事不愿盡力

④對物不懂珍惜編輯ppt

2、中國CEO失敗的五大致命點

①過度放大自我〔官本位〕

②不懂政治〔江湖習性〕

③把盲目擴張當成核心競爭力〔賭博心里〕

④漠視員工〔父權(quán)主義〕

⑤忙于聚物，疏于散財〔小農(nóng)意識〕

編輯ppt3、組織執(zhí)行力癥候群

①高層：成功的疲憊癥

②中層：責任缺失癥〔工作缺乏責任感〕

③基層：終端埋伏癥〔基層有問題不上報或報喜不報憂〕編輯ppt

4、經(jīng)理人的六大誤區(qū)

①關(guān)注問題忘了目標

②深惡而不能痛絕

③與下屬競爭才智

④講效率而不講效果

⑤講哥們而不講權(quán)威

⑥顧小團隊而不顧全局

編輯ppt

領(lǐng)導要注意的幾點建議和方法

1、領(lǐng)導要注意一下四大策略

①品牌策略作“勢〞

②營銷策略做“市〞

③效勞策略做“事〞

④核心競爭策略做“事〞

編輯ppt2、領(lǐng)導經(jīng)具備的幾種能力

①領(lǐng)導行為標準

②領(lǐng)導溝通與員工技能

③文化駕馭能力

④授權(quán)與被授權(quán)

編輯ppt3、領(lǐng)導魅力的五種展現(xiàn)

①樹權(quán)威：簡潔有力

②抓流程：細檢與權(quán)變

③熟規(guī)那么：警覺點網(wǎng)

④排危機：危機公關(guān)預案

⑤展細節(jié)：品位與藝術(shù)編輯ppt4、領(lǐng)導魅力十大行為秘籍

①像大人物一樣行事

②管理精力

③改變一下語速、語調(diào)和走路的姿勢

④試著生氣時不發(fā)脾氣，不生氣時發(fā)脾氣

⑤不要對下屬表白

⑥保密“君不密那么失臣，臣不密那么失力〞

⑦有時只講結(jié)果不講思路，可保存神秘感

⑧少戲虐語言

⑨投資“圖像〞的改變

⑩塑造形象編輯ppt5、領(lǐng)導格局七大思維層次

①環(huán)境

②行為

③能力

④價值觀

⑤信念

⑥定位

⑦使命編輯ppt6、領(lǐng)導的六大主要技能

①分辨部署的特性與現(xiàn)況

②選擇適當?shù)念I(lǐng)導風格

③情緒的認識，控制與調(diào)節(jié)

④鼓勵能力

⑤塑造共識

⑥堅決的信念與意志力

編輯ppt7、文化統(tǒng)御五步驟

①檢視心智模式

②樹立標桿人物

③舉行典禮儀式

④制作標準語言

⑤發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播

編輯ppt我個人覺得打造卓越領(lǐng)導魅力，還要做到和注意一下幾點：

1、首先領(lǐng)導人至少要用一半時間領(lǐng)導自己，正所謂正人先正己。

2、領(lǐng)導是“信心的傳遞，情緒的轉(zhuǎn)移〞把好的信心，信念鼓勵傳遞下去，把不好的情緒轉(zhuǎn)移，不要帶給別人。

3、領(lǐng)導要“謀〞謀大局謀格局，“格局決定結(jié)局〞，“人謀勢，花謀時〞，小人物---拼命掙錢---做“事〞，君子---拼人氣賺錢---做“市〞，大人物---拼人格聚錢---作“勢〞。編輯ppt4、領(lǐng)導要信念意志堅決，志不強者智不達。

5、領(lǐng)導做事要果斷，而不是猶柔寡斷，更不是武斷，言行要一致，言必出行必果，言不行者信未果。

6、領(lǐng)導要養(yǎng)成良好的行為習慣，先養(yǎng)習慣、后養(yǎng)自己，“辛苦一陣子，幸福一輩子〞。編輯ppt7、要親近賢良常與下屬交流溝通，聽取他們的心聲。君以善聽為能，臣以善言為能，要讓大家敢講真話講實話?！白x萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)〞，要用“氣靜神閑，智勇深沉〞，“深沉厚重，磊落英雄，聰明才辯〞之人。編輯ppt8、管理是研究方法的，領(lǐng)導是研究人性的。

9、要么領(lǐng)導，要么服從，別無選擇“寧可錯先去做〞，永遠不要雇用辭不掉的人。

10、領(lǐng)導處事要公平、公正，“主不公，臣不忠〞要讓下屬樹立自尊，但過謙必有詐。

11、領(lǐng)導要尊重制度，制度大于老板，讓制度樹立自尊，“君無為，臣有為；人無為，法有為〞。編輯ppt

12.領(lǐng)導要有王道，管理還要有霸道，領(lǐng)導要有威儀，威缺乏那么多怒，領(lǐng)導應具有一定攝受力?！白鲎约旱那槿?，別人的魔鬼〞，“寧可我負天下人，不可天下人負我〞臣強主不能弱，臣強主弱側(cè)視為亂相。

13、領(lǐng)導要注意獎罰清楚，要勤政、嚴繩，“忠而不信，信而不忠〞，注意團隊內(nèi)部的政治內(nèi)訌，殺一人而震三軍者，殺之；賞一人而悅?cè)f眾者，賞之；殺貴大，賞貴小，誅大而威，賞小而明。編輯ppt

14.管理要“順天者逸，逆天者勞〞活著一切為了開心。

15.領(lǐng)導要少審批多審計，如果強調(diào)什么就檢查什么，不