碧桂園大學(xué)校鋼結(jié)構(gòu)施工方案范本

碧桂園大學(xué)校2#、3#商業(yè)樓改造精裝修項(xiàng)目

（3#商業(yè)樓）

鋼

結(jié)

構(gòu)

工

程

施

工

方

案

施工單?。罕本╅L(zhǎng)陽(yáng)建業(yè)建筑工程XX公司

編制日期:20_年11月20日

目錄

第一章綜合說(shuō)明..........................................6

第一節(jié)編制依據(jù).......................................................................6

第二節(jié)工程概況.......................................................................8

一、工程簡(jiǎn)介.........................................................................8

二、工程概述.........................................................................8

第三節(jié)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)..................................................................9

一、確保工程質(zhì)量合格.................................................................9

二、確保按期完工.....................................................................9

三、工程重點(diǎn)的控制...................................................................9

第二章工程總體部署.....................................11

第一節(jié)總體部署與方針目標(biāo).............................................................11

第二節(jié)總體部署原則及方案.............................................................11

第三節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)..............................................................13

一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理的設(shè)置................................................13

二、項(xiàng)目部實(shí)行的管理方式............................................................13

三、施工總體指導(dǎo)思想................................................................16

四、施工總體原則....................................................................16

五、施工全過(guò)程總體安排..............................................................16

第三章、施工準(zhǔn)備工作.....................................17

第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備..................................................................17

一、現(xiàn)場(chǎng)接收工作....................................................................17

二、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案準(zhǔn)備......................................................17

三、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料的收集..........................................18

四、施工技術(shù)交底....................................................................18

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.......................................................................18

一、臨時(shí)排水........................................................................18

二、臨時(shí)設(shè)施........................................................................18

第三節(jié)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備...............................................................18

第四節(jié)勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備.................................................................19

一、勞動(dòng)力的技術(shù)培訓(xùn)工作............................................................19

二、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)..............................................................19

三、勞動(dòng)力管理......................................................................19

第五節(jié)各種保險(xiǎn)的辦理準(zhǔn)備.............................................................19

第六節(jié)材料準(zhǔn)備.......................................................................19

一、做好現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃................................................................19

二、做好原材料加工..................................................................20

第七節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況..................................................20

1、勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則...............................................................20

2、勞動(dòng)力計(jì)劃安排...................................................................20

第四章工期計(jì)劃.........................................21

第一節(jié)工期安排原則..................................................................21

第二節(jié)技術(shù)措施、質(zhì)量體系............................................................21

第三節(jié)工期目標(biāo)......................................................................21

第五章靜力切割方案.....................................21

第一節(jié)腳手架的搭設(shè)、使用和拆除的安全措施............................................22

1、腳手架的搭設(shè).....................................................................22

2、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收規(guī)定.....................................................24

3、腳手架的使用規(guī)定.................................................................25

4、腳手架的拆除規(guī)定.................................................................27

5、安全措施.........................................................................27

第二節(jié)水鉆切除......................................................................21

1、水鉆切割工藝流程.................................................................28

2、施工方法.........................................................................28

3、施工注意事項(xiàng).....................................................................29

第六章鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝方案.............................30

一、施工前的準(zhǔn)備工作....................................................................30

(1)施工總體構(gòu)想.........................................................................30

⑵技術(shù)準(zhǔn)備.............................................................................30

⑶施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.........................................................................31

(4)材料的準(zhǔn)備...........................................................................31

①金屬材料：..............................................................................31

②焊接材料:..............................................................................31

③防腐材料..............................................................................32

二、鋼結(jié)構(gòu)制作方案.....................................................................32

第七章質(zhì)量保證措施.....................................37

第一節(jié)質(zhì)量保證目標(biāo)..................................................................37

第二節(jié)質(zhì)量保證體系..................................................................38

第三節(jié)質(zhì)量保證措施..................................................................38

第四節(jié)施工質(zhì)量通病防治、處理、控制的詳盡措施........................................39

一、施工質(zhì)量通病防治措施............................................................39

二、包鋼質(zhì)量通病防治措施............................................................39

第八章工期保證措施.....................................40

第一節(jié)工期保證措施..................................................................40

第二節(jié)組織保證措施..................................................................41

第三節(jié)配合保證措施..................................................................41

第四節(jié)資源保證措施..................................................................41

第五節(jié)技術(shù)保證措施..................................................................42

第六節(jié)經(jīng)濟(jì)保證措施..................................................................42

第七節(jié)信息管理保證措施..............................................................42

第八節(jié)施工進(jìn)度管理制度..............................................................42

第九節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織保證措施..................................................43

第十節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制..............................................................44

第九章消防施工措施.....................................47

第一節(jié)消防領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)..............................................................47

第二節(jié)消防保證措施..................................................................47

第三節(jié)各施工階段防火工作重點(diǎn)........................................................48

第十章安全施工措施.....................................48

第一節(jié)施工組織管理制度..............................................................48

第二節(jié)施工安全保障措施..............................................................49

第一章綜合說(shuō)明

第一節(jié)編制依據(jù)

一、3#商業(yè)樓改造一施工設(shè)計(jì)圖紙。

二、編制原則

嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，在時(shí)間和空間（平面）兩個(gè)方面統(tǒng)籌安排施工

程序,縮短工期,加快建設(shè)進(jìn)度，做到文明施工。

采取合理的施工組織做好人力、物力的平衡調(diào)配，均衡組織施工。

貫徹施工驗(yàn)收、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程,

以及有關(guān)規(guī)章制度,保證工程質(zhì)量和施工安全。

采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料,提高工效，降低

工程成本。

三、國(guó)家、行業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)程

1.國(guó)家主要法律法規(guī)

名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

《中華人民共和國(guó)建筑法》

《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第279號(hào)

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》建設(shè)部15號(hào)令

中華人民共和國(guó)工程建設(shè)強(qiáng)制性

條文（2002版）

2.有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

類(lèi)別名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

國(guó)《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50367-2006

家《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB5009-200K2006版）

標(biāo)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010

準(zhǔn)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2010

《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》GB50023-2009

《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-2001

《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50550-2010

《建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程》JGJ116-2009

行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001

業(yè)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

標(biāo)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)JGJ128-2000

范》

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)JGJ130-2001

規(guī)范》

《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2004

3.主要圖集

名稱(chēng)編號(hào)

《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造11G101-1

詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架、框支剪力墻結(jié)構(gòu)）》

《混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造（總則及構(gòu)件加固）》13G311-1

《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》11G329-1

4.安全管理體系文件

1、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（安全）管理規(guī)范》;

2、《施工企業(yè)工程項(xiàng)目安全實(shí)施程序編制指南》；

3、《職能部門(mén)安全職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制指南》。

5.其他

序名稱(chēng)

號(hào)

1IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)

2IS014001-2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及實(shí)用指南》

3GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》

4本公司管理手冊(cè)、程序文件及有關(guān)管理方面的文件

5本公司承擔(dān)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)

第二節(jié)工程概況

一、工程簡(jiǎn)介

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1工程名稱(chēng)碧桂園大學(xué)校3#商業(yè)樓改造項(xiàng)目

2建設(shè)單位北京世嘉華辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)XX公司

3總承包單位北京長(zhǎng)陽(yáng)建業(yè)建筑工程XX公司

4分包單位北京祥龍通達(dá)建筑加固工程XX公司

5設(shè)計(jì)單位華誠(chéng)博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)XX公司

6監(jiān)理單位

7工程地址XX市房山區(qū)碧桂園小區(qū)內(nèi)

8建筑面積

甲方要求質(zhì)量標(biāo)

9合格

準(zhǔn)

二、工程概述

2.1、工程概況

1.本工程為碧桂園大學(xué)校3#商業(yè)樓改造項(xiàng)目，位于碧桂園大學(xué)校院內(nèi)，框架

結(jié)構(gòu)，由于在局部挑空部位進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)封板改造。

2.內(nèi)容及要求:采用鋼結(jié)構(gòu)形式封板

3.鋼結(jié)構(gòu)工程的施工要求：

⑴施工前應(yīng)將鋼構(gòu)件與混凝土構(gòu)件連接部位埋件安裝好。

⑵承擔(dān)本工程的施工人員應(yīng)有承擔(dān)過(guò)類(lèi)似規(guī)模和復(fù)雜程度工程的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)

承擔(dān)其中鋼結(jié)構(gòu)工程的施工人員均應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

⑶應(yīng)制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)好各分部分項(xiàng)工程的施工次序。各分部

分項(xiàng)工程均應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求制定詳細(xì)的二次工藝設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵技

術(shù)部位提出技術(shù)保證措施。

⑷施工前必須仔細(xì)查閱圖紙，對(duì)建筑物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙必須徹底

理解，對(duì)本工程的各個(gè)分項(xiàng)工程制定詳細(xì)可行的施工技術(shù)方案。

第三節(jié)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)

一、確保工程質(zhì)量合格

由于本工程為改造工程,對(duì)前期工程而言，已不符合使用要求，故對(duì)加

固后質(zhì)量要求高XX公司將質(zhì)量目標(biāo)定為:合格。

因此結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中不僅要保證結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量，更重要的是保證結(jié)

構(gòu)工程的內(nèi)在質(zhì)量。高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求不僅體現(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)上，同時(shí)也體現(xiàn)在

裝修等分部工程中，高標(biāo)準(zhǔn)的加固施工是高質(zhì)量裝修的前期條件,如何在業(yè)

主給定的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本工程是本工程實(shí)施的一大重點(diǎn)。

因此施工過(guò)程中要把好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),努力創(chuàng)造過(guò)程精品，達(dá)到工

程質(zhì)量目標(biāo)。

二、確保按期完工

確保本工程按施工進(jìn)度計(jì)劃完工是我們的重點(diǎn)。本鋼結(jié)構(gòu)工程總計(jì)劃

工期為20天，這就要求施工單位在項(xiàng)目的實(shí)施中組建強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),

配備充足的經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員，充分XX公司資源，并合理利用

社會(huì)資源,嚴(yán)格精細(xì)管理,在施工工藝中盡可能采用有利于縮短工期的技術(shù)

工藝。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的密切配合，在施工期間如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)

不符等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行測(cè)量，將實(shí)際數(shù)據(jù)匯總報(bào)監(jiān)理及甲方,并積極與設(shè)計(jì)進(jìn)

行溝通，調(diào)整方案至具有能適宜施工。我們力爭(zhēng)將矛盾問(wèn)題盡可能在施工前

解決，也只有這樣才能使本工程能夠按期高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成。

三、工程重點(diǎn)的控制

1、施工中防止噪音、防止粉塵、防止污染

本加固工程的埋件作業(yè)施工，都存在噪音和粉塵污染問(wèn)題。

在進(jìn)行植化學(xué)錨栓時(shí)，不采用吹風(fēng)機(jī)吹塵的方式,而采用吸塵器吸塵,

防止塵土飛揚(yáng)。

2、施工場(chǎng)地管理

在施工過(guò)程中，可能產(chǎn)生擾民的問(wèn)題，妥善解決擾民問(wèn)題是提高項(xiàng)目部

聲譽(yù)與實(shí)現(xiàn)正常施工的一個(gè)先決條件。主要管理控制措施如下：

(1)噪聲管理:保證晚22:00?早6:00不得進(jìn)行大于50分貝的施工作

業(yè),在進(jìn)行施工時(shí)，關(guān)閉樓內(nèi)窗戶(hù)。選用低噪音設(shè)備；加強(qiáng)對(duì)操作人員的教

育，早晚施工不得大聲喧嘩；搬運(yùn)材料、使用工具等應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁高空

拋擲物體,教育施工人員不得敲打鋼管等易產(chǎn)生噪聲的工具。

(2)工程與施工安全管理:要求施工期間確保安全、維護(hù)環(huán)保,防止擾民,

現(xiàn)場(chǎng)配備保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，如出現(xiàn)擾民問(wèn)題XX公司自行

協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目部設(shè)立消防安全小組,指定防火負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全

制度,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制做到責(zé)任到人,層層落實(shí)。工程開(kāi)工前由消防安全小

組組織全體人員進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，

定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全考試,合格后方可進(jìn)入

現(xiàn)場(chǎng)施工。施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)配備足夠的消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)的消

防器材和設(shè)施要隨時(shí)保持良好的使用狀態(tài)，做到標(biāo)志明顯，取用方便，任何

人不允許對(duì)消防器材埋壓、圈占或挪用。所有施工用火必須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)

人簽署動(dòng)火證且有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行。

(3)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及交通管理:做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免大型的

機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)出場(chǎng),盡量使的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)避開(kāi)交通高峰期,施工人員不

得隨意在道路上逗留、穿行,按指定地點(diǎn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立圍擋，施

工人員統(tǒng)一佩戴胸卡。開(kāi)工前要做好施工組織協(xié)調(diào)工作，以確保施工安全、

順利進(jìn)行。

(4)本工程地處商業(yè)區(qū),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的思想教育,提高成安全意識(shí)。

完善專(zhuān)項(xiàng)施工方案,杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)拆除施工進(jìn)度管理是前期施工的首

要任務(wù)。

3、文明施工和環(huán)境保護(hù)

鋼結(jié)構(gòu)工程施工中會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃圾和廢料，對(duì)環(huán)境和衛(wèi)生帶來(lái)

不利影響。

為爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工XX公司準(zhǔn)備了充足的勞動(dòng)力和運(yùn)輸工具,進(jìn)場(chǎng)后首

先辦理好渣土消納的有關(guān)手續(xù)。施工構(gòu)件拆除后的渣土將及時(shí)往外清運(yùn),

拆下的材料分類(lèi)碼放分別處理。工地實(shí)行封閉式管理,做好揚(yáng)塵和噪音污染

的控制工作,做好防火防盜工作，處理好工地同周?chē)^(qū)居民的關(guān)系。

第二章工程總體部署

第一節(jié)總體部署與方針目標(biāo)

1、工程建設(shè)總體部署：

工程建設(shè)總方針：圍繞“四個(gè)一流”目標(biāo),推進(jìn)現(xiàn)代化管理,發(fā)揮企業(yè)整

體優(yōu)勢(shì),確保工程合格。

工程建設(shè)總目標(biāo):科技進(jìn)步,工藝領(lǐng)先,工期提前實(shí)現(xiàn),質(zhì)量達(dá)到合格工

程。

2、質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量等級(jí)符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。確保工程一次效驗(yàn)

合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。

3、工期目標(biāo)

本鋼結(jié)構(gòu)工程計(jì)劃工期20日歷天（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)工日期為準(zhǔn)）。

4、合理造價(jià)控制目標(biāo)

充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)

濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。站在建設(shè)單XX公司共同利益的角度,在保證工

程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工的前提下降低工程成本。

5、施工協(xié)調(diào)管理目標(biāo)

主動(dòng)協(xié)調(diào)配合好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供貨商、XX市政府行政管理部

門(mén)及當(dāng)?shù)貑挝?、群眾的關(guān)系，充分展現(xiàn)我方施工總承包管理水平,在整個(gè)施

工過(guò)程中，盡最大努力做到讓各方滿(mǎn)意。用我們的誠(chéng)信和努力積極建設(shè)良好

的長(zhǎng)期工作關(guān)系。

第二節(jié)總體部署原則及方案

1、總體部署原則

施工工程量大,工期要求緊,遵循先拆除后加固，先重點(diǎn)后一般的原則,

合理安排施工程序。

2、總體部署方案

本工程中鋼梁安裝是施工重點(diǎn)。因此在施工中進(jìn)行流水作業(yè)的同時(shí),

要合理安排好交叉作業(yè)，保證各節(jié)點(diǎn)的按期完成,從而確?？偣て谀繕?biāo)、質(zhì)

量目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)本工程的具體情況以及施工特點(diǎn)，結(jié)XX公司現(xiàn)有人員、機(jī)具設(shè)備

情況。

具體部署如下：

第一階段:施工準(zhǔn)備階段

本階段主要進(jìn)行工程承包合同簽約、施工技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)備、施工機(jī)具設(shè)

備及施工人員動(dòng)遷、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置；制定采購(gòu)計(jì)XX市場(chǎng)調(diào)查、確定

材料供貨商、交貨日期。技術(shù)準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

本著道暢通、施工方便的原則進(jìn)行平面布置；

施工人員、物資、機(jī)具調(diào)遣。

第二階段:鋼結(jié)構(gòu)施工階段

本階段工程進(jìn)度的快慢與工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程能否優(yōu)質(zhì)高

速地完成。根據(jù)對(duì)業(yè)主承諾的工程總體施工期限的要求，在編制施工計(jì)劃時(shí)

應(yīng)本著科學(xué)合理、嚴(yán)密緊湊、留有余地的原則，充分考慮各種有利及不利因

素，倚靠安排工程量大、工序多、周期長(zhǎng)的施工作業(yè)區(qū)塊,按照工序的先后、

交叉、重疊等關(guān)系，突出重點(diǎn)，統(tǒng)攬全局,編制出科學(xué)、合理、可行的生產(chǎn)計(jì)

劃,為組織起連續(xù)、均衡的施工生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，并力在材料、人員等

各種內(nèi)部、外部因素有充分保證的前提下,提前達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

第三階段:收尾、檢驗(yàn)、整改階段

本階段應(yīng)進(jìn)行“三查四定”，根據(jù)圖紙檢查未完項(xiàng)目、根據(jù)規(guī)范檢查施

工存在問(wèn)題,消除質(zhì)量隱患,避免出現(xiàn)施工盲區(qū)。本階段要確保以下內(nèi)容按

期完成：

收尾、整改工作；

施工場(chǎng)地清理工作。

第四階段:竣工驗(yàn)收階段（按業(yè)主要求做好服務(wù)與配合）

第三節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

為保證本工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行XX公司將以具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)

和技術(shù)水平較高責(zé)任心較強(qiáng)的人員，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，作為工程施工生

產(chǎn)具體組織和實(shí)施機(jī)構(gòu),代表法人全面履約，實(shí)行項(xiàng)目法人管理,負(fù)責(zé)該工

程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理的設(shè)置XX公司采用項(xiàng)目法組織施

工,建立：“碧桂園大學(xué)校3#商業(yè)樓改造項(xiàng)目目部”。項(xiàng)目部XX公司年富力

強(qiáng)、施工工程經(jīng)驗(yàn)豐富、骨干核心人員組成。同時(shí)，列為我司重點(diǎn)工程，并

按重點(diǎn)工程進(jìn)行管理。作業(yè)隊(duì)伍按“兩班制”作業(yè)配制。

二、項(xiàng)目部實(shí)行的管理方式

1、項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,

嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建

的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并爭(zhēng)創(chuàng)名牌精品。

合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地

方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),

深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或

委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面完成。

負(fù)責(zé)辦理工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項(xiàng)目竣

工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資

料,XX公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),并寫(xiě)出項(xiàng)目作總結(jié)XX公司。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行、質(zhì)量管理工作全面負(fù)

責(zé)，同時(shí)也是質(zhì)量管理直接責(zé)任者。

根據(jù)工程規(guī)模的劃XX公司有關(guān)規(guī)定,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織總

設(shè)計(jì)XX公司程序文件中職責(zé)權(quán)限規(guī)定審核項(xiàng)目單位工程施工組織總設(shè)計(jì)、

審批項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案、項(xiàng)目作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，組織施工圖自審、參與會(huì)審

和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底,并負(fù)

責(zé)在施工過(guò)程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)變更通知單施工,發(fā)

現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中未反應(yīng)的原結(jié)構(gòu)、構(gòu)件存在安全隱患時(shí)及時(shí)反應(yīng)給設(shè)計(jì)、監(jiān)理

單位,并提出建設(shè)性建議。必須保證結(jié)構(gòu)加固質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良要求。

3、項(xiàng)目預(yù)算員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程預(yù)（決）算、物資管理工作全面負(fù)責(zé),

并按黨和國(guó)家、地方政府、上級(jí)發(fā)布的有關(guān)法規(guī)、制度要求,科學(xué)而有序地

組織工程預(yù)（決）算、設(shè)計(jì)變更簽證的編制及物資管理工作，做好預(yù)算或分階

段的施工預(yù)算，做好工料分析對(duì)比工作，使項(xiàng)目全體管理人員對(duì)計(jì)劃收、支

情況全面了解,達(dá)到項(xiàng)目成本降低率管理目標(biāo)。

負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、物管等方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析、落實(shí)、兌現(xiàn)工作，

并組織經(jīng)營(yíng)、物資部門(mén)對(duì)所轄范圍內(nèi)開(kāi)展年、季、月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和效益

核實(shí)工作。

4、工程技術(shù)部

編制施工規(guī)劃，做好準(zhǔn)備工作。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

組織好各道工序銜接、交接工作。

實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。

協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織

按計(jì)劃進(jìn)行。

有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。

按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況不斷

調(diào)整計(jì)劃安排。

具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。

在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工在綱是否符

合工程實(shí)際需要。

協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。

對(duì)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必

要的返工。

完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

5、質(zhì)量保障部

按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。

負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定

核定工作。

負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任

何干擾。

對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

協(xié)助總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和

IS09000貫標(biāo)工作；與政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)口工作；

配合項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工

程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,質(zhì)量檢查員對(duì)質(zhì)量具有“一票否決權(quán)”。

負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師和副總工

程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制、日常管理；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；

最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與

技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；

6、安全保障部

協(xié)助總工程師工作,和生產(chǎn)副經(jīng)理一道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工

和環(huán)境保護(hù)工作；

參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和

管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；

負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安

全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；

參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“XX市示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安

全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)

競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；

負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外,能立即按規(guī)定報(bào)

告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；

配合綜合辦公室,做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；

與綜合辦公室一道,共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和民問(wèn)題和

特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等；

7、物資設(shè)備部

按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。

強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)

備帶病運(yùn)行。

嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合

格材料一律拒之門(mén)外。

三、施工總體指導(dǎo)思想

加強(qiáng)協(xié)調(diào)、有序施工；安全生產(chǎn)、文明施工、工期保證、質(zhì)量一流。

四、施工總體原則

根據(jù)本工程的特點(diǎn)為以及施工圖紙反應(yīng)的工程量結(jié)合工期要求和現(xiàn)場(chǎng)

的實(shí)際條件,本工程擬采取以拆除與加固工程平行施工的方法。

五、施工全過(guò)程總體安排

根據(jù)該工程特點(diǎn),我們擬定的施工總體安排是：

施工工人按甲方要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好與工程有關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如進(jìn)

一步熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步完善項(xiàng)目部各種管理制度及措施,制定質(zhì)

量、安全、進(jìn)度、文明達(dá)標(biāo)的監(jiān)控方法，以確保隨后的施工工作能順利開(kāi)展。

隨著工程的不斷深入進(jìn)行，工程應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度在有作業(yè)面的土

方及時(shí)插入，以工期及進(jìn)度盡力按控制目標(biāo)往前趕。隨著工程的進(jìn)度，逐步

加大勞動(dòng)力的投入,靈活作業(yè)方式,多點(diǎn)、廣面的范圍范圍內(nèi)多開(kāi)展工作。

積極與總包、監(jiān)理以及其它施工單位搞好工作上的配合,及時(shí)協(xié)調(diào)解決

施工中出現(xiàn)的各種矛盾問(wèn)題，為各專(zhuān)業(yè)施工班組創(chuàng)造一個(gè)好的施工外部條

件和作業(yè)環(huán)境，同時(shí)落實(shí)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部作業(yè)班組承包方式，建立激勵(lì)機(jī)制，發(fā)

揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，用各種方法和措施調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性,并且搞

好職工后勤生活保障工作,為員工營(yíng)造一個(gè)好的施工內(nèi)部條件和生活環(huán)境,

這樣員工才能心往一處想，勁往一處使，做好思想工作、夜以繼日加班加點(diǎn),

使該工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工更上一層樓。

第三章、施工準(zhǔn)備工作

本工程工程量比較大工期短，各種資源投入多，因此,必須做好各方面

的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)管理，做到有序施工，以確保該工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善與疏漏直

接關(guān)系到工程施工能否順利展開(kāi),為避免施工管理中的盲目性、隨意性,確

保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿(mǎn)地完成施工任務(wù)XX公司根據(jù)本工程實(shí)際

情況,周密地根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)做好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備

工作，做到科學(xué)組織,合理安排,計(jì)劃在先。

第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備

一、現(xiàn)場(chǎng)接收工作

現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交、現(xiàn)場(chǎng)水電的接入口，

根據(jù)甲方提供的現(xiàn)場(chǎng)水、電接入口布設(shè)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其

它的臨時(shí)設(shè)施。

二、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案準(zhǔn)備

組織有關(guān)人員完善施工組織設(shè)計(jì)、加固工程施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃,

編制工程質(zhì)量保證計(jì)劃、安全環(huán)保保證計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃等,并根據(jù)本工程做

法編制分部、分項(xiàng)施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),選定見(jiàn)證試驗(yàn)室，保證優(yōu)質(zhì)、

安全、文明施工及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

三、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料的收集

組織有關(guān)人員熟悉圖紙，落實(shí)解決設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定其有效性。

四、施工技術(shù)交底

在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交

底,應(yīng)結(jié)合具體操作部們，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注

意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，即技術(shù)負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng)和質(zhì)

檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人進(jìn)行反

復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

一、臨時(shí)排水

生產(chǎn)、生活用水的排放對(duì)場(chǎng)內(nèi)原有的排水設(shè)施進(jìn)行檢修,利用原有排水設(shè)

施。

二、臨時(shí)設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房以及工人宿舍設(shè)置在首層。

第三節(jié)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

按照施工部署中對(duì)主要施工機(jī)械的配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織施工機(jī)械

設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)就位。并做好機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收工作,

確保按計(jì)劃配備的各種機(jī)械設(shè)備能隨時(shí)投入運(yùn)行。

施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表

名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量備注

電焊機(jī)ZX7-500臺(tái)10根據(jù)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)

電焊機(jī)專(zhuān)用箱臺(tái)15根據(jù)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)

二級(jí)漏電保護(hù)箱個(gè)2根據(jù)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)

配電箱個(gè)30根據(jù)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)

電錘個(gè)10根據(jù)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)

紅外線水平儀A2根據(jù)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)

水平儀八1根據(jù)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)

臺(tái)鉆臺(tái)1根據(jù)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)

磁力鉆臺(tái)1根據(jù)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)

砂輪切割機(jī)臺(tái)1根據(jù)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)

第四節(jié)勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備

一、勞動(dòng)力的技術(shù)培訓(xùn)工作

針對(duì)本工程施工難度較大，施工質(zhì)量要求高等特點(diǎn)對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)

業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)I,并對(duì)作業(yè)難度大的地方進(jìn)行1:1現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底,提高工人

操作技術(shù)水平。對(duì)于特殊工種人員要求必須持證上崗，并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全

教育，保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全”地進(jìn)行。

二、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)

對(duì)本工程所及的特種作業(yè)人員要提前安排培訓(xùn)。如電工、焊工、架子

工、機(jī)操工、無(wú)損檢驗(yàn)人員等，以保證投入施工的特種作業(yè)人員均持證上崗。

作業(yè)人員準(zhǔn)備

本工程需準(zhǔn)備：電工、焊工、油漆工（防腐、防火）、加固技工、司機(jī)、雜工

等工種。

三、勞動(dòng)力管理

辦理勞務(wù)隊(duì)伍的各種備案手續(xù),安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的生活,按隊(duì)組編制,

組織上崗培訓(xùn)I,主要有:規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教

育四個(gè)方面，進(jìn)行總動(dòng)員，開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

第五節(jié)各種保險(xiǎn)的辦理準(zhǔn)備

為了有效保障所有各方人員及財(cái)產(chǎn)不用因意外事件而蒙受損失，對(duì)本

工程辦理相關(guān)必要的保險(xiǎn),其險(xiǎn)種主要涉及建筑工程一切險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)、

第三方責(zé)任險(xiǎn)等。此項(xiàng)工作必須在前期施工準(zhǔn)備階段辦理到位。

第六節(jié)材料準(zhǔn)備

一、做好現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃

認(rèn)真核實(shí)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列

出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用

量計(jì)劃，為制定材料采購(gòu)計(jì)劃施工備料,確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積，以及組織運(yùn)

輸提供依據(jù)。

對(duì)于工程提供的材料,按照施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制材料計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明

材料的規(guī)格、材質(zhì)數(shù)量和入場(chǎng)時(shí)間。

二、做好原材料加工

對(duì)于施工預(yù)算提供的構(gòu)配件和制品加工要求,編制相應(yīng)計(jì)劃，為組織采

購(gòu)運(yùn)輸提供依據(jù)。

第七節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況

1、勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則

在安排勞動(dòng)力時(shí)，滿(mǎn)足工期要求,滿(mǎn)足總體部署和分段流水要求，同時(shí)

也要考慮節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超

過(guò)勞動(dòng)定額數(shù)量的15%.

2、勞動(dòng)力計(jì)劃安排

根據(jù)本工程實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理層和作業(yè)層分開(kāi)的兩級(jí)管理模式。

勞動(dòng)力的素質(zhì)是決定一個(gè)工程能不能干好的基本條件，為了確保本工

程工程質(zhì)量,改變以往的勞動(dòng)力選擇形式,勞務(wù)隊(duì)伍的選擇在按照擇優(yōu)選擇

的原則，根據(jù)各施工隊(duì)伍的信譽(yù)、施工能力、技術(shù)水平、人員素質(zhì)等條件綜

合評(píng)分來(lái)確定施工隊(duì)伍,并明確規(guī)定本工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

另外根據(jù)本工程施工總體部署,為保證滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,在本工程施

工隊(duì)伍確定的同時(shí),XX公司留存一、二支施工隊(duì)伍,在農(nóng)忙季節(jié)春節(jié)等節(jié)假

日、現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力不足時(shí).，可以隨時(shí)調(diào)派到施工現(xiàn)場(chǎng)，以確保現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力

滿(mǎn)足施工要求,全面達(dá)到對(duì)業(yè)主承諾的工期。

3、勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)下表

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種

平均合

30備注

33333（日歷天）計(jì)人數(shù)

測(cè)量放線工111111測(cè)量放線，

架子工333333施工操作臺(tái)

鋼結(jié)構(gòu)焊工666666鋼梁安裝

壯工444444工程輔助

電工111111工程臨電

庫(kù)管111111材料供應(yīng)、保管及生活

第四章工期計(jì)劃

第一節(jié)工期安排原則

以合同工期為前提,XX公司對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)

備為依據(jù),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。

在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置,挖掘機(jī)械設(shè)備的潛

力,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì),確保和提前完成施工任務(wù)。

按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取主動(dòng)的原則，確保工期的實(shí)現(xiàn)。

在施工過(guò)程中，從計(jì)劃、合同、現(xiàn)場(chǎng)、施工調(diào)度、信息各方面對(duì)施工進(jìn)

度進(jìn)行有效的控制，利用軟件編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并堅(jiān)決控制各施工節(jié)點(diǎn)。充

分利用有效施工季節(jié)、合理安排、交叉施工。大力開(kāi)展“三化”和“四預(yù)”

作業(yè)。積極推行新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)在工程中的采用。合理

調(diào)配精良施工機(jī)具并使之處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，建立“獎(jiǎng)

優(yōu)罰劣”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，來(lái)調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性。在各施工隊(duì)之間，開(kāi)

展以速度、質(zhì)量為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二節(jié)技術(shù)措施、質(zhì)量體系

XX公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在施工中推廣施工新技術(shù)、新工藝，改善作業(yè)條件，

提高效率。質(zhì)量活動(dòng)圍繞IS09002質(zhì)量體系運(yùn)行開(kāi)展工作,全面貫徹XX公

司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《程序文件》，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到工作有見(jiàn)

證,實(shí)施有記錄。

第三節(jié)工期目標(biāo)

本鋼結(jié)構(gòu)工程工期為20日歷天（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)工日期為準(zhǔn)），為了確

保工期的實(shí)現(xiàn)XX公司將精心組織,合理安排,根XX公司以往類(lèi)似工程的施

工經(jīng)驗(yàn)保證達(dá)到竣工交驗(yàn)條件,優(yōu)質(zhì)高效的完成合同的全部工程。

1、進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃管理

2.1、施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施

結(jié)合本項(xiàng)目單項(xiàng)工程多、專(zhuān)業(yè)多、施工復(fù)雜的特點(diǎn),如何控制好各單項(xiàng)

工程的完工時(shí)間，如何協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)的銜接顯得尤為重要，因此必須確定好

關(guān)鍵工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確定重大里程碑事件，以重大里程碑事件作為控制施

工進(jìn)度的一個(gè)標(biāo)尺。

2.2、總體施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)總工期要求,對(duì)里程碑計(jì)劃的進(jìn)行分解,確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以XX公司施工類(lèi)似工程總結(jié)的

經(jīng)XX公司對(duì)本工程的重視程度,確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。

3、總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排

根據(jù)本項(xiàng)目各單項(xiàng)工程情況及施工總體進(jìn)度安排，各單項(xiàng)工程按一定

順序進(jìn)行施工。這樣既避免勞動(dòng)力、材料的過(guò)度集中，又可以使操作面展開(kāi)

進(jìn)行。因此需要合理的安排現(xiàn)場(chǎng)布置，優(yōu)化施工順序,合理安排施工進(jìn)度。

第五章靜力切割方案

a）概述：

本工程主要涉及的工藝有靜力切除。

b）工藝流程|現(xiàn)場(chǎng)清理I-1腳手架搭設(shè)及回頂|一|放線|一|水鉆靜力切割碎

-I垃圾清運(yùn)卜際除腳手架卜顛|

第一節(jié)腳手架的搭設(shè)、使用和拆除的安全措施

1、腳手架的搭設(shè):

在拆除之前對(duì)原有樓板及梁按一下方式搭設(shè)腳手架頂實(shí)進(jìn)行卸載并對(duì)

周?chē)究鐑?nèi)樓板進(jìn)行支撐。

搭設(shè)場(chǎng)地應(yīng)平整，立桿下面需墊木墊板。

搭設(shè)之前對(duì)進(jìn)場(chǎng)的腳手架桿和配件進(jìn)行嚴(yán)格檢查，禁止使用規(guī)格和質(zhì)量

不合格定的腳手桿和配件。

腳手架的搭設(shè)施工人員統(tǒng)一交底后方可作業(yè)，必須服從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按

規(guī)定要求進(jìn)行。

在搭設(shè)過(guò)程中不得隨意改變桿件設(shè)計(jì)、減少配件設(shè)置，不得對(duì)立桿、、橫

桿的構(gòu)架尺寸放大,確實(shí)需要調(diào)整和改變尺寸時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)至審核單位的技術(shù)

主管人員協(xié)商解決；

腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格按照以下規(guī)定程序進(jìn)行:

?按施工設(shè)計(jì)放線、鋪墊板、設(shè)置底座或標(biāo)定立桿位置。

?周邊腳手架應(yīng)從一個(gè)角部開(kāi)始并向兩邊延伸交圈搭設(shè)。

?應(yīng)按定位依次豎起立桿,將立桿與縱、橫向掃地桿連接固定，然后裝

設(shè)第1步的縱向和橫向平桿，隨校正立桿垂直之后予以固定,并按此

要求繼續(xù)向上搭設(shè)。

腳手板或其它作業(yè)層板鋪板要求：

?腳手板或其它鋪板應(yīng)鋪平鋪穩(wěn)，綁扎固定。

?腳手板采用對(duì)接平鋪時(shí)，在對(duì)接處，與其下兩側(cè)支承橫桿的距離應(yīng)控

制在100?200mm之間。

?腳手板采用搭設(shè)鋪放時(shí),其搭接長(zhǎng)度不得小于200mm，且在搭接段的

中部應(yīng)設(shè)有支承橫桿。鋪板嚴(yán)禁出現(xiàn)端頭超出支承橫桿250mm以

上未作固定的探頭板。

?長(zhǎng)腳手板采用縱向鋪設(shè)時(shí)，其下支承橫桿的間距不得大于1.5m?？v

鋪腳手板應(yīng)按以下規(guī)定部位與其下支承橫桿綁扎固定:腳手架的兩

端和拐角處；沿板長(zhǎng)方向每隔15?20m；坡道的兩端；其它可能發(fā)

生滑動(dòng)和翹起的部位。

在設(shè)置第一排連墻件前，腳手架應(yīng)設(shè)置斜桿；以確保構(gòu)架穩(wěn)定和架上作

業(yè)人員的安全。

剪刀撐、斜桿等整體拉結(jié)桿件和連墻件應(yīng)隨搭升的架子一起及時(shí)設(shè)置。

裝設(shè)連墻件或其它撐拉桿件時(shí),應(yīng)注意掌握撐拉的松緊程度，避免引起桿

件和整架的顯著變形。

工人在架上進(jìn)行搭設(shè)作業(yè)時(shí)，作業(yè)面上宜鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板并予臨

時(shí)固定。工人必須戴安全帽和佩掛安全帶。不得單人進(jìn)行裝設(shè)較重桿配件

和其它易發(fā)生失衡、脫手、碰撞、滑跌等不安全的作業(yè)。

在搭設(shè)中不得隨意改變構(gòu)架設(shè)計(jì)、減少桿配件設(shè)置和對(duì)立桿縱距作2

100mm的構(gòu)架尺寸放大。確有實(shí)際情況，需要對(duì)構(gòu)架作調(diào)整和改變時(shí)，應(yīng)提

交技術(shù)主管人員解決。

2、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收規(guī)定：

腳手架的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:

?構(gòu)架結(jié)構(gòu)符合前述的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,個(gè)別部位的尺寸變化應(yīng)在允

許的調(diào)整范圍之內(nèi)。

?節(jié)點(diǎn)的連接可靠,其中扣件的擰緊程度應(yīng)控制在扭力矩達(dá)到

＜40-60N?m。

?鋼腳手架立桿垂直度應(yīng)21/300,且應(yīng)同時(shí)控制其最大垂直偏差值：

當(dāng)架高＜20m時(shí)為不大于50mm；當(dāng)架高＞2Om時(shí)為不大于75mm。

?縱向鋼平桿的水平偏差應(yīng)W1/250,且全架長(zhǎng)的水平偏差值不大于

50mm。

?作業(yè)層鋪板、安全防護(hù)措施等需符合上述的要求。

腳手架的驗(yàn)收和日常檢查按以下規(guī)定進(jìn)行，檢查合格后，方允許投入

使用或繼續(xù)使用：

?搭設(shè)完畢后連續(xù)使用達(dá)到6個(gè)月；

?施工中途停止使用超過(guò)15天，在重新使用之前；

?在遭受暴風(fēng)、大雨、大雪、地震等強(qiáng)力因素作用之后；

?在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有顯著的變形、沉降、拆除桿件和拉結(jié)以及安全

隱患存在的情況時(shí)。

3、腳手架使用規(guī)定

作業(yè)層每1m架面上實(shí)用的施工載荷、材料和機(jī)具重量不得超過(guò)以下

規(guī)定值和施工設(shè)計(jì)值：

在腳手架板上安裝電梯施工人員等總重量不允許超過(guò)設(shè)計(jì)值2KN

作業(yè)人員在腳手架上的最大作業(yè)高度以可進(jìn)行正常作業(yè)為度，禁子在腳

手板上加墊器物；

工人在架上作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意個(gè)人安全保護(hù)并保證他人安全，避免發(fā)生碰撞、

閃失和落物,禁止在架上嬉鬧和座在欄桿上等不安全處休息；

工人上架作業(yè)前，各小組先行檢查有無(wú)影響安全作業(yè)的問(wèn)題存在，在排除

和解決后方可作業(yè)，發(fā)生異常和危險(xiǎn)情況時(shí),應(yīng)立即通知架上人員撤離；

每部架作業(yè)完成后，必須將多余材料、物品移到井道外，工人收工前應(yīng)清

理架面，將材料堆放整齊，垃圾清掃走，在任何情況下，嚴(yán)禁從架上向下拋擲材

料物品和傾倒垃圾；

施工人員應(yīng)在施工作業(yè)層滿(mǎn)鋪腳手板；

在腳手架使用期間，嚴(yán)禁拆除的桿件有:主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿，縱、

橫向掃地桿、連墻件。

在架面上設(shè)置的材料應(yīng)碼放整齊穩(wěn)固，不影響施工操作和人員通行。嚴(yán)

禁上架人員在架面上奔跑、退行。

作業(yè)人員在架上的最大作業(yè)高度應(yīng)以可進(jìn)行正常操作為度，禁止在架