工作例會制度范本

第頁共頁工作例會制度范本一、會議目的為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高工作效率，保障工作的順利進(jìn)行，我們制定了工作例會制度。通過例會，可以對過去的工作進(jìn)行總結(jié)，分析問題，找出解決辦法，確定下一步的工作計(jì)劃，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作。二、會議安排1.會議時間：每周三下午2點(diǎn)-3點(diǎn)；2.會議地點(diǎn)：公司會議室；3.會議組織者：項(xiàng)目經(jīng)理；4.會議參與人員：-公司所有部門的主管或負(fù)責(zé)人；-相關(guān)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員；-其他需要參與的人員。三、會議議程1.會前準(zhǔn)備：-組織者提前一天發(fā)送會議通知，并附上會議議程；-與會人員提前一天確認(rèn)出席；-準(zhǔn)備會議所需的資料和文件。2.會議開始：-會議宣布開始；-主持人介紹會議議程；-主持人指定記錄員，負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要。3.工作總結(jié)：-各部門和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況，包括完成的任務(wù)和遇到的問題；-分享工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。4.問題分析與解決：-討論存在的問題，并進(jìn)行分析；-提出解決問題的建議和方案；-確定問題的解決責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)。5.工作計(jì)劃：-制定下一步的工作計(jì)劃，包括任務(wù)分配和時間安排；-確認(rèn)各項(xiàng)工作的重要性和緊急程度。6.其他事項(xiàng)：-提出其他需要討論的事項(xiàng)；-通報(bào)公司的相關(guān)動態(tài)和信息。7.會議總結(jié)：-主持人對本次會議進(jìn)行總結(jié)；-確定下一次會議的時間和地點(diǎn)；-集體起立，會議結(jié)束。四、會議紀(jì)要1.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后24小時內(nèi)發(fā)送給參會人員；2.會議紀(jì)要內(nèi)容包括會議日期、時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、工作總結(jié)、問題分析與解決、工作計(jì)劃、其他事項(xiàng)等；3.會議紀(jì)要應(yīng)簡明扼要、客觀準(zhǔn)確，并指明問題解決人和時間節(jié)點(diǎn)。五、會議記錄1.會議記錄由指定的記錄員完成；2.記錄員應(yīng)準(zhǔn)確記錄會議內(nèi)容，包括討論的問題、解決的方案、任務(wù)分配等；3.會議記錄應(yīng)保存好，并在需要時進(jìn)行查閱。六、會議改進(jìn)1.根據(jù)每次會議的效果和反饋，定期評估會議制度的效果；2.通過與會人員的意見和建議，不斷優(yōu)化和改進(jìn)會議制度。以上是我們公司的工作例會制