探析如何加強人事檔案管理工作獲獎科研報告_第1頁
探析如何加強人事檔案管理工作獲獎科研報告_第2頁
探析如何加強人事檔案管理工作獲獎科研報告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

探析如何加強人事檔案管理工作獲獎科研報告【摘要】人事檔案總體管理工作跟隨時代改變,需要不斷更新、改進,使工作更快速、高效,將大數(shù)據(jù)融入管理中。人事檔案管理作為我國現(xiàn)代化建設(shè)的主要組成部分之一,檔案管理工作必須滿足社會發(fā)展的總體需要,更好的為人民群眾服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】人事檔案管理;加強;措施

檔案管理必須實現(xiàn)制度化、體制化、創(chuàng)新化和數(shù)據(jù)化,進行有效定位管理,促進檔案管理工作能全面、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

一、人事檔案管理工作中的問題

人事檔案管理盡管已經(jīng)取得了相應(yīng)成績,但仍舊存在部分問題。例如,人員管理意識較為薄弱、制度并不健全等,需要相關(guān)人員總結(jié)并反思過往經(jīng)驗,整理工作表現(xiàn)和人員的業(yè)務(wù)能力,以此作為考核標(biāo)準,提升相關(guān)制度,為人事檔案管理提供必要條件。

1.意識薄弱

一些工作人員不能產(chǎn)生正確管理意識,也無法認識檔案管理的重要作用,這部分員工認為人事檔案管理主要是對檔案信息進行保管、裁剪或其他工作,確保檔案不丟失就是做好本職工作,也能應(yīng)付干部調(diào)動活動等,這導(dǎo)致人事檔案管理工作仍處于傳統(tǒng)管理模式中,這與理解和重視密切相關(guān),不能將人事檔案管理工作放置于較為尷尬的境地,必須重視檔案管理的社會價值。

2.制度缺失

一些單位、企業(yè)部門不能有效確定人員職責(zé),也無法落實責(zé)任制度,缺乏完備系統(tǒng)和標(biāo)準的規(guī)章制度以及工作流程等。部分管理活動只是制定查閱制度,管理中存在不規(guī)范、不嚴謹?shù)默F(xiàn)象,工作中不能準確落實相應(yīng)任務(wù),導(dǎo)致檔案管理工作效率有所降低,也無法實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化發(fā)展。

3.條件不足

在人事檔案保管過程中,許多檔案庫屬于普通的辦公用房改造,部分企業(yè)單位將檔案庫安置在頂樓或地下室,導(dǎo)致檔案在長期保存中受到危害,產(chǎn)生潮濕、腐蝕現(xiàn)象,由于地下室、頂樓的管理不夠嚴格,門窗封閉性有所欠缺,因此,檔案庫無法起到防盜作用,更不能控制溫度和濕度,這與國家要求的檔案安全保管標(biāo)準有巨大差距。

二、加強人事檔案管理工作的措施

人事檔案管理工作必須緊隨時代發(fā)展腳步,運用互聯(lián)網(wǎng)、計算機先進技術(shù),方便、快捷、高效的進行管理活動,也能減少人為操作所造成的失誤,這是提升人事檔案管理工作效果的有效途徑,更能為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供動力,方便人員調(diào)動,積極發(fā)揮人事檔案管理的主要作用。

1.精細化分類管理

人事檔案管理存在各種不同類型的區(qū)別,這源自體制的不同。管理工作必須立足體制內(nèi)容,進行有效創(chuàng)新。首先,可以根據(jù)編制的不同性質(zhì)進行分類。針對人員人事檔案進行整理工作,這種分類歸納整理方式,能使人員的職務(wù)、職稱等有關(guān)個人的動態(tài)展現(xiàn)在檔案中,便于企業(yè)內(nèi)部行政管理,能使管理更加科學(xué)、合理,也能避免不同程度的傷害與損失。其次,可以根據(jù)人員不同崗位進行分類。這種分類能區(qū)別編制,根據(jù)個人實際能力做出有效歸納。這種分類能真正實現(xiàn)人事檔案管理的積極作用,對人員優(yōu)化和整合,將個人業(yè)務(wù)能力展現(xiàn)在檔案當(dāng)中,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策擁有根據(jù),也能推動企業(yè)內(nèi)部改革,實際工作中更能使用崗位分類的方式實現(xiàn)人才選拔,改進企業(yè)中的選拔機制。最后,根據(jù)專業(yè)性進行分類。無論是哪種分類方式,都必須根據(jù)專業(yè)和特長進行分析,以此為切入點,人事檔案管理主要分為適應(yīng)性和專業(yè)性兩種,這能對企業(yè)后續(xù)如何運用人才、進行人員調(diào)動提供指導(dǎo)意見[1]。

2.信息化增強管理

社會不斷向前發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也在快速改革,面對信息化時代,人事檔案管理工作必須運用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計算機等,將人事檔案工作效率有效提升,也能方便人員查閱,將人事檔案的服務(wù)力度和水平有效增強,節(jié)約檔案的儲存空間,防止傳統(tǒng)檔案管理中紙質(zhì)文件的損壞和丟失現(xiàn)象,確保管理的安全性能,與此同時,也能方便人員查閱檔案資料,實現(xiàn)人性化管理。首先,可以實現(xiàn)檔案管理的信息化,提升檔案使用效率,以此延長相關(guān)資源的使用壽命,降低由于人為操作可能出現(xiàn)的失誤。其次,運用信息化、數(shù)據(jù)化的檔案管理,使工作效率穩(wěn)步提升,更快捷,實現(xiàn)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化。

3.制度化規(guī)范管理

面對新時期發(fā)展以及新的制度改革任務(wù)要求,人事檔案管理必須緊密圍繞國家標(biāo)準制度以及相關(guān)要求,結(jié)合管理工作中的實際情況,進一步完善管理規(guī)章制度和流程標(biāo)準等,對檔案的接收、查閱、保管、審核等環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定,確保責(zé)任能落實到個人,要求工作人員必須嚴格遵守制定的規(guī)章制度以及操作流程等,規(guī)范人事檔案的管理模式。從檔案運用和管理的基礎(chǔ)角度出發(fā),提升工作人員業(yè)務(wù)水平,定期進行職業(yè)培訓(xùn)等,將違法情況記錄在個人檔案中,以此為考核標(biāo)準,作為內(nèi)部激勵的方式之一,促使工作人的工作態(tài)度更積極[2]。

三、結(jié)束語

綜上所述,社會發(fā)展新形

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論