學校建設工程進度控制管理制度范文

第頁共頁學校建設工程進度控制管理制度范文第一章總則第一條為加強學校建設工程的進度管理，確保項目按時按質完成，提高工程效益，特制定本制度。第二條本制度適用于學校所有的建設工程項目，包括新建、改建、擴建和裝修等。第三條本制度的實施依據(jù)有關法律法規(guī)，遵循科學管理、規(guī)范程序、公平公正、質量至上的原則。第四條學校建設工程的進度控制管理應遵循“提前規(guī)劃、全過程管理、科學決策、精益求精”的原則。第五條學校建設工程的進度控制管理應注重人性化管理，關心和照顧施工人員的合法權益。第六條學校建設工程的進度控制管理應注重環(huán)境保護，遵守國家有關環(huán)保政策和標準。第七條學校建設工程的進度控制管理應重視安全生產，確保施工過程中的安全。第八條學校建設工程的進度控制管理應加強與有關部門的溝通與合作，形成工作合力。第二章組織管理第九條學校建設工程進度控制管理機構為建設工程管理部門。第十條建設工程管理部門應組建專業(yè)團隊，負責建設工程的進度控制管理工作。第十一條建設工程管理部門應設立相應的崗位，明確人員職責，確保工作的順利進行。第十二條建設工程管理部門應制定具體的工作計劃，明確工作目標和時間節(jié)點。第十三條建設工程管理部門應定期組織工作會議，研究解決工作中的問題，推動進度控制管理工作的落實。第三章進度控制第十四條學校建設工程的進度控制應從項目立項開始，明確工程進度計劃和目標。第十五條學校建設工程的進度控制應合理安排施工周期，明確各階段的任務和時間要求。第十六條學校建設工程的進度控制應做好現(xiàn)場管理工作，確保施工進度的順利進行。第十七條學校建設工程的進度控制應加強與監(jiān)理單位的配合，及時處理各類問題，保證工程進度。第十八條學校建設工程的進度控制應及時跟進工程進度，及時采取措施，確保工期的實現(xiàn)。第十九條學校建設工程的進度控制應加強與供應商的合作，及時供應物資和設備，保證工程的順利推進。第四章監(jiān)督檢查第二十條學校建設工程的進度控制管理部門應對施工單位的工程進度進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的具體要求如下：（一）定期組織進度檢查，對工程的進度情況進行抽查核實。（二）及時處理施工單位違規(guī)行為，確保工程按時完成。（三）及時采取措施解決工程進度延誤的問題。（四）認真記錄工程進度的情況，及時報告上級主管部門。第二十一條學校建設工程的進度控制管理部門應定期向學校領導報告工程進度的情況。報告內容包括工程進度的完成情況、存在的問題和解決辦法等。第五章獎懲措施第二十二條學校建設工程的進度控制管理部門應建立健全獎懲機制，對施工單位的工程進度進行評價，并給予相應的獎懲措施。第二十三條工程進度完成較好的施工單位應給予表彰和獎勵，以鼓勵其進一步提高建設工程的進度。第二十四條工程進度延誤或存在嚴重問題的施工單位應給予相應的懲罰和警告，并要求其整改。第六章附則第二十五條本制度由學校建設工程管理部門負責解釋和修訂。第二十六條本制度自頒布之日起施行，由學校建設工程管理部門負責執(zhí)行。第二十七條學校建設工程的進度控制管理制度范文格式如下：學校建設工程進度控制管理制度范文（二）第一章總則第一條為加強學校建設工程的進度管理，確保項目按時按質完成，提高工程效益，特制定本制度。第二條本制度適用于學校所有的建設工程項目，包括新建、改建、擴建和裝修等。學校建設工程進度控制管理制度范文（三）第一章總則第一條為加強學校建設工程的進度管理，確保項目按時按質完成，提高工程效益，特制定本制度。第二條本制度適用于學校所有的建設工程項目，包括新建、改建、擴建和裝修等。第二十六條本制度自頒布之日起施行，由