


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定及考核管理細(xì)則范文第一章總則為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定及考核管理水平,制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于所有從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位。第二章評分指標(biāo)設(shè)置1.事故發(fā)生率:以自然年為統(tǒng)計(jì)期限,以每年發(fā)生的事故次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。事故分為三級,一級事故為3分,二級事故為2分,三級事故為1分。事故發(fā)生率評分=(15-事故發(fā)生次數(shù))*3。2.事故處理及隱患整改:根據(jù)事故處理的及時(shí)性、隱患整改的完整性和及時(shí)性進(jìn)行評分。事故處理及隱患整改評分=事故處理得分+隱患整改得分,其中事故處理得分為10分,隱患整改得分為20分。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn):根據(jù)企業(yè)的安全培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際培訓(xùn)情況評分。安全生產(chǎn)培訓(xùn)評分=培訓(xùn)計(jì)劃得分+培訓(xùn)完成得分,其中培訓(xùn)計(jì)劃得分為10分,培訓(xùn)完成得分為20分。4.安全設(shè)施配備:根據(jù)企業(yè)的安全設(shè)施配備情況評分。安全設(shè)施配備評分=安全設(shè)施檢查得分+安全設(shè)施更新得分,其中安全設(shè)施檢查得分為15分,安全設(shè)施更新得分為15分。5.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況評分。安全生產(chǎn)責(zé)任制評分=責(zé)任制建立得分+責(zé)任制執(zhí)行得分,其中責(zé)任制建立得分為15分,責(zé)任制執(zhí)行得分為15分。6.安全生產(chǎn)宣傳教育:根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育情況評分。安全生產(chǎn)宣傳教育評分=宣傳教育活動得分+宣傳教育效果得分,其中宣傳教育活動得分為10分,宣傳教育效果得分為20分。第三章評分辦法1.每個評分指標(biāo)按照不同的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算得出得分。2.各評分指標(biāo)的得分總和除以各評分指標(biāo)的最高得分總和,乘以100,得到最終評分。3.評分結(jié)果分為A、B、C、D四個等級,90分以上為A級,80-89分為B級,70-79分為C級,70分以下為D級。第四章考核周期和結(jié)果公示1.考核周期為一年,從每年的1月1日開始,12月31日結(jié)束。2.考核結(jié)果由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)公示,并向上級主管部門報(bào)送。第五章獎懲措施1.按照評分結(jié)果,對A級、B級的單位給予獎勵,對C級、D級的單位給予懲罰。2.獎勵措施可包括表彰、獎金等。3.懲罰措施可包括警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)整頓等。第六章督促檢查與整改1.上級主管部門應(yīng)定期對企業(yè)進(jìn)行督促檢查,對存在問題的企業(yè)進(jìn)行整改。2.企業(yè)應(yīng)配合上級主管部門的檢查工作,按要求進(jìn)行整改。3.整改不到位或拒不整改的企業(yè),將會被追究相應(yīng)的法律責(zé)任。第七章附則本細(xì)則解釋權(quán)歸本企業(yè)所有,如有需要,可根據(jù)實(shí)際情況對細(xì)則進(jìn)行修改。本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025木材購銷合同(示范文本)
- 2025標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房租賃合同范本
- 2025合同監(jiān)管體系合同監(jiān)管制度
- 打造校園藝術(shù)品牌的途徑計(jì)劃
- 2025采購合同范本2
- 2025年個人房屋出租合同模板
- 游戲行業(yè)VR游戲場景開發(fā)與用戶體驗(yàn)優(yōu)化方案
- 經(jīng)理工作計(jì)劃任務(wù)
- 提升工作滿意度的年度舉措計(jì)劃
- 2025房產(chǎn)交易合同范本
- 地鐵施工監(jiān)測監(jiān)理細(xì)則
- 呼吸機(jī)的使用操作流程
- “雙碳”目標(biāo)下數(shù)智化供應(yīng)鏈運(yùn)作管理策略研究
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年度第二學(xué)期七年級歷史期中模擬試卷(1)含答案
- 2024年山東省國控設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司招聘筆試真題
- 空調(diào)定期清洗消毒制度消毒
- 2024-2025學(xué)年下學(xué)期高二政治選必修2第三單元B卷
- 重慶市拔尖強(qiáng)基聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期3月聯(lián)合考試歷史試題(含答案)
- 果園種植管理合作合同范本
- 居室空間設(shè)計(jì) 課件 項(xiàng)目四 起居室空間設(shè)計(jì)
- 【歷史】隋唐時(shí)期的科技與文化教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級歷史下冊
評論
0/150
提交評論