中藥材種植投標(biāo)方案

1中藥材種植投標(biāo)方案第一章項目背景及需求分析 第一節(jié)項目背景 一、中藥材種植發(fā)展現(xiàn)狀與建議 二、中藥材規(guī)范化種植的發(fā)展趨勢 三、中藥材種子種苗繁育現(xiàn)狀及發(fā)展建議 23四、種植中藥材五注意 第二節(jié)需求分析 一、采購項目內(nèi)容和技術(shù)規(guī)格要求 二、商務(wù)要求 第二章中藥材基地建設(shè)及整體實施方案 37第一節(jié)項目概述 一、基本情況 二、總體思路 三、發(fā)展目標(biāo) 四、強(qiáng)化保障及技術(shù)支撐 五、項目區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 第二節(jié)生產(chǎn)基地管理 一、選址 二、布局 三、定位 第三節(jié)項目實施進(jìn)度計劃 2第三章項目組織架構(gòu)及人員配置 第一節(jié)項目組織架構(gòu) 一、建立項目組織機(jī)構(gòu)的要求 二、項目組織架構(gòu) 第二節(jié)人員配備及管理 一、人員配備原則 二、人員管理 第三節(jié)項目服務(wù)人員配置及崗位職責(zé) 一、人員表格匯總 三、人員崗位職責(zé) 第四章種子種苗與其他繁殖材料 第一節(jié)種子種苗或其他繁殖材料要求 一、種質(zhì)要求 二、品種選育與嫁接 三、種子種苗標(biāo)準(zhǔn)與檢測方法 五、運輸與保存 第二節(jié)種子種苗與其他繁殖材料管理 一、種質(zhì)使用 二、種質(zhì)鑒定 三、種子產(chǎn)地 四、基地規(guī)模與種子質(zhì)量 3 七、動物種源 第五章中藥材種植與養(yǎng)殖技術(shù)實施方案 第一節(jié)中藥材種植技術(shù) 一、種子種苗的消毒處理技術(shù) 三、種子種苗的采種繁育技術(shù) 六、栽種技術(shù) 第二節(jié)栽培技術(shù) 一、品種選擇 二、選地整地 五、病蟲害及其防治 第三節(jié)種植管理 一、按規(guī)程管理 二、基礎(chǔ)設(shè)施 六、施肥、灌排 4七、病蟲草害防治 十一、野生撫育管理 第四節(jié)常見中藥材種植技術(shù)規(guī)程 一、半夏—根及根莖類藥材 三、黃連種子種苗生產(chǎn)技術(shù) 五、佛手種植技術(shù) 八、冬花的栽培技術(shù) 十一、白芷的栽培技術(shù) 十二、虎杖栽培技術(shù) 十三、掌葉覆盆子栽培技術(shù) 十四、秦艽栽培技術(shù) 第六章藥用植物的采收與產(chǎn)地加工方案 第一節(jié)藥用植物的采收 一、藥材的采收時期 二、采收方法 5 第二節(jié)藥用植物的產(chǎn)地加工 一、產(chǎn)地加工的目的和意義 二、產(chǎn)地加工的基本方法 三、各類藥材加工原則 第三節(jié)植物生藥的貯藏 一、貯藏保管中藥材常見的變質(zhì)現(xiàn)象 二、貯藏保管的注意事項 第四節(jié)采收管理 一、按技術(shù)規(guī)程采收 三、不正常處理 六、運輸和臨時存放措施 第五節(jié)產(chǎn)地初加工管理 一、原則 二、加工時限與臨時保存 三、揀選 六、設(shè)施設(shè)備干燥 6 第七章中藥材貯藏及養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施 第一節(jié)中藥的質(zhì)量變異現(xiàn)象 一、中藥飲片貯存中常見的質(zhì)量變異現(xiàn)象 二、中成藥貯存中常見的質(zhì)量變異現(xiàn)象 第二節(jié)引起中藥質(zhì)量變異的因素 一、自身因素對中藥質(zhì)量變異的影響 二、環(huán)境因素對中藥質(zhì)量變異的影響 第三節(jié)中藥貯藏 一、中藥貯藏的環(huán)境要求 二、中藥飲片的貯藏要求 三、中藥飲片保管養(yǎng)護(hù)品種分類 四、中成藥劑型與貯藏要求 第四節(jié)中藥養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施 一、傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)技術(shù) 二、現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)技術(shù) 三、常用中藥材的養(yǎng)護(hù)技術(shù) 四、中藥飲片與炮制品的養(yǎng)護(hù) 第五節(jié)中藥材入庫及貯存管理 一、中藥材入庫管理 二、中藥材的貯存管理 三、影響中藥貯藏的主要因素 四、中藥貯藏及庫存管理方法 五、中藥分類貯存方法 7第八章中藥材技術(shù)培訓(xùn)實施方案 第一節(jié)培訓(xùn)組織及要求 一、指導(dǎo)思想 三、工作要求 第二節(jié)培訓(xùn)管理 一、建立工作報告制度 二、堅持電話回訪制度 三、建立資料規(guī)范制度 第三節(jié)中藥材種植技術(shù)培訓(xùn) 一、選地整地 二、繁殖技術(shù) 三、栽培技術(shù) 第九章中藥材運輸配送方案 第一節(jié)配送方案 一、整體方案 二、配送范圍 三、配送、運輸方式及路線 四、配送流程 六、配送實施計劃 七、配送服務(wù)體系 第二節(jié)配送工作流程 8一、采購流程 二、檢測流程 三、供貨流程 四、供貨流程細(xì)則 第三節(jié)冷鏈配送貨運體系 一、運輸標(biāo)準(zhǔn) 二、裝卸搬運標(biāo)準(zhǔn) 三、倉儲標(biāo)準(zhǔn) 六、零售商品冷藏標(biāo)準(zhǔn) 七、冷鏈物流管理標(biāo)準(zhǔn) 233第四節(jié)配送服務(wù)規(guī)范 一、運輸保護(hù)措施 三、配送部人員配備和崗位 第五節(jié)裝卸作業(yè)管理 一、裝卸工作基本要求 二、成品裝卸工作要求 三、裝卸工作要求 第十章中藥材驗收方案 第一節(jié)中藥材原材料驗收流程 9一、原料驗收流程圖 二、現(xiàn)場接收 三、驗收程序 四、驗收內(nèi)容 第二節(jié)中藥材種植驗收細(xì)則 一、驗收辦法 二、驗收步驟 三、驗收標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)中藥材種子檢驗規(guī)程 一、定義 二、構(gòu)成與操作流程圖 三、扦樣 259 六、發(fā)芽試驗 七、幼苗鑒定 265八、重新試驗 268十、生活力的測定 十一、重量測定 十二、健康狀況測定 十三、容許誤差 十四、結(jié)果報告與檢驗證書 第十一章中藥材種植質(zhì)量保障方案 第一節(jié)中藥材種植質(zhì)量管理規(guī)范及制度 一、基地環(huán)境質(zhì)量管理 二、種子、種苗質(zhì)量管理 三、生產(chǎn)物資質(zhì)量管理 六、種植基地管理制度 七、記錄 第二節(jié)質(zhì)量保證與質(zhì)量控制 一、質(zhì)量管理體系 二、六統(tǒng)一 三、基本生產(chǎn)條件 310 七、追溯體系 311第三節(jié)中藥材質(zhì)量保障與追溯體系建設(shè) 一、面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù) 第四節(jié)質(zhì)量安全控制措施 一、加強(qiáng)原材料采購措施 第五節(jié)投訴與召回 316一、投訴制度 二、投訴記錄 三、召回制度 317第十二章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)運輸應(yīng)急預(yù)案 一、中藥材運輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案 二、異常情況應(yīng)急預(yù)案 三、其他預(yù)警措施 第二節(jié)疫情應(yīng)急預(yù)案 一、防控原則 三、健全制度—防控有力 四、傳染病預(yù)防措施 六、后勤保障和物質(zhì)準(zhǔn)備 334 九、落實責(zé)任 334第三節(jié)種植業(yè)重大自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 一、總則 334 三、預(yù)防、預(yù)警 六、應(yīng)急保障 第四節(jié)農(nóng)藥中毒應(yīng)急預(yù)案 第五節(jié)中藥材種植重大病蟲害防治應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 三、編制原則 四、適用范圍 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如說明一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目背景及需求分析”八、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“中藥材運輸配送方案”(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項目實際情況進(jìn)行修改)第一章項目背景及需求分析一、中藥材種植發(fā)展現(xiàn)狀與建議隨著中醫(yī)藥的發(fā)展進(jìn)步，我國的中醫(yī)藥越來越受到世界醫(yī)藥界的認(rèn)可，中藥材資源的開發(fā)利用為世界醫(yī)藥的發(fā)展產(chǎn)生了重要的推動作用。為了支持中藥材資源的進(jìn)一步開發(fā)，國家也出臺了一系列的中藥材種植扶持政策，涵蓋了種植資源保護(hù)、良種繁育補(bǔ)貼、中藥材種植養(yǎng)殖基地建設(shè)、中藥材生產(chǎn)管理、中藥材采收加工等多個方面，我國的中藥材種植迎來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。但是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的背景下，中藥材的種植發(fā)展也存在著很多的問題亟需解決，對此，需要對中藥材種植業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，促進(jìn)其良性發(fā)展。(一)我國中藥材種植中存在的主要問題1.良種缺乏推廣，種植管理技術(shù)需要升級在當(dāng)前的中草藥種植過程中，種植技術(shù)是阻礙種植質(zhì)量與品質(zhì)的關(guān)鍵因素。一方面在于種植戶自身對中草藥的了解不足，無法結(jié)合其本身的植物特征進(jìn)行種植，例如其適宜生長的環(huán)境、日照、溫度、濕度、海拔等，科學(xué)的栽培技術(shù)知識掌握不足；另一方面則在于針對中草藥種子或幼苗的篩選和來源把控不足，既沒有選擇單一的優(yōu)質(zhì)品種，又沒有進(jìn)行植株檢測，導(dǎo)致藥材生長的平均質(zhì)量難以統(tǒng)一，無法實現(xiàn)高產(chǎn)高質(zhì)的穩(wěn)定性。此外，種植戶還缺乏草藥種植的管理經(jīng)驗，比如在除草、病蟲害防治、環(huán)境調(diào)控等方面，無法做到科學(xué)化種植，這也是嚴(yán)重影響中草藥品質(zhì)的因素之一。2.建設(shè)水平偏低，規(guī)?；l(fā)展需要推動力從總體上來說，我國目前所有的中草藥栽培，達(dá)到GAP標(biāo)準(zhǔn)的不足10%,主要原因在于農(nóng)藥化肥超標(biāo)，嚴(yán)重影響了較低，包括種植戶的規(guī)范化管理制度建設(shè)不健全、合作社管理模式較落后等，無法形成專業(yè)化、統(tǒng)一化、規(guī)?；l(fā)展的形態(tài)。另一方面則在于我國的種植基地比較分散，管理上也存在困難，例如技術(shù)指導(dǎo)工作、跟蹤服務(wù)、田間管理、實時監(jiān)測等，無法做到普及化與統(tǒng)一化，還需要更強(qiáng)大的動力進(jìn)行推動與落實。3.種植模式單一，利潤營收需要持續(xù)化我國目前采取的中草藥種植方式基本為機(jī)械全墾種植的形式，尤其大量的黃雖然種植比較方便，但卻容易造成水土流失，長期種植會導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的破壞，進(jìn)而影響中草藥的品質(zhì)和種植基地的可持續(xù)發(fā)展。因此還需要推動林下種植的發(fā)展，依據(jù)多數(shù)草藥喜陰厭陽的基本特性，如草珊瑚、南板藍(lán)根等，都需要在封閉的林下環(huán)境中進(jìn)行種植，而借助國有林場的環(huán)境，既實現(xiàn)了生態(tài)保護(hù)，又保證了草藥的質(zhì)量。4.示范品種不足，還需增強(qiáng)市場預(yù)測能力我國的中草藥種植具有較強(qiáng)的區(qū)域特性，而在固定區(qū)域內(nèi)種植的內(nèi)容相對又比較單一，這就導(dǎo)致其市場發(fā)展的形式總習(xí)慣種植市場價值較貴的品類，缺乏對長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮與計劃，導(dǎo)致生產(chǎn)受到限制，甚至出現(xiàn)滯銷等各種問題，而由于選擇的品類有限，防風(fēng)險能力更是不足，很容易就此失去經(jīng)營種植的可持續(xù)能力。(二)我國中藥材種植發(fā)展的對策建議1.以人才培養(yǎng)為基石，保證技術(shù)服務(wù)在中藥材種植業(yè)中，技術(shù)是關(guān)鍵的支持手段與基礎(chǔ)，因此在進(jìn)一步優(yōu)化與改革過程中，需要拓展人才培養(yǎng)的發(fā)展力度。一方面要從種植戶入手，通過必要的培訓(xùn)、教育以及科學(xué)種植技術(shù)推廣，改變農(nóng)戶的傳統(tǒng)栽培習(xí)慣與認(rèn)知水平，宣傳科學(xué)種植與管理的優(yōu)勢與價值，并逐步打造起專業(yè)化、素質(zhì)化的技術(shù)團(tuán)隊；另一方面則要從職業(yè)教育入手，通過與職業(yè)學(xué)校合作，開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)與再教育途徑，為學(xué)生、農(nóng)民等提供全面的教育途徑。此外，還需要進(jìn)一步健全技術(shù)服務(wù)體系，由專業(yè)人員通過下鄉(xiāng)入戶等方式，指導(dǎo)農(nóng)戶使用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行種植，并及時解決相應(yīng)的問題，以提升種植戶的抗風(fēng)險能力。2.以規(guī)范化基地建設(shè)為核心，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模農(nóng)戶種植的模式具有管理難、技術(shù)不規(guī)范、科學(xué)化與機(jī)械化種植難實施、存儲困難等問題，尤其在當(dāng)前的環(huán)境下，大量農(nóng)村人口涌入城鎮(zhèn)，種植區(qū)呈現(xiàn)出人口高齡化的特征，就導(dǎo)致種植的過程與技術(shù)難以得到有效的升級，而隨著中藥材加工企業(yè)對藥材品質(zhì)要求的提升，開展規(guī)?；⒑献骰a(chǎn)已經(jīng)成為重要的發(fā)展趨勢，通過企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)合，共建種植基地，由企業(yè)建立統(tǒng)一管理的標(biāo)準(zhǔn)，并提供必要的技術(shù)與設(shè)備支持，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)栽培與種植，既解決了藥材的技術(shù)、管理、存儲和銷售等問題，同時也解決了企業(yè)的貨源問題，同時還提高了藥材的品質(zhì)與穩(wěn)定性，保證每一個藥材都能追溯其源頭，實現(xiàn)GAP種植理念的應(yīng)用與普及，推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的發(fā)展，實現(xiàn)全程質(zhì)量的監(jiān)管作用，打造“綠色+道地”的種植特色，形成更良好的規(guī)?；?yīng)。3.發(fā)揮國有林場優(yōu)勢，推動多元種植模式在中草藥種植中，國有林場同樣具有重要的種植優(yōu)勢，從環(huán)境上來說，林下的生態(tài)特征更符合中草藥生長的需求，同時更加自然、安全。從經(jīng)營模式上來說，國有林場擁有豐富的生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)驗，具有多元化的合作方與招商途徑，可以通過與優(yōu)秀企業(yè)開展合作，建立多種種植模式融合機(jī)制，針對黃精、南板藍(lán)根、草珊瑚等適宜林下種植的草藥建立基地。同時，林場員工還可以自愿入股的形式共同經(jīng)營管理，按股分配收益。此外還要同步開展造林運動等特色項目，例如實施油茶、金銀花混栽模式，或者利用濕地松、杉樹林下種植南板藍(lán)根等方式，實現(xiàn)中草藥種植的同時還保護(hù)了生態(tài)4.發(fā)展龍頭企業(yè)，帶動中藥材品牌高速發(fā)展通過龍頭企業(yè)的培育可以進(jìn)一步推動中草藥種植行業(yè)的品牌建設(shè)，因此在種植區(qū)應(yīng)推動“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的綜合發(fā)展模式，以品牌建設(shè)為核心目標(biāo)，以共同利益為發(fā)展前景，通過申報國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等途徑，提升管理，全面提升中草藥的規(guī)范化與質(zhì)量化生產(chǎn)，打造具有特色化、規(guī)?；?、合作化的發(fā)展形勢，突出品牌對中藥材種植的影響力與引導(dǎo)力。中草藥種植業(yè)是中藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其不僅影響著中藥的實際運用成效，而且還會成為人們評判中醫(yī)的依據(jù)與參考。尤其在近年來，我國越來越重視對中草藥種植環(huán)節(jié)的管理，而這就需要全面推動種植環(huán)境、模式、技術(shù)、管理機(jī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各項內(nèi)容的發(fā)展，以基地建設(shè)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對中草藥種植業(yè)的全面推動。二、中藥材規(guī)范化種植的發(fā)展趨勢(一)我國中藥材產(chǎn)業(yè)基本情況我國中藥材的生產(chǎn)有著深厚的基礎(chǔ)，在二十世紀(jì)五十年代末期，在栽培技術(shù)、藥材品種、生產(chǎn)方式規(guī)模有了進(jìn)一步的改善，當(dāng)前人工養(yǎng)殖的藥材已達(dá)到將近常用藥材的三分之一，全國藥材種植面積也大大增加。較好地調(diào)整好當(dāng)?shù)氐闹兴幉纳a(chǎn)結(jié)構(gòu)，更有利于地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其要注重藥材的質(zhì)量安全以及藥材營養(yǎng)成分的分類，再結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿褡屣L(fēng)俗與習(xí)慣，形成具有當(dāng)?shù)靥厣囊?guī)范的種植基地，展現(xiàn)出專業(yè)、特色、規(guī)范的中藥材生產(chǎn)風(fēng)采。(二)目前我國中藥材生產(chǎn)中存在的主要問題1.野生瀕危資源的保護(hù)和中藥資源的收集整理尚待進(jìn)一步加強(qiáng)據(jù)全國中藥資源調(diào)查表明，盡管我國藥用植物種類繁多，但是藥材物種儲存量匱乏，部分中藥植物面臨瀕危。盡管如此，我國對中藥植物的保護(hù)程度并不高，跟對瀕危動物的保護(hù)相比，對中藥資源的保護(hù)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。2.全國大宗藥材和優(yōu)勢品種的種植區(qū)劃尚待進(jìn)一步地完善中藥植物的生長受地理氣候、土壤條件等因素影響，由于我國對部分藥材資源劃分不周全，再加上市場約束這樣的客觀原因，導(dǎo)致部分區(qū)域的生產(chǎn)規(guī)?；靵y，植物生長狀態(tài)不佳，藥材產(chǎn)量減少的同時質(zhì)量也下降。3.中藥材生產(chǎn)技術(shù)研究與推廣尚需進(jìn)一步深化對中藥材種子種苗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實施的進(jìn)度，跟其他農(nóng)作物比較，才剛剛開始，體系的運用和良種繁育基地的構(gòu)建，在中藥材生產(chǎn)上并沒有被廣泛應(yīng)用。許多藥農(nóng)還是采用傳統(tǒng)的自繁自用的生產(chǎn)方式，導(dǎo)致資源不能被充分利用；由于未充分了解藥材的營養(yǎng)成分與環(huán)境因素的影響關(guān)系，導(dǎo)致營養(yǎng)流失。這一些都問題歸根于：我國在中藥材生產(chǎn)技術(shù)的研究的推廣工作并不全面，規(guī)范化種植技術(shù)體系研究還不(三)對我國中藥材規(guī)范生產(chǎn)目前存在的問題采取措施 為了提高我國中藥材生產(chǎn)質(zhì)量，要堅持“仿野生、保療效”的思想，要求符合規(guī)范種植、精細(xì)加工、大規(guī)模產(chǎn)業(yè)這1.開展資源調(diào)查，加強(qiáng)野生藥材的保護(hù)工作在全面了解我國藥材資源的基礎(chǔ)上，加大力度對其進(jìn)行具體工作，從各區(qū)域傳統(tǒng)藥材的收集、分類、鑒定、提純開積極推廣家養(yǎng)殖品種，確保藥材種類的豐富性與多樣性。2.因地制宜，制定布局規(guī)劃要充分考慮不同區(qū)域根據(jù)中藥材資源和種植土壤等條件，再對全國大宗藥材和優(yōu)勢品種的種植區(qū)進(jìn)行合理、正確有效地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，因地制宜，盡可能對的去利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢條件，進(jìn)一步地推動中藥材規(guī)范化生產(chǎn)的發(fā)展。確保每一位藥農(nóng)都有堅實的知識儲備，提高他們的栽種水4.全面推進(jìn)中藥材生產(chǎn)信息體系建設(shè)為了使生產(chǎn)過程不同地方的原材料、不同途徑的加工都會有不同程度的影處于發(fā)展階段的中藥材規(guī)范生產(chǎn)，還有許多弊端，只要不斷的完善，相信打造出中國中藥知名品牌指日可待。三、中藥材種子種苗繁育現(xiàn)狀及發(fā)展建議作為我國寶貴的醫(yī)療資源，中醫(yī)藥在防治各類疾病、保護(hù)人體健康方面發(fā)揮著重要作用，在世界范圍內(nèi)得到逐步認(rèn)可和接受。隨著中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，中藥材的市場需求量進(jìn)也是重要的生產(chǎn)資料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)水平、增加藥農(nóng)收入等方面都有著舉足輕重的作用。中藥材種子的繁育，目前尚處于植物學(xué)繁衍的原始階段，人為的影響甚少，提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的技術(shù)措施很少應(yīng)用。大宗藥材的種子，如黃芪、柴胡、黃芩等，基本上能夠滿足生產(chǎn)的需要，但與其他農(nóng)作物相比，仍處在較低的繁而是中藥材生產(chǎn)的副產(chǎn)品。從整體上看，中藥材種子的繁育技術(shù)體系需建立、常規(guī)繁育技術(shù)需提高、瀕危及難繁殖物種的繁育養(yǎng)護(hù)技術(shù)需研究。(一)種子種苗繁育技術(shù)中藥材的種子種苗繁育，因種類繁多，繁殖方式各異，所以繁育技術(shù)千差萬別。中藥材種子種苗繁育與中藥材生產(chǎn)是兩個不同的概念，主要原因在于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不同、生產(chǎn)的目的不同、收獲的產(chǎn)品器官不同，因而在生產(chǎn)地域選擇、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)技術(shù)、采收時間、加工貯存等方面均有明顯的差別。在這些方面，不僅目前的研究薄弱，有些認(rèn)識也不盡相同，比如對于繁種區(qū)域的選擇，中藥界普遍認(rèn)為應(yīng)該放在藥材道地產(chǎn)區(qū)，很顯然這是對中藥材生產(chǎn)和種子種苗繁育分屬不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域認(rèn)識不到位。如桔梗在安徽的主產(chǎn)地是太和縣，其繁殖用種子主要來源于內(nèi)蒙古；浙江繁育的鐵皮石斛種苗占全國60%,大量供給云南等地；湖北產(chǎn)的半夏種苗80%以上銷往甘肅等地。就常用的人工栽培的中藥材來說，其對應(yīng)的藥用植物更是成百上千，每一種植物都有其特有的繁殖方式。人工繁育種子種苗，不僅要遵循植物本身的生長發(fā)育規(guī)律，滿足各種生活因子的需要，更要按照人類的生產(chǎn)目的，施加各種人為因子，采取各類技術(shù)措施，從而獲得符合目標(biāo)性狀和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的種子種苗。中藥材種子種苗繁育起步晚、底子薄，在繁育技術(shù)上，主要借鑒農(nóng)作物、林木的種子種苗繁育技術(shù)，如分株、扦插、育苗移栽、打頂、噴施生長調(diào)節(jié)劑等。這些能夠在中藥材種子種苗生產(chǎn)上應(yīng)用的繁育技術(shù)措施還比較基礎(chǔ)，針對不同藥用植物的繁殖特性所采用的繁育技術(shù)尚需進(jìn)(二)種子種苗繁育現(xiàn)狀由于中藥材種子的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展尚處于起步階段，全國僅有少數(shù)幾家有資質(zhì)的專業(yè)從事中藥材種子的企業(yè)，加之在技術(shù)環(huán)節(jié)上存在育種年限長、繁育技術(shù)難度大、程序較復(fù)雜等制約因素，因此絕大部分種子都是物種(Species)自然繁殖的常規(guī)種子或采集的野生種子，很多還是藥材生產(chǎn)的副產(chǎn)品，缺乏健全的市場流通體系，個體商販為主要經(jīng)營者，中藥材種子種苗的品種與質(zhì)量參差不齊，存在純度低、凈度差、發(fā)芽率不達(dá)標(biāo)等問題。1.種子種苗繁育依然沿用傳統(tǒng)的繁殖方式目前我國中藥材種植面積將近667萬hm2,其中使用良種或改良品種的不足5%。由于人工選育的藥用植物新品種少，再加上品種的推廣力度小，目前藥用植物的種子種苗繁育基本上以自然的繁殖方式為主，即在人工栽培條件下，依照植物自身的繁殖方式繁殖種子種苗，繁殖的種子是該物種的自然群體，未施加人工影響，如黃芪、柴胡、當(dāng)歸、遠(yuǎn)志等；種苗的繁育是利用植物的營養(yǎng)器官進(jìn)行無性繁殖，如菊花、枸杞、連翹等多采用扦插繁殖，地黃、山藥、貝母、百合等多采用分株繁殖。2.藥材生產(chǎn)與種子種苗繁育同步進(jìn)行有些藥用植物，在進(jìn)行藥材生產(chǎn)的同時，也可以獲得種子，在生產(chǎn)上種子種苗往往成了藥材的副產(chǎn)品，這類現(xiàn)象在根莖類藥材上居多。如柴胡、黃芩等，在當(dāng)年收獲藥材的同時，也能獲得種子；三七、人參等生長年限長的藥用植物，在藥材的生產(chǎn)過程中，也能獲得種子；百合、半夏、天麻、玉竹等地下根莖類藥材，則是在采收時挖大留小，將個頭大的當(dāng)作藥材出售，小的留作種栽；生育周期長、生產(chǎn)周期短的藥材，則需要專門的留種田，如當(dāng)歸、羌活、大黃等。3.部分種苗繁育較為規(guī)范部分用種子繁殖種苗，再用種苗移栽的藥用植物，已出模的專業(yè)化的育苗基地。有一些主要以無性繁殖的藥用植作基肥，耕翻深度15~20cm。先用打孔器在幅寬120cm、厚膜平鋪于翻耕平整后的地面，膜面寬100cm,兩邊各留10cm用土壓實，膜間距15~20cm。播種時將種子撒入孔內(nèi)，并在花、連翹等，每年都有大量的商品種苗在各地間甘肅的枸杞種苗調(diào)往青海、新疆、內(nèi)蒙古等地，山東、河北的金銀花種苗調(diào)往甘肅、寧夏等地，不僅推動了種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且?guī)恿酥兴幉男缕贩N的選育、推廣，加速了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和提升。秋冬季冷棚金銀花種苗繁育技術(shù)，是近幾年發(fā)展起來的一項種苗繁育新技術(shù)，發(fā)源于河北、山東。該技術(shù)適宜冬季不是十分寒冷的地區(qū)，充分利用金銀花冬季休眠階段育苗，翌年春季移栽，既利用了休眠階段，又利用了冬閑的光熱資源，成苗率高，緩苗期短。主要技術(shù)如下：插穗選擇耐寒耐旱、直立性較強(qiáng)的品種，于8月中旬至9月下旬扦插。清晨或陰天剪取健壯的2年生木質(zhì)化硬枝，插穗長度為22~25cm,每段插穗保留2~3個節(jié)位，最下端節(jié)位距離插穗切口1~2cm,插穗上端平切，下端斜剪成45°,插穗上下切口平滑齊整且不破裂。插穗剪好用生根粉速蘸10s,采用直插法將插穗豎直插入裝有一定配比基質(zhì)土(泥炭土、珍珠巖、草木灰與磷肥)的營養(yǎng)袋2/3處，隨剪隨插。扦插后在冷棚塑料膜上覆蓋遮陽網(wǎng)，保持營養(yǎng)袋內(nèi)營養(yǎng)土濕潤，及時除草該技術(shù)不僅能夠充分利用金銀花休眠階段，節(jié)約育苗時間，營養(yǎng)袋的應(yīng)用還能夠有效避免種苗在儲運、移栽過程中受到損傷，大大增加移栽后的成活率，降低育苗成本。(三)種子種苗繁育中存在的問題1.良種繁育機(jī)構(gòu)匱乏目前全國僅有幾十家有從事中藥材生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)，但其中大部分處于沉睡狀態(tài)，僅有資質(zhì)，未真正從事中藥材種子種苗的生產(chǎn)經(jīng)營。市場上流通的中藥材種子，基本上來源于農(nóng)戶自繁自用的剩余物和藥材收獲后的副產(chǎn)品，很少有專業(yè)從事中藥材種子繁育的機(jī)構(gòu)。在全國較有影響的中藥材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)當(dāng)屬國藥種業(yè)有限公司，其在甘肅省民勤縣建有上千畝的甘草種子繁育基地，按照專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，專業(yè)繁育擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的甘草品種國甘1號種子，企業(yè)目前已基本具有現(xiàn)代種業(yè)的雛形。2.良種繁育技術(shù)體系尚未建立中藥材種子種苗良種繁育體系尚未真正建立：沒有專業(yè)的制種機(jī)構(gòu)，缺乏相應(yīng)的制種技術(shù)及程序，更沒有像農(nóng)作物由“原原種—原種—良種”的繁育技術(shù)體系及“三圃制”提純復(fù)壯技術(shù)體系，呈現(xiàn)出種子種苗生產(chǎn)無明確政策、經(jīng)營無獨立規(guī)范市場、管理無具體辦法的狀態(tài)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，尤其是現(xiàn)代種業(yè)的主要特征，如機(jī)械化、區(qū)域化、專業(yè)化、商品化、社會化等在當(dāng)前的中藥材種業(yè)上毫無體現(xiàn)。中藥材種業(yè)依然處在一種自然經(jīng)濟(jì)形式，而非發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)階段。3.長期無性繁殖導(dǎo)致種性退化目前人工栽培的中藥材中，有近一半的藥用植物以無性繁殖的方式繁殖后代或生產(chǎn)藥材。如枸杞、金銀花、連翹等采用扦插繁殖，這些種苗年年都在更新，而半夏、地黃、生地、附子、川芎、麥冬、百合等藥材，則是通過分離繁殖產(chǎn)生新個體，在生產(chǎn)藥材的同時獲得種苗，用于下一季的生產(chǎn)。雖然縮短了生長周期，但經(jīng)過連年的無性繁殖，并且忽略了提純復(fù)壯，往往導(dǎo)致病蟲害頻發(fā)、植物種性退化、成苗率降低、種苗質(zhì)量參差不齊等問題，直接影響藥材的產(chǎn)量和質(zhì)量。4.良種繁育技術(shù)未能充分普及中藥材種子種苗相比于其他農(nóng)作物種子，具有種類繁多、種群混雜、人工馴化栽培和野生生長并存、繁育良種周期長且技術(shù)難度大等特點。在其他農(nóng)作物良種繁育中較為成熟且普遍采用的技術(shù)與方法，目前在藥用植物良種繁育上很少應(yīng)用。如不同品種間的隔離區(qū)選擇、留種株選擇、輔助授粉、疏花疏果、剪枝、搭架、打尖、采收、后熟、采種等技術(shù)，特別是有些影響種子質(zhì)量、最終會影響藥材質(zhì)量的技術(shù)和措施未能普遍應(yīng)用。(1)忽視去雜去劣工作在常規(guī)作物種子繁殖過程中，去雜去劣是一項重要的技術(shù)工作，但在藥用植物的良種繁育中幾乎沒有應(yīng)用，這導(dǎo)致種植群體混雜、植株長勢不一，最終影響藥材的質(zhì)量。如蒙古黃芪(Astragalusmembranaceusvar.mongholicus)群體內(nèi)有多種混雜類型，而且特征明顯，但是在田間生產(chǎn)時沒有去雜，收種時也是混收在一起，長此以往必將導(dǎo)致植物基源混亂、種群混雜、藥材質(zhì)量不穩(wěn)。(2)不重視田間選擇工作田間選擇是常規(guī)作物種子繁殖中的一項重要技術(shù)措施，其方法是在種子繁育過程中，選擇符合該植物典型特征的植株留種，其目的是提高種子純度、保持作物種性、保證藥材該采用成株留種法：第1年需要進(jìn)行地上部分形態(tài)特征、地下部分根部特征的選擇，第2年還需要根據(jù)花期、花色、果(3)制種專業(yè)技術(shù)措施落實不到位在3年以上，人參、三七還需要進(jìn)行疏花疏果；黨參、穿龍進(jìn)多分枝、籽粒飽滿；種子(果實)采收時期不同，對種子(4)種子精選加工技術(shù)落后田間收獲的種子，還需經(jīng)過脫粒、晾曬(烘干)、精選、分級、加工(包衣、丸?；?、包裝、貯存等環(huán)節(jié)，才能用。罌粟種子經(jīng)過丸?；幚砗螅w積增大8~10倍，使得推廣進(jìn)行中；板藍(lán)根種子的脫果皮工作也已開展了多項試(四)種子種苗繁育發(fā)展建議現(xiàn)行的法律法規(guī)更偏重糧油果蔬種子和林木種苗的管著手制定《中藥材種子管理辦法》,至今已幾易(一)種植品種應(yīng)避難就易許多藥農(nóng)致富心切，往往把價格高的藥材作為首選項(二)種植面積應(yīng)量力而定如果是多人合伙承包土地種植中藥材，有充足的人力和財(三)不跟價格跑繞著市場轉(zhuǎn)價就種什么,跌價的藥材不愿種。然而，藥材價格并不是一(五)把握時機(jī)出售產(chǎn)品第二節(jié)需求分析一、采購項目內(nèi)容和技術(shù)規(guī)格要求序號品名數(shù)量技術(shù)參數(shù)備注121.種子成活率85%以上；若達(dá)不到前述標(biāo)準(zhǔn)由供應(yīng)商免2.供貨方負(fù)責(zé)種子種植及一年管護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)(如何栽4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到相應(yīng)國家合格驗收標(biāo)準(zhǔn)與采購方有關(guān)質(zhì)量技術(shù)要求。5.驗收：采購人組織相關(guān)人員按國家標(biāo)準(zhǔn)及采購人需求6.我司要制定完善的技術(shù)培訓(xùn)方案，提供專業(yè)技術(shù)人員對用戶進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。7.供應(yīng)商必須對本項目進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)；技術(shù)跟蹤服務(wù)期應(yīng)不少于X年。第二章中藥材基地建設(shè)及整體實施方案(根據(jù)項目實際情況編寫)第一節(jié)項目概述實際情況編寫)(四)氣候資源：境內(nèi)屬于中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候。年均溫13-15攝氏度，1月日均溫攝氏度，極端最低溫一攝氏度，7月日均溫攝氏度，極高氣溫攝氏度，無霜期244-273天。年日照時數(shù)1200小時，年降水量1200毫米。召努力實現(xiàn)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》確定的脫貧攻堅目標(biāo)。在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的總體要求中明確提出要堅持因地制宜，創(chuàng)新體制機(jī)制，我鎮(zhèn)可結(jié)合現(xiàn)有條件情況下學(xué)習(xí)引進(jìn)種植技術(shù)。本縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)不乏藥材種植大戶，收入相當(dāng)可觀。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)在脫貧致富中雖取得較好的成績就相比兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講還有提高的空間，現(xiàn)藥材市場利潤空間較大，藥材種植也可作為我鎮(zhèn)推廣種植項二、總體思路(一)指導(dǎo)思想以大數(shù)據(jù)興業(yè)、惠民、優(yōu)政，通過產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為指導(dǎo)，堅持科技興藥和可持續(xù)發(fā)以全面推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序提高質(zhì)量效益，大力增加投入，積極推進(jìn)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化基地建設(shè)，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收、財稅增長的目標(biāo)；加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化升級，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的市場競爭力；加快規(guī)模擴(kuò)張，促進(jìn)我鎮(zhèn)醫(yī)藥事業(yè)在不斷提高整體素質(zhì)和效益的基礎(chǔ)上持續(xù)、快速、健康發(fā)展，把我鎮(zhèn)建成綠(二)基本原則1.堅持政府引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，合理開發(fā)，整體布局，配套產(chǎn)業(yè)。2.堅持企業(yè)主體，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，依靠4.堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，采取“公司+基地(專業(yè)合作社)+育基地XXX畝，中藥材初加工倉庫X個，烘干房1個，加工房X個。材成品銷售，利益號網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，積極相應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段性規(guī)劃，組成專家委員會和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人五味子等10多個品種。采取農(nóng)民自主經(jīng)營、公司自主經(jīng)營、第二節(jié)生產(chǎn)基地管理第三節(jié)項目實施進(jìn)度計劃第三章項目組織架構(gòu)及人員配置第一節(jié)項目組織架構(gòu)(一)要明確各部門責(zé)權(quán)(二)要保證項目人員能力素質(zhì)充分發(fā)揮完美的人才是不存在的，而本行業(yè)對高素質(zhì)人才缺乏吸引(三)要保證信息的有效傳遞信息在傳遞過程中容易發(fā)生變異或延遲。在項目組織機(jī)遞的維度要多于職能式組織架構(gòu)。在缺乏規(guī)范化管理的環(huán)境中，信息的傳遞容易受到人際關(guān)系的影響。因此建立公司信息管理系統(tǒng)，打破人際關(guān)系建立的交流網(wǎng)絡(luò)，從整體上保證信息傳遞的速度、全面性和真實性，有助于促進(jìn)各部門高效溝通和協(xié)作，從而保證服務(wù)質(zhì)量。(四)要保證投入資金的監(jiān)管此嚴(yán)格控制資金使，保證每一筆錢都花在刀刃上是提高項目利潤率的有效方法，管理需要對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的放權(quán)，公司在下放資金權(quán)利的同時應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，除了要加強(qiáng)細(xì)化常規(guī)的財務(wù)監(jiān)管外，還可以通過對實施不定期巡檢來核對上報的資金使用情況。二、項目組織架構(gòu)一旦由我公司中標(biāo)，項目將立即委派思想進(jìn)步，工作踏實，有一定協(xié)調(diào)能力，年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門負(fù)責(zé)人直接指揮下，全體人員努力工作，提高工作質(zhì)量，做好中藥材種植工作，竭力保證本次中藥材種植項目任務(wù)的圓滿完成，項目部計劃設(shè)立項目經(jīng)理、財務(wù)部、綜合部、基地生產(chǎn)部、營銷部、技術(shù)部等部組織架構(gòu)圖配送中心配送中心加工車間x管理組x管理組x管理組x育苗組X育苗組x管理組農(nóng)機(jī)具倉庫后勤管理組行政管控考核農(nóng)資倉庫xxxxx所謂團(tuán)隊，就是讓員工適當(dāng)打破原有的部門界限，直接面對顧客和公司總體目標(biāo)負(fù)責(zé)，以群體和協(xié)作優(yōu)勢贏得競爭主導(dǎo)地位的公司組織形式。團(tuán)隊是由可相互補(bǔ)充知識和技能的人組成的，以團(tuán)隊任務(wù)為導(dǎo)向，為實現(xiàn)共同的績效目標(biāo)，具有相對獨立的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的聯(lián)合體或叫工作單元。團(tuán)隊是由一些具有共同信念的人為達(dá)到共同目的而組織起來的，各成員通過溝通與交流保持目標(biāo)、方法、手段的高度一致，從而能夠充分發(fā)揮各成員的主觀能動性，運用集體智慧將整個團(tuán)隊的人力、物力、財力集中于某一方向，創(chuàng)造出驚我公司依據(jù)多年相關(guān)項目的經(jīng)驗積累，總結(jié)出了對于大型項目管理和實施的項目管理和實施的方法論。(一)團(tuán)隊組織及管理1.風(fēng)險管理由于項目的復(fù)雜性和一些問題的不可預(yù)知性，項目的實施存在風(fēng)險。風(fēng)險管理主要是根據(jù)我公司的項目經(jīng)驗，提出該項目中存在的主要風(fēng)險、風(fēng)險后果及風(fēng)險的預(yù)防措施，盡可能地規(guī)避風(fēng)險或減少風(fēng)險發(fā)生的可能性，并提出應(yīng)對風(fēng)險2.文檔管理文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、培訓(xùn)與參考、軟件維護(hù)支持和歷史檔案，對項目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，我們在項目的每個階段都會產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡的文檔，并指定專3.范圍管理需要準(zhǔn)確定義項目的范圍，以及對項目的工作范圍進(jìn)行有效的管理和控制。4.采購管理需要對項目采購的資源和過程進(jìn)行控制和管理。5.成本管理該項目的成本管理，不僅是采購人或供應(yīng)商的費用預(yù)算和費用計劃，而且是與項目進(jìn)度相配匹的投資或投入控制。6.溝通管理對項目的項目會議等溝通活動進(jìn)行管理，有效地協(xié)調(diào)和溝通項目組的各個組成部分。(二)信息反饋系統(tǒng)(三)激勵系統(tǒng)5.工資福利系統(tǒng)重在考核，依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行工資決導(dǎo)功能、約束功能把員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合起第二節(jié)人員配備及管理一、人員配備原則在本項目服務(wù)機(jī)構(gòu)的組建中，項目服務(wù)人員是本項目服務(wù)工作的內(nèi)在，是完成本項目服務(wù)的關(guān)鍵。對此，在人員配置方面應(yīng)遵循以下原則。(一)經(jīng)濟(jì)效益原則項目人員配備計劃的擬定要以項目服務(wù)需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟(jì)效益的提高為前提；它不是盲目地擴(kuò)大服務(wù)人員隊伍，而是為了保證服務(wù)效益的提高。(二)任人唯賢原則在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發(fā)現(xiàn)人才，愛護(hù)人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實學(xué)的(三)因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、(四)量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗能的崗位上，才能干得最好。(五)程序化、規(guī)范化原則員工的選拔必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人才。(六)因材起用原則所謂因材起用，是指根據(jù)人的能力和素質(zhì)的不同，去安排不同要求的工作。從組織中人的角度來考慮，只有根據(jù)人的特點來安排工作，才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地激發(fā)。如果學(xué)非所用、大材小用或小材大用，不僅會嚴(yán)重影響組織效率，也會造成人力資(七)用人所長原則所謂用人所長，是指在用人時不能夠求全責(zé)備，管理者應(yīng)注重發(fā)揮人的長處。在現(xiàn)實中，由于人的知識、能力、個性發(fā)展是不平衡的，組織中的工作任務(wù)要求又具有多樣性，因此，完全意義上的“通才”,“全才”是不存在的，即使存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管理就是要能夠發(fā)揮人的長處，并使其弱點減少到最小。(八)動態(tài)平衡原則處在動態(tài)環(huán)境中的組織，是不斷變革和發(fā)展的。組織對其成員的要求也是在不斷變動的，當(dāng)然，工作中人的能力和知識也是在不斷地提高和豐富的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的協(xié)調(diào)平衡。所謂動態(tài)平衡，就是要使那些能力發(fā)展充分的人，去從事組織中更為重要的工作，同時也要使能力平平、不符合職位需要的人得到識別及合理的調(diào)整，最終(一)人員設(shè)置原則牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對性(二)人員管理規(guī)范(1)團(tuán)隊實行分工負(fù)責(zé)制。各部門人員應(yīng)聽從指揮，(2)團(tuán)隊人員要求有良好的精神面貌，較好的素質(zhì)文(3)團(tuán)隊人員應(yīng)按時出勤，參與方案制作與實施。團(tuán)(4)遵守作息制度，自覺調(diào)整好體能，確保精力充沛(5)各工種、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)采取切實可行的安全措(6)除正常工作外，團(tuán)隊人員不得以公司及團(tuán)隊的名(7)團(tuán)隊內(nèi)所有人員不得在工作期間內(nèi)飲酒、飆車、(8)團(tuán)隊所有人員應(yīng)各盡其職，明白自己的職位應(yīng)該(1)團(tuán)結(jié)合作(2)務(wù)實創(chuàng)新第三節(jié)項目服務(wù)人員配置及崗位職責(zé)1.項目負(fù)責(zé)人簡歷表姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)證書參加工作時間擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人年限曾經(jīng)服務(wù)項目情況采購方單位項目名稱規(guī)?？?cè)藬?shù)服務(wù)期限服務(wù)范圍公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增2.項目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱工作年限本項目承擔(dān)工作近年主要工作業(yè)績項目名稱規(guī)模時間本人承擔(dān)工作公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增序號姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗備注123456789附注：后附學(xué)歷證書、職稱證書、身份證復(fù)印件并加蓋公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增二、人員素質(zhì)要求(一)總體要求1.統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化全員的責(zé)任意識，明確各部門職責(zé)，激發(fā)全員對工作的積極性，主動性和創(chuàng)造性。2.明確責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任、從嚴(yán)管理，全面落實各項項目的實施方案，確保在過程中順利進(jìn)行。3.強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格按照公司所制定的各項實施方案，認(rèn)真解決工作中不主動、不積極問題，按時、保質(zhì)保量地完成(二)對管理人員的要求1.夠忠于職守、熱愛本職工作管理人員要時刻記住自己的工作職責(zé)，忠于職守，干好來，就應(yīng)該能夠很好地處理自己的事情。就能夠把握好工作的主次，要求管理人員明確自己的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞工作目標(biāo)來處理事情，并且在這個過程中，加強(qiáng)計劃，使每一次工作和每一項事情都盡可能地納入自己的工作計劃當(dāng)中，有條不紊地進(jìn)行。2.能夠正確處理工作關(guān)系“在其位、謀其政”是正確處理工作關(guān)系的根本，所謂“在其位、謀其政”就是說上級、同級、下級都應(yīng)明確自己的崗位，權(quán)力和責(zé)任，各在其位，各用其權(quán)，負(fù)其責(zé)，彼此尊重，不干涉。充分尊重上級，不越級辦事，不把責(zé)任推給上級，對待上級不隨意干預(yù)，引導(dǎo)下級自己解決問題，積極給予支持；對待同級，權(quán)力不爭，責(zé)任不讓，互相配合，共同努力完成工作目標(biāo)。3.嚴(yán)于律己、寬以待人定要有自知之明，認(rèn)識自己的長處和短處，不做自己能力所不及的事情，即使在做自己能力所不及的事情的時候，要多請教匯報，取得上級對工作的支持和指導(dǎo)，直到問題得到圓或權(quán)威影響人們共同努力達(dá)到群體目標(biāo)的帶頭人，所謂授能夠找到協(xié)調(diào)雙方的“適度點”,迫使?fàn)巿?zhí)雙方各自退讓一有一定的定則(1)及時原則表揚要及時和反復(fù)地進(jìn)行，對優(yōu)良的行為要予以及時進(jìn)行表揚，所謂反復(fù)地表揚就是使表揚的激勵作用長期保持下去，但要注意表揚的形式和內(nèi)容的更新。(2)得當(dāng)原則表揚要針對不同的對象和行為采取不同的方式，做到適合、恰當(dāng)，主要方式有當(dāng)面表揚，直接表揚和間接表揚。(3)公平原則表揚是一種有效的激勵手段，但必須實事求是，恰如其分，公平合理。(4)感動原則表揚要能和對方做到感情交流，從思想上感動對方，表揚要出自內(nèi)心，以滿腔熱情的態(tài)度表揚被表揚者的成績、優(yōu)點和進(jìn)步，熱切期望能發(fā)揚優(yōu)點，作出更大的成績來。(5)獎勵原則表揚就結(jié)合運用各種獎勵手段強(qiáng)化表揚的力度，在結(jié)合實施獎勵時，注意物質(zhì)獎勵和精神獎勵的有機(jī)結(jié)合，注意獎勵的方式不斷創(chuàng)新；注意克服獎勵中的平均主義。7.適時適當(dāng)提出批評批評也是一種激勵的方法，其目的是限制、制止或糾正某些不正確的行為，保證服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)堅持做到：(1)目的明確在不同情況下，對不同對象進(jìn)行的批評語會有不同的目的，但總的有一條，改正錯誤，制止不良行為的持續(xù)，使其走上(2)實事求是批評應(yīng)在清楚地了解錯誤之后，才能有說服力，有針對性；才能避免對方的自衛(wèi)反應(yīng)，產(chǎn)生抵觸情緒，同時，要注意不能把對方的缺點全部集中起來，使問題復(fù)雜化。(3)寬嚴(yán)適度批評要注意對事不對人，標(biāo)準(zhǔn)一致，寬嚴(yán)適度，因此要選擇適當(dāng)?shù)挠谜Z，適當(dāng)?shù)膱鏊?，適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行批評。(4)講究效果批評的目的是改正行為，講究批評效果，就是要注意追蹤檢查，保證不再犯類似錯誤。(三)對其他工作人員的要求1.有責(zé)任心和職業(yè)道德對工作要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感，這是成為一名合格員工的首要條件。對于自己的本職工作一定要力求完美，盡職盡責(zé)，不能馬馬虎虎，隨隨便便應(yīng)付了事，態(tài)度比2.有不斷創(chuàng)新的精神在工作過程中，工作人員要學(xué)會創(chuàng)新，運用創(chuàng)新思維，打碎舊的思維模式，創(chuàng)造性開展本職工作。在工作中不要局限于要我怎么做，關(guān)鍵是要把工作做好，結(jié)果是目的，過程是手段，要學(xué)會嘗試用更簡捷、成本更低、效率更高的手段3.正確看待自己與公司的關(guān)系、敢于承擔(dān)責(zé)任處在某一職位、某一崗位的干部或員工，能自覺地意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。有了自覺的責(zé)任意識之后，才會產(chǎn)生積極、圓滿的工作效果。沒有責(zé)任意識或不能承擔(dān)責(zé)任的員工，不可能成為優(yōu)秀的員工。想要圓滿完成項目任務(wù)，必須首先要知道自己承擔(dān)的是什么樣的工作，為完成這份工作，有哪些具體要求，如時間的要求、質(zhì)量的要求，成本的要求等等，以及這些要求規(guī)定實現(xiàn)的路徑或者程序，相關(guān)的支持性文件，清楚你的上級是誰，由誰來領(lǐng)導(dǎo)指揮你，“分級管理，分級負(fù)責(zé)”強(qiáng)調(diào)了每一級管理崗位都有自己的管理職責(zé)以及對下屬的管理職責(zé)，要清楚在工作中，遇到什么情況要請示誰，清楚自己所在工作崗位的上下接口關(guān)系，工作中要融入集體，適時與同事和項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流，坦率人為我，我為人人”的工作精神，自覺自愿地以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，和周圍的人群建立良好的工作關(guān)系，要樂于為他人提供扶持和幫助，最終實現(xiàn)公司、員工雙贏。4.要維護(hù)公司的利益和形象，嚴(yán)格要求自己言行同時是對公司形象的宣傳。遵紀(jì)守法是義務(wù)，履行責(zé)任是天職。任何不遵紀(jì)守法的行為最終都是搬起石頭砸自己的腳，因此在工作過程中，必須遵紀(jì)守法，堅決避免做出損害公司利益和形象的行為。三、人員崗位職責(zé)(一)崗位設(shè)置原則根據(jù)項目性質(zhì)展開工作分析，設(shè)置不同的部門，而不同部門又有不同崗位，不同的崗位又有不同的職責(zé)，常見的崗位設(shè)置原則具體說明如下；2.最低數(shù)量原則。3.有效配合原則。4.責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則。5.有效管理幅度原則。(二)項目負(fù)責(zé)人職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。4.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安5.負(fù)責(zé)對整個項目的總體協(xié)調(diào)與溝通，對整個項目的所所屬部門崗位直屬上級崗位人數(shù)崗位主要職責(zé)總經(jīng)理集團(tuán)執(zhí)行總裁X制定公司發(fā)展規(guī)劃、整體布局、生產(chǎn)資源調(diào)配、常規(guī)經(jīng)營管理、基地生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)制定、監(jiān)控和考核；基地生產(chǎn)部基地生產(chǎn)部經(jīng)理總經(jīng)理X農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地總負(fù)責(zé)、制定基地年度經(jīng)營計劃、完成生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)、內(nèi)部資源調(diào)配、常規(guī)生產(chǎn)管理、內(nèi)部管控考核；農(nóng)技技術(shù)員(片區(qū)部長)基地生產(chǎn)部經(jīng)理管理、監(jiān)控執(zhí)行操作規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄；種植勞作員工農(nóng)技技術(shù)員(片區(qū)部長)XXXXXX等中藥材種植勞作，執(zhí)行規(guī)程；綜合部綜合部經(jīng)理總經(jīng)理X公司范圍綜合行政、制度文件、分管農(nóng)業(yè)公司人力資源相關(guān)事務(wù)、內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)、和內(nèi)部管控；綜合管理員綜合部經(jīng)理文件檔案、制度執(zhí)行監(jiān)督、例會溝通、部門協(xié)調(diào)、內(nèi)部管控考核；后勤管理員、機(jī)具倉庫管理員、食堂廚師、保安、司機(jī)、電工、設(shè)施維修工等綜合部經(jīng)理后勤保障管理、設(shè)施配置、維修服務(wù)、勞務(wù)用工協(xié)調(diào)配置和結(jié)算等服務(wù)；財務(wù)部、農(nóng)資倉庫會計、出納、倉管員、采購員財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)賬目管理、現(xiàn)金管理、采購驗收、進(jìn)銷存賬目管理、貯存安全消防、農(nóng)資防護(hù)；技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理總經(jīng)理X農(nóng)業(yè)公司范圍生產(chǎn)計劃、資源均衡管理、農(nóng)事技術(shù)監(jiān)管、人員調(diào)配、基地設(shè)施管理、種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和工藝監(jiān)控管理；技術(shù)管理員生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理中藥材種植技術(shù)工藝監(jiān)控管理；培育試驗技術(shù)員生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理新品種培育研究、試驗、技術(shù)開發(fā)；營銷部營銷部經(jīng)理總經(jīng)理X制定營銷計劃，規(guī)劃銷售活動，監(jiān)督銷售任務(wù)執(zhí)行情況，管理銷售團(tuán)隊，拓展開發(fā)客戶渠道；銷售員營銷部經(jīng)理執(zhí)行銷售任務(wù)，開發(fā)客戶，宣傳公司品牌第四章種子種苗與其他繁殖材料第一節(jié)種子種苗或其他繁殖材料要求一、種質(zhì)要求我司明確使用種子種苗或者其他繁殖材料的基原及種使用的種植或者養(yǎng)殖物種的基原應(yīng)當(dāng)符合法定標(biāo)準(zhǔn)。二、品種選育與嫁接鼓勵企業(yè)開展中藥材優(yōu)良品種選育，但應(yīng)當(dāng)符合以下規(guī)1.禁用人工選育的多倍體或者單倍體品種、種間雜交品2.如需使用非傳統(tǒng)習(xí)慣使用的中間嫁接材料、人工誘變品種(包括物理、化學(xué)、太空誘變等)和其他生物技術(shù)選育品種等，我司提供充分的風(fēng)險評估和實驗數(shù)據(jù)證明新品種安全、有效和質(zhì)量可控。只用于提取單體成分的中藥材除外。中藥材種子種苗或者其他繁殖材料應(yīng)當(dāng)符合國家、行業(yè)或者團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)；沒有標(biāo)準(zhǔn)的，我司制定標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)基地使用種子種苗或其他繁殖材料的等級，并建立相應(yīng)檢測方我司建立中藥材種子種苗或者其他繁殖材料的良種繁育規(guī)程，保證繁殖的種子種苗或者其他繁殖材料符合質(zhì)量標(biāo)我司確定種子種苗或者其他繁殖材料運輸、長期或者短期保存的適宜條件，保證種子種苗或者其他繁殖材料的質(zhì)量第二節(jié)種子種苗與其他繁殖材料管理一、種質(zhì)使用企業(yè)在一個中藥材生產(chǎn)基地應(yīng)當(dāng)只使用一種經(jīng)鑒定符合要求的物種，防止其他種質(zhì)的混雜和混入；鼓勵企業(yè)提純復(fù)壯種質(zhì)，優(yōu)先采用經(jīng)國家有關(guān)部門鑒定，性狀整齊、穩(wěn)定、優(yōu)良的選育新品種。二、種質(zhì)鑒定我司鑒定每批種子種苗或者其他繁殖材料的基原和種質(zhì)，確保與種子種苗或者其他繁殖材料的要求相一致。我司使用產(chǎn)地明確、固定的種子種苗或者其他繁殖材料；鼓勵企業(yè)自建良種繁育基地，或者使用具有中藥材種子種苗生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)單位繁育的種子種苗或者其他繁殖材料。四、基地規(guī)模與種子質(zhì)量種子種苗或者其他繁殖材料基地規(guī)模應(yīng)當(dāng)與中藥材生產(chǎn)基地規(guī)模相匹配；種子種苗或者其他繁殖材料應(yīng)當(dāng)由供應(yīng)商或者中藥材企業(yè)檢測達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可使用。五、檢疫從縣域之外異地調(diào)運種子種苗或者其他繁殖材料，應(yīng)當(dāng)按照國家要求實施檢疫；用于繁殖材料的藥用動物應(yīng)當(dāng)檢疫，引種后進(jìn)行一定時間的隔離、觀察。六、存放我司采用適宜條件進(jìn)行種子種苗或者其他繁殖材料的運輸、貯藏；禁止使用運輸、貯藏后質(zhì)量不合格的種子種苗或其他繁殖材料。七、動物種源應(yīng)當(dāng)按藥用動物習(xí)性進(jìn)行藥用動物繁殖材料引進(jìn)；捕捉和運輸時應(yīng)減免藥用動物機(jī)體損傷和應(yīng)激反應(yīng)。第五章中藥材種植與養(yǎng)殖技術(shù)實施方案第一節(jié)中藥材種植技術(shù)保證種子純凈飽滿，減少病、蟲、草害。播種前1～2天曬3.消毒。能預(yù)防病蟲為害。用25%或50%多菌靈拌種，用量為種子量的%～1%,或用藥液浸泡，蘸無性繁殖材料.中藥材的根系，50%分布在5～20厘米的耕層，30%分布在20～50厘米土層，深耕具有增產(chǎn)作用。但深耕因品種而不同，黃芪、甘草、牛膝等深根類，應(yīng)深耕30厘米以上。貝母、知母、半夏等根系淺，耕深15厘米左右。其他品種耕深20厘米左右。適當(dāng)翻耕，在不耽誤種植的前提下，最地，用石灰或菌毒清對土壤進(jìn)行消毒，每公頃用50%辛硫磷乳油1.5公斤，拌細(xì)砂或細(xì)土375公斤～450公斤，將藥土倍，約為1～2厘米，播后一定要壓實，并澆出苗水。家嚴(yán)令禁止在25度以上的坡地進(jìn)行除林木以外的種植業(yè)。多數(shù)中藥材也只有在15度以下的土地上才能較好地生長。作的撂荒地，避開工業(yè)“三廢”,避開公路主干道。土層宜(1)土質(zhì)質(zhì)地分沙質(zhì)土：保水能力差，容易受旱，施(2)粘質(zhì)土：保水保肥能力強(qiáng)，但透氣差，濕時粘性1)純沙土，如果沒有水種啥都不好，熱情的沙漠如果2)沙土，含沙性土壤，河灘、季節(jié)河的河床，能種莊3)黃土，一般品種都可，根類、花葉子類都可種，北4)東北黑土地，是多年的腐殖質(zhì)土壤，野生就有很多5)黏土，不利于根部生長，根部入藥品種不種為好，適當(dāng)深耕土壤中的礦物質(zhì)所含藥用植物需要的養(yǎng)分多與養(yǎng)地相結(jié)合，均衡利用土壤中的養(yǎng)分，使土地“永葆青(1)有機(jī)肥料：1)餅肥。餅肥對中藥的品質(zhì)有較好的作用，腐熟的餅2)人、畜糞尿。人、畜糞尿必須要經(jīng)過貯存、腐熟后3)綠肥。我國肥源豐富，目前已栽培利用和可供栽培利用的綠肥植物就有200余種，是中藥材GAP種植中有待開4)稈肥。是重要有機(jī)肥源之一，作物秸稈含有相當(dāng)數(shù)田(牲畜糞尿)、直接翻壓還田、覆蓋還田等多種形式。操氮素化肥，調(diào)節(jié)還田后的碳氮比為20:1.5)微生物肥料。是用特定微生物菌種培養(yǎng)生產(chǎn)的具有6)葉面(根外)肥料是噴施于植物葉片并能被其吸收利用的肥料，可含少量天然的植物生長調(diào)節(jié)劑(不得使用化素制成，也有一些是微量元素肥料?？墒┯?次或多次，但最后一次須在收獲前20天噴施。7)其他肥料。如鋸末、刨花、木材廢棄物、不含防腐45噸，沙性土壤不超過30噸。(2)無機(jī)肥料：(3)微量元素肥料：如硼酸、硫酸鋅、硫酸銅等，多應(yīng)為深40厘米，寬30厘米左右。土地一般整為龜背形，以(1)有穴播、條播、撒播三種方法，在播種過程中要(2)移栽：仲、黃柏、厚樸、菊花、白術(shù)、黨參、黃(3)種苗栽種：一般采用穴栽或抽行栽種。如白術(shù)采(4)播種時間：以晴天和陰天為好。若土地干燥，應(yīng)月份可以種植品種備注1白術(shù)、桔梗、玄參、白芍、牡丹、金銀花、沙參、半夏、蔓荊子、柴胡、薄荷、丹參、防風(fēng)、川烏等北方，不宜種植2杜仲、厚樸、金銀花、木瓜、玄參、半夏、魚腥草、黃柏、銀杏、蔓荊子、山芋、吳茱萸、皂角、梔子、北方，不宜種植3天冬、木瓜、梔子、瞿麥、丹參、射干、魚腥草、防風(fēng)、桔梗、瓜蔞、白術(shù)、玄參、半夏、天南星、黃芩、黃芪、沙參、徐長卿，生姜、生地等黃金季節(jié)南北皆宜4羅漢果、湘蓮、丹參、半夏、天南星、半枝蓮、菊花、生地、知母、射干、紫苑、瓜蔞、桔梗、黃芩、節(jié)，南北皆宜5芥、黑豆、柴胡、桔梗、甘草、黃芩、黃芪、防風(fēng)、南北皆宜6黃連、板藍(lán)根、薏米、急性子、荊芥、澤瀉、黑豆、柴胡、桔梗、決明子、知母、蒲公英、射干、貓爪草、菊花、西紅花等。南北皆宜7板藍(lán)根、澤瀉、桔梗、夏枯球、丹參育苗、牛膝、南北皆宜荊芥、西紅花等。8玉竹、太子參、天冬、黃花菜、澤瀉、西紅花、知母、夏枯球、白芷、牡丹、白芍等。南北皆宜9玉竹、百合、射干、天冬、黃花菜、瞿麥、白芷、白芍、牡丹、桔梗、蘆巴子、紫苑、白術(shù)、丹參、王不留行子、桔梗、紅花、太子參、知母、牡丹苗、節(jié)，南北皆宜玉竹、元胡、百合、射干、黃花菜、梔子、金銀花、瞿麥、白芷、白芍、牡丹、太子參、西紅花、桔梗、節(jié)，南北皆宜種苗：玉竹、元胡、玄參、射干、木瓜、梔子、金銀花、白術(shù)、白芍、牡丹、半夏、丹參、桔梗、知母等。種子：紅花、葫蘆巴、夏枯球、桔梗、王不留行、黃芩、柴胡等。南北皆宜金銀花、桔梗、半夏、白術(shù)、白芍、牡丹、丹參，天南星、何首烏、土貝母等。種子：桔梗、柴胡、北沙參、白術(shù)、防風(fēng)等。南北皆宜第二節(jié)栽培技術(shù)一、品種選擇(一)核桃紋(懷牛膝1號)藥農(nóng)當(dāng)家品種。畝產(chǎn)1000公斤，頭肥平均比例高達(dá)68%。(二)風(fēng)箏棵(懷牛膝2號)為傳統(tǒng)的藥農(nóng)品種。披針形，葉面較平。畝產(chǎn)600-900公斤，頭肥比例60%。(一)牛膝系深根作物，宜選土層深厚、疏松肥沃、排(二)深翻土壤60cm以上，畝施用腐熟廄肥3000kg、(三)作寬1.3米的高畦或平畦；高畦畦溝40cm,四周(一)種子繁殖：采種1.霜降后選擇優(yōu)良植株去掉地上部，保留蘆頭(芽)。2.次年3月下旬或4月上旬，按株行距60cm×75cm植入牛膝薹，苗高20～30cm時，每株施尿素150g適量澆水。(二)播種時期：以7月中、下旬為播種時期。1.播前處理：播前，將種子放入20℃溫水中浸泡12-24細(xì)土(或細(xì)沙),厚約1～1.5cm。最后，畦面再撒蓋一薄層2.用種量：每畝用種量0.5～0.75kg,可適當(dāng)增加。(一)保苗、間苗、補(bǔ)苗1.播后一般5～7天出苗。3.苗高15-17cm左右，按行株15×15cm或株距13cm定(二)中耕除草、追肥1.齊苗后，進(jìn)行第1次除草，結(jié)合稀薄人畜糞水拌火土2.定苗后，結(jié)合中耕除草，追施尿素5kg加10～15kg硝酸鉀，腐熟有機(jī)肥1000kg;(三)打頂在植株高40cm以上，長勢過旺時，應(yīng)及時打頂，以防(四)排灌水1.幼苗期至8月上旬，應(yīng)控制用水，促使主根下扎；(一)葉斑病1.8-11月份均有發(fā)病，基部葉片先發(fā)病。7-8月份雨水(1)適時適量澆水，雨季及時排水，降低田間濕度。(2)發(fā)病初期，先噴灑80%比克600倍液預(yù)防，間隔10天左右，若病情發(fā)展，再噴灑50%多菌靈500倍液，或70%甲基托布津800倍液。(二)白銹病1.在春秋低溫多雨時容易發(fā)生。主要危害葉片，在葉片背面引起白色苞狀病斑，少隆起，外表光亮，破裂后散出粉狀物，為病菌孢子囊。2.防治方法(1)清除菌源收獲時，收集病殘體，集中燒毀，減少越冬菌源量。(2)適時防治在適宜發(fā)病期，噴灑80%比克600倍液預(yù)防。在發(fā)病初期，噴灑58%甲霜靈錳鋅可濕性粉劑500倍液或90%乙磷鋁可濕性粉劑500倍；(三)根腐病1.根部變褐色，呈水漬狀，逐漸腐爛，地上逐漸枯死，(1)及時疏溝排水，降低田間濕度，保持通風(fēng)透光，(2)發(fā)病前后，噴1:1:100波爾多液，或65%代森鋅500倍液，每7天1次，連噴3～4次。(四)線蟲病(1)實行輪作，最好水旱輪作；(2)土壤在整地時進(jìn)行消毒處理：每畝可施用3%甲基(五)蟲害防治方法：利用假死性進(jìn)行人工捕殺或用90%敵百蟲2.紅蜘蛛、椿象5～6月發(fā)生。防治方法：用40%樂果1000倍液噴殺。3.豆芫青6月下旬至8月中旬發(fā)生位。白天取食。(1)秋季深翻以殺傷越冬蟲。(2)用1.5%甲基對硫磷粉劑，或2%殺螟松粉劑，每畝施2～2.5kg。噴霧用80%敵敵畏乳油或用90%晶體敵百蟲1000～1500倍液或用20%殺滅菊酯乳油，或2.5%溴氰菊酯2000～2500倍液。第三節(jié)種植管理六、施肥、灌排科學(xué)施肥，鼓勵測土配方施肥；及時灌溉和排澇，減輕七、病蟲草害防治我司根據(jù)田間病蟲草害等的發(fā)生情況，依技術(shù)規(guī)程及時八、農(nóng)藥施用我司按照技術(shù)規(guī)程使用農(nóng)藥，做好培訓(xùn)、指導(dǎo)和巡檢。我司采取措施防范并避免鄰近地塊使用農(nóng)藥對種植中突發(fā)病蟲草害等或者異常氣象災(zāi)害時，根據(jù)預(yù)案及時采取措施，最大限度降低對中藥材生產(chǎn)的不利影響；要做好生長或者質(zhì)量受到嚴(yán)重影響地塊的標(biāo)記，單獨管理。十一、野生撫育管理我司按技術(shù)規(guī)程管理野生撫育中藥材，堅持“最大持續(xù)產(chǎn)量”原則，有計劃補(bǔ)種、封育、輪采。第四節(jié)常見中藥材種植技術(shù)規(guī)程(一)半夏繁殖方式1.塊莖繁殖：半夏栽培2~3年，可于每年6月、8月、行距10~16cm,株距6~10cm,開穴，每穴放株芽3~5個，覆土厚1.6cm。同時，施入適量的混合肥，既可促進(jìn)珠芽萌發(fā)(二)育苗新技術(shù)—組織培養(yǎng)擴(kuò)繁(三)林一藥套種栽培模式1.林地條件：由于泰半夏較耐陰，但若光照嚴(yán)重不足亦難以生存。故宜選擇樹木幼林期、未完全郁閉前期栽培泰半夏。遮陰度以50-70%為宜。2.合理密植：成熟組培半夏苗植株可長至高15-30cm,葉2-5枚，因此種植時可以適當(dāng)密植。組培半夏每叢帶2-3株，栽植時按行距15-20cm,株距8-10cm,畝林地用苗量以2.3-3萬株為宜。深6-10cm。按株距8-10cm將組培苗排入溝內(nèi)，覆土，與畦珠芽生長期追施每畝硫酸鉀復(fù)合肥10-15Kg,尿素10Kg,并秋季移栽半夏，在氣溫下降倒苗前，每畝追施人畜糞水1500-2000Kg或復(fù)合肥硫酸鉀復(fù)合肥10-15kg,以提高半夏肥直接施人田中。半夏連作2-3年后，注意輪作倒茬，半夏二、藥用玫瑰-花類藥材(一)栽培技術(shù)2.整地：整地作畦，畦面寬2.0米，兩側(cè)按照寬0.6m,3.苗木選擇：選取2-3分枝以上玫瑰苗，無病蟲害、健在秋季落葉后即10-11月份種植。5.種植密度：初植密度按照行距0.7米，株距0.7米進(jìn)行進(jìn)行間苗，保持行距1.4米左右。這樣既能在玫瑰小苗期個生長季，主要修剪兩次：第一次在5月底6月初玫瑰第一(二)病、蟲害防治(1)合理密植定時修剪，提高通風(fēng)透光度；(2)冬季修剪后將枯枝、多余枝全部清理出玫瑰種植(3)補(bǔ)施磷、鉀肥，增強(qiáng)玫瑰植株的抵抗力。(1)紅蜘蛛：病發(fā)初期，可用20%三氯殺螨醇乳油1000-1500倍液或20%三氯殺螨砜可濕性粉劑800-1000倍液噴霧，每隔15天噴一次，噴施2-3次；(2)玫瑰莖葉蜂：發(fā)現(xiàn)嫩枝條被侵害，及時剪除銷毀；為16000IU/毫克的Bt可濕性粉劑500至700倍液，或1.2%苦·煙乳油800至1000倍液。(一)種子采收和處理于5月中旬左右采收移栽后4年～5年(即5年～6年收時將果穗摘下置于室內(nèi)陰涼處，經(jīng)2d～3d后熟，待果實(1)攤晾將黃連種子攤放于陰涼潮濕的地上，厚約3cm,每天翻動3次，經(jīng)7d～8d后，種子變?yōu)辄S褐色，除去雜質(zhì)，即可(2)保濕保鮮貯存采納種子3倍量的濕沙拌混，用透氣布袋或其它透氣容器中陰涼通風(fēng)處，于2℃~6℃的溫度下貯藏5～6個月。種(二)種苗培養(yǎng)技術(shù)1.育苗時刻黃連的育苗時刻分為夏季(立夏前后)和秋季(霜降至(1)選地選擇坡度在20度以內(nèi)的陰山或半陽荒地作育苗地。土(2)整地落葉、雜草等燒成灰以作肥料；熟地輪作期為6年以上。挖寬1m,高15cm,廂溝寬33cm左右。(3)遮蔭采納搭棚和林間育苗兩種模式，蔭蔽度達(dá)80%左右。搭(4)播種播種時將種子與20倍～30倍量的細(xì)腐殖質(zhì)土拌勻后撒澇時，蓋一層草保濕。開春化雪后將覆蓋物去除。每667m2用種量為2kg～3kg。(5)苗期治理1)施肥培土用清淡腐熟人畜糞尿水1000kg或撒施尿素(含氮量46%)5kg。的有機(jī)肥粉150kg和餅肥100kg,并拌入經(jīng)細(xì)過篩的腐殖質(zhì)土125kg,混合后平均撒于廂面。第二年春季，施清淡腐熟人畜糞尿水1000kg或撒施純氮2.3kg一次，5月～6月選苗2)除草3)勻苗連苗過密時需勻苗，于植株達(dá)3～4片葉時進(jìn)行，苗間4)水分治理(6)病蟲害防治1)農(nóng)業(yè)防治2)物理防治3)生物防治4)化學(xué)防治施用高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥。農(nóng)藥使用應(yīng)符合倍液～1000倍液或25%三唑酮可濕性粉劑1500倍液噴霧。隔7d～10d噴1次，視病情連續(xù)防治2～3次。倍液～1000倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液噴淋或灌窩，隔7d～10d噴1次，視病情連續(xù)防治2～3次。在病穴及其周圍撒生石灰粉消毒。田間發(fā)病時，用50%石灰水澆灌，或用50%退菌特(1:500～1000倍液)噴射，每隔7d～10d噴1次，連續(xù)噴3次～4次。④銅綠麗金龜：用50%辛硫磷100g兌水20kg浸泡青筍葉10kg,于傍晚撒于廂面上防治幼蟲；或用90%敵百蟲1000顆粒劑0.5～0.6kg/667m2毒土防治。(7)起苗養(yǎng)苗晚為宜。起苗時將苗連根拔起，每100株左右捆成一把。黃2.養(yǎng)苗對不能及時移栽的要做好養(yǎng)苗工作。養(yǎng)苗地選擇在陰潮濕后用細(xì)土蓋住外圍根部。養(yǎng)苗時刻不宜超過7。種苗要求高6cm～8cm,葉片數(shù)4枚～5枚，葉色綠，須密生多數(shù)須根。葉面綠色，下面灰色。花腋生，通常1～3(一)生長習(xí)性1個夏季只長根，不出苗，直至次年4月才長苗。玉竹根狀莖存活時間為3年或4年，超過這個時間則會腐爛。秋季栽種的玉竹，于次年3月—-4月萌芽，萌芽后至出苗的這一段時間，生長較為緩慢，莖稈也較弱。5月—-6第2年，植株長勢弱，對環(huán)境的適應(yīng)能力差，經(jīng)不起高溫季節(jié)直射陽光的照射。第3年，植株長高，莖稈有所增長，根狀莖發(fā)育較快，生長力較強(qiáng)。第4年，地上莖稈增多，生長(二)栽培技術(shù)科植物。選地后，先施入有機(jī)肥作基肥，每畝用量為2500千克--3000千克，均勻地撒在地面上，將土深翻30厘米，細(xì)耙做畦，畦寬1.0～1.30米，溝寬25～30厘米、深15厘2.種植方法將選好的種莖浸入盛有50%多菌靈500倍液的桶中，藥液應(yīng)-11月進(jìn)行栽種。穴栽或條栽。穴栽：畦面距30～40厘米、株距30～40厘米、穴深8～10厘米。每穴交叉，放種栽3～4個，芽頭向四周交叉，不可同一方向。條栽：在畦面上按行距15厘米--30厘米開深6厘米--15厘米的溝。種植時，將玉竹根狀莖切成長約3厘米--7厘米的小段，在溝底按株距7厘米—-17厘米縱向排列，芽頭朝同一方向放好，覆蓋豬糞或土雜肥。根狀莖用量為每畝250千克--300千克。(三)田間管理爛。下雨后或土壤過濕時不宜拔草。以后在5月和7月分別除草1次。第3年，只宜用手拔除雜草。施足基肥，結(jié)合整地每667平方米施入腐熟的農(nóng)家肥2000～3000千克。種栽覆土后，于穴邊畝施焦泥灰200千克或復(fù)合肥30～35千克。施肥在春季萌芽前進(jìn)行，以促進(jìn)莖葉生長。苗高7～10厘米時，667平方米澆施稀薄人糞尿施用腐熟豬糞和磷肥，施后覆土厚5厘米--7厘米。玉竹生(四)病蟲害防治(1)葉斑病防治方法：在發(fā)病前或發(fā)病初期，噴1:1:120波爾多液或50%代森銨800倍液，每10天噴1次，連續(xù)2次--3(2)銹病(3)爛根病2.蟲害時，用90%敵百蟲1000倍液澆注根部。(五)采收及加工一般于栽種后的第3年收獲。南方于秋季采收，北方于去地上莖稈，挖起根狀莖，抖去泥土，防止折斷。留作種的根狀莖另行堆放。2.加工將挖出的根狀莖，按長、短、粗、細(xì)劃分等級，分別晾曬。夜晚，待玉竹涼透后加覆蓋物。切勿把未涼透的玉竹裝袋，以免發(fā)熱變質(zhì)。一般曬2天一-3天后，玉竹的根狀莖就會很柔軟而不易折斷。然后除去須根和泥沙，再將根狀莖放在石板或木板上搓揉。搓揉時要先慢后快，由輕到重，直到將粗皮去凈，玉竹根狀莖無硬心，呈金黃色半透明狀，用手按有糖汁滲出時為止，再曬干即可。在東北地區(qū)，對野生玉竹采用先揉后曬的加工方法，重復(fù)3次--4次，直至干燥為止。也有人采用蒸揉結(jié)合的加工方法，即先將鮮玉竹曬軟后蒸10分鐘，用高溫促其發(fā)汗，使糖汁滲出，再用不透氣的塑料袋裝好，約30分鐘以后，用手揉或整包用腳踩踏，直到玉竹呈黃色半透明為止，然后取出攤曬。加工時要防止搓揉過度，否則色澤會變深，甚至變黑，影響商品質(zhì)量。佛手又名佛手柑、五指柑、佛手橘，為蕓香科柑橘屬植物佛手的干燥果實。主要分布于熱帶和亞熱帶，適宜于海拔700米以下、溫暖濕潤、雨量充沛的丘陵、平原或山地栽種。佛手的栽培歷史悠久，我國浙江、江西、福建、廣東、廣西、四川、云南等地均有栽培，藥材現(xiàn)行規(guī)格按產(chǎn)地主要分為廣我國佛手的藥用歷史悠久，始記載于《本草綱目》。藥味辛、苦、酸，性溫，入肝、胃、肺經(jīng)。有疏肝理氣，和胃止痛之功，用于肝胃氣滯、胸脅脹痛、胃脘痞滿、食少嘔吐等癥狀。傳統(tǒng)的中醫(yī)認(rèn)為佛手能治療飲食不振、胸腹脹滿、胃痛嘔吐等癥狀，有理氣和體、化痰止咳的功效。現(xiàn)代研究發(fā)現(xiàn)佛手具有抑菌、保護(hù)正常細(xì)胞、延緩衰老、增強(qiáng)機(jī)體免疫力和抑制癌細(xì)胞等的作用。而有關(guān)藥理試驗也表明，佛手有解痙與中樞抑制作用、對心血管系統(tǒng)作用、抗過敏和抗炎等作用?？梢姺鹗值乃幱脙r值非常的高，適用范圍廣泛。佛手不僅有較高的藥用價值，而且具有較高的觀賞價值和經(jīng)濟(jì)價值。其果實形狀奇異并具有芳香氣味，被用于園林美化和做盆景；其揮發(fā)油成分則可被用于食品和化妝品行業(yè)，具有很高的經(jīng)濟(jì)開發(fā)利用價值。佛手果實除藥用外，還可提取揮發(fā)油及加工成糖果蜜餞等多種果脯和保健食品，如佛手解酒茶、金佛手戒煙糖等。佛手藥材以片大，外皮黃綠色，果肉黃白色，香氣濃者最佳。目前佛手的種植地分布范圍非常廣，對于不同產(chǎn)地佛佛手片小、質(zhì)厚、不平整、綠邊白瓤，稍有黃色花紋，氣清生長習(xí)性：佛手喜溫暖濕潤、陽光充足的環(huán)境，不耐嚴(yán)寒、怕冰霜及干旱，耐陰，耐瘠，耐澇。以雨量充足.冬季無冰凍的地區(qū)栽培為宜。最適生長溫度22～24℃,越冬溫度5℃以上，年降水量以1000～1200毫米最適宜，年日照時數(shù)(一)繁殖方法1.扦插繁殖插條準(zhǔn)備：扦插時間在6月下旬至7月上中旬，應(yīng)選7～8年生健壯的母樹，剪去生長旺盛，無病蟲害的老健枝條，剪除葉片及頂端嫩梢，截成長17～20厘米的插條，扦插的成活率在90%以上，苗子生長也很健壯。凡幼也可用長枝扦插，取3～4年健壯枝條，剪成長50厘米作插地選好后，深耕耙細(xì)，施人畜糞水，作成寬1.3米的高畦，畦溝寬約30厘米，深約20厘米。3.種植季節(jié)：春季2～3月及秋季8～9月均可扦插，以4.扦插：插時在畦上開橫溝，溝距23～27厘米；按株距15～17厘米將插條插入溝入，切不可插倒。通常每畝約需插條12000～15000根。插后覆土壓實，使先端一個芽苞水多時要做好排水工作。苗高7～10厘米時，將叢生的弱苗硫酸銨3～4次，培育一年即可移栽。(二)嫁接繁殖用扦插或播種繁殖.嫁接方法有：1.靠接法：8～9月上旬進(jìn)行，砧木選莖部直徑2～3厘米，根系發(fā)達(dá)，生長健壯的4～5年生植株，在莖基部分枝接穗，粗細(xì)和砧木相似，長5～7厘米，在接穗下部的一邊亦削去下面的部分皮層，再將砧木的切面靠在接穗的切面2.切腹接法：在3月上、中旬將砧木在地面以上5～7面，深1～1.5厘米。接穗要留2～3個芽，并將下端削成1~(三)整地定植扦插苗或嫁接苗培育一年后，幼苗高達(dá)50厘米時，春秋兩季都可定植，以2月份氣溫開始轉(zhuǎn)暖，新芽即將萌發(fā)時窩，若利用田邊地角栽種可稍密，窩徑50厘米左右，深30一般畝植佛手約60株。(四)田間管理在3～8月每月宜施一次速效有機(jī)肥；進(jìn)入盛果期后一年可追肥3次，分別在花前、幼果期和采果后及時施入麩餅、堆30g,磷肥100g與5kg雞牛糞拌勻后，結(jié)合中耕除草，開挖寬30厘米，深25厘米的環(huán)狀溝施下，覆土蓋嚴(yán)。9月份后佛手種后第二年就可進(jìn)入結(jié)果期，可連續(xù)收果30年左右。每年應(yīng)施肥四次，第一次花前肥，宜在3月中旬施下，每株施腐熟人糞尿5kg;第二次在開花盛期，需肥量較大，每株施腐熟雞牛糞5kg、尿素150g;第三次在“小暑”前后施復(fù)合肥1公斤與腐熟雞牛糞5kg混合施下，同時用100g磷酸二氫鉀兌水50kg噴施一次葉面肥，對促進(jìn)樹勢旺盛及果實膨大十分有利。第四次施采果肥；9～10月份采果后，在植株的兩邊沿樹冠滴水線開挖寬40厘米，深40厘米的對稱溝，每株施腐熟雞牛糞10kg,復(fù)合肥1kg與混合后回坑。2.清園冬季清除落葉、殘枝。生長期隨著摘除嚴(yán)重的病葉，集中深埋或燒毀，以免病菌的再次侵染。3.開溝排水地在佛手園四周開深溝、降低地下水位，保持適宜的土壤濕度，增強(qiáng)土壤的通透性。4.梳花疏果佛手周年開花，3～4月下旬開始的花為春花，其結(jié)的果實大，外觀及品質(zhì)較好，應(yīng)保留這次的花。佛手花量大時，為減少對植株的消耗，應(yīng)及時疏除，每叢花序只保留1～3朵即可，要留健壯和朵大的花朵。佛手結(jié)果后5.保葉保果葉面噴氮、磷、鉀肥及微肥和綠芬威，始花期和盛花期噴施硼砂，提高葉片的壽命和光合能力，促進(jìn)枝條成熟和養(yǎng)分積累，增強(qiáng)植株抗性，增加產(chǎn)量。6.修枝為保證佛手高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，必須做好樹形、樹勢的調(diào)整及花、果枝條的合理修剪。整形最好選擇自然開心形或自然圓頭形，這樣才能充分利用光能。修剪一般在采果后或3月萌芽前進(jìn)行，剪去交叉枝、衰弱枝、病蟲枝和徒長枝，但注意不能太遲，以免影響當(dāng)年產(chǎn)量。當(dāng)年栽當(dāng)年結(jié)果的不宜讓其開花，要及早摘去花芽，以促使樹形的粗生長和擴(kuò)冠生長。進(jìn)入花果盛期