電話銷售部門組建方案-銷售

銷售為主銷售部門組建方案一團(tuán)隊(duì)構(gòu)架以及人員配置負(fù)責(zé)人〔大團(tuán)18-30人〕團(tuán)隊(duì)〔初團(tuán)6-10人〕團(tuán)隊(duì)〔初團(tuán)6-10人〕團(tuán)隊(duì)〔初團(tuán)6-10人〕第一分公司第二分公司第三分公司開(kāi)發(fā)并成交客戶輸送人員資源開(kāi)發(fā)并成交客戶開(kāi)發(fā)并成交客戶輸送人員資源輸送人員資源助理一名電銷部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，相應(yīng)分公司給予相應(yīng)支持，業(yè)績(jī)歸相應(yīng)各分公司薪資及考核薪資構(gòu)成TSR底薪2500+〔500+500〕績(jī)效+提成+獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金TL底薪3500+〔1000+1000〕績(jī)效+提成+獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金試用期工資按80%發(fā)放績(jī)效考核TSR完成每天邀約客戶量大約等于1組或月邀約量大于等于20組按完成比例發(fā)放績(jī)效工資TL完成所屬團(tuán)隊(duì)績(jī)效量的平均值按完成比例發(fā)放績(jī)效工資提成比例TSR每邀約一組客戶，提成5元；如夫妻雙方同約，那么提成10元。成單業(yè)績(jī)與理財(cái)參謀相應(yīng)提成相同TL所屬團(tuán)隊(duì)TSR每邀約一組客戶，提成3元；如夫妻雙方同約，那么提成5元。TL提成：以團(tuán)隊(duì)成單業(yè)績(jī)〔年化〕為準(zhǔn)0—10萬(wàn)〔不包含〕0.5%10萬(wàn)—20萬(wàn)〔不包含〕0.8%20萬(wàn)—30萬(wàn)〔不包含〕1%30萬(wàn)—50萬(wàn)〔不包含〕1.3%50萬(wàn)—80萬(wàn)〔不包含〕1.5%80萬(wàn)--100萬(wàn)〔不包含〕1.8%100萬(wàn)以上2%獎(jiǎng)金具體獎(jiǎng)金按每月工作方案上報(bào)獎(jiǎng)金為依據(jù)銷售為主銷售部門組建方案二團(tuán)隊(duì)構(gòu)架以及人員配置負(fù)責(zé)人〔營(yíng)業(yè)部25-36人〕團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成單輸送邀約客戶輸送人員資源輸送邀約客戶輸送邀約客戶輸送人員資源輸送人員資源由電銷業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)并成交客戶助理一名薪資及考核薪資構(gòu)成TSR底薪2800+〔500+500〕績(jī)效+提成+獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金TL底薪3800+〔1000+1000〕績(jī)效+提成+獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金試用期工資按80%發(fā)放績(jī)效考核TSR邀約考核：完成每天邀約客戶量大約等于1組或月邀約量大于等于20組，按完成比例發(fā)放績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核：5萬(wàn)年化為根底量，按照完成業(yè)績(jī)考核量的比例發(fā)放績(jī)效工資TL邀約考核：完成所屬團(tuán)隊(duì)績(jī)效量的平均值，按完成比例發(fā)放績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核：按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)人均完成完成業(yè)績(jī)平均值〔5萬(wàn)年化〕，按比例發(fā)放績(jī)效工資提成比例TSR每邀約一組客戶，提成5元；如夫妻雙方同約，那么提成10元。成單業(yè)績(jī)與理財(cái)參謀相應(yīng)提成相同TL提成：以團(tuán)隊(duì)成單業(yè)績(jī)〔年化〕為準(zhǔn)0—10萬(wàn)〔不包含〕0.5%10萬(wàn)—20萬(wàn)〔不包含〕0.8%20萬(wàn)—30萬(wàn)〔不包含〕1%30萬(wàn)—50萬(wàn)〔不包含〕1.5%50萬(wàn)—100萬(wàn)〔不包含〕2%100萬(wàn)以上2.5