【佳木斯市健身俱樂(lè)部發(fā)展情況調(diào)查分析報(bào)告3000字】

佳木斯市健身俱樂(lè)部發(fā)展情況調(diào)查分析報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u25734一、調(diào)查計(jì)劃 125572二、調(diào)查大綱 125875三、調(diào)查筆記 113661（一）會(huì)員卡經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查 25101（二）經(jīng)營(yíng)健身項(xiàng)目調(diào)查 226915（三）場(chǎng)地設(shè)施規(guī)模調(diào)查 214655（四）經(jīng)營(yíng)時(shí)間段調(diào)查 312896（五）員工分布狀況調(diào)查 316527四、調(diào)查內(nèi)容 618299（一）疫情對(duì)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理存在的影響 6952（二）思考與建議 727571五、總結(jié) 8一、調(diào)查計(jì)劃運(yùn)用一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)走訪、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等手段對(duì)佳木斯的萊恩健身俱樂(lè)部進(jìn)行調(diào)查，包括其會(huì)員卡經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)健身項(xiàng)目、場(chǎng)地設(shè)施規(guī)模調(diào)查、經(jīng)營(yíng)時(shí)間段調(diào)查和員工分布狀況調(diào)查。二、調(diào)查大綱1.辦理會(huì)員卡方面2.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目方面3.場(chǎng)地設(shè)施規(guī)模方面4.經(jīng)營(yíng)時(shí)段方面5.員工分布方面三、調(diào)查筆記（一）會(huì)員卡經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查表1萊恩健身俱樂(lè)部收費(fèi)分析表（n=10）卡種年卡季卡月卡次卡最高288890040060最低120040015025通過(guò)表1可以看出，在規(guī)模較大的健身俱樂(lè)部，開(kāi)展的項(xiàng)目相對(duì)較多，收費(fèi)大多數(shù)采取會(huì)員卡的方式，卡種也有所不同，主要包括年卡、季卡、月卡和次卡。由于卡種的不同，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同，年卡收費(fèi)最高2888元，最低1200元；季卡收費(fèi)最高900，最低400；月卡收費(fèi)最高400元，最低150元，次卡收費(fèi)最高60元，最低25元。（二）經(jīng)營(yíng)健身項(xiàng)目調(diào)查表2健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析表（n=10）開(kāi)展項(xiàng)目個(gè)數(shù)百分比（%）排序有氧健身操101001瑜伽健美操9902搏擊健美操8803街舞8803拉丁健美操5504啞鈴操4405皮筋操4405踏板健美操3306爵士健美操2207通過(guò)表2可以看出，后疫情時(shí)代健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主要以有氧健身操、瑜伽健美操、搏擊健美操和街舞為主，而踏板健美操和爵士健美操項(xiàng)目所占比例較少。（三）場(chǎng)地設(shè)施規(guī)模調(diào)查表3面積樣本分析表（n=10）面積1000㎡以下1000㎡-2000㎡2001㎡-3000㎡3000㎡以上數(shù)量2431通過(guò)3得出，在萊恩健身俱樂(lè)部中，主要占地面積基本都在1000平方和3000平方之間，1000平方以下和3000平方以上分布較少，還是以中小型為主的。萊恩健身俱樂(lè)部的發(fā)展規(guī)模還不夠成熟，只能適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。但是，由于疫情的影響，人們對(duì)健身的需求逐漸增加，一些中小規(guī)模的健身俱樂(lè)部已不能適應(yīng)時(shí)代的需要。隨著后疫情時(shí)代全國(guó)性健身運(yùn)動(dòng)的到來(lái)，健身俱樂(lè)部的發(fā)展前景是廣闊的。投資者越來(lái)越關(guān)注建造大型健身俱樂(lè)部，以獲取最大的利潤(rùn)。健身俱樂(lè)部的設(shè)施和條件是管理和發(fā)展俱樂(lè)部以及提高健身俱樂(lè)部和記錄水平的重要因素。特別地，隨著人們對(duì)健身的需求持續(xù)增加，生活水平的提高，健身狀況的改善以及健身環(huán)境的改善，人們對(duì)健身環(huán)境和狀況的需求也在增加。因此，萊恩健身俱樂(lè)部需要加大對(duì)健身俱樂(lè)部設(shè)施和條件的投入，以確保健康，快速的發(fā)展。（四）經(jīng)營(yíng)時(shí)間段調(diào)查因?yàn)槭艿揭咔榈挠绊?，佳木斯大多?shù)俱樂(lè)部的營(yíng)業(yè)時(shí)間大幅度縮短，每天工作時(shí)間三小時(shí)，時(shí)間相對(duì)固定，一般在晚上或節(jié)假日，很少有俱樂(lè)部全天候營(yíng)業(yè)，大多數(shù)健身人員認(rèn)為，俱樂(lè)部課程設(shè)置的次數(shù)和時(shí)間應(yīng)更加靈活，為特定的健身工作提供方便。（五）員工分布狀況調(diào)查（1）萊恩健身俱樂(lè)部健身私人教練年齡結(jié)構(gòu)圖1健身私人教練年齡結(jié)構(gòu)從人的年齡可以看出人的生理和心理成熟程度在一定范圍內(nèi)。年齡也是一個(gè)重要的健身指標(biāo)，也是個(gè)人教練隊(duì)伍活力和生命力的重要標(biāo)志。萊恩健身俱樂(lè)部私人教練年齡在20至30歲之間。他們是萊恩健身俱樂(lè)部私人教練的骨干。他們年輕，在健身行業(yè)充滿(mǎn)活力。他們?cè)诰銟?lè)部還很年輕，但從不同層面來(lái)看，萊恩健身俱樂(lè)部的私人教練隊(duì)伍還不夠成熟。私人教練不可能吃年輕飯。在國(guó)外，經(jīng)驗(yàn)豐富的私人教練已經(jīng)超過(guò)40歲，是許多著名私人教練的黃金時(shí)期。（2）萊恩健身俱樂(lè)部健身私人教練男女比例圖2健身私人教練男女比例從圖2中可以看出萊恩健身俱樂(lè)部健身私人教練中男性比例為74.3%，女性比例為25.7%，男性私人教練的比例遠(yuǎn)高于女性。（3）萊恩健身俱樂(lè)部健身私人教練從業(yè)年限圖3健身教練從業(yè)年限私人教練的職業(yè)生涯可以反映出教練是否具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從圖3可以看出，在不到一年的時(shí)間里，在萊恩健身俱樂(lè)部工作的教練的工作年齡占30.8%。其中55.10%1-3年。3年以上工作經(jīng)驗(yàn)占14.10%。從工作年限來(lái)看，萊恩健身俱樂(lè)部個(gè)人健身教練的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足，需要通過(guò)實(shí)踐加以加強(qiáng)，可以引進(jìn)其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)豐富的教練。（4）萊恩健身俱樂(lè)部健身私人教練學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖4健身私人教練學(xué)歷結(jié)構(gòu)學(xué)歷是人的受教育程度。學(xué)習(xí)能力越高，接受能力越高，高等教育的基本理論意味著更高的職業(yè)發(fā)展空間。從圖4可以看出，在萊恩健身俱樂(lè)部調(diào)查的個(gè)人健身教練中，有70.5%的人擁有本科及本科以上的學(xué)位，萊恩健身俱樂(lè)部個(gè)人健身教練的整體教育水平相對(duì)較高，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有一定差距。一般來(lái)說(shuō)，受過(guò)高等教育的私人教練可以確保培訓(xùn)質(zhì)量和會(huì)員效果。（5）萊恩健身俱樂(lè)部健身私人教練任職途徑圖5健身私人教練任職途徑萊恩健身俱樂(lè)部私人教練由體育運(yùn)動(dòng)員、高校退役運(yùn)動(dòng)員和退役運(yùn)動(dòng)員組成，占總教練的48.2%。學(xué)習(xí)健身教練有不到一半的體育專(zhuān)業(yè)背景。健身產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較高的服務(wù)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人教練的職責(zé)是通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為會(huì)員提供科學(xué)的指導(dǎo)。教練員必須具備營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、運(yùn)動(dòng)生理學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、日常醫(yī)學(xué)知識(shí)等方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和專(zhuān)長(zhǎng)。這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能需要教練通過(guò)短期、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并且有更多的內(nèi)容和實(shí)踐，健身教練無(wú)法通過(guò)短期的訓(xùn)練或?qū)W習(xí)。因此，沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)家背景的教練員很難具備知識(shí)和能力。四、調(diào)查內(nèi)容（一）疫情對(duì)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理存在的影響1疫情防控風(fēng)險(xiǎn)健身俱樂(lè)部的人口稠密，空氣流動(dòng)性差且處于相對(duì)封閉的環(huán)境中，從而增加了預(yù)防和控制疫情的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在疫情嚴(yán)重的節(jié)點(diǎn)，人流量大的場(chǎng)所被完全封閉，即使其他區(qū)域的健身場(chǎng)所沒(méi)有被封閉，從自衛(wèi)的角度出發(fā)，人們的健身意愿也大大降低了。2資金流轉(zhuǎn)在疫情期間，健身俱樂(lè)部的長(zhǎng)期停運(yùn)將迫使更多的俱樂(lè)部承受租金和人工成本的雙重財(cái)務(wù)壓力。大多數(shù)健身俱樂(lè)部都位于城市的繁華地帶，零售租金很高。如果不能減少或免除某些費(fèi)用，大多數(shù)中小型健身俱樂(lè)部將因部分費(fèi)用而難以維護(hù)，并導(dǎo)致停業(yè)。這場(chǎng)疫情無(wú)疑打破了健身俱樂(lè)部的產(chǎn)業(yè)鏈，帶來(lái)了嚴(yán)重的資金流轉(zhuǎn)問(wèn)題。資金流轉(zhuǎn)困難是健身俱樂(lè)部面臨的主要問(wèn)題。（二）思考與建議1健身俱樂(lè)部的環(huán)境健身俱樂(lè)部都是在相對(duì)封閉環(huán)境中，為了達(dá)到疫情防控要求，應(yīng)當(dāng)對(duì)于健身俱樂(lè)部的整體環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，在健身的過(guò)程當(dāng)中增加場(chǎng)地內(nèi)人與人之間的間距，健身俱樂(lè)部進(jìn)一步優(yōu)化場(chǎng)地功能分區(qū)、減少器械擺放空間，改善室內(nèi)空氣流通，從而減少疫情的風(fēng)險(xiǎn)。2健身俱樂(lè)部的影響力在疫情中，公眾越來(lái)越意識(shí)到強(qiáng)身健體、提高免疫力的重要性，特別是鐘南山院士的視頻和健身建議在網(wǎng)上迅速傳播之后，對(duì)身體健康的需求仍然很旺盛，疫情影響了大量的人，更重要的是要讓人們認(rèn)識(shí)到積極健康健身的重要性。而俱樂(lè)部需要進(jìn)行宣傳的是俱樂(lè)部是實(shí)現(xiàn)健身的重要途徑。譬如2003“非典”過(guò)后，尤其是那些在學(xué)校經(jīng)歷過(guò)每天測(cè)溫的90后，疫情結(jié)束后，健身熱激增，當(dāng)時(shí)在各類(lèi)健身場(chǎng)館都可以看到年輕人的身影，與此同時(shí)，籃球、羽毛球、健身器材等銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng)，甚至有些體育用品店似乎也沒(méi)有貨。疫情的爆發(fā)迫使大多數(shù)人呆在家里，“宅家”健身受到嚴(yán)重影響，以戶(hù)外運(yùn)動(dòng)和體育旅游為主一個(gè)愿望在疫情還將使公眾的健身觀念由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，體育消費(fèi)場(chǎng)景將更加多樣化，體育鍛煉、健身、身體愉悅等體育需求將更加旺盛，體育消費(fèi)也將得到改善，健身休閑、體育用品生產(chǎn)、體育設(shè)施、體育旅游等諸多產(chǎn)業(yè)將首選，健身俱樂(lè)部是未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。五、總結(jié)疫情影響下，佳木斯健身俱樂(lè)部的大部分線下活動(dòng)幾乎陷入停滯，并且根據(jù)疫情防控形勢(shì)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)的健身俱樂(lè)部開(kāi)業(yè)日期一再順延。即使