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文檔簡(jiǎn)介
生鮮電商模式變革--基于微信O2O解決方案1、某生鮮企業(yè)簡(jiǎn)單介紹
2、生鮮目前電商模式有那種?
3、生鮮公司轉(zhuǎn)型電商存在問題
4、生鮮公司突破傳統(tǒng)電商模式--基
于微信O2O模式
5、生鮮電商O2O給公司帶來效益
6、社區(qū)生鮮O2O模式某生鮮企業(yè)簡(jiǎn)單介紹〔經(jīng)營模式、電商模式、企業(yè)規(guī)模、效勞定位〕順豐優(yōu)選經(jīng)營模式:1、傳統(tǒng)B2C模式切入2、產(chǎn)地直采模式3、特色農(nóng)產(chǎn)品館模式4、高端家庭蔬菜宅配卡定制預(yù)售模式電商模式:順豐優(yōu)選屬于B2C的電子商務(wù)模式1.食品優(yōu)選,定位明確2.全程冷鏈,保障生鮮品質(zhì)3.控制配送速度,提升客戶體驗(yàn)4.探索生鮮最后一公里企業(yè)規(guī)模:順豐優(yōu)選是由順豐速運(yùn)傾力打造,以全球優(yōu)質(zhì)平安美食為主的網(wǎng)購商城,覆蓋母嬰食品、營養(yǎng)保健品、糧油副食、酒水飲料、沖調(diào)茶飲、休閑零食、餅干點(diǎn)心、生鮮食品、特色時(shí)令和美食用品的網(wǎng)購商城效勞定位:順豐優(yōu)選秉承順豐速運(yùn)的效勞理念和物流優(yōu)勢(shì),力求用物流縮短供給鏈,減少中間流通環(huán)節(jié),為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)低價(jià)、地道美味的商品;同時(shí)順豐優(yōu)選順利獲得國家進(jìn)出口商資質(zhì),逐漸發(fā)力國內(nèi)、外原產(chǎn)地商品直采,所有直采商品支持全程溯源。1、某生鮮企業(yè)簡(jiǎn)單介紹
2、生鮮目前電商模式有那種?
3、生鮮公司轉(zhuǎn)型電商存在問題
4、生鮮公司突破傳統(tǒng)電商模式--基
于微信O2O模式
5、生鮮電商O2O給公司帶來效益
6、社區(qū)生鮮O2O模式1、某生鮮企業(yè)簡(jiǎn)單介紹
2、生鮮目前電商模式有那種?
3、生鮮公司轉(zhuǎn)型電商存在問題
4、生鮮公司突破傳統(tǒng)電商模式--基
于微信O2O模式
5、生鮮電商O2O給公司帶來效益
6、社區(qū)生鮮O2O模式1、某生鮮企業(yè)簡(jiǎn)單介紹
2、生鮮目前電商模式有那種?
3、生鮮公司轉(zhuǎn)型電商存在問題
4、生鮮公司突破傳統(tǒng)電商模式--基
于微信O2O模式
5、生鮮電商O2O給公司帶來效益
6、社區(qū)生鮮O2O模式O2O轉(zhuǎn)型三大挑戰(zhàn)1、IT根底弱2、人才問題嚴(yán)重3、經(jīng)營模式落后傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向O2O能夠獲得四個(gè)商業(yè)價(jià)值1、獲得全流程、全產(chǎn)品、全用戶的數(shù)據(jù)采集能力;2、以消費(fèi)者為根本單位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部整合,統(tǒng)一對(duì)外效勞窗口;3、基于回流的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化應(yīng)用;4、帶來以打破線下消費(fèi)局限為目的的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交易體驗(yàn)。生鮮公司突破傳統(tǒng)電商模式--微信O2O營銷戰(zhàn)略1、完善微信賬號(hào)功能包括賬號(hào)架構(gòu)、LBS門店引導(dǎo)以及微信CRM架構(gòu)的調(diào)整等等。2、進(jìn)行O2O營銷布碼其中包括售前、售中,及售后部署帶參數(shù)的二維碼,并利用優(yōu)惠活動(dòng)來刺激消費(fèi)者掃碼,建立溝通橋梁。3、微信活動(dòng)推廣比方根據(jù)不同的節(jié)日做為節(jié)點(diǎn)增強(qiáng)用戶在微信上的互動(dòng)操作。生鮮公司突破傳統(tǒng)電商模式--微信O2O營銷戰(zhàn)略1、完善微信賬號(hào)功能包括賬號(hào)架構(gòu)、LBS門店引導(dǎo)以及微信CRM架構(gòu)的調(diào)整等等。2、進(jìn)行O2O營銷布碼其中包括售前、售中,及售后部署帶參數(shù)的二維碼,并利用優(yōu)惠活動(dòng)來刺激消費(fèi)者掃碼,建立溝通橋梁。3、微信活動(dòng)推廣比方根據(jù)不同的節(jié)日做為節(jié)點(diǎn)增強(qiáng)用戶在微信上的互動(dòng)操作。傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)微信營銷O2O轉(zhuǎn)型,需要重視四個(gè)環(huán)節(jié)1、評(píng)估咨詢2、IT系統(tǒng)搭建3、線上平臺(tái)入口4、支付手段支持1、某生鮮企業(yè)簡(jiǎn)單介紹
2、生鮮目前電商模式有那種?
3、生鮮公司轉(zhuǎn)型電商存在問題
4、生鮮公司突破傳統(tǒng)電商模式--基
于微信O2O模式
5、生鮮電商O2O給公司帶來效益
6、社區(qū)生鮮O2O模式生鮮電商有三大利好1.毛利率高,海鮮產(chǎn)品毛利50%以上,普通水果20%,凍肉也要20%到30%的毛利2.生鮮是生活必需品,市場(chǎng)需求大。而目前在電子商務(wù)中占的比例還不到1%3.復(fù)購率高生鮮電商O2O給公司帶來效益1、生鮮食品電商毛利潤(rùn)高!2、購置頻率以及客單價(jià)均高!3、抗風(fēng)險(xiǎn)性大!4、市場(chǎng)空間大!5、擁有地域性!1、某生鮮企業(yè)簡(jiǎn)單介紹
2、生鮮目前電商模式有那種?
3、生鮮公司轉(zhuǎn)型電商存在問題
4、生鮮公司突破傳統(tǒng)電商模式--基
于微信O2O模式
5、生鮮電商O2O給公司帶來效益
6、社區(qū)生鮮O2O模式社區(qū)生鮮O2O捆在一起似乎比較難以理解,感覺云里霧里,但拆開來看就要清晰很多,它實(shí)際是社區(qū)+O2O+生鮮的有機(jī)結(jié)構(gòu)的組合體。1、社區(qū)+O2O,No生鮮社區(qū)O2O是一個(gè)聽起來很美很美的概念,仿佛社區(qū)所有的效勞都可以實(shí)現(xiàn)O2O,但它的問題就在于太大了,什么都想做,什么都想包進(jìn)去,結(jié)果因?yàn)闆]有行業(yè)屬性導(dǎo)致無人需要。叮咚小區(qū)的失敗就是因?yàn)樗鼪]有行業(yè)作為支撐,貪大圖全,結(jié)果把自己給做死了。無獨(dú)有偶,街庫網(wǎng)失敗的原因之一也是因?yàn)槠渲魂P(guān)注大市場(chǎng),缺乏行業(yè)的切入點(diǎn)和導(dǎo)游點(diǎn)。2、生鮮+O2O,No社區(qū)
生鮮O2O,實(shí)際就是我們們常說的生鮮電商,比方天貓的喵鮮生、一號(hào)店的活色生鮮、京東的生鮮專區(qū)、美味七七等,這類企業(yè)目前都是打著生鮮O2O的旗號(hào),做生鮮B2C的事情,依然是從上而下的網(wǎng)購模式,充其量和一些線下實(shí)體店合作解決了最后一公里的問題,但還不能稱其為社區(qū)生鮮O2O,因?yàn)樗麄兏緵]有社區(qū)渠道,沒有終端作為支撐,不得不面對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)差,物流本錢高的難題,當(dāng)資金缺乏時(shí)就只能慘淡收?qǐng)觯畛醯膬?yōu)菜網(wǎng)、天鮮配等生鮮電商的先烈就是因?yàn)檫@個(gè)原因而敗北的。3、社區(qū)+生鮮,NoO2O
社區(qū)生鮮,也就是分布在我們們社區(qū)周邊的那些生鮮店,再通俗一點(diǎn)就是“小區(qū)門口的菜店〞。這類生鮮店主要立足小區(qū),效勞周邊居民,多以夫妻店或者家庭店為主,經(jīng)營狀況也還不錯(cuò),但他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沒有概念,而且也沒有實(shí)力觸網(wǎng),雖然市場(chǎng)前景很好,但由于自身資源有限,很難做強(qiáng)做大。1.先做點(diǎn)的產(chǎn)品,再做面的品牌
2.要做精品店,不要做雜貨店
3.縮短供給鏈,堅(jiān)守原產(chǎn)地直供
4.產(chǎn)品是根、效勞是源
5.線下導(dǎo)流線上,實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán)案例研究:康品匯,如何打通了社區(qū)、生鮮的O2O閉環(huán)?對(duì)生鮮行業(yè)的觀察1.中國老百姓要實(shí)惠,要性價(jià)比。不能僅僅賣的貴,賣的高端,不然小眾市場(chǎng)做不大。事實(shí)證明,只有屌絲買的起的產(chǎn)品才有時(shí)機(jī)做成大市場(chǎng),生鮮是一樣的道理。2.做生鮮電商別指望做全品類,全品類是死路一條。3.生鮮電商的開展長(zhǎng)遠(yuǎn)實(shí)際上是農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)長(zhǎng)期過程。4.對(duì)生鮮電商經(jīng)營者來講,要搞清楚一個(gè)根本道理,你的本錢結(jié)構(gòu)和農(nóng)民的本錢結(jié)構(gòu)是完全不同的。同樣養(yǎng)雞,農(nóng)民幾百只往山里面一放,這叫閑置資源利用。電商經(jīng)營者如果去收購?fù)岭u,那么是硬生生要出錢。如果搞不清楚你和農(nóng)民的本錢結(jié)構(gòu),生鮮電商從業(yè)者會(huì)死的
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