公司人事部門(mén)職責(zé)模版

第頁(yè)共頁(yè)公司人事部門(mén)職責(zé)模版人事部門(mén)職責(zé)模板一、綜合管理1.負(fù)責(zé)公司人事管理制度的制定、完善和更新。2.組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司各級(jí)崗位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力。3.對(duì)公司各級(jí)崗位的薪酬體系進(jìn)行調(diào)研和分析，提出合理化建議，并進(jìn)行落實(shí)。4.監(jiān)測(cè)并分析公司人事各項(xiàng)指標(biāo)，制定改進(jìn)計(jì)劃，為公司決策提供依據(jù)。5.組織公司人事相關(guān)工作的督導(dǎo)、檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。二、招聘與錄用1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)和發(fā)展需求，負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。2.組織和開(kāi)展各類招聘活動(dòng)，包括校園招聘、社會(huì)招聘等。3.開(kāi)展對(duì)應(yīng)的招聘渠道和資源的開(kāi)發(fā)工作，確保招聘的效果和質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、筆試組織等工作。5.組織和參與面試及評(píng)分工作，參與招聘決策過(guò)程。6.負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理和入職培訓(xùn)安排。三、員工關(guān)系管理1.維護(hù)公司員工關(guān)系，及時(shí)了解員工心聲并提出改進(jìn)建議。2.組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司各類員工活動(dòng)，并參與活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。3.解答員工對(duì)人事政策和制度的疑問(wèn)，及時(shí)處理員工反映的問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)員工福利及激勵(lì)體系的制訂、優(yōu)化和執(zhí)行。5.組織和參與員工離職手續(xù)的辦理和離職面談工作，解答離職員工的疑問(wèn)。四、績(jī)效管理1.負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理制度的制定、推廣和監(jiān)督。2.協(xié)助各部門(mén)制定崗位目標(biāo)和績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，組織績(jī)效評(píng)估工作。3.參與績(jī)效評(píng)估結(jié)果的分析和總結(jié)，提出合理化建議。4.組織和實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。5.提供績(jī)效管理相關(guān)培訓(xùn)，提高員工對(duì)績(jī)效管理的理解和認(rèn)識(shí)。五、培訓(xùn)與發(fā)展1.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)研和分析，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.開(kāi)展內(nèi)部員工培訓(xùn)和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，提供全方位的培訓(xùn)支持。3.組織和開(kāi)展各類培訓(xùn)課程，包括技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等。4.組織和參與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施，提供職業(yè)咨詢和指導(dǎo)。5.跟蹤培訓(xùn)效果，進(jìn)行培訓(xùn)成果評(píng)估和反饋。六、人事信息管理1.負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理和保密工作。2.負(fù)責(zé)員工信息的錄入、維護(hù)和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.組織和指導(dǎo)人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作，提供人事決策支持。4.協(xié)助開(kāi)展人事管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和改進(jìn)工作。5.提供人事信息查詢和報(bào)告，滿足公司決策和管理需求。七、勞動(dòng)法律事務(wù)管理1.研究和掌握勞動(dòng)法律法規(guī)，解答員工勞動(dòng)法律問(wèn)題。2.協(xié)助各部門(mén)處理員工勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)合同糾紛。3.負(fù)責(zé)編制和修改公司的勞動(dòng)合同、勞動(dòng)紀(jì)律等。4.參與勞動(dòng)合同的簽訂和解除，確保合同遵守和執(zhí)行。5