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文檔簡介

拉絲廠車間管理制度目的本管理制度旨在規(guī)范拉絲廠車間內部管理，增強車間生產(chǎn)效率和品質控制。范圍本管理制度適用于拉絲廠車間的生產(chǎn)、人員、設備、原材料、半成品和成品的管理。責任與權限車間主任為該車間的管理者，負責車間內所有生產(chǎn)和管理工作，對工人進行管理。拉絲工長負責制訂生產(chǎn)計劃和管理生產(chǎn)過程，同時負責車間設施和設備的維護工作。拉絲技術員負責技術咨詢、產(chǎn)品的質量控制和技術改進，對產(chǎn)品質量負有重要的責任。品管員負責拉絲過程中原材料、半成品和成品的檢驗，確保產(chǎn)品符合標準規(guī)格。生產(chǎn)計劃車間主任制定日、周和月度生產(chǎn)計劃，根據(jù)訂單情況安排生產(chǎn)任務和生產(chǎn)進度。拉絲工長負責按照計劃制訂生產(chǎn)計劃表，并及時向車間主任匯報進度和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)管理生產(chǎn)前要檢查生產(chǎn)設備的正常運轉情況。每輛機器均要設兩個班次的操作人員，每個班次必須按規(guī)定時間換班并進行交接。進行拉絲作業(yè)時，要盡量減少物料浪費和停機時間，提高生產(chǎn)效率。嚴格控制工藝流程，確保產(chǎn)品質量符合要求，裁汰不良品。設備維護負責人應對設備進行日常維護和保養(yǎng)，保證設備的可靠性和穩(wěn)定性。對每一臺設備，要制定維護表，包括維護時間、方法和內容。車間安全生產(chǎn)設備必須符合國家標準和安全規(guī)定。車間內必須保持清潔、整齊、明亮，嚴禁在車間內吸煙、飲酒。對于生產(chǎn)過程中易引起火災、爆炸的地方和區(qū)域，要專人安全部署，并制定相應的應急預案。車間衛(wèi)生車間內必須保持清潔衛(wèi)生，嚴禁將垃圾、廢棄物和危險品亂扔。車間內墻面、地面、設備必須保持清潔，要定期進行衛(wèi)生保潔。結語本拉絲廠車間管理制度是制定車間生產(chǎn)計劃、實施生產(chǎn)前的準備工作、進行生產(chǎn)作業(yè)管理和設備維護保養(yǎng)的基

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