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文檔簡介

工地生產(chǎn)車間管理制度一、考勤管理1.1準時上下班根據(jù)公司要求，工人需準時上下班，嚴禁遲到早退。若因特殊情況無法如期到達，應提前請假并經(jīng)領導批準。1.2上下班打卡工人需在指定區(qū)域打卡，如未打卡則視為缺勤處理。遲到早退的情況也需打卡記錄。二、設備管理2.1設備使用設備的使用必須遵循品牌、型號、規(guī)格要求，經(jīng)過資格審查和領導批準方可使用。2.2設備保養(yǎng)維護設備按照生產(chǎn)要求進行日常保養(yǎng)和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報維修。三、生產(chǎn)流程管理3.1生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)流程必須按要求進行，質量問題由專人負責控制，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。3.2產(chǎn)品檢查產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中應定期進行檢查，檢驗不合格產(chǎn)品及時處理或淘汰。四、安全管理4.1安全生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中必須遵守安全操作規(guī)程，使用防護設備，增強安全意識。4.2應急措施當意外事故發(fā)生時，應立即采取應急措施，迅速報告并處理，確保人員安全。五、清潔衛(wèi)生5.1工地清理工人在生產(chǎn)過程中應定期清掃、整理工地，避免產(chǎn)生危險。5.2衛(wèi)生整理工地管理人員應定期對工地進行清潔消毒，保證有一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。六、總結制定并執(zhí)行工地生產(chǎn)車間管理制度，有利于提高生產(chǎn)效

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