小區(qū)設(shè)備房管理制度

小區(qū)設(shè)備房管理制度1.管理范圍本制度適用于小區(qū)內(nèi)的設(shè)備房，包括但不限于衛(wèi)生間、供水設(shè)備房、電力設(shè)備房、通信設(shè)備房等。2.管理職責(zé)2.1管理人員職責(zé)小區(qū)設(shè)備房管理人員應(yīng)具備較強(qiáng)的技術(shù)能力，并在設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等方面有一定的經(jīng)驗(yàn)和技能，專業(yè)性較強(qiáng)。同時(shí)，管理人員還需要具備以下職責(zé)：設(shè)備房日常管理和維護(hù)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)處理；定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并提出合理的建議；對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)等相關(guān)工作；按照規(guī)定制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、運(yùn)行記錄等；負(fù)責(zé)設(shè)備房門禁控制、消防防范等工作。2.2物業(yè)公司職責(zé)物業(yè)公司作為小區(qū)設(shè)備房的管理單位，應(yīng)當(dāng)與設(shè)備房管理人員密切配合，共同維護(hù)設(shè)備房正常運(yùn)行。物業(yè)公司的職責(zé)包括：對(duì)設(shè)備房進(jìn)行定期檢查，提出問題并及時(shí)解決；定期與管理人員進(jìn)行座談，聽取管理人員對(duì)設(shè)備房管理和維護(hù)的意見和建議；制定設(shè)備房安全管理制度，確保設(shè)備房安全；對(duì)設(shè)備房的日常管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.管理制度3.1設(shè)備房使用制度設(shè)備房只供設(shè)備管理人員使用；未經(jīng)授權(quán)，任何人員不得進(jìn)入設(shè)備房；設(shè)備管理人員必須在設(shè)備房留下出入記錄。3.2設(shè)備維護(hù)制度設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，并報(bào)告物業(yè)公司；定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行。3.3安全管理制度設(shè)備房應(yīng)當(dāng)安裝門禁控制，確保進(jìn)入設(shè)備房的人員是合法授權(quán)的；設(shè)備房應(yīng)當(dāng)進(jìn)行防火、防盜、防雷等方面的加固，確保設(shè)備房的安全；對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查，排除安全隱患。4.違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為，管理人員和物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行以下處理：對(duì)于越權(quán)使用設(shè)備房的人員，責(zé)令其立即離開，并通報(bào)業(yè)委會(huì)進(jìn)行處理；對(duì)于違反設(shè)備房使用制度的管理人員，依據(jù)情節(jié)輕重，采取警告、罰款、調(diào)整工作崗位等措施；對(duì)于違反設(shè)備維護(hù)制度、安全管理制度的管理人員，依據(jù)情節(jié)輕重，采取警告、罰款、調(diào)整工作崗位等措施。5.結(jié)束語小區(qū)設(shè)備房是小區(qū)內(nèi)維護(hù)設(shè)施的重要組成部分，對(duì)于小區(qū)內(nèi)的水電等方面的正常供應(yīng)起到了至關(guān)重要的作用，因此，設(shè)備房的管理保