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第頁(yè)共頁(yè)安全生產(chǎn)檢查巡檢制度范文一、背景介紹為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防和遏制事故的發(fā)生,確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,制定出一套完善的安全生產(chǎn)檢查巡檢制度是必要的。二、目的本制度的目的是通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查巡檢工作,提高員工的安全意識(shí),規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全可控性,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障員工的安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、適用范圍本制度適用于所有員工和生產(chǎn)設(shè)施,包括各級(jí)管理人員、一線員工和外來(lái)人員。四、安全生產(chǎn)檢查巡檢內(nèi)容1.生產(chǎn)設(shè)施的安全狀態(tài)檢查:包括設(shè)備、工具、機(jī)械等的運(yùn)行情況檢查,是否存在安全隱患和故障,是否做好維護(hù)保養(yǎng)工作等。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查:包括現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境安全、危險(xiǎn)源是否得到有效控制、防護(hù)設(shè)施是否完好等。3.員工操作行為的安全檢查:包括員工的操作規(guī)范、使用安全設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品是否到位、服從工藝操作規(guī)程等。4.計(jì)劃任務(wù)的安全檢查:包括生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程等是否經(jīng)過(guò)安全評(píng)估,是否存在安全隱患,是否符合相關(guān)法律法規(guī)等。5.應(yīng)急預(yù)案的安全檢查:包括應(yīng)急預(yù)案的完善、疏散通道的暢通等。6.其他可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)的檢查。五、安全生產(chǎn)檢查巡檢的方式和頻次1.檢查巡檢方式:巡查、通報(bào)、抽查、不定期檢查等方式。2.檢查巡檢頻次:每周至少巡查一次,并將巡查情況記錄在冊(cè);每月進(jìn)行一次全面的檢查巡檢;特殊情況下,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全檢查。六、安全生產(chǎn)檢查巡檢記錄1.巡檢記錄形式:巡檢記錄應(yīng)以書面形式記錄,記錄內(nèi)容包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、檢查項(xiàng)目、安全問(wèn)題、整改措施、整改情況等。2.巡檢記錄保存:巡檢記錄應(yīng)保存一年以上,以備安全檢查和管理需要。七、安全生產(chǎn)檢查巡檢的責(zé)任1.企業(yè)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)檢查巡檢制度,明確安全生產(chǎn)檢查巡檢的目標(biāo)和職責(zé),并監(jiān)督整個(gè)過(guò)程的實(shí)施。2.安全管理員:負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查巡檢工作,落實(shí)檢查巡檢任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)處理和整改,維護(hù)員工的安全和生產(chǎn)設(shè)施的完好。3.部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織本部門的安全生產(chǎn)檢查巡檢工作,保障本部門的安全生產(chǎn)。4.員工:配合安全生產(chǎn)檢查巡檢工作,積極發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患,遵守安全操作規(guī)范,保障自身的安全。八、安全生產(chǎn)檢查巡檢的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)1.安全生產(chǎn)檢查巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)上報(bào)的,將根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全生產(chǎn)檢查巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患并不及時(shí)上報(bào)或不采取有效措施進(jìn)行整改的,將根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的處罰。九、安全生產(chǎn)檢查巡檢匯報(bào)和改進(jìn)1.安全生產(chǎn)檢查巡檢結(jié)束后,需要將檢查情況進(jìn)行匯報(bào),包括發(fā)現(xiàn)的安全隱患、整改情況等,并向企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門報(bào)告。2.針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn),同時(shí)制定相應(yīng)的措施和計(jì)劃,確保類似問(wèn)題不再發(fā)生。以上制度為安全生產(chǎn)檢查巡檢制度的范文,適用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理之用,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行
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