物流部薪酬績效管理方案_第1頁
物流部薪酬績效管理方案_第2頁
物流部薪酬績效管理方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

物流部薪酬績效管理方案2、建立職務(wù)等級制度，開辟員工橫向發(fā)展，滿足在職位晉升機會3、調(diào)整薪資構(gòu)成，由單一的基本固定工資加考核工資調(diào)整成基本工4、對于提成計算的工作崗位考核不直接與考核工資掛關(guān)系，而是基層員工崗位薪資構(gòu)成=崗位基本薪資+提成/考核薪資+獎勵+其他福利有提成薪資=實際崗位完成量×設(shè)定單位崗位項金額獎勵等，各種獎項根據(jù)重要程度設(shè)置不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)，具體獎勵標(biāo)見《表3倉儲物流獎勵標(biāo)附錄：序號崗位名稱基本薪資提成/考核薪資崗位補貼獎勵月任務(wù)量崗位單位提成單位崗位考核工資考核分1部長見獎勵標(biāo)準(zhǔn)表2主管3倉管員條1萬14驗收員5養(yǎng)護員6退貨員7制單員8駕駛員件駕駛員提成：0.8元/件、郊縣送貨30元/次、公司促銷贈品配送80元/次、配送發(fā)電機30元/次；庫管員提成：發(fā)貨復(fù)核0.13元/條(個人核算),貨品上架費0.2元/件(團體核算);注：有提成的崗位提成薪資=實際崗位完成量×設(shè)定單位崗位項金額×考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)表2倉儲物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù)考核分系數(shù)考核分系數(shù)考核分系數(shù)80—85分60分以下90—95分70—80分85—90分60—70分表4倉儲物流獎勵標(biāo)準(zhǔn)表序號獎勵項目獎勵金額1當(dāng)月工作業(yè)績突出的優(yōu)秀員工100元2合理化建議獎理化建議，如果被采納的，根據(jù)經(jīng)濟效益獎勵。按照為公司降低成本金額10%比例予以獎勵，最少50元/次。特別重大的，追加記功一次。3榮譽獎受到客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、政府機構(gòu)表揚或獎勵的，為公司、部門掙得榮譽的。200-300元獲獎人姓名崗位名稱獎勵日期崗位名稱制表日期獎勵原因獎勵依據(jù)部門主管意見意見人力資源部意見總經(jīng)理意見九、本方案自公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論