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商貿(mào)公司倉儲管理制度一、概述為了規(guī)范商貿(mào)公司的倉儲管理工作,加強倉儲管理流程、提高管理效率,本公司制定了本倉儲管理制度。二、倉儲管理職責倉庫管理員應對區(qū)域內(nèi)的貨物進行清點、入庫、出庫,以及貨物調(diào)撥等流程的管理。按照倉儲計劃,合理分配貨物空間,確保商品存放滿足規(guī)范。確定貨物損耗原因,并建立事故匯報和損失統(tǒng)計表格,及時報告上級領導。制定倉庫操作規(guī)程,建立健全的倉庫管理體系,完成日??己伺c評估任務。三、倉儲管理流程倉儲管理流程分以下步驟:數(shù)據(jù)錄入按照貨物分類與規(guī)格,在數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)內(nèi)進行貨物入庫,設置貨架號、貨架位等信息,確保貨物信息準確無誤。貨物入庫當貨物到達倉庫時,進行核對、清點、驗收后進行貨物入庫。入庫前仔細核實貨物信息與入庫單信息是否一致,然后確認無誤后方可入庫。按照先進先出的原則,將收到的貨物放到指定的倉位上。貨物出庫根據(jù)客戶提供的訂單信息,核對出庫貨物是否正確。確認無誤后,向相關部門簽發(fā)出庫單據(jù)。告知相關客戶出庫信息,安排物流的發(fā)貨工作。盤點與調(diào)整定期盤點貨物的數(shù)量、質(zhì)量、存放位置。檢查貨架是否穩(wěn)定,貨物是否有損壞、火災隱患等問題,并及時糾正。根據(jù)盤點結果,進行誤差調(diào)整,并在數(shù)據(jù)管理中心進行相應的更改。其他在準備貨物入庫前,根據(jù)貨物特性與倉儲要求先行進行貨物確保保養(yǎng),涉及的設備、器具等均要加以保養(yǎng)。定期對倉庫消防器材、安全設備進行維護,確保安全性。倉庫內(nèi)禁止吸煙和使用明火類器具,確保倉庫安全。四、倉庫貨物管理為了方便貨物管理,貨物應按照品類、生產(chǎn)日期、有效期等標準進行分類存放。定期檢查貨架標識,確保貨物信息無誤,標志牢固。將貨物存儲在相對較低、相對干燥、通風良好、無光照的地方。合理規(guī)劃倉庫內(nèi)貨物的放置位置,減少貨物損壞風險。依據(jù)不同物品特質(zhì),按照不同的管理方法、對應的標識紅色則為危險品,綠色則為可回收品,灰色則為不可回收品。貨物有清潔、打包等處理要求的,倉庫管理員應按照要求,對貨物進行處理、封裝。五、成品及半成品管理成品及半成品應分開儲存,放在不同倉位,分類明確,區(qū)分顏色管理。對于不同類別的成品及半成品,應制定相應的管理措施,保證庫存清晰,并依據(jù)其品質(zhì)分為可銷售產(chǎn)品和不可銷售產(chǎn)品。對于已發(fā)現(xiàn)存在產(chǎn)品質(zhì)量問題及使用期限超出之貨物,應進行報廢申請,否則產(chǎn)生的任何問題均視于倉儲部門責任。六、結語本次倉儲管理規(guī)范制度中,涵蓋了商貿(mào)公司倉庫的完整管理流程,進一步提高了公司的貨物管理效率和品

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