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文檔簡介

哈爾濱熱力公司管理制度一、制度概述本管理制度適用于哈爾濱熱力公司的各級組織、各單位及全體員工，是公司組織管理的基礎(chǔ)。本管理制度旨在規(guī)范公司管理行為，提高管理水平，確保公司各項工作的順利實施。二、組織架構(gòu)哈爾濱熱力公司組織架構(gòu)如下：1.總經(jīng)理辦公室2.人力資源部3.財務(wù)部4.技術(shù)部5.市場部6.監(jiān)察部7.宣傳部8.保密部三、管理工作1.各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須承擔(dān)管理職責(zé)，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、公司章程和相關(guān)制度的規(guī)定。2.各級組織、各單位和員工必須遵守公司章程和各項管理制度規(guī)定，注重集體榮譽感，保持良好工作作風(fēng)。3.必須加強安全管理工作，加強事故預(yù)防和應(yīng)急處置工作，確保人員、財產(chǎn)的安全，保證工作的順利實施。4.必須加強技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，確保公司技術(shù)水平不斷提高，增強市場競爭力。5.必須加強成本控制，確保公司財務(wù)運轉(zhuǎn)良好，增加公司盈利能力。6.必須建立健全公司內(nèi)部監(jiān)察制度，保持公司內(nèi)部治理的公正和透明。7.必須加強員工培訓(xùn)和管理，提高員工素質(zhì)，確保公司各項工作完成質(zhì)量和效益。四、違反制度處理任何單位和個人違反公司章程和各項管理制度規(guī)定，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司章程進(jìn)行處理。違法違規(guī)行為應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否移交公安機關(guān)處理。五、制度的定期審核和完善為確保本管理制度的權(quán)威性和實效性，哈爾濱熱力公司應(yīng)通過監(jiān)察、驗收等形式定期對本管理制度進(jìn)行審核和完善。在實際工作中遇到新情況、新問題，應(yīng)及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)并調(diào)整管理制度。六、總則本管理制度是哈爾濱熱力公司的基礎(chǔ)制度，是公司內(nèi)部管理的規(guī)范文件，各級

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