生產(chǎn)管理試題附答案

生產(chǎn)管理試題附答案一、單項選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是最符合題目要求的，請將正確選項填寫在答題紙相應(yīng)位置上，答在試卷上不得分。錯選、多選或未選均無分。1．工業(yè)企業(yè)是()。.A．從事工業(yè)性產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè) B．獵取利潤的企業(yè)C．生產(chǎn)市場所需要產(chǎn)品的企業(yè) D．經(jīng)濟(jì)實體2．項目治理是()。A．對工程進(jìn)度的治理 B．對工程質(zhì)量的治理C.運用知識技能達(dá)到項目要求的過程D.對項目完成結(jié)果的治理3．物資的保管常采納（）方法進(jìn)行治理。A．后進(jìn)后出 B．建立臺帳C.價值大的先出D.先進(jìn)先出4．企業(yè)生產(chǎn)的目的是()。A．?dāng)U大再生產(chǎn) B．追求附加價值C.利潤D.滿足社會的需要5．倉庫重點治理的的物資是（）類物資。A．A類物資 B．B類物資C．C類物資 D．A、B、C類物資6．.對整個生產(chǎn)系統(tǒng)所有生產(chǎn)活動系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。A．企業(yè)治理 B．狹義的生產(chǎn)治理C.全面的質(zhì)量治理D.廣義的生產(chǎn)治理7．生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。A．治理層、領(lǐng)導(dǎo) B．執(zhí)行層、中間位置C.決策層、核心D.領(lǐng)導(dǎo)層、中間8．生產(chǎn)系統(tǒng)的三個差不多組成部分是（）。A．人、材、物 B．打算、組織與操縱C.投入、中間轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出D.設(shè)備、資金、人力9．從兩個可供選擇的方案中選擇一個較優(yōu)或中意方案的過程是()。A．推測 B．決策C.對比評判D.操縱10．自動線是按工藝順序排列的，由若干臺自動機床設(shè)備自動裝卡傳送裝置和自動操縱裝置聯(lián)系起來的（）。A．單元 B．車間C.設(shè)備D.作業(yè)線11．決策問題?？蓺w結(jié)為（）。A．確定型、不確定型以及風(fēng)險型決策問題B．定性、定量以及定性與定量的結(jié)合問題C.線性問題與非線性問題C.客觀問題和主觀問題12．質(zhì)量治理中的“PDCA”循環(huán)叫做()。A．田口環(huán) B．朱蘭環(huán)C．戴明環(huán)D.成本環(huán)13．ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是()。A．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) B．制造標(biāo)準(zhǔn)C．環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)14.生產(chǎn)能力運算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。A．企業(yè)所擁有的全部設(shè)備B．除已判定不能修復(fù)、決定報廢、不配套、封存以及因任務(wù)不足停用之外的設(shè)備C.除已判定不能修復(fù)、決定報廢、不配套、封存以及留作備用之外的設(shè)備D.除已判定不能修復(fù)、決定報廢、不配套以外的設(shè)備15．生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和形式是由（）決定的。A．非結(jié)構(gòu)化要素 B．結(jié)構(gòu)化要素C.生產(chǎn)能力D.硬件條件16．已知某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12000件，按平均分配法，則平均月產(chǎn)量為（）。A．1000件 B．1200件C.100件D.24017．產(chǎn)品的凈重是由原材料消耗定額的（）構(gòu)成的。A．有效損耗 B．工藝性損耗C．非工藝性損耗 D．合理損耗18．機械工業(yè)企業(yè)合理組織生產(chǎn)過程的差不多要求是（）。A．連續(xù)性、先進(jìn)性、適用性、平穩(wěn)性、柔性B．先進(jìn)性、連續(xù)性、平行性、可靠性、均衡性C．連續(xù)性、流淌性、適應(yīng)性、可靠性、均衡性D．連續(xù)性、比例性、平行性、均衡性、適應(yīng)性19．設(shè)備的磨損要緊包括（）。A．直截了當(dāng)磨損、間接磨損B.使用磨損、治理磨損C.有形磨損、無形磨損D.人為磨損、機器消耗磨損20．制訂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容是（）。A．確定經(jīng)營目標(biāo)方針，確定企業(yè)宗旨和使命，進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略決策決定經(jīng)營策略，確定營銷渠道，制定銷售價格，分析競爭對手確定經(jīng)營戰(zhàn)略，制訂經(jīng)營目標(biāo)，制訂進(jìn)展規(guī)劃確定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略思想、分析企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境、確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、制訂經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃21．通常情形下設(shè)備保養(yǎng)采納三級保養(yǎng)方式是（）。A．日常愛護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備定期保養(yǎng)、二級保養(yǎng)B.廠級保養(yǎng)、車間級保養(yǎng)、工段保養(yǎng)C.年保養(yǎng)、月度保養(yǎng)、日保養(yǎng)D.事先保養(yǎng)、事后保養(yǎng)、修理保養(yǎng)22．技術(shù)開發(fā)過程一樣包括（）幾個時期。A.調(diào)查研究、概念設(shè)計、開發(fā)設(shè)計、推廣應(yīng)用B.基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、開發(fā)研究、工程技術(shù)、制造、推廣。C.規(guī)劃調(diào)查、先行開發(fā)、設(shè)計試制、生產(chǎn)預(yù)備、正式生產(chǎn)、經(jīng)營銷售D.市場調(diào)查研究、產(chǎn)品設(shè)計、部件設(shè)計、零件設(shè)計、制造、推廣。23．設(shè)備在使用過程中由于零部件的摩擦、振動、疲勞、元器件的老化、失效、衰減而產(chǎn)生的磨損是（）。A.無形磨損B.使用磨損C.有形磨損D.機器消耗磨損24.項目治理的四大核心知識領(lǐng)域是()。A．打算、組織、操縱、指揮B.質(zhì)量、進(jìn)度、成本、和諧C.質(zhì)量、成本、范疇、時刻D.質(zhì)量、成本、時刻、進(jìn)度25.項目時期可劃分為()幾大時期。A．打算、組織、實施、收尾 B．概念、打算、執(zhí)行、收尾C.打算、執(zhí)行、跟蹤、驗收D.組織、實施、操縱、決策26．某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時刻為480分鐘，時刻利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。A．4分/件 B．4.4分/件C．3.6分/件 D．5分/件27．機械加工流水線的差不多布置形式有()。A．6種 B．5種C．8種 D．3種28．價值工程中的價值是（）。A．產(chǎn)品功能與成本之比 B．收入與成本之比C．功能與收入之比 D．功能與利潤之比29.成組生產(chǎn)單元是為()組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位.A．結(jié)構(gòu)、工藝相似件 B．結(jié)構(gòu)、工藝相同件C．結(jié)構(gòu)、工藝不同件D．結(jié)構(gòu)相同、工藝不同件30．CAD/CAPP/CAM是（）。A．物流工程軟件 B．編程語言C．制造系統(tǒng)仿真軟件D．運算機輔助設(shè)計、輔助工藝、輔助制造二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的四個（或六個）備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將正確選項填寫在答題紙相應(yīng)位置上，答在試卷上不得分。錯選、多選、少選或未選均無分。1．機械設(shè)計包括（）設(shè)計。A．零件部件設(shè)計B．在原有機械的基礎(chǔ)上重新設(shè)計或進(jìn)行局部改造，提高原有機械的性能C.總體規(guī)劃設(shè)計D.應(yīng)用新技術(shù)、新方法開發(fā)制造新機械2.生產(chǎn)打算的要緊指標(biāo)有（）。A．進(jìn)度 B．產(chǎn)量C．質(zhì)量 D．利潤E.品種F.產(chǎn)值3．生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素有()。A．結(jié)構(gòu)化要素 B．軟件C．硬件 D．非結(jié)構(gòu)化要素4．機器設(shè)備的壽命周期包括（）。A．使用壽命 B.自然壽命．C．技術(shù)壽命 D．經(jīng)濟(jì)壽命5．產(chǎn)品開發(fā)的方式有（）。A．創(chuàng)新開發(fā) B．自主開發(fā)C．技術(shù)引進(jìn) D．發(fā)明制造６．產(chǎn)品的差不多生產(chǎn)過程能夠分為（）。A．工藝、運輸過程 B．儲存、檢驗過程C．自然失效過程 D．設(shè)計與制造７．制造系統(tǒng)的績效評判，可從（）幾方面去評判。A．時刻、質(zhì)量 B．效益、效率C．成本D．服務(wù)、環(huán)境8．工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。A． 產(chǎn)量、產(chǎn)值與效益 B．質(zhì)量、成本、利潤C．指揮、和諧、教育D．打算、組織、操縱9．機械工業(yè)零件在工序間的移動方式有（）。A． 連續(xù)移動 B．順序移動C．平行順序移動D．平行移動10．項目治理的核心知識領(lǐng)域是()。A．范疇 B．時刻C.成本D.質(zhì)量三、判定題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）判定下列各題正誤，將答案填寫在答題紙相應(yīng)位置上，答在試卷上不得分。正確的打“√”，錯誤的打“×”。1．生產(chǎn)能力指一定時刻直截了當(dāng)參與生產(chǎn)的固定資產(chǎn)在一定的技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)或加工處理原材料的綜合能力（）。２．生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，詳細(xì)規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)（）。３．車間在制品是指差不多加工完成的產(chǎn)品（）。４．系統(tǒng)是指由兩個或兩個以上相互作用、相互依靠的元素組成的具有特定功能的有機整體。（）。５．機械設(shè)計的差不多要求包括：使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、可靠性要求、操作方便工作安全、造型美觀、減少污染以及其他專門要求（）。6．某企業(yè)預(yù)備生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其單位售價為300元/件，單位可變成本為180元/件，固定成本為6000元，假如年產(chǎn)量為200件，盈虧平穩(wěn)（保本）產(chǎn)量為30件（）。7．抽樣調(diào)查是市場調(diào)查中獵取信息常用的一種調(diào)查方式（）。8．柔性制造系統(tǒng)一樣由數(shù)控機床加工系統(tǒng)、物料運輸系統(tǒng)和運算機操縱系統(tǒng)三大部分組成組成（）。9．庫存ABC分類的目的是對A類物資進(jìn)行粗放式治理（）。10.質(zhì)量治理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量操縱 以及全面質(zhì)量治理時期（）。四、、運算題（每題15分，2題共30分）將答案填寫在答題紙相應(yīng)位置上，答在試卷上不得分。1.車床組有12臺車床，每臺車床全年有效工作天數(shù)為250天，每天2班制工作，每班工作8小時，時刻利用率為90%，生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品，其打算年產(chǎn)量分別為1000臺、800臺、600臺、400臺、四種產(chǎn)品的臺時消耗分別為30臺時、20臺時、12時、10臺時，假如以產(chǎn)品A為代表產(chǎn)品，試求車床組的年生產(chǎn)能力為多少（以代表產(chǎn)品表示）？換算為各具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力又為多少？要求進(jìn)行產(chǎn)量和臺時平穩(wěn)核算。2．利用下圖所示的期量標(biāo)準(zhǔn)打算，求1、2工序周轉(zhuǎn)在制品占用量定額，繪制周轉(zhuǎn)在制品形成消耗示意圖。工序號工序時刻（分）工作地數(shù)看管周期工作指示圖表（分）153045607590105120131252《生產(chǎn)治理》試題答案一、單項選擇題（每題1分，共40分）12345678910ACDCADBCBD11121314151617181920ACDCBAADCD21222324252627282930ABCCBCAAAD31323334353637383940二、多項選擇題（每題2分，共20分）12345BDBCEFACBCDBC678910ABCACDCDBCDABCD三、判定題（每題1分