醫(yī)療器材標(biāo)書管理制度

醫(yī)療器材標(biāo)書管理制度1.引言為了規(guī)范醫(yī)療器材標(biāo)書編制、審核、批準(zhǔn)和管理工作，提高標(biāo)書的質(zhì)量，加強(qiáng)對醫(yī)療器材采購工作的監(jiān)督管理，制定本制度。2.適用范圍適用于本醫(yī)院所涉及的醫(yī)療器材采購項(xiàng)目的標(biāo)書編制、審核、批準(zhǔn)和管理。3.規(guī)定3.1標(biāo)書編制的程序和要求團(tuán)隊(duì)組建：由負(fù)責(zé)器材采購的部門組織專業(yè)技術(shù)人員編制標(biāo)書。組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)采購項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇具備相應(yīng)專業(yè)知識和采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員。標(biāo)書編制要求：標(biāo)書應(yīng)簡明扼要，內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整，滿足政策、法規(guī)、要求和技術(shù)規(guī)格的各項(xiàng)要求；同時(shí)，標(biāo)書應(yīng)符合國家和部門關(guān)于采購文件的規(guī)定。標(biāo)書編制程序：標(biāo)書編制應(yīng)按照采購文件的規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)經(jīng)過以下程序：確定采購需求和標(biāo)準(zhǔn)；制訂采購計(jì)劃和預(yù)算；招標(biāo)公告和標(biāo)書；審批、開標(biāo)、評標(biāo)、確定中標(biāo)、簽訂采購合同。3.2標(biāo)書審核、批準(zhǔn)和管理標(biāo)書審核的程序和要求：（1）由負(fù)責(zé)器材采購的部門進(jìn)行技術(shù)和文書審核，驗(yàn)收內(nèi)容是否滿足標(biāo)準(zhǔn)及采購要求；（2）由物資設(shè)備部門進(jìn)行商務(wù)審核，驗(yàn)收投標(biāo)人的信譽(yù)度、能力、質(zhì)量承諾和配件保證等事項(xiàng)。標(biāo)書批準(zhǔn)：標(biāo)書綜合審核意見提交管理部門審批，對審核通過、未通過、需修改的標(biāo)書給予批準(zhǔn)和修改意見。標(biāo)書管理：管理部門負(fù)責(zé)標(biāo)書檔案的歸檔和保管，標(biāo)書的變更應(yīng)經(jīng)審批后按規(guī)定進(jìn)行。4.職責(zé)分工管理部門：（1）負(fù)責(zé)制定、修改和完善醫(yī)療器材標(biāo)書管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的標(biāo)書工作；（2）負(fù)責(zé)標(biāo)書的審批、批準(zhǔn)和管理；（3）負(fù)責(zé)標(biāo)書的歸檔和保管；（4）對標(biāo)書執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。物資設(shè)備部門：（1）負(fù)責(zé)商務(wù)審核和選擇供應(yīng)商；（2）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂合同；（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商履行合同，保證采購物資的質(zhì)量。醫(yī)院各部門：（1）負(fù)責(zé)匯總需求，制定采購計(jì)劃和預(yù)算；（2）負(fù)責(zé)技術(shù)審核和確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）協(xié)助物資設(shè)備部門進(jìn)行商務(wù)審核和開展談判。5.總結(jié)本制度的實(shí)施，可以幫助醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療器材采購流程，保證采購的器材質(zhì)量和合規(guī)性，避