保潔部領(lǐng)料管理制度

保潔部領(lǐng)料管理制度1.背景介紹隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，為了更好地管理保潔工人的物資使用情況，提高物資使用效率，制定本領(lǐng)料管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司保潔部門領(lǐng)用物資的管理。3.領(lǐng)料資格領(lǐng)料人員應(yīng)具備以下資格：具備《保潔工》職業(yè)資格證書；具備正式員工身份；具備一定的保潔工作經(jīng)驗(yàn)。4.領(lǐng)料流程4.1領(lǐng)料單的填寫領(lǐng)料人員填寫領(lǐng)料單，明確領(lǐng)用物品的品名、規(guī)格、數(shù)量等；領(lǐng)料人員將領(lǐng)料單提交給保潔部文員，經(jīng)過文員核對(duì)后，將領(lǐng)料單交給物資管理員。4.2物資管理員的操作物資管理員核對(duì)領(lǐng)料單，核對(duì)領(lǐng)用物品的品名、規(guī)格、數(shù)量等；物資管理員查看庫(kù)存，確認(rèn)物資是否充足；若庫(kù)存不足，物資管理員告知領(lǐng)料人員，并安排購(gòu)買；若庫(kù)存充足，物資管理員將領(lǐng)料單簽字確認(rèn)，并發(fā)放領(lǐng)料物品。4.3領(lǐng)料后的處理領(lǐng)料人員領(lǐng)取物品后，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量是否與領(lǐng)料單一致；如有不一致，應(yīng)及時(shí)向物資管理員反饋并重新調(diào)整；如一致，則簽字確認(rèn)，裝入領(lǐng)料袋中，并交給保潔部主管簽字確認(rèn)；保潔部主管簽字確認(rèn)后，領(lǐng)料完成。5.物資管理5.1物資庫(kù)存物資管理員應(yīng)每月進(jìn)行一次庫(kù)存盤點(diǎn)，并及時(shí)更新物資庫(kù)存。同時(shí)，應(yīng)注意及時(shí)補(bǔ)充缺貨物品，保證庫(kù)存充足。5.2物資采購(gòu)物資管理員根據(jù)領(lǐng)料單和庫(kù)存情況，進(jìn)行物資采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)物資數(shù)量、質(zhì)量有效且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。物資采購(gòu)需由主管審批方可進(jìn)行。6.管理制度的執(zhí)行本制度由保潔部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行，如有違反本制度的行為，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。7.結(jié)語(yǔ)制定本領(lǐng)料管理制度，是為了更好地管理保潔部門的領(lǐng)料和物資使用情況，提高物資使用效率，規(guī)范保潔部門