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第頁共頁公司人力資源部崗位職責(zé)公司人力資源部主要負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)公司的人力資源工作,為公司提供人才支持和人力資源管理服務(wù)。以下是公司人力資源部的一些常見崗位職責(zé):1.人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略:-開展公司的人力資源規(guī)劃工作,研究公司的人力資源需求,制定相關(guān)的戰(zhàn)略和計劃。-分析公司的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)發(fā)展,評估潛在的人力資源問題,并提出解決方案和建議。-參與制定公司的人力資源策略和目標(biāo),為公司的招聘、培訓(xùn)和績效管理等工作提供指導(dǎo)和支持。2.招聘和人才管理:-設(shè)計和實(shí)施招聘策略,包括確定招聘渠道、發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、組織面試等工作。-管理和維護(hù)公司的人才庫,建立并保持與各類招聘渠道的合作關(guān)系。-向公司的各部門提供人才咨詢和支持,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位需求分析,擬定招聘計劃和崗位描述。-參與并組織公司的招聘活動,如校園招聘、職業(yè)博覽會等。3.員工入職和離職管理:-管理員工入職手續(xù),包括面試、錄用、簽訂勞動合同、辦理入職手續(xù)、制定入職培訓(xùn)計劃等。-管理員工離職手續(xù),包括離職申請、辦理離職手續(xù)、解除勞動合同、離職交接等。-協(xié)助員工解決入職和離職過程中的問題和困難,確保員工的入職和離職手續(xù)順利進(jìn)行。4.員工培訓(xùn)和發(fā)展:-設(shè)計和實(shí)施員工培訓(xùn)計劃,根據(jù)公司的發(fā)展需求和員工的能力提升需求制定培訓(xùn)項(xiàng)目和計劃。-組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)資源,策劃并組織各類培訓(xùn)活動,如技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等。-跟蹤員工培訓(xùn)效果,評估培訓(xùn)效果和滿意度,提供相關(guān)反饋和改進(jìn)建議。5.績效管理和薪酬福利:-設(shè)計和實(shí)施公司的績效管理制度,包括制定績效評估標(biāo)準(zhǔn)、評估流程和績效獎勵方案等。-跟蹤和分析員工的績效數(shù)據(jù),提供績效管理和激勵措施的建議和改進(jìn)方案。-管理和維護(hù)公司的員工薪酬福利體系,制定和調(diào)整薪酬政策和福利待遇,確保員工的薪酬福利滿足公司的需求和員工的期望。6.員工關(guān)系和團(tuán)隊建設(shè):-維護(hù)和促進(jìn)公司的良好員工關(guān)系,解決員工之間的矛盾和問題,提供咨詢和支持。-管理和組織員工活動和團(tuán)隊建設(shè)活動,提高員工的凝聚力和團(tuán)隊合作精神。-監(jiān)測員工滿意度和工作環(huán)境,提出改進(jìn)建議和措施。7.法律合規(guī)和員工數(shù)據(jù)管理:-熟悉勞動法律法規(guī)和人力資源政策,保證公司的人力資源管理合規(guī)和員工權(quán)益的保護(hù)。-管理和維護(hù)員工的人事檔案和數(shù)據(jù),確保員工信息的準(zhǔn)確性、保密性和安全性。-參與勞動爭議的調(diào)解和解決工作,協(xié)助公司和員工維護(hù)雙方的權(quán)益和合
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