安全管理部門責(zé)任制范本_第1頁
安全管理部門責(zé)任制范本_第2頁
安全管理部門責(zé)任制范本_第3頁
安全管理部門責(zé)任制范本_第4頁
安全管理部門責(zé)任制范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁安全管理部門責(zé)任制范本第一章總則根據(jù)國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為了加強(qiáng)公司的安全管理工作,保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全,特制定本安全管理部門責(zé)任制。第二章部門職責(zé)安全管理部門是公司安全工作的核心部門,主要負(fù)責(zé)以下職責(zé):1.制定、修訂和完善公司的安全管理制度、規(guī)定和流程。2.落實公司的安全政策和目標(biāo),提出安全管理的改進(jìn)建議。3.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全工作,確保各項安全工作的有效實施。4.組織開展安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和技能。5.進(jìn)行安全風(fēng)險評估和隱患排查,制定相應(yīng)的整改措施。6.組織應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。7.向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報安全工作的情況和存在的問題,并提出改進(jìn)建議。8.協(xié)調(diào)應(yīng)對安全事故和突發(fā)事件,組織事故調(diào)查和處理。9.開展安全檢查和考核,對不符合安全要求的行為進(jìn)行整改和處罰。10.進(jìn)行安全信息收集、分析和研判,提供安全預(yù)警和預(yù)防措施。11.開展安全宣傳和教育活動,提高員工對安全工作的重視和參與。第三章部門職責(zé)分工為了做好安全管理工作,將安全工作順利開展,安全管理部門的職責(zé)按以下分工進(jìn)行:1.部門負(fù)責(zé)人(1)全面負(fù)責(zé)安全管理部門的日常工作,組織制定安全管理制度、規(guī)定和流程。(2)組織制定公司的安全政策和目標(biāo),促進(jìn)各部門的安全工作有效實施。(3)組織安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和技能。(4)組織應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(5)指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全工作,進(jìn)行安全檢查和考核。(6)組織安全信息的收集、分析和研判,提供安全預(yù)警和預(yù)防措施。(7)匯報安全工作的情況和存在的問題,提出改進(jìn)建議。2.安全管理員(1)負(fù)責(zé)制定各類安全制度、規(guī)章和操作規(guī)程。(2)組織進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和技能。(3)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織編制和演練應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(4)參與安全風(fēng)險評估和隱患排查工作,提出相應(yīng)的整改措施。(5)參與安全檢查和考核工作,對不符合安全要求的行為進(jìn)行整改和處罰。(6)參與安全信息的收集、分析和研判,提供安全預(yù)警和預(yù)防措施。3.安全巡查員(1)負(fù)責(zé)公司安全檢查和巡查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。(2)檢查各部門的安全制度執(zhí)行情況,及時提出整改意見。(3)檢查安全設(shè)施的運行情況,提出維修和更換建議。(4)記錄安全巡查情況,及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。4.安全教育員(1)負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和技能。(2)制定安全教育計劃和教材,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。(3)參與應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(4)記錄安全教育情況,及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。5.安全監(jiān)控員(1)負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)控設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)。(2)監(jiān)控安全設(shè)備的運行情況,及時報修和處理異常情況。(3)監(jiān)控公司的安全場所和現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報警。(4)記錄監(jiān)控情況,及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。第四章部門工作流程安全管理部門工作流程如下:1.制定安全管理制度、規(guī)定和流程,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后實施。2.根據(jù)公司的安全政策和目標(biāo),組織制定年度的安全工作計劃。3.組織進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和技能。4.進(jìn)行安全風(fēng)險評估和隱患排查,制定相應(yīng)的整改措施。5.組織編制公司的應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練和更新。6.定期進(jìn)行安全檢查和考核,對不符合安全要求的行為進(jìn)行整改和處罰。7.收集、分析和研判安全信息,提供安全預(yù)警和預(yù)防措施。8.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報安全工作的情況和存在的問題,并提出改進(jìn)建議。9.協(xié)調(diào)應(yīng)對安全事故和突發(fā)事件,組織事故調(diào)查和處理。第五章部門工作紀(jì)律安全管理部門的工作紀(jì)律如下:1.遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。2.忠誠履行職責(zé),保守工作秘密,不得泄露公司的安全信息。3.積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升自身的專業(yè)知識和技能。4.嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,不得遲到早退、請假和未經(jīng)批準(zhǔn)離崗。5.嚴(yán)禁違規(guī)操作和行為,如發(fā)現(xiàn)違反安全要求的行為及時制止并報告。6.完成公司交辦的其他工作任務(wù)。第六章部門管理評估為了保證安全管理部門的工作質(zhì)量和效果,定期進(jìn)行部門管理評估,具體評估內(nèi)容包括:1.安全管理制度、規(guī)定和流程的實施情況。2.安全政策和目標(biāo)的達(dá)成情況。3.安全培訓(xùn)和教育活動的開展情況。4.安全風(fēng)險評估和隱患排查的結(jié)果及整改情況。5.應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況。6.安全檢查和考核的結(jié)果及整改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論