安全生產(chǎn)績效考核制度范文

第頁共頁安全生產(chǎn)績效考核制度范文安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)乎企業(yè)的生命線和社會的穩(wěn)定發(fā)展。為了提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，許多企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)績效考核制度。下面是一個(gè)關(guān)于安全生產(chǎn)績效考核制度的范文，供參考。一、考核目的和原則（一）考核目的：通過建立安全生產(chǎn)績效考核制度，促使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和員工自覺遵守國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，減少和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（二）考核原則：科學(xué)公正、客觀準(zhǔn)確、全面細(xì)致、激勵約束、持續(xù)改進(jìn)。二、考核內(nèi)容和指標(biāo)體系（一）考核內(nèi)容：安全生產(chǎn)績效考核主要包括安全管理、安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)設(shè)施、安全文化等方面。（二）指標(biāo)體系：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)管理要求，建立了全面的指標(biāo)體系，涵蓋了各個(gè)環(huán)節(jié)的考核指標(biāo)，具體內(nèi)容如下：1.安全管理指標(biāo)：-安全制度健全程度-安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)完善度-安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況-安全風(fēng)險(xiǎn)評估和事故預(yù)防控制措施的落實(shí)情況-安全投入的合理利用程度2.安全責(zé)任指標(biāo)：-主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況-各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況-安全責(zé)任制考核結(jié)果與獎懲措施執(zhí)行情況3.安全培訓(xùn)指標(biāo)：-安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況-員工安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)的完成率-安全培訓(xùn)效果評估結(jié)果4.安全生產(chǎn)設(shè)施指標(biāo)：-安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)情況-安全生產(chǎn)設(shè)施的使用情況-安全設(shè)施的定期檢查和維修情況5.安全文化指標(biāo)：-安全文化建設(shè)工作開展情況-員工安全意識和安全行為的評估結(jié)果-安全文化活動效果評價(jià)三、考核方法和周期（一）考核方法：采用定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行考核，包括定量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率和定性指標(biāo)評分。1.定量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率：根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求，對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率。達(dá)標(biāo)率高于90%的為優(yōu)秀，80%~90%為良好，70%~80%為一般，低于70%為差。2.定性指標(biāo)評分：根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行評分，評分分為五個(gè)等級，分別是優(yōu)秀、良好、一般、差、極差。（二）考核周期：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，一般為半年或一年一次，具體周期根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和情況進(jìn)行調(diào)整。四、考核結(jié)果和獎懲措施（一）考核結(jié)果：根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率和評分結(jié)果，對企業(yè)進(jìn)行綜合考核評價(jià)，得出考核結(jié)果。（二）獎懲措施：根據(jù)考核結(jié)果，對考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵，對考核差、極差的單位和個(gè)人進(jìn)行約束和懲戒。獎勵方式可以包括表彰、獎金、晉升等，懲戒方式可以包括警告、罰款、停職、降級等。五、改進(jìn)措施和追責(zé)機(jī)制（一）改進(jìn)措施：根據(jù)考核結(jié)果和存在的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和行動計(jì)劃，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，推動安全生產(chǎn)管理水平的提升和問題的解決。（二）追責(zé)機(jī)制：對于因安全生產(chǎn)管理不力導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，依法依規(guī)進(jìn)行處罰，確保責(zé)任人員得到適當(dāng)?shù)膽吞?。六、考核結(jié)果的監(jiān)督和評估（一）監(jiān)督機(jī)制：建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，由企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督考核的執(zhí)行情況，對考核結(jié)果和獎懲措施進(jìn)行監(jiān)督，確?？己说墓院凸叫?。（二）評估機(jī)制：定期對考核制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)意見，不斷完善和優(yōu)化考核制度。以上是關(guān)于安全生產(chǎn)績效考核制