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第頁共頁勞動紀律規(guī)章制度稽查考核管理辦法模版第一章總則第一條為了加強勞動紀律規(guī)章制度的執(zhí)行,保障員工的權(quán)益,維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)秩序,規(guī)范勞動關(guān)系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工在工作崗位上的勞動紀律規(guī)章制度的執(zhí)行情況的稽查考核。第三條稽查考核的目標是發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題,找出原因根源,提出改進或調(diào)整方案,促進勞動紀律的嚴格執(zhí)行。第二章稽查程序第四條稽查工作由勞動紀律管理委員會負責(zé)組織和協(xié)調(diào),具體工作由勞動紀律稽查小組進行實施。勞動紀律稽查小組由勞動紀律管理委員會成員和相關(guān)部門負責(zé)人組成。第五條稽查工作可以通過現(xiàn)場檢查、訪談、查閱檔案、監(jiān)控錄像等方式進行。第六條稽查工作除了定期檢查外,還可以根據(jù)需要進行不定期檢查。第七條稽查工作應(yīng)當遵循公正、公平、公開、透明的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并進行整理報告。第三章考核辦法第八條對發(fā)現(xiàn)的問題分為不同級別,根據(jù)問題的嚴重程度進行分級考核。第九條問題分級考核的標準如下:(一)一般問題:對于一般問題,組織相關(guān)人員進行以解決問題為目標的內(nèi)部整改,并記錄整改過程和結(jié)果。(二)重點問題:對于重點問題,應(yīng)當成立調(diào)查組進行調(diào)查,找出問題的原因和責(zé)任人,制定整改方案,并按照方案的要求進行整改。(三)嚴重問題:對于嚴重問題,應(yīng)當成立調(diào)查組進行調(diào)查,找出問題的原因和責(zé)任人,制定整改方案,并嚴格追究責(zé)任人的責(zé)任。第十條考核方式包括定期考核和不定期考核。第十一條定期考核是在每年的規(guī)定時期對各崗位執(zhí)行勞動紀律規(guī)章制度的情況進行檢查和評估。第十二條不定期考核是根據(jù)工作需要,對某一崗位或某一部門進行突擊檢查和指導(dǎo)。第四章扣分和獎勵第十三條根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題的嚴重程度和整改情況,對相關(guān)崗位或部門進行扣分。第十四條扣分的具體辦法如下:(一)對于一般問題,給予扣1-3分的扣分處罰。(二)對于重點問題,給予扣3-5分的扣分處罰。(三)對于嚴重問題,給予扣5-10分的扣分處罰。第十五條對于積極主動發(fā)現(xiàn)并解決問題,落實整改措施的崗位或部門,可以給予獎勵。第十六條獎勵的具體辦法如下:(一)對于一般問題,給予1-3分的獎勵積分。(二)對于重點問題,給予3-5分的獎勵積分。(三)對于嚴重問題,給予5-10分的獎勵積分。第五章罰則和獎勵第十七條扣分累計達到一定分數(shù)的,將會受到相應(yīng)的懲罰。第十八條懲罰的方式可以包括:扣薪、停職、降級等。第十九條員工在一定時間內(nèi)累計的獎勵分數(shù)達到一定標準的,將會受到相應(yīng)的獎勵。第六章附則第二十條本辦法自發(fā)布之日起施行。第二十一條對于違反勞動紀律規(guī)章制度的員工,將根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行紀律處分。第二十二條對于本辦法中未盡事宜,將根據(jù)實際情況進行補充完善。第二十三條本辦法解釋權(quán)歸本企業(yè)所有。附件:勞動紀律規(guī)章制度稽查考核評分表評分表崗位名稱:______________________________________考核周期:______________________________________考核標準:______________________________________序號問題描述處理措施責(zé)任人扣分1.2.3.4.總分:______________審核意見:______________________________________審核人
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