應(yīng)急管理績效自評(píng)報(bào)告

應(yīng)急管理績效自評(píng)報(bào)告一、自評(píng)工作開展情況*市*區(qū)應(yīng)急管理局是*區(qū)一級(jí)財(cái)政預(yù)算單位，主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行黨中央國務(wù)院和省委省政府、市委市政府關(guān)于應(yīng)急工作方針政策和決策部署，落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，在履行職責(zé)過程中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)應(yīng)急工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)有人員*人，其中在職*人，退休人員*人。*年主要工作任務(wù)：（一）抓企業(yè)安全生產(chǎn)，推動(dòng)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。（二）抓隱患排查，給企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（三）持續(xù)推進(jìn)我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)股工作。（四）抓招商引資，貫徹工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)dj工作。（六）加強(qiáng)收入調(diào)度，確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)。（七）完成區(qū)政府安排的其他工作。二、部門預(yù)算執(zhí)行和管理情況*區(qū)應(yīng)急管理局自評(píng)項(xiàng)目*個(gè)，預(yù)算總金額*萬元，項(xiàng)目內(nèi)容分別是：應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)、自然災(zāi)害救助區(qū)級(jí)補(bǔ)助資金、采購物資（救援物資、救災(zāi)物資、物資儲(chǔ)備庫設(shè)備維護(hù)及管護(hù)人員工資）等。三、項(xiàng)目支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析*年度部門項(xiàng)目支出*個(gè)，預(yù)算總金額*萬元，其中應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)*萬，預(yù)算執(zhí)行數(shù)*萬，預(yù)算執(zhí)行率*%，造成偏差原因：其中執(zhí)法終端使用費(fèi)*萬元，安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)*萬元此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入縣域經(jīng)濟(jì)考核，未使用；自然災(zāi)害救助區(qū)級(jí)補(bǔ)助資金*萬，預(yù)算執(zhí)行數(shù)*萬，預(yù)算執(zhí)行率*%，造成偏差原因：*年底進(jìn)行災(zāi)情核定，暫未支付；采購物資（救援物資、救災(zāi)物資、物資儲(chǔ)備庫設(shè)備維護(hù)及管護(hù)人員工資）*萬，預(yù)算執(zhí)行數(shù)*萬，預(yù)算執(zhí)行率*%，造成偏差原因：未達(dá)合同約定支付節(jié)點(diǎn),*月后已支付*萬元，實(shí)際執(zhí)行率：*%，預(yù)計(jì)年底將使用完畢；上年結(jié)轉(zhuǎn)非稅金額*萬，預(yù)算執(zhí)行數(shù)*萬，預(yù)算執(zhí)行率*%。產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)中，定量指標(biāo)達(dá)到年初指標(biāo)設(shè)定值，定性指標(biāo)已達(dá)到預(yù)期。*年應(yīng)急局上年結(jié)轉(zhuǎn)*年中央自然災(zāi)害救災(zāi)資金項(xiàng)目*萬、全國第一次自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)*萬、*區(qū)*年冬春救助資金*萬，均已支付完畢，支出進(jìn)度*%，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)預(yù)期。*年全年年初財(cái)政安排人員經(jīng)費(fèi)*萬元，預(yù)算執(zhí)行*萬，預(yù)算執(zhí)行率*%；公用經(jīng)費(fèi)*萬元，預(yù)算執(zhí)行*萬元，預(yù)算執(zhí)行率*%,。四、績效自評(píng)發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施存在問題：績效管理水平不高，預(yù)算執(zhí)行有偏差。整改措施：我單位努力提高人員素質(zhì)，保證工作人員具有愛崗敬業(yè)的品質(zhì)和勤奮、有效的工作能力，從而保證內(nèi)部控制有效實(shí)施。對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)有更高要求，不僅要求專業(yè)技術(shù)性、政策性、法制性強(qiáng)，并且還需要有一定的職業(yè)道德水準(zhǔn)。深化對(duì)績效管理工作的認(rèn)識(shí)。績效管理在單位管理中具有很重要的作用，在單位內(nèi)部加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)管理者和員工充分認(rèn)識(shí)績效管理工作的重要性