工程造價(jià)師的主要職責(zé)范本_第1頁(yè)
工程造價(jià)師的主要職責(zé)范本_第2頁(yè)
工程造價(jià)師的主要職責(zé)范本_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)工程造價(jià)師的主要職責(zé)范本工程造價(jià)師是指從事建筑工程造價(jià)管理工作,并具備相應(yīng)資格或執(zhí)業(yè)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)人員。他們?cè)诮ㄖこ添?xiàng)目的各個(gè)階段,負(fù)責(zé)進(jìn)行工程造價(jià)的咨詢(xún)、計(jì)算、管理和控制工作,以確保項(xiàng)目在合理的成本范圍內(nèi)按時(shí)完成。以下是工程造價(jià)師的主要職責(zé)范本,共計(jì)____字:1.參與項(xiàng)目評(píng)估階段工程造價(jià)師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段參與項(xiàng)目評(píng)估工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的造價(jià)預(yù)估和可行性分析。他們根據(jù)工程規(guī)模、地理位置、建筑要求等因素,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行評(píng)估,并提出初步的建議和方案。2.編制項(xiàng)目概算和預(yù)算工程造價(jià)師根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,進(jìn)行詳細(xì)的造價(jià)計(jì)算和概算編制工作。他們對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和估算,并根據(jù)市場(chǎng)行情和施工標(biāo)準(zhǔn),確定合理的人工、材料和設(shè)備費(fèi)用。工程造價(jià)師還會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的不同階段編制預(yù)算,幫助項(xiàng)目管理者進(jìn)行項(xiàng)目資金控制和預(yù)測(cè)。3.進(jìn)行投標(biāo)咨詢(xún)和成本控制工程造價(jià)師在項(xiàng)目招標(biāo)階段參與投標(biāo)咨詢(xún)工作,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估和分析。他們會(huì)分析招標(biāo)文件要求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)情況,制定合理的投標(biāo)策略,并提供最優(yōu)的報(bào)價(jià)建議。工程造價(jià)師還負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制工作,監(jiān)督施工過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況,并及時(shí)調(diào)整和糾正成本預(yù)算。4.進(jìn)行工程變更和索賠管理工程造價(jià)師在項(xiàng)目施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)對(duì)工程變更和索賠進(jìn)行管理和處理。他們會(huì)根據(jù)變更和索賠的原因和依據(jù),進(jìn)行費(fèi)用的重新計(jì)算和評(píng)估,并與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商和談判。工程造價(jià)師還會(huì)編制和提交變更申請(qǐng)和索賠資料,確保合理的工程變更和索賠費(fèi)用得到妥善的處理。5.進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算工程造價(jià)師在項(xiàng)目竣工階段,負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量和成本進(jìn)行驗(yàn)收和結(jié)算。他們會(huì)根據(jù)竣工圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程的質(zhì)量和規(guī)格進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求并符合相關(guān)法規(guī)。工程造價(jià)師還會(huì)進(jìn)行工程結(jié)算,核對(duì)施工單位的工程量和費(fèi)用,并跟進(jìn)項(xiàng)目款項(xiàng)的支付和結(jié)算情況。6.提供工程造價(jià)咨詢(xún)和管理服務(wù)工程造價(jià)師在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段,可以提供工程造價(jià)咨詢(xún)和管理服務(wù),幫助項(xiàng)目方進(jìn)行成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。他們可以對(duì)項(xiàng)目的收支情況進(jìn)行分析和評(píng)估,提出合理的成本降低和收益提升方案。工程造價(jià)師還可以對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。7.參與工程造價(jià)研究和標(biāo)準(zhǔn)制定工程造價(jià)師可以參與工程造價(jià)研究和標(biāo)準(zhǔn)制定工作,推動(dòng)工程造價(jià)管理的發(fā)展和規(guī)范。他們可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)踐和市場(chǎng)需求,進(jìn)行工程造價(jià)的創(chuàng)新和改進(jìn),并提出相應(yīng)的建議和措施。工程造價(jià)師還可以參與相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定工作,推動(dòng)工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。這些是工程造價(jià)師的主要職責(zé)范本,他們?cè)诮ㄖこ添?xiàng)目中扮演著非常重要的角色。通過(guò)合理的成本控制和費(fèi)用管理,他們能夠保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,并最大程度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和效益。工程造價(jià)師需要具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論