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第頁共頁安全生產(chǎn)月度會議制度范本第一章總則第一條為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)工作水平,確保員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況,制定本《安全生產(chǎn)月度會議制度》(以下簡稱本制度)。第二條本制度適用于公司全部員工,所有部門和崗位都必須按照本制度的要求執(zhí)行。第二章會議組織第三條公司設(shè)立安全生產(chǎn)月度會議,負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé)召集和主持,領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。第四條安全生產(chǎn)月度會議每月召開一次,會議時間為每月最后一個工作日的下午。第五條安全生產(chǎn)月度會議的具體組織工作由公司安全部門負責(zé),包括會議的通知、會議材料的準(zhǔn)備、會議現(xiàn)場的布置等。第六條會議的組織形式可以是線下或線上的形式,具體根據(jù)企業(yè)實際情況和需求靈活確定。第三章會議議程第七條安全生產(chǎn)月度會議議程由領(lǐng)導(dǎo)小組確定,并提前通知與會人員。第八條會議議程一般包括以下內(nèi)容:1.安全生產(chǎn)工作月報:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對上一月度公司安全生產(chǎn)工作的情況進行總結(jié)和分析,包括重大事故、事故隱患排查整治、安全教育培訓(xùn)、安全制度落實情況等。2.安全生產(chǎn)風(fēng)險評估:對本月可能存在的安全風(fēng)險進行評估,并提出相應(yīng)的防范措施和建議。3.重大事故案例學(xué)習(xí):選取一起國內(nèi)外發(fā)生的重大事故案例,進行學(xué)習(xí)和討論,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核:根據(jù)上一月度的安全生產(chǎn)目標(biāo),對各部門和個人的完成情況進行考核,通報表揚和警示。5.安全生產(chǎn)例會安排:確定下一月度安全生產(chǎn)例會的時間、地點、主題和負責(zé)人,并安排相關(guān)工作。6.其他事項:如會議建議、提案和需求等。第四章會議程序第九條安全生產(chǎn)月度會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,主持人根據(jù)議程安排每個議題的報告、討論和總結(jié)等環(huán)節(jié)。第十條會議一般按照以下程序進行:1.開場:主持人宣布會議開始,介紹會議議程和參會人員名單。2.月報匯報:由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員依次匯報上月度的安全生產(chǎn)工作情況。3.風(fēng)險評估:由專業(yè)人員對本月可能發(fā)生的安全風(fēng)險進行評估,并提出相應(yīng)的防范措施。4.案例學(xué)習(xí):由相關(guān)人員對選取的重大事故案例進行匯報和分享,其他與會人員分享自己的看法和建議。5.目標(biāo)考核:由領(lǐng)導(dǎo)小組成員通報上一月度的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,對未完成任務(wù)的部門和個人進行問責(zé)和警示。6.例會安排:由領(lǐng)導(dǎo)小組確定下月度安全生產(chǎn)例會的時間、地點、主題和負責(zé)人,并安排相關(guān)工作。7.公告通知:會議結(jié)束前,主持人進行會議議題總結(jié),并通報下一月度例會時間和地點。8.閉幕:主持人宣布會議結(jié)束,全體起立,全場鞠躬道別。第五章會議紀(jì)要和落實第十一條會議紀(jì)要由安全部門負責(zé)起草,紀(jì)要內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確、詳細,并由相關(guān)負責(zé)人簽名確認。第十二條會議紀(jì)要應(yīng)在會后1個工作日內(nèi)發(fā)送給與會人員,會議紀(jì)要的內(nèi)容包括會議主題、與會人員名單、發(fā)言摘要、決議事項和責(zé)任分工等。第十三條會議紀(jì)要起草人應(yīng)及時跟進和督促相關(guān)責(zé)任人完成會議決議事項,并將情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。第十四條領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期跟進會議紀(jì)要的落實情況,對未按時完成會議決議事項的責(zé)任人進行追責(zé)和問責(zé),并及時向全體員工通報。第六章附則第十五條本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)
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