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第頁共頁工程審計(jì)主管崗位的基本工作職責(zé)范本工程審計(jì)主管崗位的基本工作職責(zé)包括但不限于以下方面:1.制定審計(jì)計(jì)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工程項(xiàng)目的需求,制定審計(jì)計(jì)劃,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保審計(jì)工作與項(xiàng)目目標(biāo)相一致。2.組織實(shí)施審計(jì)工作:負(fù)責(zé)組織和配合審計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程項(xiàng)目審計(jì),包括編制審計(jì)工作程序和時(shí)程表,確保審計(jì)工作按計(jì)劃進(jìn)行。3.執(zhí)行審計(jì)工作:根據(jù)審計(jì)計(jì)劃和程序,進(jìn)行工程項(xiàng)目的審計(jì)工作,包括收集和整理項(xiàng)目資料,進(jìn)行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及風(fēng)險(xiǎn),并提出合理的改進(jìn)建議。4.分析審計(jì)結(jié)果:對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行綜合分析,找出問題根源,評估影響和風(fēng)險(xiǎn),并對審計(jì)結(jié)論進(jìn)行審核和確認(rèn),確保審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。5.提供建議和改進(jìn)意見:根據(jù)審計(jì)結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理有效的改進(jìn)意見,幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問題和風(fēng)險(xiǎn),提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。6.編制審計(jì)報(bào)告:根據(jù)審計(jì)結(jié)果和結(jié)論,編制審計(jì)報(bào)告,包括問題描述、原因分析、改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容,確保報(bào)告的可讀性和可操作性。7.監(jiān)督和跟蹤改進(jìn)措施:對審計(jì)報(bào)告中的改進(jìn)建議進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,確保改進(jìn)措施的實(shí)施和效果,并對改進(jìn)措施進(jìn)行評估和反饋,提供改進(jìn)建議和建議。8.參與風(fēng)險(xiǎn)管理:與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作,參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作,包括識別和評估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、跟蹤和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施情況等,確保工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)。9.建立和改進(jìn)審計(jì)制度:根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需求和發(fā)展動態(tài),建立和改進(jìn)審計(jì)制度和流程,包括審計(jì)程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、審計(jì)工具和方法等,提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。10.團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng):負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建和培養(yǎng),包括招聘和選拔審計(jì)人員、制定培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)劃,根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長和能力進(jìn)行任務(wù)分配和績效評估,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和專業(yè)水平。11.與相關(guān)部門的合作:與項(xiàng)目管理部門、財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等進(jìn)行密切合作,確保審計(jì)工作與公司的管理體系相銜接,共同推進(jìn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。總之,工程審計(jì)主管在工作中需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和分析能力,熟悉工程項(xiàng)目的相關(guān)法律法規(guī)和管理體系,具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
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