外聯(lián)主管工作的主要職責(zé)模版

第頁共頁外聯(lián)主管工作的主要職責(zé)模版外聯(lián)主管是企業(yè)組織中負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)、客戶和合作伙伴建立和維護(hù)關(guān)系的重要崗位。外聯(lián)主管的主要職責(zé)是促進(jìn)企業(yè)與外部機(jī)構(gòu)之間的合作和溝通，為企業(yè)尋找和開拓業(yè)務(wù)機(jī)會，推動企業(yè)的發(fā)展和增加盈利能力。在此職位上，外聯(lián)主管需要具備良好的人際交往能力、商務(wù)談判能力和市場洞察力。以下是外聯(lián)主管工作的主要職責(zé)模板：一、建立和維護(hù)關(guān)系1.與企業(yè)的合作伙伴、客戶等建立和維護(hù)關(guān)系，為企業(yè)尋找和開拓業(yè)務(wù)機(jī)會。2.與相關(guān)部門和團(tuán)隊合作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動合作項目的順利進(jìn)行。3.與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)組織和機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，參與行業(yè)內(nèi)的交流和合作活動。4.定期與客戶、合作伙伴進(jìn)行溝通，了解他們的需求和反饋，及時解決問題。5.與高層管理層保持密切聯(lián)系，及時向管理層報告工作進(jìn)展和問題。二、業(yè)務(wù)拓展和市場推廣1.負(fù)責(zé)制定企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略和市場推廣計劃，并協(xié)助落地執(zhí)行。2.尋找和開拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會，挖掘市場潛力，為企業(yè)增加業(yè)務(wù)量和市場份額。3.與客戶進(jìn)行商務(wù)談判和合作協(xié)議的洽談，確保合作關(guān)系的順利進(jìn)行。4.參與市場調(diào)研和競爭分析，了解市場需求和競爭動態(tài)，為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行定位。5.組織和參加各類展覽、會議和論壇，擴(kuò)展企業(yè)的影響力和知名度。三、團(tuán)隊管理和發(fā)展1.管理和指導(dǎo)外聯(lián)團(tuán)隊的工作，制定工作目標(biāo)和計劃，確保團(tuán)隊的有效運(yùn)作。2.培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊成員，提升團(tuán)隊的綜合素質(zhì)和工作能力。3.激勵團(tuán)隊成員，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作精神和創(chuàng)新意識。4.制定團(tuán)隊績效考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵機(jī)制，激勵團(tuán)隊成員積極工作。5.定期組織團(tuán)隊會議和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊的溝通能力和專業(yè)知識。四、風(fēng)險管理和問題解決1.及時了解和掌握市場風(fēng)險和行業(yè)動態(tài)，制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警和控制措施。2.隨時跟進(jìn)和處理客戶和合作伙伴的問題和投訴，確保問題及時得到解決。3.與相關(guān)部門合作，解決并物色合適的資源，解決各類突發(fā)問題。4.制定并完善外聯(lián)流程和規(guī)范，確保外聯(lián)工作的高效和規(guī)范運(yùn)作。5.積極參與公司內(nèi)部管理、討論和決策，為公司發(fā)展提供建議和意見。以上只是外聯(lián)主管工作的主要職責(zé)模板之一，具體崗位職責(zé)還有很多針對具體企業(yè)的特殊要求，外聯(lián)